路燈所工作總結

總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，因此我們要做好歸納，寫好總結。那麼總結應該包括什麼內容呢？下面是小編爲大家收集的路燈所工作總結，希望能夠幫助到大家。

路燈所工作總結1

轉眼間又到了十二月，這年的工作已經接近了尾聲，根據自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經驗教訓，提出改進方法，以便使自己在今後的工作中能懲前毖後，揚長補短，爲今後不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據。

一、履行崗位職責

1、日常工作作爲一名年輕工作者，對待工作我不敢有絲毫懈怠。

我要求自己做到手勤，要多記筆記，多做記錄，儘量把工作中的得失和每次出現的問題記下來以吸取經驗教訓；口勤，要多問，遇到疑難問題或工作中遇到困難就向老同志和有經驗同志問；耳勤，多聽取同事們提出的好的意見、建議，改進工作。由於日常維修工作繁忙，工作記錄常常是擠時間來完成。在一年中，我記錄了地埋線路的各種事故10多起，並附圖，將位置、參照物距離、線路顏色、線號等一一記錄。這對將來線路安全運行的整體評估及維護水平有了充分的技術儲備。爲了能處理好每次事故，我做到了認真觀察、批註、分析。在每次處理事故前，先分析巡視記錄，計劃工作內容，備齊所需材料，然後和同事們共同探討商量，使每次工作都高效、快速地完成。今年工作主要是改造原有設施。通過幾個月的努力，我和同志們一起改造了永安街、永興街、公園路、茅津路、風景區、文治路架空線路的改造、，配齊了所有開關箱的門鎖，解決了多年積累下的問題，通過整改排除了隱患、積患多起，最大限度地減少了事故隱患，提高了安全運行的可靠性。

2、班內管理工作

（1）班長是所內最基層的管理者，既是指揮員又是戰鬥員，是領導意志、意見的體現，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成爲同事的榜樣，在感情上成爲同事信任夥伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求愛護車輛衛生，我就經常打掃，整理車輛，每次遇到髒、苦、難、險的情況我就衝在前面以身作則。

（2）關心同事：遇到同事家裏有事,主動幫助替班並組織全班一起關心，慰問，形成一種大家庭氣氛。

（3）爲了使每個同志都有機會參與事故的評估、判斷。我儘量使每個同志在事故處理上至少佔主導地位一次，以增加其經驗，使每個同志都能獨當一面，處理各種問題，使整個班組的業務技術水平有了整體的提高3、新建工作今年的新建工作主要是澗河廣場的亮化，這是我市“創優”工作的重點之一。在那段時間裏經歷了幾乎所有惡劣天氣的考驗，烈日、河道內的狂風、連綿的陰雨，成爲施工中的最大障礙，特別是在突擊決戰的最後幾天，感冒、腹瀉、疲勞再次考驗了我的意志，越是最困難時候越是要衝到最前面，那裏最累，那裏最險，那裏就有我，以自己的實際行動完成了上級交給的任務，爲我市的“創優”盡了自己的一份努力。

二、出勤情況

今年我堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現象。單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加。

三、今年主要工作情況今年是忙碌而充實的一年。

上半年是維護工作和澗河廣場的照明安裝工作，下半年主要是設施維護和管養，以及組織各廣告公司對各自的燈箱廣告線路全面整改.

四、奉獻路燈所是發展中的單位，領導是有遠見卓識的。

爲了促進所的發展，所對科、班的工作性質和任務進行了改革。在這次改制中，我通過學習“照明設施維修標準”，積極大膽地提出建議意見，並被所領導採納。在分配班組時，想到的不是哪裏輕鬆，哪裏責任小，而是迎難而上，選擇了運行班組。在初期面臨的主要困難有95以上設施需要整改維護；巡視工作的偶發性，突發性而造成的被動局面；人員素質的參差不齊，單獨操作能力不強。我積極和班內的同志想辦法，想對策，通過幾個月的高強度工作，在儘量短的時間內改變了局面，使下一步的工作有規可尋。

五、思想情況

爲了使自己的思想認識，政治覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，認真學習十六大精神，在參加委組織的入黨積極分子學習和考試中取得了好的成績，每月的思想彙報都能如實客觀的反映自己的工作學習和思想狀況。

六、存在問題

1、在工作中缺乏強有力的管理。2、一些工作未按“標準”的規程完成。3、工作效率還有潛力可挖，工作方法有待改進。4、雖能認真做好工作記錄，但流於形式。七、改進方法1、加強各種政治學習，提高個人修養2、加強業務學習，提高業務素質，提高工作質量。3、要創造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗。4、加強與科所之間的溝通，使領導的監督工作更爲深入。八、近期目標1、將所有設施全部再檢查一遍，對一些薄弱環節羣策羣力，想辦法解決。2、考覈班組內人員對電器的使用、調試情況，以及表箱內電器的控制。3、將高杆燈全部大修一次。4、組織人員利用化學知識對燈杆的鏽蝕問題提出新的辦法。九、遠期目標1、開源截流。在提高設施的安全運行後，解放一部分人員利用人員、技術、車輛優勢走出去，開闢新的收入來源。在閒暇時間修廢利舊，以達到截流目的。2、對班管理設施進行評估，做出班組內的單獨覈算，讓每個人對自己的設施“經營”，以增加工作效率。3、建立自己班內的應急分隊，發生事故時能第一時間到達，以最快速度處理各種突發事故，能快速完成上級交付的各種急、難、險、重任務。4、邀請所內的其他同志做班的義務監督員，從外圍客觀的評價班內的工作。

路燈所工作總結2

在縣城市管理局的正確領導下，20xx 年我所緊緊圍繞路燈管理 中心工作， 積極開展道路照明建設， 全面加強城市路燈設施管理維護， 不斷提高路燈管理水平，順利開展了縣城亮化美化的工作，較好地完 成了各項工作任務。

20xx 年爲確保路燈所可持續發展，路燈工作管 理更加規範，我所將圍繞以下幾點開展工作

一、積極拓展業務，爲路燈所謀出路 由於路燈管理所是自收自支性質的事業單位， 以前靠工程養活單 位，而路燈工程建的硬指標日漸縮水，路燈維護費用卻隨工程量水漲 船高，路燈維修費用經常靠等、要、舍的方式籌集，路燈的正常運行 已經難以維持，路燈所不得不另謀出路。

20xx 年，路燈所計劃成立經營性倉庫，聯繫品牌燈具廠商供貨， 將富餘人員安排到倉庫跑業務， 依託路燈所專業技術開拓燈具、 電線、 相關配套設施的商業市場，靠倉庫經營牟利帶動路燈所發展，走倉庫 企業化經營道路。

二、爭取路燈節能改造工程 隨着湖南省加快新型城鎮化推進城鄉一體化的實施， 路燈節能改 造項目也提上了我縣建設的日程，在條件允許的情況下，我所將積極 爭取縣城和各鄉鎮的.路燈節能改造項目。

三、確保路燈安全運行(維修安全工作)

(1) 、 實行路燈維修責任承包， 將路燈運行情況與維護人員工資掛鉤， 提高維修員工作積極性。

(2) 、繼續執行夜間巡查制度，做好巡查記錄，責任到人，分路段巡 查，發現故障及時排除與上報，保障路燈亮化安全運行。

(3) 、及時搶修有故障的路燈，定期檢修路燈控制系統和供電系統， 保障路燈平均亮燈率達到 96%。

(4) 、加大對路燈控制箱、地埋線、高杆燈等路燈設施的檢查、檢修 次數，確保都能正常工作。

(5)嚴格加強對各社區巷道路燈規劃及測量，認真做好對城區各主 幹道、橋樑的的路燈線路的改造，對老化的線路進行更換。

四、加強職工思想教育，增強職工的自身安全意識

(1)工作人員必須嚴格遵章守紀，服從工作安排。

(2)加強職工的思想教育工作，不發生任何違反路燈設備維修操作 程序的現象。

(3)加強職工電力業務學習和操作的積極性，以全面提高職工的綜 合素質。

(4)工作人員在工作過程中不得相互推諉，努力完成本職工作，一 切以集體的利益爲重。

(5)嚴格執行車輛管理制度，定期進行高空作業車的維護和檢修工 作，保障車輛的良好性能，防止因車輛故障造成的事故發生。

(6)完善倉庫保管制度，保管措施，實行一月一清查，一季一盤庫。

五、認真抓好安全生產工作，確保全年無事故 重視生產安全，時刻繃緊安全生產這跟弦。認真落實各項安全生 產文件精神，緊緊抓住安全生產第一不放鬆，嚴密部署各項安全生產 工作要點，建立各項安全生產規章制度，時刻要求全體員工牢固樹立 安全防範意識，根據不同季節的天氣情況，及時做好預警預報工作， 提醒有關人員，防範多類可能發生的事故，如雨季漲水，電纜短路， 電氣設備漏電等情況，確保路燈設施正常和人身安全。加強檢修人員 的安全學習，嚴格按照行業標準安全操作。加強駕駛員“交通安全” 教育，遵章守法意識，嚴格按駕駛規程謹慎操作高空作業車，確保了 安全生產的順利進行。

六、紮實抓好社會治安綜合治理工作 爲進一步貫徹落實社會治安綜合治理責任制，堅持執行“打防結 合、預防爲主”方針，不斷加強我所社會治安綜合工作，紮實做好安 全防範工作。同時對倉庫進行整改，根據單位實際情況，我所將對存 放路燈材料的倉庫進行整改，將小倉庫的材料搬到大倉庫中，進行集 中存放，便於管理;此外，對單位大院內的路燈材料進行整理歸類存 放，確保路燈材料的安全。

七、後勤及其它工作

1、財務管理 嚴格按照財務制度進行財務工作， 每月按時向城市管理辦公室報 財務表。

2、辦公室管理

(1) 、 堅持上班簽到， 辦公室專人值班， 對每天的工作情況記錄在冊。

(2) 、每週定期召開全所會議，總結回顧上週工作，安排本週工作。

(3) 、正確填寫各項臺帳、登記表和電話記錄。

(4) 、及時做到上傳下達工作，準確無誤。

(5) 、搞好辦公室的內務工作及衛生清掃。

3、工會工作 積極響應工會城市管理辦公室工會召開的號召， 並參與有關扶 貧募捐活動。

4、計劃生育工作 認真落實計劃生育各項政策，並通過縣計生委的各種檢查。

5、考評工作 秉承“公平、公正、公開”的原則，做好全體工作人員的績效考 核打分工作，並將考評結果反饋給被考評人員。

八、存在的問題 我們雖然取得了一定的成績， 但與縣委縣政府政府和局領導的要 求，與羣衆的期望相比，還有一定的差距。存在的問題主要表現在

(1) 、由於忙於日常工作，學習不夠深入，主動性不強。

(2) 、路燈管理有不到位的地方，我們在路燈管理工作中，雖然主幹 道的亮燈率保持較好，但在落實維修制度方面做得不夠好，出現了維 修路燈不及時的現象， 特別是小街小巷路燈的亮化率還有待進一步提 高。

(3) 、路段因線路老化、漏電、短路事故時常發生，存在嚴重的安全 隱患。

(4) 、縣城區現在有多條行人巷道沒有安裝路燈，羣衆反映很大，爲 方便羣衆生活，巷道的路燈安裝勢在必行，具體整改、安裝實施方案 正在組織進行。

路燈所工作總結3

一、工作成績

截止20xx年5月底，XX城區安裝路燈2674杆、5848盞，路燈專用變壓器52臺，投入建設資金3050萬元，其中：20xx年20xx年四年時間安裝路燈1805杆、路燈專用變壓器22臺，投入建設資金1890萬元，分別佔總數的67.5%、42.3%、62%。城區路燈東起XX路XX收費站，西至XX路，南起XX路，北到XX路，路燈設施遍佈城區各個角落。

爲迎接市委工作會議在XX的召開，20xx年分別在XX北路、XX路、XX橋、XX西路、XX中路等安裝路燈294杆；20xx年對XX全段1046只路燈燈具更換維護，投入資金94.3萬元，在XX路和XX一級公路安裝路燈365杆，投入建設資金537萬元，20xx年無論是新建路燈還是資金投入均爲歷年之最。

二、工作亮點

1、制定路燈分片定期巡查制度

將城區路燈設施分4片，4名路燈檢修巡視人員每人1片，對各自責任區路燈設施認真巡查，確保電源、線路及設施的安全，發現問題及時彙報並在第一時間修復。

2、採取智能控制方式調控路燈開關燈時間

在城區部分道路安裝路燈經緯度控制儀，取締以前的電腦時鐘控制器，實現路燈開關燈時間隨季節變化而自動調整，徹底改變隨季節變化靠人工手動調整開關燈的落後方式，路燈開關燈時間更加準確，檢修人員工作強度也隨之大大減低。

三、工作措施

1、路燈防盜措施

針對路燈電纜線路被盜的現象，採取對路燈線路不定點澆築混凝土、分段下卡和灌注水泥漿等措施對電纜予以固定；對橋腳下的線路採取鍍鋅管和螺絲固定等措施；對偏遠路段採取間隔或者單側亮燈等措施，保持電纜夜間帶電，減少被盜機率。

2、路燈節能措施

在路燈設計、安裝之初就優先使用低損耗變壓器，淘汰高損耗老舊配電變壓器，選用發光效率高的光源及高效的燈具等。根據XX區實際情況，對路燈照明採取了一些節能（電）措施：安裝雙光源燈具或雙燈具時，在需要節能的時候關閉其中一隻光源或一個燈具實現節能；在車少人稀的道路上，採取隔盞熄燈和關閉人行道側路燈的辦法實現節約用電。

四、存在問題1、人員較少

我所現有職工7名，其中巡視檢修人員4名（管委會2人），承擔城區近6000盞路燈維修任務。因人員少，巡視檢查有時不到位，不徹底。

2、車輛滯後

現有一輛20xx年購買的高空作業車，高度爲14米，部分高杆燈因該車高度有限無法維修。

五、下一步打算

1、推廣LED道路照明在我區的廣泛應用，有效地降低城市營運成本。

2、增加路燈檢修巡視人員，購買28米高空作業車，以加強路燈維修和養護，確保良好的路燈亮燈率和設施完好率。

路燈所工作總結4

1、日常工作

作爲一名年輕工作者，對待工作我不敢有絲毫懈怠。我要求自己做到手勤，要多記筆記，多做記錄，儘量把工作中的得失和每次出現的問題記下來以吸取經驗教訓；口勤，要多問，遇到疑難問題或工作中遇到困難就向老同志和有經驗同志問；耳勤，多聽取同事們提出的好的意見、建議，改進工作。由於日常維修工作繁忙，工作記錄常常是擠時間來完成。在一年中，我記錄了地埋線路的各種事故10多起，並附圖，將位置、參照物距離、線路顏色、線號等一一記錄。這對將來線路安全運行的整體評估及維護水平有了充分的技術儲備。爲了能處理好每次事故，我做到了認真觀察、批註、分析。在每次處理事故前，先分析巡視記錄，計劃工作內容，備齊所需材料，然後和同事們共同探討商量，使每次工作都高效、快速地完成。今年工作主要是改造原有設施。通過幾個月的努力，我和同志們一起改造了永安街、永興街、公園路、茅津路、風景區、文治路架空線路的改造，配齊了所有開關箱的門鎖，解決了多年積累下的問題，通過整改排除了隱患、積患多起，最大限度地減少了事故隱患，提高了安全運行的可靠性。

2、班內管理工作

（1）班長是所內最基層的管理者，既是指揮員又是戰鬥員，是領導意志、意見的體現，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成爲同事的榜樣，在感情上成爲同事信任夥伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求愛護車輛衛生，我就經常打掃，整理車輛，每次遇到髒、苦、難、險的情況我就衝在前面以身作則。

（2）關心同事：遇到同事家裏有事，主動幫助替班並組織全班一起關心，慰問，形成一種大家庭氣氛。

（3）爲了使每個同志都有機會參與事故的評估、判斷。我儘量使每個同志在事故處理上至少佔主導地位一次，以增加其經驗，使每個同志都能獨當一面，處理各種問題，使整個班組的業務技術水平有了整體的提高

　　3、新建工作

今年的新建工作主要是澗河廣場的亮化，這是我市“創優”工作的重點之一。在那段時間裏經歷了幾乎所有惡劣天氣的考驗，烈日、河道內的狂風、連綿的陰雨，成爲施工中的最大障礙，特別是在突擊決戰的最後幾天，感冒、腹瀉、疲勞再次考驗了我的意志，越是最困難時候越是要衝到最前面，那裏最累，那裏最險，那裏就有我，以自己的實際行動完成了上級交給的任務，爲我市的“創優”盡了自己的一份努力。