後勤主管半年工作總結

“後勤”一詞源出希臘文Logistikos,意爲"計算的科學"。19世紀30年代，拿破崙·波拿巴的政史官A.H.若米尼在總結徵俄失敗的經驗教訓時最先使用"後勤"概念，並以此作爲軍事術語。可見，後勤先出于軍事上的用途。後勤工作最先是戰爭藝術中重要部分之一。接下來小編爲你帶來後勤主管半年工作總結，希望對你有幫助。

　　篇一：後勤主管半年工作總結

繁忙而緊張的一年過去了，我們總務處的成員在校長室的領導下，在廣大教師的支持下，積極做好本職工作，履行自己的職責，下面把這一年來的總務工作做個總結。

一、加強政治理論學習，提高思想認識。

我們總務處的成員能明確各自的任務，認識到學校總務工作是學校工作的重要組成部分，同時具有鮮明的服務保障性，在貫徹當前的教育方針，推進教學改革中起着舉足輕重的作用，同時增強了做好本職工作的自豪感和責任感。我們所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學校建設中必不可少的，堅持“後勤工作必須服務於教學工作中心”的原則，處處嚴格要求自己，做到吃苦在前，享受在後，盡心盡力做好後勤服務工作。

二、落實分工，明確職責。

今年四月底由於工作需要領導要我負責學校的總務後勤工作，作爲這個崗位上的新兵，我邊學邊做，首先認真協調佈置各後勤人員的分工，讓每個人各司其職，各盡其能，並要求每位後勤人員忠於職守，堅持原則，認真做好本職工作和各種臨時性勤雜工作，服從分配，隨叫隨到。我自己也首先做到以身作則，經常放棄休息時間，加班加點，毫無怨言，盡責盡心，保障學校教學工作正常運轉。在用物理財過程中能爲學校嚴格把關，精打細算，開源節流。

三、明確責任目標，積極做好後勤工作。

我校後勤工作量大面廣，頭緒多，層次多，人員少，工作內容上對財務、校園建設與維修、水電、綠化、飲食衛生、衛生防疫等樣樣要管，服務對象上有80多位教職工和近1000位學生。我們根據總務繁雜、細瑣、臨時性、突發性、任務多的特點，盡力做好服務工作。首先對後勤工作進行規範化管理，制定了各項管理制度，實行了購物、領物、登記制度，實物臺帳制度，校產教具管理制度，各類財產專人負責，專人保管。

對固定資產逐一進行了登記，對新添置的財產及時登帳。爲了確保教學工作正常按時開展，學期初，我們後勤人員提前就做好課本和簿本的領取、分發、調劑和補差工作，因新學年學校擴班，學生數變化大，課本數誤差大，但我們千方百計想辦法總能在最早的時間內把所差的書本聯繫到位，因教室和辦公室調整，我們總務處組織人員及時做好合理安排，還有就是各種辦公用品的準備到位、校園環境的整治、學生校服的徵訂和調換等。

總之，我們基本保證了第一天能正常上課。爲了確保教學工作正常按時開展，重大修理項目都安排在節假日進行，如對老師使用的電腦進行佈線、安裝等；對於平時課桌椅、電燈、窗簾、窗玻璃安裝等則能及時進行維修。根據現在教師使用電動車較多的情況，我們就安排人員在停車棚安裝了電源，方便了廣大的教師。

四、排查安全隱患，創建平安校園

在校園安全工作方面，我們配合學校領導找差距、查隱患、訂措施，今年無重大事故發生。今年我們學校的操場進行了改造，新建了塑膠跑道，使學校環境更爲清潔，對教室電器開關等安全隱患進行了修整和改造，每月進行安全檢查，不定期對教室、辦公室用電設備和學校運動設施進行檢查，並及時作好登記與措施整改。在傳染病多發期，配合醫務室認真做好宣傳彙報工作，同時我們對飲食、飲水方面做好監督檢查工作，對廁所、垃圾箱做好消毒清理工作，確保師生身體健康。

五、盡責盡力，保證各工程隊在學校的工程順利完工

　　篇二：後勤主管半年工作總結

的正確領導下，嚴格按照公司經營方針開展部門各項工作。結合實際緊緊圍繞工作目標，全面完成了上半年的各項工作任務。現將實施情況作如下彙報：

一、各項指標使用情況

二、部門的其他工作方面

1、上半年我們堅持了每天的衛生檢查工作，把工作的重點落實在貨場及碼頭的整治，通過了各相關部門大力協作，收到了較好的成效。特別是針對港區作業散貨出現的“揚塵”現象，給公司職工和附近居民的生活將帶來一定的不便。對此，結合港區實際，特制定出環境衛生整治實施方案。首先加強宣傳，提高全員思想認識；然後明確各自職責，強化分工協作；最後精心組織，督促整改落實。港區環境衛生整治工作領導小組負責統籌全港區環境衛生整治、垃圾清運、與上級有關部門的溝通協調等工作。

上半年以來，公司職能部門依據環境整治措施並督促各部門落實，各單位、各部門全面配合，把本港區環境衛生整治工作作爲今年環境建設的主要工作來抓，確保了全港區環境衛生有較大改觀。

2、嚴格控制物資採購費用，進一步完善規範物資採購管理制度。落實到實處就是嚴格對物資採購的計劃、申請及

審覈各項程序作好把關：

一是嚴格審覈，計劃規範，做好計劃的監督管理；二是按計劃要求覈對好物資的規格、型號、數量、及其它要求；三是在採購工作中深入市場進行價格的調查，貨比三家，保質保量；加強對市場的掌控，減少對成本的支付；四是對公司所有物資採購進行嚴格的`質量驗收，按規定完善入庫手續，大宗物資採購必須有紀委的審覈和監控；五是貨物入庫後按公司規定標註貨物標籤，對出庫進行及時消帳，做到貨帳相符。

總之，我們在採購工作中堅持嚴格按照公司規定的物資採購管理及要求認真實施，實行集中採購，嚴格報銷制度，從目前的情況看，杜絕了無計劃的採購現象發生，實行了財務匯款，減少了現金交易，杜絕了在採購中的違紀事件發生。

3、完成了對單工宿舍的部分調整及清理，規範了對單工宿舍的管理工作。對10名新進實習學生和復退軍人進行了住宿安置，確保了新進職工隊伍的思想穩定。

4、加強了食堂承包經營運行的管理工作，堅持了每天對食堂的環境衛生進行監督和管理，並針對職工提出的好的意見和建議，分別進行了及時的糾正和整改，從目前的運行情況看，基本能滿足多數職工和生產的需要。

三、下半年工作思路

1、繼續抓好對物資採購計劃的控制工作，建立完善燃潤、物料的分類的統計工作，做到心中有數，及時深入市場瞭解物資的價格及變化情況，努力降低採購成本，確保採購目標計劃的有效控制和實施。

2、繼續抓好港區內環境衛生的整治工作。

3、做好現場清飲供應工作，爲生產現場的防暑降溫做好保障，急生產之所急，想生產之所想。切實爲生產所需作好服務和保障工作。

4、加大對公司公用水用電的管理工作，具體責任“明確到部門、落實到人頭”，從被動防範向源頭管理轉變。除了隨時深入到各部門進行檢查，發現問題立即整治外，我們還要在全體員工中樹立節約意識，加強對員工的節約意識的培養和教育。鼓勵節約，嚴懲鋪張浪費現象，教育職工從我做起，從節約一滴水，一滴油和一張辦公用紙開始，開展節約活動，達到嚴格控制各項費用支出的目的。

5、建議：

爲穩定新進轉業軍人和實習學生，建議公司購置新牀40張，並在單工宿舍添置空調、電視、網線等設備設施，讓新進員工感覺到公司大家庭的溫暖。

後勤保障部

二O一二年七月一日