後勤的分管工作總結

各位領導，同志們，

下午好！

根據年初院部的工作安排，20xx年我分管安全生產、後勤保障、院內保潔、院內基建、綜治、財務科、商務等事宜。一年來，在全院各科室的大力支持下，各職能科室共同努力，順利完成了院部下達的各項工作任務。下面向大家簡要報告一年來工作的開展：

一、後勤保障工作

後勤保障工作立足本職，認真做好物資計劃採購、合理供應。全年共完成財產、物資、辦公材料等計劃採購任務372萬元，比上年增加57.4萬元，增長率達18.2 %，發放各類物資360萬元，採購供應基本平衡，儘量做到零庫存。

隨着我院業務量的擴大，醫療用房面積的增多，後勤維修任務大大增加，後勤保障科在人手不足的情況下一如既往地堅持在配電房、中心供氧、中央空調等大型設備、重要設施分別實行24小時值班制度，隨叫隨到、接報必修，一年來完成水、電、供氧、呼叫系統等各類維修任務二千多項，在臺風和雨季時節做到及時有效地處理應急突發事件的發生，實時滿足全院各科室對後勤保障的需求，爲診療活動的有序開展解除後顧之憂，也爲醫院節約了一筆可觀的費用。

加強對後勤社會化項目的監督管理。加大對食堂食品質量安全問題的監管，不定期對食堂的飯廳、倉庫及進貨渠道進行檢查，責成承包人對防蒼、防鼠、防黴變採取有效措施，杜絕劣質食品上桌；在全院護士長和保潔監管委員會成員的共同努力下，康泉物業公司的保潔質量持續改進，職工和患者滿意度不斷提升；加大四害消殺工作的監管力度，收到明顯效果，全院範圍內老鼠、蟑螂、蚊蠅得到有效控制。

後勤保障科與供電公司密切配合，克服了不能在正常工作時間停電施工的困難，利用節假日及休息時間加班加點，對*****供配電系統進行優化整合，並利用整合後退下來無法適用本院區的舊配電設備對富民院區的供配電系統進行全面改造升級，經過四個多月的努力，已全面完成優化整合改造升級工作，目前影像樓實現了雙迴路供電，****供電電壓平穩輸出，******徹底告別經常停電無法正常工作的囧境，爲***************的最終順利啓用提供有力保證。

二、基本建設工作

爲完成院部年初下達的院內基本建設和改造修繕任務，基建辦全體同仁同心同德、團結協作、共同努力，順利完成了****項目、*****樓項目的封頂及院內零星修繕等工作。

我院外掛電梯鋼結構項目總高度接近60m，佔地面積小，施工難度大，施工方和監理方經驗不足，院區內交通擁擠，施工場地狹小，大型設備無法順利進場，鋼構吊裝十分困難，原設計人員已離開設計單位，基建辦同仁克服重重困難，通過多次與設計方、施工方、建設局和院內相關科室的溝通協調，雖然施工進度已超出原計劃竣工時間，本項目還是安全地完成主體施工，目前已具備主體驗收條件。

***綜合樓與**樓相互連接，基礎內沉降高度不一，既要保證連接部建築平面的統一，又要確保原有建築主體的安全。基建辦人員輪崗值班，在基礎開挖時就跟班旁站，嚴格按照施工安全程序，督促施工方不定時對相鄰建築進行沉降觀測，及時對相鄰建築進行加固加強，確保了原有建築安全，順利完成基礎施工，並通過質監站驗收。

爲保證醫療活動正常開展並完成教學任務，全年還進行多處院內改造、零星修繕：在不影響診療活動開展的情況下分期施工順利完成門診大樓天棚吊頂的改造；配合***科引進新設備，開展新項目，完成****的改造裝修；爲順利引進人才，完成教學任務，又能節約資金，充分利用原有建築的佈局，將****改造成我院引進人才週轉房，改造後的人才週轉房有單身公寓42間，學生宿舍29間，可容納約100人，設施較爲齊全，使用便利；爲配合**設備更新升級，與使用科室密切配合，在原有建築上重新佈局，順利完成了***機房的升級改造工作，使新設備得以順利運行。

三、財務管理工作

隨着新醫改政策的出臺推行，對醫院財務管理提出了新的要求。20xx年院部前瞻性地對我院財務科人員進行重新優化組合，新組建的財務科克服了會計人員調整、未了的歷史遺留問題、會計覈算體系的改變、銀行還貸壓力、資金籌措困難等種種壓力和困難，始終以醫院工作目標爲中心，擰成一股繩，加班加點、羣策羣力，全面完成了年度既定的工作目標。