【熱門】年度工作總結10篇

總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它有助於我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握並運用這些規律，不妨坐下來好好寫寫總結吧。總結怎麼寫纔不會流於形式呢？下面是小編爲大家收集的年度工作總結10篇，希望對大家有所幫助。

年度工作總結 篇1

年初崗位調整現在的我由一個普通員工成爲一名主管會計，壓力也相應的增加了！羨慕的眼神、支持和讚許的話也聽了不少！而我到覺得沒什麼，心裏比較平靜，心中似乎也沒有什麼可喜悅的！可能是因爲上學就當過班幹部，工作後也有從事過管理的崗位。又是一個新的起點新的開始，確實是個鍛鍊人的機會！

一、加深了對銀行價值最大化的理解

何謂價值最大化，是指企業通過合理經營，採用最優的經營策略，充分考慮資金的時間價值和風險與報酬的關係，在保證企業長期穩定發展的基礎上使企業總價值最大。通俗的講，是把企業視同一項資產組合拿到“市場”去賣得到的價值最大化。“價值最大化”克服和避免了“規模最大化”、“質量最大化”目標的狹隘；“價值最大化”也不同於利潤最大化，它不僅反映以即期效益爲核心的現實財務狀況，也考慮了企業未來價值增長的發展潛力，它不僅計量了現實經營損失和風險成本，也綜合考慮了資本收益的要求，是銀行經營安全性、流動性、效益性和成長性的高度統一。作爲現代商業銀行，必須樹立價值最大化的經營理念，深刻認識和領會價值最大化理念的精髓，並探討實現價值最大化的有效途徑。我們銀行將“成爲最具價值創造力的銀行”確定爲發展的遠景。其實質就是要求我們銀行能持續保持優異的經營業績，在國際通行的財務指標上達到領先水平；在市場價值的增長上達到同業領先水平；樹立全面的價值觀，能夠爲股東、客戶、員工和社會等利益相關者提供優厚的價值回報。

二、在實踐中印證了理論，鍛鍊了能力。

模擬銀行演練

在激烈的市場競爭環境下，商業銀行經營要成功，必須具有比競爭對手學習得更快的能力，這纔是唯一持久的競爭優勢。通過四天的“商業銀行經營管理實戰演練”，使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業銀行的運作模式及先進的經營理念，找到了商業銀行經營管理理論與實踐的結合點。從戰略目標和實施策略的制定，到根據業務戰略在存貸款業務、人力資源管理、市場營銷、證券投資、財務管理等方面進行決策，再到每一個戰略步驟的具體實施；使我們真正體驗瞭如何在市場競爭的環境下規避和控制風險，如何優化業務、量化培訓、搶佔市場、爭得先機，努力實現銀行價值最大化和股東價值最大化。

“模擬銀行”演練收穫頗多，感觸最深的主要有以下三個方面。

1、更加深刻的理解了銀行價值最大化的經營理念。

模擬演練的最終結果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價（即各家銀行的市場價值）上。在四天的模擬演練中，我們切身體驗瞭如何在市場競爭環境中去權衡“規模擴張”、“追求利潤”、“資本對風險資產的約束”以及“資金流動性”的關係；體驗了他們之間相互矛盾又相互依存的運動過程，理解了要實現“價值最大化”目標必須以“博弈”的方法去尋求“價值最大”的“平衡點”。更加深刻的領悟了“價值最大化”是銀行經營安全性、流動性、效益性以及成長性的高度統一；價值最大化不僅是衡量業績的指標，更是生存發展的基礎，進而將其貫穿於全行經營管理的始終；而 “以經濟資本爲核心的風險和效益約束機制”、“以經濟增加值爲核心的績效評價和激勵機制”是價值創造的兩個核心機制。

2、明確了銀行管理的目標。

銀行管理的目標是要確定如何實現股東價值最大化，成爲持續高效的銀行。而持續高效銀行不會爲了一時的高利潤而接受較高的風險，而只在限定的“風險承受範圍”內開展業務；不會爲了更快的賺錢而頻繁變動業務方向，而要保持目標和方向的穩定性；不會經常進行劇烈的變革，而是堅持循序漸進，注重長期治理。

3、“戰略決定方向，細節影響成敗”的深刻教訓。

在模擬演練中，我所在的銀行因一次微小的操作失誤，導致了8個億的“搭橋貸款”利息損失和下一年度23個億的“交易收入”損失，一系列的連鎖反應直接影響了戰略目標的最終實現。“蝴蝶效應”的深刻教訓，引起的反思是我行推行“六西格瑪”管理的必要。高效銀行與低效銀行在資產收益率上的差別可能只有0.5%，他們的唯一差別不過是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得稍微好一些，而最終的結果二者卻有天壤之別。銀行作爲一個特殊的高風險行業，防範和控制風險是生命線。而風險防範的根本在於人，在於員工的風險控制能力，在於各個業務環節上員工的履職盡責能力，這是“六西格瑪”精細化管理的實質所在。

三、在思考中領悟了做人做事的真諦。

在領導素質與能力相關課程的學習中，我思考了很多也領悟了許多，感觸最深的主要包括以下三個方面：

（一）如何做領導

做領導是一件既複雜又簡單的管理工作。美國管理專家米契爾拉伯福在《管理原則》一書中指出，世界上最偉大的管理原則就是簡單的一句話：人們會去做受到獎勵的事情。“以人爲本”是做領導的真諦。而人的管理和領導的關鍵又在於三樣東西：“人的思想觀念”、“人的情感情緒”和“人的利益”。一個成功或卓越的領導者、管理者就是要在這三個方面贏得員工和下屬的信賴支持，從而創造一種強大的向心力和凝聚力，形成一個頗具羣體意志和協同戰鬥力的工作團隊。這樣的團隊不僅具有更強的做事上的執行力，而且具備一種克服困難、團隊作戰、羣策羣力、共同解決工作問題，創造經營奇蹟的神奇力量，從而能夠爲企業或組織的長期高速健康發展提供源源不斷的內在驅動力。

（二）如何做下屬

做下屬的真諦只有兩個字“協調”。對上級重在心理上的協調，而“心理協調”的關鍵是“理解”，一是要學會“換位思考”，正確理解領導意圖；二是要有“全局觀念”，讓領導“安心、放心、貼心”；三是要在正確理解領導意圖的基礎上“創造性的執行”，進而做到“不越位”、“不錯位”、“不缺位”。對下級重在利益上的協調，“利益協調”的關鍵是“激勵”，通過薪酬激勵、發展激勵、文化激勵和感情激勵體現差別化的“利益協調”，同時兼顧公平、公正。

年度工作總結 篇2

一年來，我所在桐梓縣衛生局的關懷和領導下，始終堅持以病人爲中心，以積極的工作態度，爲每一位前來就診的患者提供熱情服務，贏得了廣泛的讚譽，現將主要工作總結如下：

1、接診診療患者情況。XXXX年，我所共接診處理和診療患者3000餘人，轉診患者200多人，所內全年沒有發生任何一起醫患事件，所內發展態勢良好。

2、制度執行落實情況。爲讓每一個貧民看得起病、吃得起藥，我所始終堅持嚴格執行藥品價格規定，讓病人進得來、看得起病、買得到最便宜最實惠的藥品，讓病人把他們有限的錢都用在刀口上。

3、醫療環境改善情況。XXXX年，爲給患者提供一個舒適、安靜的醫療環境，我所出資對診所內醫療環境進行了改善，讓患者能夠在比較舒適的環境裏接受治療。

總之，過去的一年，我所雖然發展良好，全年沒有發生任何一起醫患事件，但是在成績面前，我們必須保持清醒的頭腦，以更加積極的態度，更加務實的作風、更加紮實的行動爲患者服務。

年度工作總結 篇3

xxxx年保安部在賓館各級領導的大力支持與關懷指導下，在其他部門的配合下，經過全體員工的努力，團結協作，任勞任怨，比較圓滿地完成了賓館各項安全保衛工作；以及部門所承擔的日常工作和一些臨時性任務，部門的工作也取得了一定的成績。總體來說，保安部已逐步邁向正規化，發展趨勢良好，但在工作中還存在一些不足之處，現將一年來的工作做以總結，以便揚長避短，繼往開來爲來年工作打下堅實的基矗

安全保衛工作。

1.治安安全

賓館安全是賓館經營最基本的保證，與賓館的發展緊密相連。保安部在日常工作中始終堅持按照賓館制度抓好巡邏檢查工作，每天雷打不動對於賓館重要設施和重點區域進行檢查，以確保安全無事故。爲了確保賓館安全，部門制定了一系列工作計劃和安全應急方案,5.12汶川大地震發生後，堅決貫徹賓館(關於做好汶川地震餘震防範工作的緊急通知)精神，制定疏散應急預案，確保震後安定；應對奧運期間要求我部組織在8月1日進行了全館安全大檢查，及時就檢查情況進行了發文確保奧運期間安保無問題；響應渭南市政府號召，及時制定(祥龍賓館百日安全整頓活動方案)，確保賓館各部門人人重視，杜絕安全隱患；針對定邊發生的煤氣中毒事件，結合律總要求與指示及時下發12.2事故警示，對員工提出要求與警示。這些文件對於賓館安全工作起到很好的效果。我部對於員工明確職責，從思想上讓每個隊員繃緊“安全“這根弦，確定安全工作重點區域，在東雷分局的指導下，從每一個環節入手，周密細緻地檢查，及時發現並消除安全隱患，將安全隱患消滅在萌芽狀態。在今年的八月份，時值北京奧運會的召開，我們與東雷分局緊密配合，嚴格按照既定方案摸排、檢查，並按照上級要求每週一向公安臨渭分局彙報一週安全情況，得到了上級好評。奧運期間我館無安全事故發生。我們賓館處於黃金地段，又是知名企業，加上餐飲、住宿、娛樂種類全所以每天人流量很大，賓館裏出現的各種客人較多。一方面我們從內部培訓入手，本着無論什麼原因，以客人總是對的爲原則，再仔細詢問情況，儘量滿足客人。另一方面我們與東雷分局保持緊密聯繫，隨時應對突發事件，對於滋擾鬧事的人員儘量勸其離開，實在不行扭送公安機關，避免人員損傷，全年配合公安機關抓獲犯罪嫌疑人5名，解救傳銷組織控制人員2名。

在維持賓館秩序方面，部門先從門口車輛停放開始。利用每週一、三、五的學習，觀看教學碟片，每週二、四外聘交警進行車輛指揮培訓，規範員工執勤動作，有效地保證了門前車輛停車入位，有序進出，爲賓館的經營營造了良好的外部環境。再在內部加大巡邏力度,對閒雜人員、可疑人員及時盤問跟蹤、清理，同時又在重點部位加裝監控設備，大大改善了內部安全環境。這使賓館的安全秩序有了明顯提高。經過全體員工的共同努力，年度賓館無事故、未發生治安刑事案件，確保了賓館的正常經營。

2. 消防安全

安全責任重於泰山，消防工作始終都是賓館工作的重點。爲了把消防工作做好，爲安全經營保駕護航。我們本着預防爲主的思想，實行消防安全責任制，確定部門經理是部門安全第一責任人。每月組織一次防火檢查，及時消除火災隱患。制定了詳細的檢修計劃，對各種消防設施進行檢查、維護、保養，在今年3月份對全館的滅火器材進行了年檢及加壓維護，6—9月份對賓館的消防應急設施及時更換和補裝確保各項設備正常運行。東區改造成貴賓樓以後，賓館高度重視消防安全，對於貴賓樓消防設施進行了全新配置，並於今年十月份進行了消防驗收且通過了驗收。針對賓館現狀我們制定了詳細可行的滅火預案、疏散應急預案，同時積極與臨渭消防隊聯繫，6月份對我館進行了消防滅火演練。全年共組織了六場次的消防安全培訓，四次消防滅火實戰演練，培訓人員達到300餘人次。今年11月中旬的一天，娛樂部員工雷利正在搞保健衛生，突然聞到了一股焦糊味，而且漸漸濃烈。因爲平時接受過培訓，本能反應有問題，及時彙報。工程部保安部配合立即對於該包間進行檢查，最後在吊頂與樓層夾層之間發現了焦糊味發生點，原來是電線老化接地產生高溫引起的燃燒。危險源找到了，隱患及時排除了，使一場災害消除在萌芽狀態。由於做了大量細緻防控工作，本年度賓館消防安全狀況良好，未發生消防安全事故。

年度工作總結 篇4

在工廠當車間組長已經不短的時間了，在這段時間了，我學到了很多。有如何管理車間員工，處理好與員工的關係以及和上級的關係，如何激勵員工加大生產，提高他們的積極性，這是我學到最大的感受了。

一年也要過去了，在年終的時候寫出自己的心理感受和總結，用來給明年我以激勵和鼓舞，我相信我能夠做到最好。

一、對設備進行技術改造。

1、分別對一、二、三、六車間的部分設備根據實際情況進行了改造，降低了工人勞動強度，提高了產品質量，節約了生產成本。

2、通過公司組織處出學習，對生產工藝進行改進，將新的生產工藝配方成功應用於生產，降低了生產成本。

二、班組的建設與管理得到加強。

1、充分利用例會和車間班前班後會，將公司第二次創業的精神認真傳達，使車間員工真正領會到公司的發展要求、前景和目標，築建員工以廠爲家的思想。

2、加強了班組培訓學習。車間班組長的責任直接影響車間的工作質量，因此，在XX年的班組建設中重點加強了班組長的培訓與學習，使他們真正發揮技術骨幹和模範帶頭作用。

三、現場管理得到改善。

1、制定了現場管理制度，並在生產過程中認真執行，宣傳貫徹“5s”活動，並認真組織實施，使現場管理得到大的改善。

2、將東廠所有積壓餘料進行消化，避免了原材物料的浪費，節約了生產成本，改善了現場。

四、生產、技術管理得到加強。

積極配合質量管理部門對車間質量的檢查力度，並強化生產技術的管理力度，使產品質量一次抽檢合格率大大提高，水分超標現象減少，產品板結現象得到較好控制。

五、狠抓安全管理不放鬆。

1、加強了對班組安全檢查力度，完善了崗位責任制，發現問題及時通報並限期整改，使安全隱患大大降低，確保了XX年的安全生產。

2、充分利用週二安全例會時間，認真分析一週來的安全生產情況，將車間發生的安全事故認真分析總結，吸取經驗，杜絕類似事故的再次發生。

200*年雖然取得了一定的成績，但仍存在着很多問題和不足，主要表現如下方面：

一、安全方面：安全管理有好多沒有到位，這主要表現在以下幾點：

1、安全管理力度不夠。安全作制度不健全，安全培訓不到位，檢查不到位，有好多時候，由於我們的工作當中勞動量比較大，工人的體力消耗比較大，爲此在生產安全檢查過程中，發現的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰，現在想來是完全不對的，在安全事故沒有發生以前，就應該不講情面，只有這樣，才能徹底消滅安全隱患。爲此，我想在今後的工作中，對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的，我們將嚴肅處罰當班安全責任人。

2、安全標誌仍不夠健全。，東西兩個廠子，我自己簡單的找了找，發現像高空作業、高溫作業、高壓作業安全標誌沒有設立，準備限期解決。

3、安全隱患整改及時不徹底。由於存在僥倖心理，有些安全隱患的整改工作存在應付現象，並且還認爲這樣會降低一些生產成本，這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改，我想在今後的工作中，不論要付出多少，只要是安全隱患，只要是不符合安全管理規定的，就要堅決不折不扣的進行整改，並安排整改責任人限期整改。對整改不徹底的，嚴肅處理整改責任人。

4、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中，有好多操作沒有嚴格按照操作規程操作，但是當時又沒有發生安全事故，所以大多隻是口頭批評，而沒有嚴肅處理。現在想來，這是安全隱患的重中之重。象前段時間一名操作工違章操作，作業完成後，直接從2米高的地方跳下，造成足跟撕裂。因此在今後的工作中，凡是出現的任何違章操作的，一律停工休息。

二、生產、成本方面：因簡單追求產量，使有時個別班組爲了當班的自身的利益，出現了：

1、技術崗位的培訓欠缺。現在看來技術崗位的培訓確實太少了，如果能經常進行技術崗位的培訓，使同一工種的技術人員的技術水平都在不斷的提高，那麼我們的產量一定會提高，產品的生產成本就一定會下降。我們已經採取了一項措施就是定期召開技術研討會，要求大家在會上暢所欲言，把自己在生產過程中發現的問題和方法都說出來，是問題的，大家討論解決，是經驗的，大家共同吸取。我想還要讓他們這些技術人員從文化方面、技術方面從外面吸取更新的知識，來進一步提高技術人員的思想素質和技術水平。

2、管理不到位，有跑冒漏現象，成本考覈制度不健全，落實責任不到位。加大管理力度，建立成本考覈制度，量化考覈。

3、交接班不協調。比如個別班組以清理現場、準備交接爲由，採取應付投料的方法，造成下個班次的產量降低。這一點對我作爲管理者來說確實是個頭痛的事，目前解決的辦法就是首先儘可能的提高班組長的思想素質，並要求他們要考慮整體利益，其次就是硬性規定處理現場的時間，以保證交班工作的正常進行行。對於發現有明顯故意應付投料的班組，嚴厲處罰班組長，或者扣減當班的產量。

4、設備帶病工作。個別班組在生產過程中，爲了儘可能的提高產量，在設備出現故障隱患時，沒有及時進行修理，結果既縮短了設備使用壽命，又加大了設備維修資金的投入，把設備的維修時間轉移到了下一個班次，並延長了維修時間。凡是已經發現設備有簡單的小故障應該停車檢修而沒有停車的，加大處罰班組長和維修工的力度，同時我們在今後的工作中要進一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技術工（維修工）分出幾個檔次，這可以通過考覈或者評審的辦法進行分檔，這樣如果發現維修工人不處理當班設備故障的，進行降低技術工檔次的處罰。

雖然我們車間問題不小，可是我相信，只要我們只要安全生產，不會出現任何問題的。現在全球金融危機的情況下，大量製造業企業倒閉，關門，我們廠也面臨着如此的困境，所以我們更要加強生產，提高效率，使我們廠在金融危機的影響下做到最小，我相信我們能夠度過難關的。

以後的生活就是這樣了，我不求做到最好，也要做到盡善盡美，不求凱旋歸來，但求無愧我心，我會做好的！

年度工作總結 篇5

時光流逝，歲月如梭，轉眼間大學新的一個學期就在彈指一揮間過去了，這一學期的紀檢工作也完滿結束。這一個學期我們謹記爲同學服務的宗旨，懷着全心全意爲廣大同學服務的信心，認真地完成了各項工作工作。在各系輔導員的幫助和各班、各部門同學的'積極配合和支持，以及本部門全體成員的努力下，紀檢工作取得了一定的成果，得到了廣大同學的肯定。

一、部門納新

20xx年9月23號，在管理系分團委學生會的統一安排下，我部門在規定時間開始招收零八級新成員，本着實事求是的原則，從30多位報名的同學中擇優挑選出14名新成員。此次納新不僅使零八級對學生會紀檢部門的認識加深，而且對以後開展工作提供了一個很好的宣傳機會。擴大了部門力量，爲以後零八級考勤工作打下了堅實的基礎。

二、工作完善

針對零八級早操早讀，我部門制定了一系列的考勤制度。

根據安排，零八級幹事早晨6：40在體育館前門集中、於6：50對各班早操情況進行檢查，7：30開始對各個班級早讀情況考勤。並在當天對遲到及未到的同學及時上報給輔導員。

在每天晚上對各班晚自修紀律進行不定時檢查，包括教室的檢查，維護教室及閱覽室的紀律使同學有一個良好的學習環境，提高他們的學習效率。

三、、系各項活動場面秩序的維持

部門成員經驗增多，各項工作步入正軌，紀檢部成員配合系裏的各項活動發揮了維護秩序，發揮自己的優勢。

十月份的運動會上，我們部的幹事踊躍，積極地前去賽區維護秩序簽到工作以及大在管理系大本營區都可以看到我們部幹事在自己的崗位上爲運動員提供服務。

十一月中旬，我係舉辦新生歡迎會，我部門幹事爲維護場面秩序做出了自己分內的事。

爲迎接元旦的到來，學校將舉行一場精彩紛呈的元旦文藝晚會，我們部也在準備着我們的工作—如何將場面秩序搞的更好，如何做好安全措施。

四、存在的問題

但是，也應該看到，在工作中有很多不足的地方，工作並不是100%會保證準確，出現這樣的問題我們在第一時間做了修改，把錯誤率降到最低。與同學產生矛盾時，也會想辦法解決。

我個人認爲，在下學期的紀檢工作中，可以從以下幾方面作改進升級，以保證工作的更有效進行：

1、由於工作沒有按時完成，致使每週的考勤結果沒有及時上交輔導員，使輔導員老師美譽能夠對本週的出勤率有所瞭解。

2、 缺少部門與部門之間的溝通。

千里之堤毀於蟻穴，我們一定在下一個學期中認真解決好這些問題，努力完善好考勤工作，讓老師滿意。

五、工作展望

1、全面加強各項考勤措施，依照學院制定的詳細考勤細則開展工作。

2、加強日常工作的管理，如例會制度。內部成員考勤制度

3、充分發揮部門成員的主觀能動性，與學生會各部門團結合作，共同爲管理系貢獻自己的力量。

這學期即將過去，我們將一如繼往發揮我們團結、協作、分工的精神，繼續以滿腔的熱情，揚長避短，積極迎接新學期的挑戰，努力爲同學們營造出一個更好的學習、休息環境！

工作總結時光如逝，轉眼半年時光已經過去、在衆多學長學姐熱情的接 待下我走進了九江、、、 我從一個 不懂的少年走上了院紀檢部的崗位、 掰開手指一算，從進學生會到現在已經有一個學期又這樣匆匆的走過，在這一學期，紀檢部門的全體同仁在這個學期都十分努力而積極地工作。整一學期我門的工作都比較的常規，都是一些日常的檢查和管理工作協作、分工的精神，繼續以滿腔的熱情，揚長避短，積極迎接新學期的挑戰，努力爲同學們營造出一個更好的學習、休息環境！

年度工作總結 篇6

爲做好20xx年度社會評價工作，按照《中共XX縣委辦公室XX縣人民政府辦公室關於印發XX縣20xx年度社會評價辦法的通知》要求，XX縣地稅局結合本部門實際，及時建立健全領導體制、工作機制，藉助現有的宣傳資源，廣泛進行宣傳發動，開展好自檢自查，認真做好社會評價各項準備工作，現將我局20xx年社會評價工作情況報告如下：

一、建立健全領導體制、工作機制

爲認真開展好20xx年社會評價工作，縣局成立了由黨組書記、局長任組長，其他班子成員爲成員的領導小組，領導小組下設辦公室在縣局監察室，人員由相關科室負責人組成，負責社會評價日常工作。及時制定並實施了《XX縣地方稅務局社會評價工作實施方案》，進一步明確了社會評價工作的內容、方法、步驟和相關工作要求。

二、廣泛宣傳發動

結合縣局《XX縣地方稅務局社會評價工作實施方案》，縣局及時召開會議，認真學習關於開展社會評價工作的精神、要求，積極引導廣大幹部職工積極參與社會評價工作。充分利用現有的宣傳資源，藉助辦稅大廳觸摸屏、電子顯視屏、地稅信息、簡報等進行宣傳發動，廣泛動員社會各界和納稅人蔘與社會評價工作。

三、積極做好準備工作

縣局統一設置投訴箱，在辦稅大廳和徵收點公佈舉報電話，配置了網絡評議計算機，確定了負責日常工作的人員，做好各項準備工作。

四、結合實際，認真開展自查

按照《中共XX縣委辦公室XX縣人民政府辦公室關於印發XX縣20xx年度社會評價辦法的通知》要求，結合本部門實際，我局緊緊圍繞“依法履職，優化服務，工作效率，信息公開，廉政建設”五個方面，認真開展自查，具體情況如下：

（一）依法履職。落實“納稅人要遵從稅法，稅務機關也要遵從稅法”的“雙遵從”理念，積極推動有利於依法治稅的體制機制建設，建立完善稅務行政裁量基準制度體系，深入推行稅收執法責任制，把權力關進制度的籠子，並加大執法督查力度，努力提高地稅機關執法糾錯能力，切實規範稅收執法權和行政管理權。堅持“依法徵收、應收盡收，堅決不收過頭稅”的組織收入原則，建立健全科學嚴密規範的稅收徵管機制，使徵收、管理、稽查良性互動，促進徵管質量和水平全面提升。規範稅收執法行爲，促進系統功能的完善，嚴格過錯追究，切實減少執法過錯，強化重點稅源管理，堵塞“跑、冒、滴、漏”現象，強化稅收稽查，文明執法優化稅收環境，全面規範稅收秩序。

（二）正風肅紀。狠抓作風建設，嚴明黨規黨紀，認真落實中央八項規定精神，緊跟“四風”新形勢、新動向，深化拓展正風肅紀新成果。着力解決脫離羣衆、不接地氣、吃拿卡要、與民爭利、方式方法簡單粗暴、政策落實縮水走樣、選擇服務、隨意服務等行爲。紮實整治作風不實、頂風違紀和“門好進、臉好看、事更難辦”等現象。認真貫徹落實中央、省、市、縣關於厲行節約反對鋪張浪費的要求，保持厲行節約的良好作風，積極建設節約型機關，堅決控制“三公”經費，提倡勤儉節約、反對鋪張浪費。杜絕了單位間相互宴請和用公款大吃大喝、拜年送禮、突擊花錢等行爲；全年無人蔘與用公款出國（境）旅遊和沒有實質性內容的培訓、研討和考察等活動；不存在豪華裝修辦公室和用公款購置高檔藝術品裝飾辦公區域現象。嚴格預算支出管理，壓縮一切不必要開支，堅決抵制享樂主義和奢靡之風。

（三）辦事公開。嚴格落實信息公開制度，接受社會各界監督，進一步增強公共權力和公共服務的透明度，及時公開符合公開的政策法規、職能職責、服務事項、辦事流程、服務承諾、收費標準、處罰依據等應公開事項。不存在政策法規、辦事流程、收費標準、辦理時限、服務承諾等方面應公開而未公開、一次性告知制度不落實和公開承諾不兌現等現象。全面推行“稅務八公開”，辦稅服務廳在涉稅場所設置稅務公開公示牌，及時將稅收政策、開徵稅率、辦稅程序等告知納稅人，做到稅收法規公開、崗位職責公開、辦稅程序公開、服務標準公開、辦稅時限公開、違章處罰公開、收費標準公開、納稅定額公開、工作紀律公開、社會監督公開。

（四）工作效率。不折不扣貫徹落實縣委、縣政府決策部署，對縣委、縣政府制定的優化經濟發展軟環境建設各項措施認真落實到位；認真開展作風改進年活動，着力解決“五難”問題，狠剎“四風”，堅決糾正不認真履行職責、不作爲、慢作爲、亂作爲的問題；堅決糾正“懶、散、漫”、粗枝大葉、效率低下、得過且過混日子等問題；狠剎“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”衙門作風；堅決糾正以權謀私、權錢交易，講排場、比闊氣、貪圖享樂的問題；堅決糾正利用職權和工作上的便利“吃、拿、卡、要”的問題。認真履行職責，在受經濟下滑、煤價大跌、主體核心稅源萎縮的大形勢下，做到應收盡收，儘量縮小差距，努力完成好年度工作任務；認真開展“四羣”教育活動和蹲企服務大活動，領導幹部帶頭深入基層、深入企業、深入羣衆，瞭解基層困難、幫助企業發展、傾聽羣衆呼聲，着力解決反映強烈的突出問題。

（五）廉政建設情況。認真貫徹執行黨風廉政建設責任制，把黨風廉政建設任務和責任明確到部門、到主要負責人，做到黨風廉政建設工作與業務工作同部署、同落實、同檢查、同考覈。認真抓好責任明確、責任分工、責任落實、責任追究四個環節，進一步明確黨組主體責任，單位“一把手”對黨風廉政建設和反腐敗工作負總責，分管領導對分管範圍內的黨風廉政建設負直接領導責任，各部門負責人是本部門黨風廉政建設第一責任人，紀檢監察部門履行好監督責任，建立一級抓一級、層層抓落實的工作機制，確保黨風廉政建設責任制落到實處；班子建設和隊伍管理嚴格、規範，進一步加強對地稅幹部隊伍的教育、監督和管理，建立健全有效的內控機制，增強隊伍素質，改進工作作風，優化部門形象。幹部職工嚴格遵守《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》及其實施辦法、稅務人員“十五不準”，認真貫徹執行黨紀、政紀各項規定。在履行職責中忠於職守，廉潔奉公，不存在以稅謀私、以權謀私、“吃、拿、卡、要、報、佔”等現象；對本部門違紀違法或不作爲、亂作爲等行爲嚴肅查處、及時糾正。

通過自查，存在的不足主要有以下幾個方面：

一是少數幹部職工工作的積極性、主動性還有待進一步提高；

二是少數幹部職工學習不夠深入，不夠系統；

三是部分幹部辦事效率、服務意識有待進一步加強；

四是稅法宣傳、納稅輔導、業務培訓的方法有待進一步拓展和加強。

年度工作總結 篇7

本學期的各項工作已經接近尾聲，作爲一個教師，教書重要，育人更重要。儘管我不是班主任，但我總覺得每個教師都應以德育爲先，否則我們的學生成績再高，思想品質卻不能與知識成正比，我們培養這些高分的學生還有什麼意義呢？由於我是本學期新轉入的教師，對這裏學生的情況還不熟悉，做學生的德育工作，我就必須下更大的功夫。我是這樣做的：

一、認識並瞭解學生

一個教師如果只是一味地上課，而對自己所教的學生不認識，不瞭解，教學成績是很難提高的。因爲教育是一門藝術，只有你用心去與學生溝通，才能獲得學生的尊重與信任，他們喜歡老師，纔會用心去學你所教的課程。所以，本學期，我用最短的時間（九月份一個月的時間）認識了所有的學生。通過向班主任及學生了解情況等方式，瞭解了我所教的學生。這是上好課的第一步。

二、做學生思想工作

初三學生學習壓力大，加上有一些學生之前的學習基礎不好，根本無法適應初三教師快節奏的講課方式，而自己內心又不願意揮霍時間，他們內心便產生了深深的矛盾心理，雖然我只是一名科任教師，但我也在關注他們的心理。現在的學生當務之急並不是提高成績，因爲他們都很聰明，而是心理健康狀況，他們迷茫，他們內心的思想和自己的實際行動無法完全統一。我們是他們信任的人，他們喜歡和我們交流心得，喜歡聽從我們的意見，所以，我一定要利用課餘時間多做學生的思想工作，把學生當成朋友，友好相處，給他們指明前進的方向。

三、配合班主任做好各項工作

一臺機器的運轉需要所有零件的密切配合，我們教育學生也是這樣，需要全體教師的配合。作爲科任教師，我全力支持班主任的各項工作，也配合其他同事做好學生的思想教育。當學生在課堂上有突發狀況時，當課下了解到一些他們的思想波動時，及時跟班主任溝通，會給班主任一些合理化建議，老師們的統一協調，相信通過我們的努力，定然會幫助學生成長爲一個健康向上的陽光少年。

四、尊重學生，友好相處

每個人都會犯錯，成年人尚且如此，何況學生年紀小，自控能力差。當學生犯錯誤時，我們不能坐視不管，聽之任之，但也不能採取簡單粗暴的批評、教育，我們要採取相應的策略，不傷害學生自尊的同時，讓他們認識到自己所犯的錯誤的嚴重性，並且會帶來怎樣的後果，讓他們明確該怎樣改正錯誤，並鼓勵他們做好。

總之，我在今後的教育生活中也要盡力做到育好人，教好書。請領導和同事們多多批評、指正，從而促進我的成長！

年度工作總結 篇8

本學年英語科組根據學校工作的總目標和新要求，以努力創現代名校、培養具有創新精神和實踐能力的高素質人才的思想爲指導，全體教師繼續秉承“務實進取、樂於奉獻、不斷創新”的精神，積極配合學校開展各項工作，並取得較好的工作成效。

　　一、加強科組建設，提高全體教師綜合素質能力。

1、狠抓師德建設，提高教師的師德修養

先後多次組織全體教師認真學習《中小學教師職業道德規範》、《東莞中學常規教學工作要求》、《教師法》等有關學習材料，進一步提高全體教師的思想認識、加強師德修養、樹立忠誠教育事業的信念，做到敬業愛生、嚴謹自律、勇挑重擔、團結協助、勇於創新、與時俱進、終身學習、銳意進取。

2、積極學習新課標及新理念，完善教師的知識與能力結構。

進入21世紀，知識經濟的影響已見端倪。面對深化教育改革爲教育事業帶來的機遇與挑戰，教育的思想、理念、途徑與方法正面臨重大的變革，因此科組特別重視組織全體教師進行與教育教改相關的教育理念的學習，以幫助他們在教學、教育工作中樹立與新課程目標相適應的教學觀、人才觀、語言觀和質量觀，從而不斷提升全體教師的專業知識和素質能力，做到與時俱進。

3、着力科組建設，使科組管理工作步入科學的軌道。

1）繼續實施“人人有職、有權、有責”的崗位管理制度；進一步完善科組的“激勵機制”條例，充分調動全體教師參與科組建設的主動性和積極性，最大限度地發揮集體建設科組的智慧和力量。

2）爲了使科組的檔案管理規範各系統化，本學年進一步完善科組的資料、資源和科組教師個人的資料的檔案管理，指定專人寫好科組日誌。通過一系列的工作改革及全體教師的一致努力，取得了一定的工作成效，科組的內部管理現已步入正軌。

　　二、狠抓常規教學工作，力求把各項工作落到實處。

1、抓好常規教學工作，把學校教學工作任務落到實處。重點抓好教學中心的五個重要環節：備課、上課、命題、輔導、早讀。

2、充分發揮備課組長的組織作用，集體備課做到定時間、定地點、定專題、定中心發言人，並要求認真做好備課小組的活動記錄。

3、組織備課組教師之間互相聽課或跨年級進行聽課評課等交流活動，令科組上下形成互學並進的良好氣氛，達到共同提高的目的。

4、重點抓好畢業年級的教學工作，主要做到了以下幾方面的工作：

1）組織新舊畢業年級備課組進行經驗交流，研究新一屆畢業年級的教學工作。去年的畢業年級教學成績突出，爲新一屆積累了一定值得借鑑的經驗。

2）定期組織骨幹教師檢查、指導研究畢業年級的教學工作，及時瞭解情況調整教學措施把握好教學方向。

3）組織畢業年級教師認真研究有關信息，密切與市教育局教研室的聯繫，拓展教學信息渠道，及時瞭解兩考的信息動向，促進兩考成績更上新臺階。

　　三、積極開展第二課堂的特色活動，競賽輔導取得喜人的成績。

繼多次舉辦大型的英語角活動後，今年的英語第二課堂活動在形式上又有了新的突破，爲學生開拓了更廣闊的展現空間和鍛鍊空間。去年暑假協助學校舉辦了我校首屆英語夏令營活動；上學期末協助市教育局舉辦了“中央電視臺希望之星”東莞賽區英語演講大賽，並在大賽中取得喜人的成績，我校奪得高中組第一、二、五、七、八名；初中組第二、第六名；本學期我校學生參加了由東莞市僑聯、共青團東莞市委、東莞市教育局合辦的，共有77所中學參賽的市“悅誠、龍昌杯”中學生英語演講大賽，在大賽中取得了驕人的成績：高中組第一、二、四、七名；初中組第四名，獎金總計人民幣五萬多元，爲我校贏得了聲譽；初二學生在參加全國英語能力競賽中也取得了較好的成績：全國一等獎五名；全國二等獎三名；全國三等獎六名；市優勝獎三名。

爲了讓寓教於樂，使學生學以致用，使全校形成濃厚的英語氛圍，今年科技節我們科組又舉辦了大型的“英語遊藝會”，活動形式新穎活潑，英語知識含量高，學生的參與人數廣泛，贏得了一致的好評。

　　四、積極開展教科研活動，大力推動科組的教學改革。

本學年英語科組已立項的科研項目有4個，其中全國立項的項目有高一備課組承擔的“全國教育科學”十五規劃課題的國家級科研課題《報刊英語閱讀能力提高的途徑研究》；省立項的有本學期在我校對外開放日活動中，蘇立光、陳宇明、陳桂華三位老師的公開課吸引了大批來自全市及全省各地前來觀摩的老師，並受到了較高的評價，同時也有效地推動了本科組開展探索自主性學習、研究性學習活動。

　　五、加強對青年教師的培養、關注青年教師的成長。

1、制定有效的青年教師培訓計劃，本學年先後組織了青年教師參加思想學習和崗位業務培訓，加強對青年教師的文明禮貌和師德教育，引導青年教師樹立終身學習的意識，定期向青年教師推介學習材料：《中小學英語教學與研究》、《中小學英語教學》、《英語課程標準》、《新課程》等優秀教學教育理論書刊；組織觀看了優秀課例錄像，提高青年教師的理論和業務水平。

2、實行“一幫一”或“二幫一”的幫教制度：制定相關措施檢查督促；制定指導教師與青年教師的互相聽課計劃；本學年落實了“老”教師對青年教師進行教學教育論文撰寫的指導工作；指導教師認真指導青年教師上好彙報課和開展教研教改活動。充分發揮指導教師的“傳幫帶”的作用，真正使指導教師與青年教師之間的“幫學，幫教”工作落到實處。

3、充分信任青年教師，大膽使用，讓他們挑重擔：如擔任畢業班備課組長、主持或負責課題的研究、輔導學科競賽、擔任科組的工會小組長及參與組織市、學校大型活動，使青年教師迅速成長。

4、 本學年還組織了一系列的文體活動或外戶活動，如登黃旗山、排球比賽等，這樣可以加強教師間的交流、溝通，豐富青年教師文化生活，使其保持健康向上的精神風貌。

　　六、關心中年教師的身心健康，重視科組的可持續發展。

中年教師是在英語科組中所佔人數比例較大，他們大多是在教學的第一線工作，而且還要照顧家庭，有一些教師還長期重負荷工作，因而工作壓力較大，所以本學期科組將定期組織系列集體活動或體育活動，以提醒中年教師體育鍛煉和減壓；定期組織召開中年教師座談會，瞭解其生活和工作情況，使他們保持良好的心態，建立良好的人際關係。尤其是關注中年教師的再學習和個人可持續發展，儘可能爲他們提供更多學習、進修的機會，幫助他們不斷完善教育觀、教學方法、教學技能、課堂管理，使他們做到與時俱進，並在工作中獲得滿足感和成功感。

回顧過去一年，英語科組的工作一直得到有關方面的支持和肯定，也取得了一些成績，但成績屬於過去，成績只是一種鼓勵和鞭策。我們深知：隨着社會對英語人才要求的不斷提高，英語教師面臨的挑戰會越來越大。英語科組是一個年輕的羣體，我們清醒地意識到我們任重而道遠，我們時時緊記“安居思危”，“不進則退”的古訓。英語科組的全體教師將繼續發揚百年老校的優良傳統，秉承務實、奉獻、進取的精神，去不斷迎接新的挑戰，力爭在今後的工作中有更新的突破。

年度工作總結 篇9

同志們：

大家上午好！我們歡聚一堂，在這裏召開20xx年工作總結暨表彰大會。即此之際，我首先代表鄉黨委、鄉政府、鄉人大向今天前來參加這次大會的**書記、**主任兩位領導表示熱烈的歡迎，並表示衷心的感謝！向在全鄉轉型跨越發展中涌現出來的先進集體表示衷心的祝賀，並致以崇高的敬意！同時，通過你們向全鄉一萬四千多父老鄉親表示親切的慰問！

20xx年，我們在縣委、縣政府的正確領導下，團結帶領全鄉基層黨組織、廣大共產黨員和人民羣衆，緊緊圍繞全縣“綠色崛起、多元發展”的戰略，按照我鄉提出的“思路要開闊、措施要得力、效果要明顯、村民要富裕、鄉村要和諧”的總體要求和根本目標，以科學的態度，創新的理念，務實的作風，圓滿完成了年初確定的經濟社會發展以及基層黨建工作各項目標任務，實現了“五大跨越”。一是以思想、組織、人才、環境、發展五位一體的基層組織建設帶動機制爲抓手，以星級化管理爲載體，深入開展“學習型、創新型、服務型”黨組織建設，實現了基層黨組織凝聚力、號召力、戰鬥力的進一步增強。二是打破依賴資源、“唯煤獨尊”的思維定勢，積極引導全鄉廣大黨員幹部和人民羣衆招商引資上項目，成功引進並創辦了珍菇坪、正嘉等

一批現代化工農業產業項目，形成了以司家河煤業爲依託的工業園區，以綠爾新300畝設施蔬菜爲依託的種植園區，以正嘉原種豬場爲依託的養殖園區，以荒山改造集中連片種植連翹的生態產業園區。三是堅持把基礎設施建設擺在創優發展環境、大力改善民生的戰略位置緊抓不放。圍繞“硬化、綠化、亮化、淨化、美化”目標，先後實施完成了無害化廁所改造、路燈安裝、村莊綠化，徹底改善了人民羣衆的生活環境，建立了農村環境衛生綜合整治長效工作機制，農村達到了走潔淨路、飲乾淨水、上衛生廁的生活目標。四是圍繞“政治清明、政府清廉、幹部清正”的要求，狠剎四風（形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風），通過紮實開展“廉潔鄉村”、“制度鄉村”建設活動，大力弘揚風清氣正的黨風，廉潔高效的政風，依法和諧的民風，全鄉上下呈現出黨風正、村風好、民心順、事業興的嶄新局面。

在新的一年裏，我們勇於擔當，不負衆望，以更加開拓的觀念，更加超前的思維，更加紮實的作風，在更大的空間、更高的層面上謀劃**，佈局**，發展**。

一、思路要清

發展要有新思路，思路決定出路，思路就是財路。在新的一年裏，我們要圍繞富民強鄉，全面實施四大產業園區建設，進一步理清發展思路，科學謀劃，推動全鄉經濟社會轉型跨越發展。在工業方面：重點抓好司家河煤業投產達效，確保全鄉全年財政稅收的圓滿完成；繼續抓好**高科礦物材料深加工生產線的標準化生產，強化企業管理，提高企業效益，鞏固招商引資成果；加強**新型建材有限公司企業管理，在產品質量、市場拓展、效益提升上求突破。在現代農業方面：重點抓好**珍菇坪食用菌有限公司企業管理，技術培訓，達產達效，在公司加基地、基地聯農戶的開發經營模式上要取得新的突破，引領和帶動全鄉新型食用菌生產；重點抓好**鄉綠爾新種植專業合作社300畝設施蔬菜項目的擴建，強化技術指導和服務力度，拓展穩定的市場銷售渠道，在提高蔬菜產量、提升經濟效益上下功夫，切實增加農民收入。在養殖產業方面：以正嘉原種豬場爲依託，61個養殖專業合作社爲基礎，大力推進養殖產業園區的規模建設。在生態產業方面：圍繞打造連翹大鄉目標，以全鄉荒山集中連片建成萬畝連翹種植基地，落實好管護措施和補植補種，種植總面積達到兩萬餘畝；抓好和家腳200畝核桃經濟林間作辣椒的推廣，組織引導中片七村規模種植辣椒，抓好德義優質果園的規模擴建，在增加農業增效、農民增收上力求新的突破。

二、作風要實

抓落實，就是要抓作風，沒有實幹的精神，沒有務實的態度，沒有嚴謹的作風，是幹不好任何工作的。抓緊落實不放鬆，紮實工作求實效，就是要圍繞“韌、實、新、真”四個字下功夫。

韌，就是要抓到位。要貫徹落實鄉黨委、政府的任務部署和工作要及時，決不能停留在以會議落實會議，用文件落實文件上，決不能滿足於提過了要求，喊過了口號，而是要把黨委的決策與本村、本單位、本企業的實際情況緊密結合起來，研究和解決關係自身發展的重大問題，制定出切合實際的方案和措施，抓住每一項工作、每一件實事，鍥而不捨，一件件分解落實，一步步循序推進，一抓到底，抓出結果，抓出實效。

實，就是要重實幹。重實幹，意味着要吃苦，要投入，要付出，要敢於觸及矛盾。我們必須大力發揚腳踏實地、埋頭苦幹的實幹精神，敢於打勝硬仗，勇於面對困難，善於解決矛盾，一步 腳印，把心思和精力放到幹事業、抓落實上來。要堅持走羣衆路線，大興調查研究之風，大力倡導說實話、想實招、鼓實勁、辦實事、求實效的作風，紮實地做好改革和發展的各項工作。

新，就是要敢創新。創新是事業進步的動力，做任何工作都離不開創新。我們要不斷研究新情況，制訂新對策，解決新矛盾，實現新突破。各村、各單位、各企業對鄉黨委、政府佈置的工作，一定要堅決地貫徹執行，善於把鄉黨委、政府的部署與自身的實際有機結合起來，找準結合點，謀改革之計，想發展之道，創造性地開展工作，搞出自己的特色來。

真，就是要動真格。對鄉黨委、政府已經確定的目標任務，要用咬定目標不放鬆的韌勁、不達目標不罷休的狠勁、一心一意創大業的幹勁來抓落實。同時加大督促檢查的力度，敢於動真碰硬，該表揚的表揚，該批評的批評，該處理的處理，確保鄉黨委、政府佈置的工作在落實中不走樣、不斷線、從上到下做到一個聲音喊到底，項項工作幹到底。

三、開門要紅

奪取首季“開門紅”，不僅關係到能否爭得全年主動，而且關係到幹部羣衆的士氣。俗話講：一日之計在於晨，全年工作看開春。各村、各單位、各企業要立足一個“早”字，突出一個“快”字，精心組織，周密安排，確保實現全鄉經濟和其他各項工作的首季“開門紅”。要立足一個“早”字。春節臨近，但對工作，我們絲毫不能有任何麻痹鬆懈，要克服等等看、再等等看的思想，立足一個“早”字，早動手，早落實，把廣大幹部羣衆通過這次大會激發出來的“學先進，爭一流”的熱情和工作幹勁引導到抓好當前工作上來，把鄉村兩級的注意力集中到轉型跨越、領先發展上來，把大家的積極性和創造力引導到全面完成和超額完成全年的目標任務上來。要突出一個“快”字。快就是高效率、搶速度。現在我們有些村幹事業常常左顧右盼，喜歡“先看別人怎麼幹，再決定自己步子怎麼跨”，這種慢半拍的工作作風是不合中央八項規定的。快一拍，往往就能贏得主動，獲得全勝。各村、各單位、各企業的環境條件不盡相同，應該根據各自的特點揚長避短，“快”字當頭，制定發展方向和措施，爭取全年工作的主動，確保全鄉首季各項工作實現“開門紅”。

新的一年孕育着新的希望，新的征程將譜寫新的輝煌。

年度工作總結 篇10

一、企業改革工作

㈠繼續搞好小角樓公司重組後續工作

1、啓動小角樓酒業公司破產前期工作,完成了社會穩定風險評估、擬定了破產工作方案、破產工作任務分解表等；

2、協助小角樓公司完成首期500畝用地中的266.6畝土地變性及拍賣。

㈡啓動再生紙業公司破產

1、結合白酒工業園和S202大道建設，啓動再生紙業公司破產程序，指導企業完成職工勞動關係的清理、清產覈資、財務審計、資產評估、法定代表人離任審計及破產立項批覆；

2、召開職代會，討論確定了經濟補償金標準、內退人員生活費標準，形成書面決議，指導企業制定職工安置方案、資產處置方案、遺留問題解決方案，完成向法院遞交破產申請。

㈢推進紡織廠拆遷清空

兌現紡織廠職工社保補助金，完成紡織廠資產（“新世紀”和“大腳板”）評估工作，指導紡織廠清算小組公開選聘拍賣中介機構，與債權人協商了結債務、廠區清空等工作。

㈣推進印刷廠破產

1、完成印刷廠變更基準日後，清產覈資、財務審計及資產評估工作，擬定破產工作方案，經縣政府十七屆第七十三次常務會審定通過，9月30日法院已出具破產裁定書，並於10月23日在《人民法院報》發佈債權申報公告；

2、完善《破產職工安置實施方案》，待職代大會討論通過；

3、編寫《清算報告》，待債權人會議審定通過；

4、制定《資產處置方案》，待債權人會議審定通過；

5、完善房屋產權手續，做好破產財產處置前期準備。

㈤推進絲綢企業破產後續工作

1、完成絲綢總公司舊辦公樓房屋清空工作；

2、對繭絲綢總公司租賃資產租金價值進行評估；

2、截止6月3日，集中退還縣絲綢廠670餘名職工養老保險個人多繳部分140.68萬元。

㈥指導縣建材廠、陶瓷廠關閉清算

指導建材廠、陶瓷廠制定關閉清算方案。

㈦指導縣花炮廠解決20xx年改制遺留問題

按照蒲縣長籤批意見，指導縣花炮廠完成20xx年改制方案兌現落實相關情況的專項審計，協助縣就業局處理相關遺留問題。

㈧啓動縣糖酒公司改制遺留問題處理工作

完成縣糖酒公司專項財務審計、清產覈資，擬定了《縣糖酒公司改制遺留問題處理方案》。

二、國資監管工作

㈠規範國有資產處置行爲

1、印發《關於進一步規範國有關停企業資產租賃經營有關問題的通知》（平國資〔20xx〕18號），進一步清理全縣國有關停企業租賃行爲，整改違規租賃行爲。

2、會同縣公共資源交易中心公開選聘資產評估及拍賣中介機構，建立資產評估及拍賣中介機構備選庫。

3、完成商貿系統糖酒公司、五金公司、商業總公司、百貨公司、蔬菜公司5戶企業及印刷廠的國有資產租賃價值評估，對原合同約定租金低於評估價值的租賃行爲，要求限期進行追收。

4、啓動糧食系統5戶企業及金財金鑫投資有限公司規範資產租賃行爲工作。

㈡啓動國有企業負責人經營業績考覈工作及完善國資監管相關制度

1、通過公開選聘審計中介機構，對自來水公司、鋼圈廠、飯店年度決算報表進行審計；

2、草擬《縣國有投融資企業高級管理人員經營業績考覈辦法》等五部辦法，已送縣政府領導閱示。

㈢開展國有企業財務專項檢查

結合黨的羣衆路線教育實踐活動和中央八項規定要求，印發了《關於對全縣國有企業財務檢查的通知》（平國資〔20xx〕14號），會同縣紀委派駐局紀檢組對部分國有企業進行了財務專項檢查，通報突出問題，並複查整改落實情況。

㈣完成縣城市污水處理有限公司、暢達交通建設投資有限公司、縣委招待所、金財金鑫投資有限公司、金寶新鑫實業發展有限公司等國有企業高管人員考察任免。

㈤做好國有產權登記工作。

完成全縣國有企業產權登記培訓及第二批產權上報工作。

㈥積極做好國有資產統計報表及每月國有資產快報工作。