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食堂主管的工作總結

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本人***,**年**月**日入職公司任食堂主管一職,現工作近3個月,達到轉正要求,個人工作總結如下:

食堂主管的工作總結

1.個人經驗:從事食堂工作已二十餘年,具備豐富的實際操作經驗及管理經驗。主要擅長粵菜及湘菜等菜系烹飪。曾獲得三、二級廚師證,並在五星級酒店(中國大酒店)學習一年。先後在廣鐵運營事業部、廣州公路局設計院等單位從事食堂主管及接待餐主廚,曾在廣州地鐵職能操作比賽中獲一等獎。

2.工作成績:

(1)積極主動開發新菜式/麪點二十餘種以上以調劑員工口味,認真聽取領導及員工的合理化建議及改進不足,充分利用我所掌握的烹飪技術,並結合分析成本的要求下,盡力使菜品葷素搭配合理,粗細兼顧在保證供應的情況下盡力安排花樣,每日早餐的十餘種多樣化選擇,中晚餐的菜式不斷創新。在炎炎夏日每天都爲車間員工準備涼茶及各類糖水,

(2)食品安全方面,嚴格按照飲食衛生操作規程,強化員工工作責任心,對於一切可能有安全隱患的食物一律不得采購,嚴把原材料採購關。

(3)食堂衛生清潔方面,一致堅持每週1次的全面衛生清潔工作,發現衛生隱患及時處理,成立獨立的熟食加工區,併購買保鮮膜,把當日的剩餘菜品封膜冷藏放好。

(4)費用控制方面,要求員工在各環節堅持例行節儉,減少浪費,認真核對食堂每一筆開銷。如調整肉類的採購及切配工藝,減少員工浪費;調整原材料的採購、做到人走關水關電等。

(5)兼顧小餐廳的就餐接待工作。在做好大食堂管理同時兼顧小餐廳的管理及接待工作,及時備料及材料採購。在此次公司接待泰國重要客人期間,共製作6餐,菜品達50餘種,每餐菜式各異,菜系不同,以其良好的技藝及味道得到客人的一致好評。

2.問題與不足:

由於食堂員工的個人素質差異,有的員工服務意識不強,有的師傅專業技能也有待提高,有時候人與人之間存在矛盾,組與組之間配合不協調,有的師傅在衛生保持上還不到位,有的菜品搭配還不夠合理。

改善措施:每月不定期的對食堂員工進行服務技巧培訓和專業烹飪知識的學習,並制定詳細的工作責任制,定人定崗,對食堂員工進行嚴格的考覈制度,便於個人素養及烹飪水平進一步的提高和改善。

3.下一步工作計劃

(1)人員培訓方面,爭取在每個月舉行1-2次食堂員工技術及操作安全的工作總結會,及時發現問題及安全教育使每個人員知道所有機械設備的操作規範。

(2)菜譜製作及菜品搭配方面,根據公司要求,開始着手小餐廳及大食堂菜譜的製作,確保按期完成。積極開發新菜式,確保每週菜品不重樣。

(3)清潔衛生及食品安全方面,堅持每週的全面大掃除及對食堂的所有設備保養維護工作;對原材料的採購,驗收入庫出庫及保管一定嚴格把關,對不合格的食品堅決拒收,嚴格控制好成本,做到每月不超支。

(4)兼顧做好小餐廳的就餐接待及山陽食堂的管理工作,確保各食堂正常有序運行。

4.食堂改善工作的建議

(1)在物價全面上升的情況下,能否提高員工的餐費標準;

(2)能否對食堂內部員工進行工資調整。

行政部:***

**年**月**日