礦區培育一流隊伍打造品牌區隊材料工作總結

某礦綜採一隊黨支部堅持以“培育一流隊伍、打造品牌 區隊”爲主線，帶領職工在大傾角、大斷層工作面對接的“禁區”內創高產，全面開展質量標準化達標創建活動，連年超額完成礦下達的生產指標。連續三年被評爲集團公司和礦“先進黨支部”、“文明區隊”、“模範職工之家”。２００5年７月被評爲集團公司“十佳黨支部”。

１、外出創業樹品牌。

２００３年９月２５日，礦成立山東某礦項目部。原主管隊長某某在全集團公司率先帶領５０名職工赴山東華豐礦創業，承擔該礦第一個大傾角綜採放頂煤工作面安裝試採任務。第一次走出礦門，第一次遠在他鄉創業， 在“酸甜苦辣”面前，這５０多名職工以頑強的毅力克服了人生地不熟、工作面傾角大煟 ３°、運輸環節複雜等困難，發揚“特別能戰鬥”、敢爲人先的精神，不等不靠，不聲不 響，埋頭苦幹，原計劃４０天安裝１００臺支架任務，只用了２９天就提前完成，並一次性通過新汶礦業集團公司的驗收，評爲新汶礦業集團公司“精品工程”。

２、頑強拼搏闖“禁區”。

某礦井下生產條件素有“三大”，即角度大、壓力大、水大之稱。幾年來該隊所採的工作面傾角一般都在２５°以上，有的局部高達３８°以上。隨着礦井不斷向深部開採，大斷層、火成岩等惡劣地質變化也不斷出現，該隊青工以頑強拼搏的精神，刻苦鑽研綜採新工藝、新技術，堅持在“禁區”裏打硬仗、創水平，攻下了一道 又一道難關，原煤產量實現了月月上臺階，安全生產無事故。２００４年１０月，７４１５工作面回採遇有火成岩，它硬如鋼，手鎬刨不動，煤機割不動，而且工作面局部傾角達３８ °以上。煤塊像長了腿似的直射下去，如果管理不到位很容易出現人身事故。面對困難，黨支部組成青年“智囊團”商討對策，同時發動青年技術職工獻計獻策。一是在工作面用風錘打眼放炮；二是爲防止放炮矸石亂飛砸毀立柱，堅持用舊皮帶包裹立柱和管路；三是工作面傾角大就在關鍵處掛網增設擋矸簾，防止煤塊飛起傷人等，較好的解決了生產過程中的許多難題。隨着工作面向前推進，火成岩還沒過去，又趕上了工作面對接。綜採工作面對接看起來容易，可幹起來特別難。４００溜子機尾要向上拉近２０米，３０°的上山全靠“千不拉 ”牽移，還須擴棚、改棚、臥底等。爲攻克難關，黨員班長某某、某某、某某、機電 “大拿”某某、某某等帶頭苦幹實幹，集團公司“優秀指揮員”、青年隊長某某帶領三班“青年突擊隊”苦戰了３０多個小時，直至工作面成功對接才上井。

３、迎難而上創樣板。

該隊黨支部“一班人”始終保持清醒的頭腦，進一步動員全區職工解放思想，更新觀念，敢於挑戰“禁區”，堅持在“禁區”內苦練內功，大搞質量標準化 ，徹底改變了過去“事故多發”的狀況，爲在惡劣地質條件下創建樣板工作面走出了一條新路子。２００３年８月份，該隊搬到７４１５新面後，許多同志都對這個面感到頭痛。工作面走向７００多米，面長１２１米，並有四條落差爲２－３米的大斷層，局部傾角高達３８ °以上，還有堅硬如鋼的火成岩。面對這樣惡劣的地質條件，該隊發動全體青工，堅持創建不動搖，全面推行質量標準化管理實行動態達標。研究制定了質量標準化考覈獎罰標準，並與工資掛鉤考覈。堅持創新，工作面實行亮化、細化、美化，做到標誌牌齊全、文明、整潔，使人耳目一新。２００5年３月１２日，礦黨政在工作面召開全礦質量標準化大型現場觀摩會，被評爲全礦公認的“樣板區隊”。

４、勇挑重擔奪高產。

２００5年下半年，爲構建礦井“一綜一炮”採煤格局，礦黨政 就９１１１面誰主採在兩個綜採隊之間展開競標。７月２９日，當該隊一舉中標成功後，全隊上下喜憂參半。高興的是奪得了主採面，能大幹一場，展現區隊的風采；擔心的是能否擔當起主採的重任。爲此，該隊廣泛發動全體青工，開展羣衆性的“上臺階、爭第一”創水平 競賽活動，全隊上下千方百計克服了工作面溫度高熎驕在３０℃以上牎⒐髏婀斷層用風錘打眼挑頂、工作面上口人工做小面煟０米以上牎⑸舷鏤緣琢看蟮壤難，四個月共生 產原煤４１４１７９噸。充分發揮了主採隊的主力軍作用，質量標準化保持了動態達標，消滅了輕傷以上人身事故，受到礦黨政的通報嘉獎。