礦綜採工區青工工作總結

某礦綜採一隊是該礦的扛腰區隊，全隊職工140名，青工人數佔60以上，其中技校畢業生39人。近年來，該隊注重培養青工成才，積極爲他們搭建平臺，讓“英雄”有用武之地，先後涌現出“煤機大夫”劉軍，市、局級勞動模範劉如林等一批優秀青工。工區連續三年原煤產量超水平創高產、提前完成礦下達的生產計劃；最高月產達118584噸。最高日產達4800噸，多次打破礦綜採月產最高記錄；消滅了重傷以上人身和重大生產事故；連續五年評爲集團公司和礦“文明區隊”、“先進黨支部”，2006年評爲集團公司“十佳黨支部”。 爲推進技術創新、營造全區職工學理論、學技術的濃厚氛圍，綜採一隊不斷推行機制創新，引進競爭激勵機制，完善工區管理制度，激活職工鬥志。在青工中強調知識與技術的重要性，鼓勵青工參加各種技能培訓和脫產學歷培訓班，努力提高青工整體素質。工區對待每名青工的態度都一視同仁，不因爲是合同工和派遣工而採取不同的態度，本着“能者上、不能者下”的原則，建立業績與薪酬分配掛鉤的激勵機制。集中組織職工開展崗位技能培訓，積極開展“以師帶徒”，“學技術、練絕活”等活動，努力營造良好的工作氛圍，青工出師後，對能力較爲突出、有培養前途的青工進行公開招聘，優先安排到重要崗位加以鍛鍊，促使其能儘快獨立承擔生產工作。

在工區設立了內部首席技師制，開展了季評標兵能手、半年評內部首席技師的競賽活動。經過全區職工無記名投票，每季評出12名崗位標兵能手，每月每人嘉獎100元，同時再從崗位標兵能手的“大拿”中評出內部首席技師，每月每人嘉獎500元，真正讓學知識、有技術的“大拿”香起來。“煤機大夫”某某、電工某某工作成績突出，每月每人得到300～500元獎勵。青工某某原爲電工，後工區經過考察，發現其確有管理才能，逐步提拔爲副班長、班長，現爲機電大班班長，爲工區的安全生產發揮了“兵頭將尾”的作用。生產班副班長某某，年僅22歲，是該隊2002年入礦的技校生，並擔任綜採一隊團支部書記，是全隊技術生中的佼佼者，入礦四年來，他本人在工區的精心培養下，虛心向老師傅學技術練本領，刻苦鑽研書本知識，不怕吃苦受累，堅持在崗位上不斷創新，敢於超越自我，先後被評爲礦“文明職工”、礦“十佳青年”、“優秀團支部書記”稱號、兩次榮獲礦支架技術大比武第一名。2005年10月順利通過全國成人高考，參加了中國礦大和集團公司聯合舉辦的採礦大專班學習。今年上半年又順利通過高級工的考試。

綜採一隊每半年對班、隊幹部進行一次民主評議，凡處於末位的給予淘汰，對空缺的崗位實行競爭上崗。