區城管局上半年工作總結及下半年工作打算

今年上半年城管工作，在區委、區政府的正確領導下，我局以提升新區形象和品位爲目標，以新一輪創建全國文明城市工作爲抓手，紮實開展城市管理各項工作，安源新區城市管理精細化、制度化、規範化水平進一步提升。

　　一、上半年工作完成情況

（一）繼續推進市容監察管理制度化

1.全力做好建築工地文明施工管理和道路揚塵污染環境專項整治工作。在抓好城市管理日常工作的同時，重點抓好各單位揚塵治理工作：一是做好道路揚塵治理工作。主要是加大道路和人行道沖洗力度和灑水力度，對主次幹道和人行道進行全面沖洗，並堅持早晚灑水2次，上半年共出動灑水車560餘次，清洗道路45次；二是做好建築工地揚塵治理工作，按照管理標準對各建築工地進行檢查，落實好各項工作措施，並做好各工地周邊環境整治工作，按要求配備清掃保潔人員，保證工地周邊環境乾淨整潔。共對20個建築工地進行了10次檢查和3次抽查，發現有7個工地不同程度存在問題，通過多次整改，問題得到了解決。

2.嚴格落實“門前四包”制度。繼續與各店面簽訂責任書，並嚴格按照制度內容抓好檢查落實，通過定期、不定期檢查抽查，抓好各店面前環境衛生和市容秩序的管理。

3.對新區停車秩序進行整治。進一步加大新區停車秩序的整治力度，強化日常督促檢查，加大巡察力度，對違章停車進行教育勸導，確保停車秩序正規，上半年共勸導違章停車380餘次。

4.做好安源新區戶外廣告整治工作。主要加大對“牛皮癬”小廣告的清理，同時，對破損戶外廣告進行清除、更換，按照新標準進一步規範新區戶外廣告、店招，上半年共清除“牛疲癬”小廣告1700餘張，清除破損戶外廣告65塊。

（二）紮實做好市容環境管理工作

1.加大新區清掃保潔力度。加大對保潔員在崗和保潔質量檢查、抽查力度，局質監辦通過定期、不定期檢查、抽查，進一步提高保潔員清掃保潔質量，灑水車和垃圾洗掃車加大清洗力度，確保路段衛生乾淨整潔。上半年共檢查抽查45次，有13人次保潔不到位、遲到早退。

2.做好垃圾清運工作。加大垃圾清運力度，及時對各垃圾點垃圾進行清運，確保垃圾日產日清。

（三）繼續推進綠化和環衛管理市場化

1.繼續做好新區環境衛生管理市場化工作。將新區垃圾清運和環衛管理委託有資質的公司統一管理，將垃圾清運資源市場化，進一步提升新區環衛管理水平。

2.做好新區綠化養護工作。及時組織人員對綠化進行修剪、造型，同時做好除蟲、灑水工作，特別是做好高溫時節的養護，確保綠化成活。

（四）對市政設施實行規範化管理

加大新區市政設施管理、維修、維護力度。上半年，共投入資金10餘萬元，先後分期分批對新區破損人行道板、路燈、景觀燈等市政設施進行維修。共維修人行道板560平方米、路燈180餘盞、景觀燈240餘盞，更換下水道蓋板17塊、電纜500餘米。

（五）狠抓隊伍建設，提高隊伍素質

1.加強學習，提升隊伍整體素質。嚴格落實每週五下午學習制度，通過學習法律法規和業務知識，不斷提升幹部職工的綜合素質。

2.抓好黨建工作和作風紀律建設，發揮支部戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用，提升服務水平；今年新發展黨員1名，評選優秀黨員3名。

（六）強化中心工作落實，樹立安源城管良好形象

1.做好爭資金、跑項目工作。（1）投資1550萬元的高坑、青山、五陂三個城鎮生活垃圾轉運站項目，目前各單位已完成項目土建部分，正在進行後期設備採購。（2）投資3200萬元的第二批垃圾轉運站項目，目前各單位正在按程序開展前期工作，準備實施招投標。（3）世紀廣場地下停車場項目已經區政府常務會議通過，目前正在項目招商階段。

2.抓好流萬橋垃圾點問題。針對市民反映的問題，我局及時組織人員對該垃圾點垃圾進行清理，並投資2萬餘元對垃圾點周邊用水泥磚進行封閉，有效杜絕市民將垃圾扔入河中的現象，同時很好的解決了垃圾池垃圾外溢現象，有效改善了市民的生活環境。

3.做好黨風廉政社會評價工作。按照區紀委統一部署，及時召開會議統一思想、提高認識，印製宣傳欄一塊、各類宣傳單100餘份，利用各種機會加大宣傳力度，確保家戶喻曉、人人皆知。

4.做好綜治穩定工作。按照要求嚴格落實各項規章制度，並做好各類問題的排查和矛盾化解工作，確保局機關內部的安全穩定。

5.做好各類投訴、市長信箱等問題的整治和反饋。上半年，共受理各類電話投訴、市長信箱等35起，針對各類問題，共出動執法人員270餘人次進行整治，並針對易反彈問題加強後續跟蹤，確保問題不反彈。

6.認真抓好日常工作落實，圓滿完成各類考察團考察和上級檢查等重大接待任務17次。

　　二、存在的問題

1.人員編制問題。目前我局15名城管執法人員全屬自收自支編制，按照相關要求執法人員應當參照公務員標準管理，避免出現以罰代管等問題，建議區委、區政府加大對城市管理的經費投入，並將我局人員解決全額撥款編制，解決城管隊員的後顧之憂。

2.城市維護經費不足。城市管理是公益性事業，創收的渠道非常有限，近幾年來，在區委、區政府的高度重視下，城市維護費用也有較大幅度地提高。2014年全局預算共需620萬元，而財政預算僅有118萬元，安源鎮、城郊城市管理整合費用55萬元，政府的財政負擔水、電、垃圾處理費100萬元，固有收費110萬元，相差150萬元，受經濟大環境影響，區政府能用於城市建設和管理的經費相應也比較有限，今年是新一輪創建全國文明城市的開局之年，城市建設和管理工作還需要大量的經費投入，因此，城市建設和管理維護經費不足的矛盾將仍然比較突出，城市管理工作經費缺口較大。

3.市場化運作推行困難。按照事企分開、管幹分離的原則，將新區環衛、綠化等工作推向市場化。市場化運作後，標準要求提高，工作經費缺口約300萬元。另外，隨着安源新區的快速發展，我區的環衛保潔工作任務日益加重，而目前我局保潔員隊伍薄弱、人員少且整體年齡偏大，人均清掃面積近1萬平方米，遠遠超過國家人均清掃面積4600平方米標準，而近幾年保潔員隊伍強烈要求政府解決社保、醫保等問題，隊伍思想不穩定，影響環衛保潔工作正常開展。我局原有保潔員共38人，屬安源鎮躍進村、流萬失地農民，該38人還拒絕參與市場化改革。

　　三、下半年工作打算

1.繼續抓好黨建工作，發揮先鋒模範作用，帶領全局工作人員紮實開展各項工作。

2.繼續做好城市管理日常工作。一是加大新區市容市貌管理力度，確保秩序正規、乾淨整潔；二是進一步加強環境衛生管理，加大質檢力度，優化環衛工人管理，進一步提升新區保潔質量；三是進一步強化綠化管理，保證綠化成活率；四是對市政設施和路燈、景觀燈進行一次全面檢修，確保路燈亮化率和市政設施正常。

3.做好新一輪創建全國文明城市工作。對照創建檢查驗收標準，查缺補漏，做好迎檢工作。

4.繼續做好爭資金跑項目工作。兩批垃圾轉運站項目要切實做好項目的監管工作，保質保量保安全，確保項目順利通過驗收；世紀廣場地下停車場項目要積極做好招商工作，確保項目早日開工運行。

5.進一步加強城管隊伍思想、組織、作風、制度建設，嚴格遵守中央“八項規定”、落實各項規章制，加強學習，提升隊伍整體素質。

201x年全年時間已過半，在下半年的工作中，我們要繼續創特色，樹亮點，抓服務，促長效，圓滿完成全年各項工作任務。