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工地安全工作總結(精選5篇)

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充實的工作生活一不留神就過去了,回顧這段時間的工作,在取得成績的同時,我們也找到了工作中的不足和問題,該好好寫一份工作總結,分析一下過去這段時間的工作了。但是卻發現不知道該寫些什麼,以下是小編爲大家整理的工地安全工作總結(精選5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

工地安全工作總結(精選5篇)
  工地安全工作總結1

20xx年的腳步聲在逐漸走近,回首難忘的20xx,我們xx建築工程部的安全工作也將圓滿的畫上一個句號,給項目部和集團公司交上一份滿意的答卷。在過去的一年中,我們建築工程部在項目部領導的關懷下、在項目部安保部的帶領下、在各位現場安全員和管理人員的共同努力下,我們部門做到了在自己管轄的範圍內“零安全事故,無重複違章,安全促生產”的目標。現在就將我部門在20xx年的安全工作總結如下:

  一、領導的大力支持,是我們安心工作的堅強後盾

安全重於泰山,安全與質量同行。每個工號開工前必須先對工人進行安全交底,這是項目領導要求堅決執行的“鐵的紀律”。由於現場施工作業比較繁忙而且相對集中,各個專業還要交叉甚至同時進行工作,這個時候遇到工程進度和施工環境的衝突是難免的。每當遇到這個問題,領導們都會把各個專業的相關人員集合到一塊兒進行協調,這個時候唯一的前提條件就是“安全第一”。

  二、賞罰分明、違章必糾、立竿見影

防隱患從小處着手;多看一眼,安全保險;多防一步,少出事故;安全無小事。現場施工過程中難免由於工人們的麻痹大意而出現各種違章行爲,像登高作業不正確使用安全帶、進入現場衣冠不整、高空作業或在基坑內進行地下作業時周圍沒有采取有效的防護措施、施工用電沒有按要求有效接地或由專人操作等等,這樣的違章事件我們現場的安全員和管理人員發現一起處理教育一起,始終讓人們心中“安全”這根弦緊繃。施工過程中我們工程部要求各施工隊伍不斷的進行自糾自查,壞的習慣立馬進行改正,好的行爲我們工程部還會向項目部申請給予相關人員一定的物質和精神上的獎勵。

  三、各工區分工明確,同心協力抓好現場的安全管理

我們建築工程部分爲三個工區:

一工區主要負責主廠房、鍋爐基礎、送風機支架、gis、電氣綜合樓等主動力區的各種建築物的施工;

二工區主要負責循環水泵房、曝氣池、虹吸井、取水口、箱涵、排水口等各種水工結構和海水淡化、混凝沉澱池等建築物的施工;

三工區主要負責電除塵基礎、引風機支架、鋼煙道支架、增壓風機、吸收塔、煙囪外筒和內筒頂升以及鋼爬梯的配置安裝等爐後脫硫系統建築物和廠區循環水、道路、溝道、各種水管等的施工。大家在平時的工作中各司其職、各盡所能地竭盡全力去搞好自己管理範圍內的安全文明施工工作,人人爲己、我爲人人,只有各掃門前雪我們才能在冬日裏漫天飄雪時不至於被雪堵住去路影響出行。現場施工過程中我們遇到了太多存在安全隱患的工作,像主廠房基礎的大體積混凝土澆築、取水口複雜的地下環境、循環水泵房大跨度高落差超厚度的板牆澆築、146。5米煙囪的外筒施工、150米煙囪鋼內筒的頂升、兩個放空水後分別有530t重消防水罐的支護等等,但我們都一一的順順利利的完成了,並且我們還要求現場的文明施工天天保持,做到“工完料淨場地清”。

  四、衆人拾柴火焰高

我們建築工程部利用各種會議和開展各種安全知識競賽來解決現場的安全問題和普及安全知識、提高大家的安全意識。我們對每一位新入場的人員都進行安全知識培訓並對他們進行考覈,只有考覈合格了你才能正式進行工作。施工過程中我們定期召開安全會議,把安全隱患,解決辦法和以後的防範措施做個總結,會議內容都做了詳細記錄,並有全體參加會議人員的簽名。

  工地安全工作總結2

一名合格的主管要認真做好保衛工作,積極配合稽察和檢查工作,及時認真完成整改,全面提高管理水平。

  一、領導重視,措施得當

項目領導重視安全生產管理工作,爲加強安全生產管理,項目部成立了以項目經理爲組長的安全管理領導小組,設立了專職的安全總監和獨立的`安全管理部門安全環保部,並且配備了專職安全員,具體負責、組織、實施、完善安全生產管理工作。項目部在成立之初便建立了職業健康安全與環境監督管理體系,安全環保部門通過日常巡查、定期不定期的專項、綜合檢查,實現了對工程安全情況的總體控制,確保了職業健康安全目標、環境目標的實現。

  二、制定全年,健全制度及規程,簽訂責任書

根據公司、分公司有關文件規定,項目部結合實際制定了《20xx年安全生產工作計劃》,根據計劃項目部不斷的健全、修訂各項制度及規程,目前項目部共有各項規章制度x項,各種安全操作規程x項。

爲加強安全生產管理,落實安全生產責任制,項目經理與分公司總經理、項目部經理與各部室負責人、各部室負責人與本部室人員、施工隊層層簽訂責任書,各主要施工點、各施工隊都配備了兼職安全員,做到了對各個主要施工點的有效監控。同時,根據安全生產計劃規定,編制安全投入計劃,結合施工中危險源辨識情況,編制了各項安全生產事故預案並進行了培訓演練。

  三、定期召開安全會議,進行安全培訓,積極開展各項活動

1、安全會議

項目部每月召開領導小組會議、專題會議或例會,會上在對前一段安全工作總結,對下一階段的工作進行安排,總結檢查安全生產情況,研究解決安全生產存在的主要問題,佈置安全生產工作,集中研究,制訂安全技術和措施,做到有問題提前發現、提前預防、提前解決。

2、安全培訓

制定安全培訓計劃,建立職工安全培訓檔案卡,定期對項目管理人員、特種作業人員、專職安全員以及一般作業人員進行安全培訓,通過各項培訓,提高了大家對安全的認識、增強了大家的責任心,營造了濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識。

3、安全活動

項目部除了自主開展一系列的安全大檢查、安全培訓活動外,還響應總公司、分公司號召,開展各項活動。如“安全月”的啓動及簽名儀式、發放安全宣傳單活動、安全徵文、安全演講、危險源講座以及“百題問答”、安全大檢查等活動,並組織班組定期召開班組安全會議,記錄在案。通過各項活動的開展提高了大家對安全的認識、增強了大家的責任心,營造了濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識。

  四、實行專項安全管理,定期進行技術交底

項目部堅持“安全第一、預防爲主,綜合治理”的方針,針對消防、交通運輸、特種設備以及防汛、安全用電、職業病防治等制定了相應的安全管理制度及預案,並設專人管理,責任到人。

項目部制定了安全生產技術交底制度以及施工技術交底制度。工程施工前對項目部管理人員、施工隊作業人員進行安全交底和施工技術交底,使得施工人員對施工過程中存在的隱患問題及主要的危險因素有了一定的把握,對現場的施工重點難點、施工組織、採用的新工藝、新材料、新技術有了一定的瞭解。

  五、加大檢查力度,做好安全管理工作

爲增強項目部各類人員的安全意識、國家有關規程、規範、技術標準,進一步提高工程建設管理水平,項目部專職安全員對場施工情況每日進行巡查,定期不定期組織綜合檢查、專項檢查。做到了有隱患及時發現、及時整改。

爲有效控制和消除施工過程中各類事故的發生,項目部組織工程技術、安全環保等各部門人員,針對施工工序、施工特點,對現場危險源進行辨識,針對辨識出的重大危險源制定相應的控制方案,並設專人專管,加強對危險源的監控和動態管理,做好安全管理工作。項目部組織安全環保部和作業隊伍對重要部位和工序,如基坑土方開挖、腳手架搭設等進行聯合驗收,對在驗收中發現的隱患及時進行整改。

  六、制定應急救援預案,進行培訓並演練

爲有效應對各類事故的發生,在事故處理時努力減少各類生產事故造成的人員傷亡和財產損失及對環境污染的影響,項目部結合實際情況制定了各項應急預案,目前項目部制定的預案有:《安全生產事故應急預案》《溺水應急預案》、《防汛應急預案》《夏季高溫防暑應急預案》等,並根據預案內容進行了消防演練、溺水演練、防汛演練,同時根據工程特點對項目部所有員工進行了雨季施工培訓、夏季高溫防暑知識培訓。

通過培訓,使得大家明確了在事故發生時自己的任務與職責,提高了大家的安全意識,掌握了事故控制的技能技巧。通過演練,增強了大家的應對能力,提高了項目領導的指揮能力和人員設備的應對能力,同時根據演練,項目及時對預案進行修訂,增強其可實施性和操作性。

  七、加強項目安全文明管理,爭創文明工程

項目部加強對現場的安全文明施工管理,制定安全投入計劃,加大安全投入,還制定了安全工作計劃,嚴格按照工作計劃展開工作,對各項環境因素進行辨識與評價,制定了環境保護方案、環境保護實施細則,將安全環境目標以及職業健康目標分解到各個部門。現場對噪音、揚塵進行控制,定期清洗圍擋,打掃現場衛生。每月對現場以及項目部環境進行檢查,做到了文明施工。

  八、建立信息管理系統,保證動態實時控制

按照公司、分公司要求,項目部建立了安全信息管理系統,設有專職的安全信息員,安全信息輸入及時,目前共輸入各種信息近xx條。並將每月安全生產情況和隱患排查及時向公司、業主上報。

  九、積極配合稽察和檢查工作,及時認真完成整改,全面提高管理水平

工程自開工以來,不但分局、總局和集團公司對項目部進行了多次安全方面的檢查,業主監理、當地主管部門、上級主管部門也多次來檢查。檢查中發現的問題,我們都非常重視,及時召集有關部門人員進行開會通報和研究,制定整改方案和整改措施,落實責任單位和責任人,督促檢查落實整改情況,並將整改結果及時上報上級有關單位,對規範和提高各參建單位的建設管理行爲,提高工程質量,起到了有力的促進作用。

xx年已近尾聲,在項目管理班子的帶領下,通過一系列安全措施的實施,項目安全工作取得了良好的成績:項目部安全生產責任書籤訂率100%,特殊工種持證上崗率、安全員持證上崗率100%,從開工至今,項目部未發生任何安全生產事故、職工羣體健康事故及火災及爆炸事故,未造成任何重大環境污染事故,圓滿完成了各項目標,爲下一階段工程進行打下了良好基礎。

  工地安全工作總結3

在公司持續發展和不斷深化改革進程中,公司領導始終把安全管理作爲工作的重中之重,同時將安全管理貫穿於整個施工管理過程。一年來的工作實踐,無不讓我們更加深刻的反思、警醒,認真總結,吸取經驗教訓,求真務實,將安全管理工作落到實處,在此基礎上,進一步完善安全生產管理體系,建立健全安全崗位責任制度,探索制定安全管理長效機制,加強領導,落實責任,強化監督檢查,得以在今後工作中,更加有效的爲工程的順利施工起到保駕護航的作用。

  一、一年來,我們着重做了以下幾項工作:

1、在公司領導和支持下,對20xx年度安全管理工作進行規劃,明確安全生產管理目標並組織落實和實施,貫徹落實各級安全生產責任制,與各施工項目簽定20xx年度《安全文明施工管理責任書》,積極貫徹落實北京市建委、集團公司以及分公司關於對《施工現場安全生產管理標準化》管理的文件精神,建立健全安全文明施工管理組織機構,完善安全文明施工保證體系,所有在施項目均按照規範及公司保準要求,健全和完善了安全管理組織機構、同時配備了相應的專職安全管理人員。

2、在建立健全在施項目《安全文明施工保證體系》的基礎上,要求各施工項目及勞務分包按規定配備足夠的專職安全員,切實做好施工現場的安全管理工作,明確責任,落實和完善安全生產、文明施工、消防保衛等各項措施,杜絕和查處違章指揮、違章作業和違反勞動紀律的現象。

3、要求特殊工種持證上崗。督促各在施項目做好現場特種作業人員(包括塔吊司機、信號指揮、電焊工、架子工、電工等)檔案管理,要求所有特殊工種作業人員必須按照市建委統一要求持證上崗,嚴禁無證操作,同時做好特殊工種操作人員的培訓教育、考覈,特殊工種培訓考覈合格率達到了100%,持證上崗率100%。

4、做好安全培訓教育工作,提高員工整體素質。要求各項目從員工入場開始,首先組織開展新員工入場“三級”安全教育、培訓、考覈,從公司級的教育“宣傳國家的法律法規、公司的安全管理規章制度”,到項目級的“施工現場管理規章制度、現場生產情況、危險源辨識”,最後到班組級的“操作技能和安全操作規程的培訓”,一步步確保我們的新員工受到系統、分層次、全面的職業健康安全環境教育。確保新員工入場“三級”安全教育、培訓、考覈合格率達到了100%,並保證了培訓的目的和效率。

5、對新開和復工工程在開工之前,分別組織項目及勞務分包單位管理人員,進行安全技術總交底,同時要求和督導項目安全部及時做好分部分項的安全技術交底和班前安全教育講話活動。施工前根據各分部、分項工程的特性、施工工藝、特點、難點、注意事項等,向每一個作業人員進行鍼對性的安全技術交底,讓每個員工瞭解施工程序和施工過程中可能出現的危險因素及處理措施,避免違章指揮和違章操作,與此同時,要求交底全面、落實到每一個人,交底人和被交底人落實簽字手續。督促項目部及勞務分包隊、作業班組做好施工班組班前安全講話活動,要求班組長在每天安排工作任務的同時,對班組作業人員進行班前交底,交底內容包括:施工位置、環境、設備情況、個人勞動防護用品佩戴、危險作業部位的檢查和各種防護措施等注意事項,並要求做好班前講話記錄。

6、積極指導項目進行危險源辨識和評價。要求各項目在施工前,組織項目相關人員對本工程的危險源、環境因素進行識別、分析和評價,建立項目危險源和環境因素清單,並根據工程的實際情況確定重大危險源和重大環境因素,制定相應的控制措施。施工過程中對辨別出的危險源和環境因素進行重點監控,落實專人進行監護,發現安全隱患立即處理或整改,確保各種危險源和環境因素在受控狀態。

7、指導項目進行應急預案的編制,並按照預案所設定的額程序進行實際演練。同時,根據工程實際情況,編制專項方案和預案。其中包括預防觸電、中毒、火災、防汛及塔吊安全事故等預案,並組織學習和演練,對預案的可行性進行檢驗,要求方案和預案要切合實際,具有可操作性,演練要有成效,並做好文字和影像記錄,切實做到了有方案、有措施、有演練、有落實。

8、落實主體責任,積極配合上級和公司相關部門對現場安全管理工作進行檢查、督導,定期或不定期的進行巡迴檢查,組織落實施工現場的各項安全檢查活動,切實把安全生產、文明施工等項工作抓緊、抓好、落到實處,有效消除和遏制了隱患和事故的發生。

與此同時,深入施工現場定期開展安全隱患排查。安全檢查是發現和消除事故隱患的主要手段,按照年度、月、周工作計劃對各項目進行檢查,日常檢查每週不少於一次,發現問題和隱患,及時下發《安全隱患整改通知單》並監督落實整改。20xx年共組織各類檢查100餘次,下發《安全隱患整改通知單》100餘份,發現問題和隱患300多項次,在查出問題和隱患的同時,要求各項目部對查出的隱患及時進行整改並達到整改合格。做到了有錯必查、違章必究。

加大對分包隊伍的管理,強化施工安全措施,確保施工安全。一是進行安全資格審查,不具備安全資格的外來施工隊伍不得進入場區施工;二是要求外來施工隊進廠施工前,必須首先簽訂《施工安全管理協議書》,經過相應安全資質認證,方可進場,做到了對勞務分單位的有效管控。

9、加強現場消防措施和檢查。在管理工作中,要求各項目部在辦公區、生活區、施工現場等重點部位按規定配備足夠的消防滅火器材,並定期進行檢查。現場動火作業,必須按照消防管理要求認真執行《動火作業審批》程序開具動火證,同時要對動用明火區域和部位進行檢查,設置看火人,清除易燃物、完善滅火措施。從而達到了預防爲主、消防結合的管理目的。總結全年消防工作管理成果,自年初發生一例宿舍失火事故後,未發生任何火災事故。

10、在加強現場安全管理的同時,着重對大中型機械設備的註冊備案等進行重點管理,從設備進場、驗收、檢測到安裝使用,按照市建委統一要求,按程序進行《大型設備場內作業審批》完善制度、強化措施,杜絕違章指揮和、違章作業,嚴格要求相關作業人員持證上崗,確保了全年無重大機械安全事故。

11、開展“安全生產月”活動、提高全員安全意識。全面貫徹落實中央精神和國務院部署,切實加強安全生產宣傳工作,教育廣大幹部職工關注健康、關愛生命,切實將“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針落到實處,並貫穿於整個施工過程,有效推動了安全生產形勢的穩定和好轉。按照市建委關於“安全生產月”活動的通知精神,積極開展以“強化紅線意識,促進安全發展”爲主題的安全生產活動。在活動中,首先加強領導,提高認識,強化管理。在此基礎上,分別制定了公司和項目“安全月”活動方案,成立“安全月”活動領導小組,使廣大幹部職工在“安全月”活動中,從思想上認識到安全生產的重要性和必要性。

  工地安全工作總結4

20xx年本人擔任山東日照新天地工程項目部安全員,在任職期間認真貫徹“安全第一,預防爲主,綜合治理”的方針,認真抓好現象工作,把安全落到實處。經過項目部領導以及安全員的不懈努力,營造出了一個安定、和諧的施工環境,確保了工程建設的各項工作的安全順利進行。20xx年工作情況如下:

  1、建立完善制度措施

(1)建立安全生產工作領導責任制和責任追究制

由項目經理負責,將安全生產工作列入各施工隊的目標考覈內容中,定期進行嚴格考覈,嚴格執行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。建立一套項目部安罰體系,對於在施工過程中不遵守安全制度的施工人員進行處罰。

(2)完善各類預案

參與項目部編制《食物中毒、中暑事故應急準備與響應預案》、《應急事故預案》。就颱風、火災等易發事故專門進行演練,熟悉應急救援方案。

(3)簽訂責任書。

項目部與各施工隊層層簽訂責任書,明確各自的職責。新職員、新班組來項目部報到的第一時間就到安全部接受教育,在安全生產責任書上簽字,並重點灌輸搞好安全工作的重要性,提高的安全意識。將安全教育工作作爲對員工及施工隊年終考覈的重要內容之一,實行安全一票否決制度。

  2、積極開展三級教育,加強工人的安全意識

(1)施工生產進入正軌大量工人陸續進場,爲了使工人熟悉本項目安全管理制度,提升工人安全生產意識,杜絕安全生產事故的發生;項目部把安全教育培訓作爲提高公司職工素質和安全管理的必修內容,整個項目安規考試應考率爲100%,及格率爲100%,同時,重點抓了對工人進場前“三級”安全教育,全部經考試合格方可上崗。

(2)針對現場施工的特點,對工人班組展開安全技術交底會,對關鍵部位,易發生安全事故的地方對其進行交流,做好預防措施。

(3)對電氣焊工加強管理,所使用操作證必須年檢合格方能上崗,動火時要開動火證以及配好滅火器和監火人。

(4)維護電工所使用操作證必須年檢合格方能上崗,工作年限在三年以上才能上崗。

  3、加強現場自查自糾力度

每個星期組織領導以及相關人員對施工現場進行安全大檢查,並且做好安全檢查記錄,對檢查出來的隱患要求馬上停工整改,確保施工現場的安全。每天不定時對施工現場進行檢查,排查安全隱患,發現隱患立即整改。從7月份開工以來共發出隱患整改通知書8份,安全處罰通知書6份,整改各類隱患41處,嚴格控制施工現場違章作業,順利完成公司安全指標。

  4、施工現場管理

(1)加強施工現場的安全警示牌,安全宣傳標語20塊,各項安全標示牌20多塊加強安全知識宣傳,提高現場施工人員安全意識。

(2)根據施工規範要求,進行施工現場必須配戴安全帽,在特種作業環境裏,施工人員必須戴好安全帽,高空作業必須繫好安全帶。各職能施工員要做好各項安全技術交底,項目部在各分項工程開工以前,根據各分項工程所需的防護用品配發到每一個施工人員的手中,並在施工進入施工現場前配戴好方能進行施工。

(3)着重對現場的氧氣、乙炔進行隱患排查,凡是不符合氧氣、乙炔使用規範的立即進行處理。針對現場的情況,專門定製放置氧氣、乙炔的鋼筋籠,兩瓶分開放置,並且在乙炔鋼筋籠上準備兩瓶滅火器。

(4)加強消防管理工作,對重點部位,安排專人負責,配足消防器材和設施。廣泛開展消防安全知識的宣傳,全面增強廣大施工人員的消防安全意識和消防法制觀念。

(5)加強庫房管理,對材料配件歸類碼放整齊,所使用的照明燈不能超過60W,並配備滅火器。

  5、自我工作總結

(1)項目部領導對於安全工作還是放在首位,對於安全員的工作也是非常支持,但是我還是要不斷的去學習,加強自身的安全知識。

(2)開展安全隱患排查,預防各類安全生產事故的發生,同時要加大對分包單位的安全管理,監督隱患整改落實情況。

(3)貫徹落實公司安全教育培訓制度,對新進場、轉崗及復崗人員開展安全教育,並開展消防演練、防颱防汛等一系列應急救援演練,提升工人安全生產意識和事故應急處理能力。

  工地安全工作總結5

回顧20xx年,作爲施工現場的安全員,全面負責項目部安全管理工作,在20xx年的工作中,雖有一些成績,但也存在一些不足,現把20xx年的工作做一下簡要總結:

  一、思想方面

在日常工作過程中,本人始終堅持把集團公司下發的安全文件精神作爲自己的行動指南。在思想上始終把安全工作放在第一位,行動上嚴格按照相關安全生產條例及規範執行,履行一名安全員的職責和義務,按時參加項目部定期召開的安全生產會。另外在閒暇之餘,通過網絡學習有關的安全生產資料,收集各類安全案例,努力提高自己的水平和業務。在工作上堅決服從項目經理的安排,自覺做好各項工作。在重大問題上,堅持原則,明辨是非,較好的履行了一名安全員的職責。

  二、工作方面

在充分貫徹落實集團公司文件的精神和要求下,以現場工作爲契機,實施專項整治爲途徑,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,回顧一年來的工作,主要做了以下幾個方面的內容:

1、上半年在xxxxx施工現場主要工作爲:客貨電梯的安裝,塔機、電梯附着的安,爬架的提升等。取得了公司領導的好評;下半年在羅莊區人民醫院門診病房綜合樓新開工地,進行了施工現場的佈置,臨時設施的規劃等工作做了現場文明、安全用電等大量工作取得了良好的成績。

2、我認爲不管安排到哪地方工作我都堅持做到以下幾點:

(1)加強組織領導,做好提前防範,從完善安全生產責任制,落實安全生產、文明施工工作責任入手,目標明確、措施有力,及時分析安全生產、文明施工中存在的問題,並加以溝通和協調,使管理的力度得到了加強;另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系,再加上項目經理及集團公司對安全生產工作的高度重視,真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。

(2)加大安全生產宣傳力度,增強安全意識,爲了切實增強全體從業人員的安全生產、文明施工意識,根據我們施工現場的實際情況,我們定期開展了“安全文明施工大檢查”等專項會議,並積極利用標語、橫幅、黑板報等方式大力宣傳安全生產標語及文明施工獎罰情況,對民工進行安全生產培訓,每一個進場施工的工人都必須通過安全生產三級教育,確保特種作業人員必須持證上崗,努力提高工人自防自救的能力,不斷加大安全生產教育工作,使我項目部人員的安全意識進一步得到提高。

(3)開展專項檢查,消除質量、安全隱患。今年以來,我們在加強日常監督管理工作的同時,開展了每週日安全生產、文明施工的專項檢查,每天早晨班前會,認真開展自查自糾,發現隱患立即排除。加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態。

(4)加大工人宿舍管理力度,改善工人宿舍環境。加大工人宿舍管理力度,要求各施工隊每天派專人對生活區公共區域進行打掃,對工人宿舍衛生採取動態管理方式,嚴禁私拉亂扯,並進行不定期宿舍衛生檢查,並將責任具體分配到各班組身上。給工人創造一個良好的生活環境。

  三、工作中的存在不足和今後的努力方向

在20xx年,我雖然在工作上兢兢業業,認真履行自己分工範圍內的職責,較好地完成了領導安排的各項任務,但也存在不足,主要有:

1、在安全生產、文明施工中存在的問題:部分安全資料不完整;施工現場材料堆放較爲混亂;施工現場用電混亂;對施工現場的監管要求不嚴,標準不高,只求過得去,不求過的硬,從而埋下安全隱患。

2、在平時工作中,對專業知識學習的積極性不夠,對相關圖紙、文件、施工措施等內容掌握、理解不徹底。

3、工作細心度不夠,時常在小問題上出現錯漏。

20xx年即將結束,雖然這一年在抓安全生產、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一定的成績,積累了一些經驗,但也仍然存在着不少的問題,隨着20xx年的到來,我一定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創新管理模式,總結經驗找不足,突出重點抓落實,在今後的工作中力爭取得更好的工作成績。