有關年度工作總結模板集錦8篇
有關年度工作總結模板集錦8篇
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，並做出客觀評價的書面材料，寫總結有利於我們學習和工作能力的提高，讓我們一起認真地寫一份總結吧。那麼你真的懂得怎麼寫總結嗎？以下是小編精心整理的年度工作總結10篇，歡迎大家分享。
年度工作總結 篇1上半年，我支行按照總行和XX支行工作部署，認真貫徹全行“XXXX、XXXX、XXXX”工作方針，全力配合網點轉型工作，加強職工隊伍建設，強化內控和風險管理，齊心協力抓好工作落實，確保了我行今年上半年各項指標穩健運行，爲完成年度目標任務奠定了堅實基礎。
一、各項指標完成情況
今年上半年受歐洲多國債務危機及國內市場經濟低迷等因素影響，金融體系發展減速，加大了金融業經營發展難度。在大氣候不利環境下，我支行上下同心，全體職工共同努力，較好完成了上半年指標，截至六月末我支行；
（一）公司類指標增長顯著。6月末，對公存款餘額爲XXX億元，較年初新增XXXX億元，增長幅度和實際增長量都排在XXX支行所轄網點前列。對公存款日均增加XXXX，列XXX支行區所有網點第X位，新開對公賬戶XX戶。授信業務通過授信工作人員努力，爲避免風險，上半年，我支行共收回個人貸款XXX萬元，避免因利率波動產生風險，並且對XXXXX進行了。四級不良貸款收回XXXX萬元，整體質態有一定好轉。
（二）個金類指標較好完成年度計劃。五月份數據，14項可比指標中，XXX項超過XX分，5項得到滿分。儲蓄存款餘額XX億元，較年初增加XXXX萬元，列XX支行所屬網點第3名，代發工資客戶新增數XXX；銀行卡有效消費額XXX；新增特約商戶數XXX；電子銀行櫃面替代率XXX；個人網銀有效新增客戶數小XXXX。
二、上半年主要工作回顧。
（一）堅持以職工爲本，狠抓職工隊伍建設，充分調動職工工作積極性，增強員工組織歸屬感，努力打造團結、和諧、高效戰鬥集體。今年來，我支行把隊伍建設作爲第一要務來抓，實實在在謀發展，真心誠意辦實事，理順了人氣，凝聚了人心。一是建立XXXX支行營銷獎勵措施，對支行發展做出貢獻職工，在獲取支行營銷獎勵同時，XXX支行增加額外獎勵；二是定期組織培訓，提高職工整體素質，凡是上級下發文件都由專人先進行理解梳理，將提煉好重點要點交由職工學習，對難點進行討論。做到業務準確性高。三是用親情溫暖人，在職工生病或家庭出現困難時候及時伸出援助之手，加大幫扶力度。
（二）堅持以客戶爲導向，梳理自身業務結構，以產品營銷和個性化服務爲手段，進一步擴大客戶羣體，確保支行各項業務快速發展。XXX支行擁有對公客戶XXX餘戶，數量排全區網點第二，公司客戶存款更是佔了存款總量77%。如何利用少有人員營銷服務好龐大客戶羣體是工作重點所在。我支行建立起如下一套辦法；
一是建立起自己客戶分級營銷制度，在開拓新客戶同時，應注重維護存量客戶。將客戶按照存款保有量100萬-500萬，500萬-1000萬，1000萬以上進行分類管理。不同級別，組織營銷人員分頭分層營銷；二是進一步完善存款客戶監測制度，鎖定日均餘額在XXXX萬元以上存款客戶，加以重點監測，增強對客戶存款異常變動反應靈敏度，及時調整營銷策略；三是增加對公服務櫃員，目前我支行安排X名對公非現金櫃員，X個現金對公優先窗口，滿足每日對公大量業務；四是利用現代化信息手段，利用網絡與客戶密切聯繫，第一時間將我行政策和產品信息通知到客戶。
（三）落實總行和XXX支行工作精神，大力推進扁平化工作。營業網點扁平化是現代銀行結構趨勢，扁平化後能夠實現3層集約化管理模式，大大降低網點非經營壓力，能夠釋放基層網點人力資源，能夠激發出網點經營活力。我支行確保將每次管轄支行會議精神和文件內容，第一時間傳遞到每一位職工，定期召開會議，宣傳扁平化管理優點，提高職工思想認識，確保我支行扁平化過程中職工能夠及時轉變思想，積極參與支行各層級競聘活動，無不良事件發生。
三、上半年工作中一些問題。
一是高端客戶分層管理仍處於起步階段，雖然我支行自行創立了客戶分級營銷管理辦法，但是對高端客戶管理分層管理仍處於起步階段，急需全行建立起一套對高端客戶差異化服務制度辦法，讓網點營銷工作有方法可依照，有資源可利用。只有通過一些高端文化沙龍、經濟論壇等服務手段，才能夠吸引客戶，留住客戶。
二是客戶經理隊伍需要進一步加強，目前我行產品少，客戶經理工作人員少，經驗少；大部分理財業務市場競爭力相對較差；大多數通過客戶經理老客戶持續營銷纔有所成效，在吸引新客戶方面明顯捉襟見肘。
三是6月初新業務系統，職工磨合熟練還需要一定時間。
四、下半年工作方法
今年上半年，我行各項業務工作平穩發展，各項指標較去年有大幅度提升。但我們也必須清醒地認識到我們下半年面臨巨大困難和挑戰。今年下半年，央行仍有可能再一次降息，並且由於利率定價權鬆動對我營銷工作造成一定困難。下半年我們工作重點：
1、繼續抓好隊伍建設，進一步增強全體員工組織歸屬感和職業使命感。加大文明服務檢查力度，提高職工業務素質，服務意識和客戶交流技巧。
2、進一步加大營銷客戶、服務客戶工作力度，進一步鞏固和發展上半年已經取得成果，盡最大努力全面完成全年目標任務。
年度工作總結 篇220xx年，義烏市行政服務中心（以下簡稱“中心”）在市委、市政府的重視及有關部門的大力支持下，結合全市深化“創先爭優”活動和“創新創優、提質提效”主題活動，以創建“環境一流”、“服務一流”、“效率一流”的政務服務平臺爲目標，努力改善服務環境、理順審批機制、提高審批效率，優化服務水平，致力於行政效能的進一步提升，全面打造羣衆滿意窗口單位，爲義烏國際貿易綜合改革試點和“兩區六城”建設提供優良的服務環境。
截止12月底，“中心”45個成員單位共受理各類事項1866650 件，合計辦結1866096件，其中即辦件1697665件，承諾件168311件，公司設立聯合辦理4232件，商品房登記聯合辦理770件，日均辦件7464件，有1件過期件，按時辦結率近100%，羣衆評議滿意率達99.99%；13個鎮街共辦結各類事項166214件，其中即辦件162050件，承諾件4164件。組織完成政府採購項目208個，網上在線詢價採購291次，直接採購25次，合計完成採購預算35456.7萬元，中標金額32682.6萬元，節約資金2774.1萬元，平均節資率7.8%；完成工程招投標項目441項530個標段，預算投資額爲77.484億元，成交總額64.038億元，累計節約資金13.446億元，平均節資率17.35%；完成國有土地拍賣、掛牌、協議87宗，面積175.226萬平方米，收取出讓金21.627億元。
一、理順審批服務機制，推行投資項目“三制”辦理
爲加快改進和創新投資項目審批方式方法，在改善發展環境上實現新突破、形成新優勢，“中心”積極推行投資項目“三制”辦理。“三制”辦理是代辦、聯辦制和模擬製的合稱。代辦可以無償協助投資主體辦理投資項目審批申報及相關業務，聯辦制可以組織有關審批部門共同審查辦事資料、踏勘項目現場並做出決定，提高辦事效率，模擬製可以事前介入，對未供地但投資主體意向基本明確的業主提交的辦事資料進行實質性審查，節約投資業主的辦事時間。
“中心”在各相關部門的大力支持下，成立代辦中心，組建代辦隊伍，以理順運行機制、優化審批流程、加快審批速度爲着力點，完善運行制度理順運行機制，建立投資項目信息管理平臺，於8月份全面推行投資項目“三制”辦理。實施“三制”辦理後，投資項目審批方式有效實現了由投資業主“跑審批”向部門“送審批”的轉變，實現了由部門串聯審批向並聯審批的轉變。政府投資項目從立項到開工的審批時間從104個工作日縮短爲30個工作日，民間投資項目的審批時間從53個工作日縮短到19個工作日，審批效率實現明顯提升。審批監督更爲有力，通過投資項目審批代辦服務綜合管理信息系統和電子監察系統，以各審批部門、窗口爲節點，打造一個網上聯合審批平臺，保證各項審批工作的公開化、程序化、規範化。目前“中心”已簽訂25個投資項目的代辦協議，總投資額85.5億元，辦結6個，投資額20.6億元，另有多個項目正在接洽中。“三制”辦理工作得到了上級領導的肯定和投資業主的好評，省政府陳加元副省長先後兩次在彙報材料上專門批示，高度肯定“三制”辦理工作。
二、優化審批服務環境，提升行政服務效能
1、做好擴權事項進駐工作。省直部門向義烏市下放的357項事項，除9項屬於監督管理項目外，其餘全部進駐“中心”辦理。依據行政許可法規定，“中心”對擴權事項的實施主體、依據、程序、承諾期限、條件和辦事材料、收費標準等內容實施“六公開”，並將擴權事項全部納入“中心”網上綜合審批系統，接受省電子監察系統實時監督。同時會同各部門研究制定擴權事項進駐方案，對進駐事項清單、擬設置窗口數量和派駐人員進行明確，製作服務指南和示範文本，確保擴權項目順利進駐、有序運行、高效辦理。該項工作得到了省紀委書記任澤民的批示肯定。當前擴權項目已受理1866項，辦結1820項。
2、加強行政審批工作管理。年初，“中心”管委會新增“研究行政審批制度改革工作，組織制定並實施行政審批制度改革方案；負責全市行政審批工作的協調、管理和監督，負責行政審批違法違紀行爲的初步覈查”等職責，切實加強了對全市行政審批制度改革工作的管理力度。此外，由“中心”牽頭的行政審批和便民服務考覈列入全市年度工作目標責任制重點工作考覈範疇，其中對鎮（街道）的考覈納入“創新創優、提質提效”主題活動考覈範圍，並增設單項工作競賽獎——政務服務獎。通過工作考覈和獎項評比，“中心”加強了行政審批效能督查，推動各部門按要求做好政務服務工作，有力地促進了我市政務服務水平的提升。
3、創新便民服務舉措。在20xx年商品房登記聯辦的基礎上，將個人購買二手商品房納入聯辦範圍，實現了房產證、土地證的同步受理，兩證辦理時限由11個工作日減少到6個工作日，買賣雙方只需來“中心”窗口一次即可完成所有申請手續，極大的方便了辦事羣衆；積極探索網上辦理，充分發揮360度實景虛擬大廳的作用，建立網上審批平臺，探索網上審批流程，在交通、公安等窗口推行網上審批，如交通窗口機動車維修等部分事項已進入正式實施階段，羣衆不出家門就能辦理這些事項，至年底窗口網上審批已辦結130多件；此外，窗口層還因地制宜推出了另外20餘項新舉措，既有縮減材料、減少環節、優化政策、等前置服務，也有延時服務、陪同服務、上門服務等事中、事後服務，不僅在服務上提升了檔次，更是提升了便民效果。
4、深化鎮街、村級便民服務示範點建設。加強對鎮街、村級便民服務中心的業務指導，強化遠程辦件模式，延伸市級政務服務平臺，推進基層便民服務事項的集中化、窗口化、規範化。4月，會同市“兩創兩提”辦，選取佛堂等8個有代表性的鎮街便民服務站，就加強和完善鎮街便民服務體系建設工作展開深入調研，並形成完整的調研報告，爲出臺具體工作實施意見奠定堅實基礎。10月，走訪全市40個村級便民服務示範點，針對實際情況逐個進行業務指導，通過增加服務事項、整合服務資源、完善工作制度，指導在擴展特色服務項目上下工夫。開展村級代辦員業務工作培訓，提高代辦員素質，提高服務效能，充分發揮規範化建設示範點的引領作用，形成推進便民服務工作的整體合力。
三、打造特色服務平臺，拓展服務功能
1、建立國際貿易服務中心，打造義烏特色涉外審批服務平臺。國際貿易服務中心自20xx年1月6日啓用至12月底，共受理各類事項108145件，辦結107957件，日均辦件500餘件、每天接待辦事羣衆1500餘人，其中一半以上是外籍人員。其主要運行特色是：一是辦事模式集中化開創國內涉外審批服務事項一站式辦理的先河。有效整合市公安局等7個部門108項涉外服務項目，基本集中本級政府管理權限內涉外服務項目，以窗口和服務超市模式實現面對面服務，外商從辦理入境簽證到取得公司營業執照所涉及的基本在義事務，如投資業務諮詢、翻譯服務、法律援助等都能在此一站式辦理。二是服務環境便利化爲公民和外商提供優質的投資生活環境。“中心”充分調研我市涉外審批服務總體情況，形成《加強和完善涉外審批服務平臺建設的思考》報告，擬增加涉外審批服務項目，設立綜合代辦窗口，實施涉外事項網上審批。窗口層根據業務特色，不斷優化服務舉措，如涉外服務超市爲外商提供諮詢服務2421件；出入境管理局窗口開通14項出入境業務的網上預約、預審和辦理，通過網絡審覈直接辦理港澳再次簽註業務；工商局窗口推出“代表機構和外資經營主體並存雙軌制”，解決外商居留、就業和經驗的問題等。三是國際交流常態化搭建政府、企業、外商良好的溝通平臺。通過國際交流功能區塊搭建政府與外商、企業與外商、外商與外商之間的良好溝通平臺，通過平臺宣傳政策法規、發佈投資貿易信息、瞭解在義外商的需求，幫助外國人融入義烏，全年共組織國際交流活動14次。該中心作爲集涉外政務服務、涉外生活諮詢服務和國際交流於一體的涉外服務平臺，在營造良好的國際交流和外商投資環境方面發揮重要的作用，得到了原省委書記趙洪祝等多位省部重要領導的肯定。
2、推進數字城市三期建設，拓展市民互動服務平臺。數字城市96150建設不斷完善系統功能，創新社會管理手段，拓展民生服務範圍，搭建公共管理服務新體系。一是穩步推進三期建設，內容包括升級和完善數字城市信息管理系統，建設出租車失物招領系統、特殊羣體“一鍵通”，拓展了地理信息服務平臺，逐步實現城鄉電子地圖一體化等；二是擴大協同責任單位數量，推動信息整合共享，重視外聯，完善溝通協調機制，加強督查考覈，借力紀委、檢察院等平臺，提升平臺的處置能力；三是推進家政服務，拓展爲民辦事的服務功能；四是加強與媒體的合作，加大宣傳力度，提升96150知名度和影響力。據統計，1—12月，數字城市96150共接聽來電276048個，平臺受理案件270169起。其中，投訴62342件、舉報1607件、諮詢求助201891件、建言獻策4023件、語音轉接293件、其他13件，處置率99.9%以上，切實發揮了爲民辦實事的功效。
四、激發創業創新激情，打造高素質窗口服務隊伍
20xx年，“中心”深化隊伍建設，成效顯著，成績喜人，獲得了衆多榮譽，成功創建省級文明單位，被評爲金華市創先爭優先進單位、金華市廉政文化機關示範點，數字城市96150獲評金華市政風行風建設爭優獎項目。
1、紮實開展大走訪活動，提升服務意識。“中心”以農村、企業、市場爲對象，分成投資項目“三制”辦理、國際貿易服務中心建設、提高辦事服務水平三個主題調研組開展進農村、訪基層，進企業、解難題，進市場、促繁榮的多層次走訪活動。建立班子成員聯繫窗口工作制度暨開展“聯支部、訪羣衆、強服務”活動，加強中心管委會與窗口、支部與服務對象之間的溝通，確保政務民情互達的渠道暢通。通過活動，班子成員多次參加窗口會議，解決支部或窗口實際困難8個，協助窗口創新20多項便民舉措。
2、注重加強內部管理，提升監管力度。重新修訂更加合理公正的紅旗窗口、季度服務之星的評比辦法等制度，推出工作定期彙報、窗口工作經驗交流、外地經驗網上學習交流、創新舉措上屏公開等舉措，提高工作規範化水平；加強黨風廉政建設，每季度集中開展一次黨風廉政教育，開設內容豐富的廉政教育課，開展廉政文化進“中心”活動，營造良好的廉政文化氛圍，引導全體工作人員進一步樹立勤政廉政意識；繼續實施亮身份、亮職責、亮流程、亮承諾、亮榮譽“五亮”工程，接受羣衆監督，並達到自我約束目的；加強服務督查和評優力度，增加窗口電子監控，加大督查頻率，實行短信回覆評議，建立更加科學完善的督查考評體系。
3、高度重視隊伍建設，提升單位凝聚力。健全組織，在國際貿易服務中心配套建立黨團支部，7月初召開“中心”第二次黨代大會，換屆產生第二屆直屬機關黨委，配齊配強領導班子。結合創建省級文明單位和紀念成立十週年主題系列活動，黨、團、婦組織紮實開展各類活動：開設圖書室、健身房，組建體育項目興趣小組（乒乓球隊、羽毛球隊、瑜伽隊），按照“每月一活動”的原則，開展乒乓球賽、羽毛球賽、趣味運動會、書法繪畫根雕徵集等系列文體比賽；推進學習型組織建設，堅持中心組、周例會、黨支部、窗口和個人學習的有效方式，開展讀書交流活動、組織“我的價值觀”主題討論會、舉辦全體工作人員文明禮儀培訓會等，豐富學習的內容和形式；進行健康知識、公民道德、文明禮儀等教育宣傳工作。“中心”通過開展豐富多彩的活動，營造濃厚的文明氛圍，在活動中潛移默化地促進單位凝聚力的提升。
總之，20xx年市行政服務中心以建設國內一流行政服務中心爲目標，謀劃新一輪發展格局，各方面工作成效明顯，但也面臨一些問題和困難，如行政審批制度改革有待進一步深化，投資項目“三制”辦理工作有待進一步探索，部門窗口間協作和信息資源共享機制有待進一步加強，國際貿易服務中心建設面臨諸多新課題，窗口工作人員服務水平有待進一步提高等，都需要在今後的工作中抓好落實。
年度工作總結 篇320xx年就要結束了，在過去一年的工作中，我可以自豪的說，我是努力的了，我可以不斷的進步，我也爲銀行創造了很多的工作業績，爲工作的發展做出了自己應有的貢獻，我知道這些都是我努力的來的結果，也是在領導和同事的幫助下完成的。
20xx年我的工作不能說是完美，但是我想說我已經盡力了，雖然我知道自己還是存在着不足之處，但是我在不斷的改正中，我會做的更好的。
20xx年,本人在黨總支、分管行長、會計主管的關心指導下,配合營業室各位主任，認真執行營業室“以會計基礎工作規範化管理爲中心，以提高會計覈算質量，防範金融風險爲重點，紮紮實實地開展工作”的這一工作主線，經過營業室全體人員的精誠合作和自身的不懈的努力，營業室各方面的工作都有了不同程度的提高，我自身也得到了更好的鍛鍊。截止20xx年12月20日營業室儲蓄存款達13417萬元，比年初新增4702萬元，新增代替發工資戶4653戶。尤其是今年1月份儲蓄專櫃存款突破了億元大關，新創儲蓄專櫃歷史。現將我本人在xx年一季度的工作情況總結匯報如下：so100
1、做好新業務學習和營銷工作
今年，可以說是我行產品的營銷年，今年以來我行新的金融產品層出不窮，我本人也抓緊時間在最短的時間內領會新業務，掌握新技能，把我行的產品營銷作爲今年的重點，大力宣傳和營銷我行產品,同時指導、協助其他網點開展新業務的推銷活動，努力發展中間業務。截止到年底，由我主持辦理的基金業務有十餘種，金額近200餘萬元，代理記帳式和電子國債200餘萬元，在市行排名中名列前茅。我還在行裏的安排下對全行櫃員就網上銀行、callcenter系統、貸記卡業務、vip客戶等新業務進行了多次授課。
2、加快思想觀念的轉變
經過20xx年的崗位調整，我本人被聘任爲“8級執行會計師”,在新的崗位面前，我一再告戒自己儘快找準位置、進入角色，因爲營業室不允許有無所事事的人。卸掉了部分管理方面的擔子，我把精力集中到抓前臺業務和產品營銷上，尤其是對儲蓄存款及相關新產品的營銷，更是緊抓不敢鬆懈。進入20xx年，通過認真學習領會我行的一系列職工大會、中層幹部會議及我行的第一次“經營分析會議”的會議精神，新一屆領導班子超常規、跳躍式發展的嶄新思路，既激發了營業室全體人員的工作熱情,同時也拓寬了我本人的工作思路。“求生存”壓力變成了動力.在勞動競賽中以求生存、促發展爲主題,不斷加大工作力度,在充分挖掘各方面潛力的基礎上,針對實際情況，站在快速發展的高度上,我和營業室主任客觀分析了面對存款增量份額與其它行的差距,在會計主管的指導下詳細制定了工作計劃和方案,切實遵循行黨總支確立的“大發展、大市嘗大營銷”的工作思路,在土地補償資金歸集、職工買斷資金代替發、收復失去的代替發工資陣地、集團企業工資源頭上及來兗投資商找突破點,鞏固擴大了營業室的客戶羣體。營業室作爲覈算主體行，是全行各項工作的樞紐，是全行會計覈算的中心。要提高我行的會計管理水平和會計覈算質量，必須從營業室的會計基礎工作抓起。按照內部控制制度的要求，通過對營業室不同崗位、不同業務種類進行認真分析，重新制定和細化了崗位職責，調整了輪崗制度，嚴格了操作流程，制定了錢箱現金管理辦法、錢箱單證管理辦法、證券業務管理辦法、憑證整理裝訂辦法、會計差錯考覈辦法等一系列管理規定。明確專人對錢箱現金、單證、重點會計科目及帳戶進行實時監控，確保出現問題，及時發現，及時解決。同時通過制定二次分配辦法，將營業室人員的績效工資與業務量、存款任務完成、覈算質量、服務質量、勞動紀律等內容相結合，打破了分配上的“小鍋飯”“小平均”，促進了各項任務目標的完成和服務質量、覈算質量的提高。
此外我本人積極投入到吸存增儲的熱潮中去，班上談存款、班下跑存款，以自身的行動啓發引導前臺櫃員提高存款意識、指標意識。並和同志們總結了“新客戶以服務吸引，老客戶用感情穩固”這一經驗，3月份一個xx年存入營業室1000美圓的老年客戶密碼遺忘，我先後4次上門爲其辦理掛失解掛手續，該客戶非常感動，將其他銀行的各種存款都轉存到營業室來。爲了提高自身和營業室人員的業務素質，保證我行會計覈算質量，我們制定了詳細的培訓計劃和文件傳閱學習制度，利用業餘時間組織營業室人員進行會計業務、會計法規學習和職業道德教育，此外，我還積極參加行裏舉辦的統一業務培訓，學習中，注重實效，不走過場，使自己的業務知識趨向全面，業務操作更加熟練規範。
3、以身作則，努力學習內控制度，提高工作效率。
20xx年本人和營業室主任在分管行長、會計主管的要求及指導下嚴格按照內控制度的要求，研究不同業務量、不同業務種類的崗位設置和勞動組合形式，重新制定細化了會計崗位職責，嚴格了操作流程，並根據不同的營業人員經辦的業務權限，確定相應的職責。同時，根據上級行的要求和我行各網點的實際情況，今年先後參與制定了錢箱現金管理辦法、錢箱單證管理辦法、證券業務管理辦法及憑證裝訂管理辦法、會計差錯考覈辦法等一系列規章制度，進一步規範各網點帳務，使我行的核算手續更加嚴密，業務辦理程序更加安全科學，做到了相互制約、職責分明。強化了內部控制，提高了工作效率。在日常工作中，通過主動觀察和總結，發現問題和業務操作中不合理的地方，都能及時給主任和主管彙報，並能及時給櫃員和網點提醒，起到了警示建議作用。
年度工作總結 篇420xx年以來，我局按照市委、市政府工作部署，積極主動適應經濟發展新常態，緊緊圍繞“三全”目標，團結帶領住建系統幹部職工堅持以項目建設爲抓手，以改善民生爲突破，以安全穩定爲基礎，以作風建設爲保證，創新舉措，真抓實幹，較好地完成了全年工作目標任務，推動了全市住房和城鄉建設健康發展。
一、20xx年主要工作完成情況
（一）堅持規劃引領，規劃龍頭地位進一步加強。繼續加大了規劃編制力度，在城鄉總體規劃指導下，完成了城市街景、城市綠道、紅花片區排水專項規劃、高壩洲鎮排水專項規劃、地下管線普查規劃、城區排水（雨水）防澇等6個專項規劃編制工作，啓動漁洋河公園的規劃設計工作，形成了更加完整的規劃體系，爲科學建設城市發揮了引領作用。進一步強化了規劃審批管理，嚴格實行“一書兩證”制度，全年召開規委會5次，上會討論重大項目議題60個，召開專家評審會8次，審議方案38個，保證了規劃的權威性。
（二）立足功能配套，城建重點項目快速推進。今年由我局承擔的續建、新建項目共39個（其中：住建專題辦公會確定28個，追加項目11個），項目總投資2.06 億元，今年計劃完成投資1.35億元。預計年內可完成投資0.85億元，綠化工程、節點改造工程，環衛設施工程可全面完成，道路工程、污水處理等工程正全面推進。除楊守敬大道、城河大道改造工程因配合20xx年城區10kv電力線路下地而展緩實施外，其餘工程均可全面展開。
（三）突出環境改善，積極推進城鄉統籌。堅持立足特色，因地制宜，加強規範和引導，全力打造和諧、生態、宜居的城鄉人居環境。投資3100萬元實施了城鄉生活垃圾一體化，新建了13座壓縮式垃圾中轉站，購置了鉤臂箱、鉤臂車等一批垃圾收集處理設備，在全市範圍內形成了“戶集、村收、鎮中轉、市處理”的城鄉生活垃圾處理模式。加大了農村危房改造力度，今年第一批688戶農村危房改造已進入後期入戶驗收環節，以精準扶貧爲重點的第二批456戶正在抓緊實施。繼續開展了美麗鄉村創建活動，梁山村、紅花套村、楊家畈村等3個宜居村莊建設正加緊建設。繼周家河村等6個村莊獲得全省宜居村莊稱號後，今年4月，十里鋪村、漁洋溪村也獲得了這一殊榮。曾家崗、黃蓮頭等10個村莊環境綜合整治全力推進。白家淌村、白玉堖村2個“生態村莊”配套建設不斷推進。九道河生態農業園、戶外拓展園基本建成，村莊環境有了顯著提高。今年，全市轉移農村人口近6000人。預計到12月底，我市城鎮化率將達到60.25%，比去年58.75%提高1.5個百分點。
（四）緊盯一流目標，城市管理再上新臺階。數字城管系統自去年在宜昌縣（市）區中率先開通以來，作用日益顯現。今年來系統共受理案件5615件（其中：羣衆投訴、舉報案件1767件），辦結率達100%。繼續加大了城市綜合環境整治力度，以舉辦龍舟公開賽、迎接省級衛生城市複查等重大活動爲契機開展夏季瓜果攤點、校園周邊環境、夜市攤點、早點經營、建築渣土、違法艱澀和三（四）輪電動車等專項整治，共規範清理流動攤點900餘個，規範出店佔道經營380餘處，拆除亂搭棚亭63個，清理廣告站牌167個，取締流動中餐8家、夜市攤點25家，清理建築垃圾150車1500餘噸。查處違法建設78起，拆除面積1200多平方米。城鄉生活垃圾處理考覈全覆蓋，出臺了《市城鄉生活垃圾處理一體化考覈方案》，對全市123個村、28個社區進行了全面考覈排名。背街小巷管理升級，出臺了《陸城城區小街小巷環境衛生作業標準》和《陸城城區小街小巷清掃清運責任區域劃分明細》，共開展5次背街小巷考覈。投資200多萬元， 硬化城區小街小巷40處7600米，改造排水33處，新增路燈61盞。城區主幹道全面實行機械化洗掃模式，城市環境衛生管理取得新進展，多次在XX市檢查考評中名列前茅，並迎來了XX市道路機械化洗掃作業現場觀摩會和XX市“學習中衛經驗，提升城市管理水平”推進會在我市的召開。
（五）堅持依法行政，行業監管更加規範。安全監管有力有效，健全了“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產責任體系，圍繞“讓羣衆住上放心房、喝上乾淨水、用上安全氣”的目標，推行了安全隱患排查標準化、數字化、網格化體系建設，強化了建築施工、供水供氣、公園廣場等行業安全管理，今年以來未發生任何安全生產事故。今年3月，我局分別被省住建廳、XX市住建委表彰爲“ 全省建築市場管理先進單位”、“XX市20xx年度建築業管理工作先進單位”。同時，九州麗景苑一期6-9#樓及北區地下室工程獲XX市20xx年度（下半年）優質結構工程獎。以開展“工程質量治理兩年行動”爲契機，以創建文明工地爲着力點，全面落實了工程建設五方主體項目負責人質量終身責任，先後對2家企業、3名從業人員進行了約談問責或處罰，對6名從業人員進行了不良行爲誠信扣分，對6家企業進行了通報批評。
（六）傾心關注民生，住房保障體系進一步完善。始終堅持把解決城鎮低收入家庭住房困難作爲重要的民心工程、穩定工程、德政工程來抓，建立了以經濟適用房、廉租住房、拆遷安置房爲重點、多渠道的住房保障框架，形成了多層次、全覆蓋的住房保障體系。一是擡高目標，全力加快房源建設。今年XX市政府下達我市保障性住房開工目標任務爲2168套，我市共落實2629套，目前已全部開工建設。二是提標擴面，努力實現應保盡保。今年新增租賃補貼230戶，超XX市政府計劃15%，目前全市有2300多戶城鎮低收入家庭享受租金補貼政策，累計發放租金補貼100多萬元。三是強化商品房監管，確保房地產市場平穩。今年批准預售項目12個，批准預售面積30萬平方米，銷售20萬平方米。住宅均價3200元/㎡左右。
（七）堅持改革創新，行業管理體制機制進一步理順。爲迎接20xx年國家文明城市檢查驗收，提請市委市政府同意，組建了城市管理綜合執法局，做實了園林局、測繪局，恢復了建設工程造價站，局機關新增設了政策法規科和施工揚塵管理辦公室，建立了市政設施管護長效機制，將長江大道等25條主次幹道的人行道維護及26條排水設施實行社會化管養維護，實現了市政設施管理嚴格化、設施養護精細化、監察管理責任化的目標。
（八）加強隊伍建設，行業形象進一步提升。認真落實黨建工作責任制，不斷加強思想、組織、作風、制度和廉政建設，爲推進我市住建事業科學發展奠定了堅實的基礎。一是強化了幹部學習。開展了一次專題講座、一場理論知識測試、一期黨員春訓學習專欄、每月一次科室領學爲內容的“四個一”活動。選派1名同志到鄉鎮掛職，組織系統1名同志參加黨校青年班、1名同志參加黨委局幹班、3名同志參加黨校機幹班及11名同志參加新錄用人員的學習培訓。同時，配合市委組織部完成了緊缺急需專業2名人才引進、9名事業單位招聘及1名轉業士官的安置工作，招聘30名“以錢養事”協管工作人員充實住建隊伍。二是開展了形式多樣的文明創建活動。在全系統開展住建先鋒志願服務活動，成立了9支志願服務隊，183名幹部職工自願加入住建先鋒志願服務隊，積極投身於美化環境、文明交通、市政設施搶修等各項服務活動中。三是實施典型示範引領工程。邀請“全國孝親敬老之星”、陸城環衛服務中心垃圾清運員張林以他27年無私贍養毫無血緣關係孤寡老人的親身經歷、自身感受爲系統全體黨員幹部上了一堂“正能量”的道德課。四是開展了扶貧幫困活動。從機關經費中擠出一定資金對原扶貧聯繫村王家畈白玉堖村和精準扶貧聯繫村聶家河鳳凰池村進行了實實在在幫扶。五是認真辦理了人大代表建議。今年我局受理的18件（其中會辦件4件）人大代表建議已全部辦理完畢。
（九）自覺接受社會監督，紮實開展履職盡責督促檢查和人大工作評議活動。爲保證兩項活動有序開展，富有成效，我們嚴格按照實施方案和有關要求，狠抓落實。制定了具體實施方案，明確了活動內容、時間、步驟和要求。聘請了18名正風行風監督員，通過內部查和外部提相結合、請進來和走出去相結合、找問題和提建議相結合等方式，廣泛開展查擺問題活動。對收集到的意見建議（履職盡責督促檢查9類29條、人大工作評議7類25條 ）進行了認真梳理歸類和分解，實行“一個問題、一名領導、一個責任部門、一名責任人、一個時間節點、一抓到底”的工作機制，一條一條抓整改。修訂完善了機關管理制度，對加快城鄉生活垃圾處理一體化進程等3個羣衆反映強烈的突出問題重點進行了專項整改，讓羣衆切切實實感受到了履職盡責督促檢查和人大工作評議活動帶來的作風轉變。
二、存在的問題
回顧今年來的工作，整體上推進有力，但全面客觀的分析，工作中還存在一些不容忽視的困難和問題。
一是與周邊縣市迅猛發展勢頭相比，城市建設投入略顯不足。
二是項目建設資金、徵地拆遷資金不能及時到位及徵地拆遷難度大，導致工程工期拖延，影響整體工程進度。
三是由於建築行業整體行情不景氣，加上今年來我市新建、改建、擴建工程數目較前兩年有明顯減少，影響建築業產值完成。
年度工作總結 篇5在縣委、縣政府及市鹽務管理局的直接領導下，在各有關部門的大力支持和密切配合下，爲實現市委、市政府確定的“食品放心工程”及縣委、縣政府提出的食品放心工程規劃目標，確保我縣各族羣衆的身心健康。一年以來，經我局全體執法人員的積極努力和艱辛工作，鹽務管理工作取得了較好成績：協調組織了近1200噸合格碘鹽投放縣內城鄉市場，滿足了各族羣衆的生產生活需要，同時嚴格加強鹽政執法，加強市場經營的監管力度，全面杜絕了假冒僞劣食鹽和工業用鹽在市場上的經營，確保了我縣各族羣衆的身心健康。具體做法是:
一、加強領導、明確責任。
縣鹽務管理局局長何爲榮爲主要責任人，對食品安全和鹽務管理負總責，下分兩個管理和檢查小組，具體負責開展全縣範圍內的食鹽市場經營管理和羣衆食用鹽的檢查工作，以及供銷社系統內、包括村級農家店經營食品藥品安全的管理工作。一組組長邱永洪，組員2人，具體負責雙江、小街、化念等鄉鎮轄區的執法檢查工作，協調和監管縣供銷社直屬濟坤公司對食鹽的專營工作；二組組長趙雲祥，組員3人，具體負責岔河、甸中、大龍潭、富良棚富、塔甸、亞尼等鄉鎮轄區內的檢查工作。
二、目標和任務
全年分時段，按照各級各部門下達的文件和通知精神，結合本局日常的工作目標和任務，凡是涉及鹽務管理範圍的經營網點、餐飲業、加工業、單位、學校、食堂等人員較集中的地方以及供銷社系統內、村級農家店等食品經營的門店都列爲工作重點和目標。
三、工作情況
我局兩個工作小組今年已開展了三次大的檢查活動，分別爲：1月18日至22日、5月12日至15日、9月19日至23日，共出動16臺車次，38人次，分別對全縣各鄉鎮轄區內在市場上經營食鹽的單位和涉及用食用鹽較集中的學校、食堂、飯店等地方進行了3次食品安全大檢查。重點檢查了批發市場、零售點、超市、農家店、餐飲業、機關、學校、工礦企業食堂等223戶經營戶、80多家飯店和食堂，同時走訪調查了50多戶農戶的食鹽使用情況。在一年的工作檢查過程中，僅發現我縣境內雙江農貿市場有一戶個體經營戶，於XX年9月17日從昆明拉了300公斤無碘鹽到**，我局根據市鹽務局線報，在該車出**高速路口時將車截獲，沒收了此批無碘鹽，並對該經營戶進行了批評教育和行政處罰。除此外，縣境內沒有發現其它不合格碘鹽的經營和使用情況。
我縣使用工業用鹽生產的企業是嚴格按照鹽業管理條例進行監管的。我縣境內有三家企業使用工業鹽，天大焦化廠、玉林泉酒廠、納山鋼鐵公司；濟坤公司已對其進行跟綜服務，所用工業鹽報計劃由濟坤公司統一組織，並要求廠家嚴格管理，專人負責，不得流入市場和食用，違者將受到嚴厲處罰。
我局在“3.15”和“5.15”期間以及開展的“防治碘缺乏病日活動”活動期間，充分利用集市、廣播、電視等，向廣大羣衆進行鹽業法規的宣傳，散發“碘鹽使用和保護”、“碘缺乏病及症狀”、“碘缺乏病的防治”等宣傳單3500多份，6月中旬與市鹽務局一起深入鄉村向羣衆進行宣傳，提高羣衆的防範意識，認識了假冒僞劣食鹽及對人體的危害，加強自身的保護，這些活動的開展受到了廣大羣衆的稱讚和好評
年度工作總結 篇6一、積極組織收入，嚴格控制支出
今年以來，針對嚴峻的宏觀形勢，我們頂住了壓力，根據年初確定的財政收入目標任務，把積極摸排稅源，加強稅收管理工作爲工作的重點，與國、地稅部門緊密聯絡，採取廣泛宣傳稅法的有關知識，交換信息，分析稅源結構，齊抓共管。20xx年1-10月，全鎮累計完成稅收22826萬元。其中：地方稅收9687萬元。
在狠抓財政收入的同時，今年，我鎮財政形勢十分嚴峻，工作中我們堅持“保人員、保重點、保急需”的原則，還採取積極有效措施控制財政支出的增長，並出臺了《天凝鎮機關公務接待管理制度（試行）》，規範了公務接待辦法，明確了公務接待範圍，接待程序，即一律食堂就餐並有統一標準等等，通過採取一系列的有效措施使有限的資金用到了刀刃上，從而給我鎮財政減輕了壓力，保證了鎮黨委和政府的工作能夠正常運轉。
二、狠抓惠農政策，落實惠農資金髮放
我們堅持“多予，少取”的方針，着力改善民生。支農力度不斷加大，投入結構不斷優化，惠農政策取得實效。一是認真落實惠農政策，糧食直補、農資綜合補貼、家電下鄉等9個涉農補貼項目資金全部通過“一折通”直接打卡發放到農戶，總共發放各類資金478.44餘萬元，受益對象14300餘戶。二是推進城鄉醫療制度改革，安排資金834.86萬元，確保新型農村合作醫療、城鎮基本醫療保險和城鄉公共衛生服務等政策落實。三是切實做好城鄉社會保障，投入城鄉低保、撫卹安置、五保供養、社會就業等保障性資金451.87萬元，有效緩解城鄉低收入人羣生產生活困難，促進城鄉下崗、失業人員充分就業。
三、做好“一事一議”財政獎補工作
我所將此項工作當作一項重要的民生工作來抓，不斷加大對村“一事一議”財政獎補工作的宣傳力度，使這項工作深入人心，在議事過程中,所裏同志始終參與其中，並組織各項目村及時召開了村民代表大會,提高廣大村民進行“一事一議”工作的積極性。同時，積極爭取縣對我鎮“一事一議”工作的支持力度，20xx年我鎮6個村開展了“一事一議”公益事業項目，共爭取上級獎補資金358萬元。使農村面貌有了較大改善，受到了農民羣衆歡迎，有效的推進了社會主義新農村建設。
四、加強村級財務管理，逐步規範村級支出
認真落實上級相關文件精神，緊緊圍繞現代農業發展、農民權益維護和農村社會穩定大局，今年，我所聯合鎮紀委對二十二村進行了全面的資金帳目與村級報帳員覈對清查，覈實了每個村的資產、資金、債權和債務等，進一步加強農村集體資金、資產、資源（簡稱“三資”）規範管理、農民負擔的監督管理，大力推進土地規模經營，規範有序推進土地流轉，今年共調處各類土地承包矛盾和糾紛11件，穩定完善農村土地承包關係，全面推進了村經濟合作社股份合作制改革等方面的工作，有效保障了農村集體經濟組織和農民羣衆的合法權益。
五、做好領導交辦的其他各項工作
一是當好領導參謀。在工作中，找準自身定位，認真當好配角，積極發揮好相關財政政策法規，在招商引資、項目建設、土地規劃等方面爲鎮領導出謀劃策，同時，注重協調國、地稅部門關係，主動服務企業。
二是開源節流，樹立過緊日子理念。20xx年我鎮財政支出努力圍繞保運轉，保開支，側重民生三個重點，堅持“量入爲出，有保有壓”的原則，先保剛性支出，再保其他一般性支出這一原則，合理按排各項支出，由於調度得當，保證了鎮域經濟健康發展。
三是建好稅收臺賬，摸清家底。所裏指定了人員，每月專門負責全鎮範圍內的企業稅收臺賬，並對全鎮主要企業開展稅收入庫情況調查分析，認真做好有關稅收入庫統計及預測工作，做到有據可依，確保應收盡收。
四是進一步加強投融資管理，確保財政資金平衡。今年以來金融經濟形勢嚴峻，政府性融資難道進一步加大，針對以上情況，我們配合好鎮主要領導，積極研究政策動向，改變思路調整平臺建設方向，與金融機構合作，整合資源進行融資，按照銀行要求主動調整項目包裝，滿足融資要求，着力平衡各方資金需求。
六、加強財政幹部隊伍建設
在努力搞好本職工作的同時，注重廉潔自律方面的建設。一是建立了一系列的學習制度，養成良好的學習習慣，樹立良好的學習觀念，不斷提高財政人員政治理論素質、業務素質，真正建設成學習型、服務型財政隊伍。二是增強財政幹部的.影響力和滲透力，讓以“依法、依規、依程序”爲核心的財政行爲，以“公開、公平、公正”爲核心的財政制度，以“信心、善心、責任心”、“感恩、寬容、廉潔、憂患”爲核心的財政精神。打造一支嚴謹務實、勤政廉潔、團結和諧、依法理財的財政隊伍。
20xx年財政工作思路
一、繼續深化財政改革，加強財政監管
一是做好財政預決算工作。嚴格執行年初預算，確保全年收支平衡。二是嚴格執行財政預算和收支兩條線管理；三是繼續加強資金監管，進一步推進財政資金使用的安全性、標準性和有效性；四是嚴格依法理財，嚴格執行各項財政法規，實在做好財政資金的事前、事中、事後監督管理工作。
二、積極配合鎮政府向上爭取項目和資金，增強鎮級財力
在保障日常工作正常運轉的前提下，我們還要尋求新的發展，爲此，鎮財政所將和鎮有關部門與上級部門的加強密切聯繫，力求上級部門的支持和政策傾斜，多方籌措資金，不斷增加可支配收入，爲我鎮各項事業的發展和進步提供有力的財力保障。
三、做好各類涉農補貼項目的登記、覈查、上報和發放工作
“一卡通”補貼資金。做好糧食直補、農村低保等補貼項目工作，嚴格按照程序進行操作，確保數據真實、準確、無誤，與銀行密切配合，將各項補貼資金及時、足額地發險放到農戶手中。
四、開展“爭先創優”和創“市級標準化財政所建設”活動
按照“強素質，樹形象，爭一流”的要求，進一步加強財政幹部隊伍建設。樹立起學習、責任、服務、廉潔六種意識；倡導即思想上“務實”，工作上“求穩”，作風上“慎行”，學習上“戒惰”，生活上“修身”五個作風。
年度工作總結 篇7在這個滴水成冰、地動天寒的季節裏，一學期的教學工作又結束了。回顧本學期的班務工作，有成功的喜悅，也有失敗的辛酸。爲在今後的工作中揚長避短、再接再厲，取得更好的成績，現將本學期的班務工作總結如下：
一、基本情況概述。
我班有學生25人，女13人，學生來源於居峪，槐樹，標湖，前灣四個村。通過上學期的要求，培養。此班學生思想素質比較高，上進心比較強，人人熱愛班集體，個個能爲班集體爭光添彩。學習的勁頭足，互助精神強，差生的學習習慣有了好轉，成績蒼諑岣摺４稅喔剎吭鶉渦那浚形蠹曳竦木瘛ｎ郎饈侗冉杴浚己玫奈郎骯咭丫傘５泊嬖謐乓恍┎蛔悖挪鈈飩洗螅嬖謐叛現氐牧郊只徊糠紙郵苣芰ζ偷難己玫難跋骯咼揮醒桑峽翁滄呱瘢諗《鰨枷肟靶〕怠保饕堤炔歡蘇樾粗柿坎睿俠窒笱現亍？br>二、主要成績與經驗。
1、做好學生開學的思想工作，使其把心收到學習上。
2、制定班規，明確班規要求，自覺遵守班規紀律。
3、成立新的班委，明確分工，各負其職。
4、開展比學、互助活動，形成濃厚的學習風圍。
5、增強衛生意識，培養學生良好的衛生習慣。
6、積極配合學校開展各項活動。
三、主要做法。
1、開學後及時對學生進行思想教育，把心受到學校，全身心地投入到學習上，一如既往地搞好一日常規工作。
2、根據學校對班級量化評比標準，結合班上實際情況，制定切實可行的班務制度。主要從思想，學習，紀律，衛生等幾個方面，使每位學生明確班規要求，自覺遵守班規紀律。
3、根據上學期幹部的表現，採用民主選舉的辦法，選出自己信賴的班委成員，然後明確分工，各負其職，並及時指導好班幹部的工作。
4、班上開展比學，互助活動。採用人與人，組與組比賽，採用優包差互助學習，及時做好評比，使每位學生學有方向，趕有目標。
5、增強衛生意識，經常教育、要求他們，並做好衛生幹部工作的指導，使同學們養成良好的衛生習慣。
6、培養學生良好的學習習慣。主要包括：讀書習慣，坐姿習慣，作業習慣，書寫習慣，聽講習慣。
7、協同科任教師搞好教學工作，及時瞭解各科教學的動態，做好學生的思想工作。
8、積極參加學校組織的各項活動，有爲班集體爭光添彩的意識。
四、存在的不足與今後努力的方向。
本學期的班務工作有一定的成績，但也還存在一些不足。如：本年級的學生年齡比較小，自制能力較差，沒在老師的監督下就不能自覺完成老師交給的任務。在今後的工作中，要揚長避短，力爭把班務工作做的更加出色。
年度工作總結 篇8又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會，更感謝公司對我的信任和栽培!新的一年已經開始了，現在的我將過去一年中工作的心得體會作一個彙報。 作爲一個銷售，是關係到公司利益的最重要環節，所以我很感謝公司和領導對我的信任，保證了公司正常運行。在總經理的關注和公司各位領導的關心支持下，在這一年中，讓我學會了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經驗，同時也明白了銷售和採購之間的區別。瞭解到一個銷售員所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上，要保持對企業的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，堅持以誠信作爲工作和行爲的基礎；規避一切可能危害公司利益，不斷努力提高自己在工作的失誤，降低工作對公司帶來的損失。 在這裏我想說作爲一個銷售員，並不像常規所想的那樣僅僅是打個電話，籤個合同，發個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。在領導的提醒下，我及時調整好心態和觀念，不斷改變過去的錯誤意識。凡是有關銷公司的一切事物，我都積極配合，一切爲公司考慮。因爲我們是一個整體，奔得是同一個目標，爲了公司能更好、更長久的發展！
在採購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要要求貨物來、庫房，只要能降低成本，不管是哪個環節，我們都會認真研究，商討辦法。真得很感謝各位領導，在採購方法方面爲我們出謀劃策。是你們的嚴
格要求，讓我學習了很多關於怎樣降低成本，也是在你們的英明領導下，業務纔不斷的提升,當然還要在不影響銷售的前提下，儘可能充分利用其它時間做好公司內勤的事。在銷售方面上，儘量以款到發貨。在付款方面，逐漸將一部分供應商的付款方式從原來的支票轉變成網銀，間接性地提高回款率。
這一年以來，我更加明白了總成本優先原則，和靈活運用各種採購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，並且能夠及時瞭解市場。一個銷售員比須擁有較強的溝通協調能力和應變能力，我知道自己距離一個優秀的銷售還有很遠很遠的差距，因爲銷售經驗是靠長期不斷積累經驗和自我啓發，達到熟練程度後才能掌握的一種技術，要做到這一點是非常困難的，不過，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富採購經驗，跟上公司的發展的腳步！對於終端客戶加以更好的維護，因此在下一年的工作中，我將更好的爲公司終端客戶提供良好合作環境，使供應商能真正全心全意的爲我們服務，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發展。
最後，感謝公司所有領導和同事，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持，是你們的協同和支持使我的工作才能順利進展。總之，20xx年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。我要用全部的激情和智慧創造成績，讓事業充滿生機和活力！追求完美！和大家一起齊心協力，從新的起點開始，邁向更美好的明天！
