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學校科研工作計劃通用15篇

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時光在流逝,從不停歇,前方等待着我們的是新的機遇和挑戰,現在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。那麼我們該怎麼去寫計劃呢?下面是小編整理的學校科研工作計劃,歡迎閱讀與收藏。

學校科研工作計劃通用15篇

學校科研工作計劃1

20xx年膠州市教育科研工作的總體要求是:以山東省、青島市教育科研工作會議精神爲指針,緊緊圍繞全市教育改革和發展的中心工作,牢固樹立“真情奉獻教育,打造科研品牌”的意識,以“堅守、創新、服務”爲工作理念,充分發揮教育科研的先導性作用,面向實際、開拓創新、突出實效,以紮實高效的工作業績進一步擴大教育科研在興教、強校、塑師方面的影響力,爲推進素質教育深入實施和我市教育內涵發展做出積極貢獻。

1.進一步加強科研工作的規範化管理,重點引導鎮處、學校建立起兩級教育科研水平自評體系。倡導鎮處、學校建立教育科研年會制度,積極探索有效的教育科研運行機制。

2.召開膠州市教育學會第十五屆年會,表彰教育創新先進單位和個人,同時舉辦“膠州市教育科研走進膠北”活動,屆時爭取承辦山東省教育學會現場會。

3.圓滿完成“x五”立項課題研究任務。20xx年,是x五課題結題年,各承擔課題研究單位,要加大課題研究力度,確保高質量的實現研究預期目標,出精品成果,打造“拳頭產品”,擴大學校“教育品牌”影響力。

4.繼續積極促進教育科研成果的轉化,適時通過舉行膠州市“優秀科研成果推介會”、主題現場會、課題研究觀摩課等形式,推廣優秀科研成果。

5.以教育科研作引領,積極推進校園文化建設。要加強學習和交流,走出去,請進來,通過舉辦學習思想沙龍、專家報告會、主題研討會、成果展示會、科研項目月等活動,營造濃厚的科研氛圍,結合學校的精神建設、制度建設、物質建設等從“隱性”和“顯性”兩個層面建構校園文化。

6、以主導性課題作引領,促進學校特色建設。幫助學校明確學校發展主題和方向,加大學校主導性課題的建構和研究力度,發揮好教育科研的引導性、探究性和實踐性,集中羣體智慧,協力攻關,努力培植一批特色品牌學校。

7.加強校本研究,促進教師專業化成長。要充分認識教育科研在教師專業化成長過程中的重要作用,要使校本研究成爲學校日常工作的常態。要引導和鼓勵全體教師積極參與教育科研工作,讓教師“在工作中研究,在研究中工作”。要積極鼓勵教師開展課題研究,併爲教師創造良好的`工作環境和研究條件,爲教師隊伍的專業發展和教育科研的全面普及搭建更爲寬廣的平臺。

8.深化“青島市中小學教師十一五閱讀工程”。要認真總結十一五教師閱讀工程的經驗,爲開展十二五閱讀工程做好準備,年內啓動“書香校園”和“教師讀書人物”的評選活動。

9.編制“十二五”課題規劃,加強教育科研宏觀引領,增強教育科研的前瞻性、針對性和實效性,適時出臺《膠州市“十二五”教育科研課題研究指南》。

10.辦好《膠州教育》,秉持“堅持指導、注重實用、提高學術、增強服務”的辦刊原則,爲學校經驗交流,教師專業成長提供優質平臺。

學校科研工作計劃2

工作目標

一、理順處內工作秩序,調動全處人員的積極性,共同搞好工作。

我將在主管領導的支持下,明確職責分好工,使大家各司其職,各得其所,在各自的工作崗位上,發揮聰明才智。

二、繼續打通課題申報渠道和“關節”。

在打通市社科規劃辦、市教委、市科委發展中心、市教科院等課題申報渠道的基礎,爭取在2~3年內打開與市自然科學基金辦、市農委等系統的課題申報渠道。

三、理順“三農”服務工作。

科研處作爲學院“三農”服務中心的掛靠單位和辦事機構,要明確工作思路,在整合資源上下功夫。我將帶領三農服務科的.同志協調好各方面的關係,調動各處室、各系部的力量,積極爲郊區服務,使學院在郊區的聲望不斷得到提高。

四、做好學報工作。

學報工作具有一定的基礎,但目前我們在辦刊思路和辦刊方向上與上級主管部門和學報界的主流方向還存在一定的差距,如果我能擔任科研處處長,我將帶領學報編輯部的同志積極探索,尋求一種適合我院學報發展的道路。

學校科研工作計劃3

一、指導思想

爲促進學校教育教學質量的提高,實現教師專業化發展,堅持以科研爲先導,以科研促教研、促教學,本學期以市級課題的階段性彙報爲載體,充分調動學校教科研骨幹教師的力量,抓實抓好下屬的四個分課題及子課題的實施操作工作,在全校教師中營造科研氛圍,引領教師深入教科研,促進“研究型”教師羣體的形成,讓教師成長爲研究者,使學校成爲學習型的學校。

二、工作目標:

1、進一步完善和落實教科研管理制度:包括教科研例會制度、教學隨筆上傳制度、課題實施定期彙報制度、課題成果總結推廣制度、教科研成果評比獎勵制度等,真正落實科研興校,使教育科研向更自覺的理性水平躍進。

2、做好教育科研的常規管理工作,加強課題的研究力度,抓實研究過程,在深入實施過程中做好階段性成果的彙總工作和資料積累工作。使課題的管理、實施、操作更規範、科學、有效,教師的研究更主動、自覺、紮實。

3、認真組織教師參加各級各類教學競賽,積極拓展渠道,幫助教師在各級各類報刊上發表文章。高度重視教科研成果的總結、提煉與推廣。辦好《小學教科研成果集》,及時將教師的科研成果總結、推廣,切實爲課題的實施積累過程性資料。

三、組織機構

1、由教導處和各科研組組成教科研領導小組,全面負責學校教科研工作的整體推進,充分做好課題的`階段性總結工作。

2、各科研組長成立教科研工作組,具體負責分子課題教科研工作。

四、具體工作:

(1)學習前沿的教育教學理念,促觀念的轉變:

學習先進的教育理念對於教師的專業成長至關重要,沒有明確而先進的教育理念,就沒有對教育理想的孜孜追求,就沒有改進工作的意識和能力。因而,本學期,教導處將協同校長室,認真組織教師學習,確保人人蔘與理論學習和實踐研究,做到學習有計劃、有內容、有組織、有記錄、有反思。

(2)完善教科研製度,規範教育科研工作管理:

爲促進我校教科研工作的順利開展和深入發展,使教科研工作逐步規範化,制度化。

五、主要工作安排:

九月份:教科室制定教科研計劃。子課題組根據研究方案制訂子課題組計劃。(明確課題負責人、具體分工、研究內容、研究目標等)。

十月份:科研專家專題講座,學習課題理論。

十一月份:開展課題組公開課教學研討活動。

十二月份:中期彙報活動。

一月份:彙編校刊《小學教科研成果集》。評選校教科研組及先進個人,教科工作總結,完成各級課題的研究階段工作及學校教科資料歸檔工作。

學校科研工作計劃4

一、指導思想

圍繞學校“20xx年創新發展行動計劃”,結合學校卓越教育體系建構方案,突出校本教研、課題研究、教師培養諸方面重點工作,聚焦課堂教學,優化教學設計,探索學校“幸福教育”理念下的課堂樣態,團隊組建、項目驅動、三課融合開展工作,充分發揮教科研的先導、引領和服務功能,優化教科研管理機制,創新教師發展工作舉措,着力推進“幸福課堂”的實踐探索和“幸福教師”建設工程,提升學校辦學品質。

二、主要目標任務

1.完善教研模式,提高研修實效

加強教師校本研修過程管理,激勵教師投身教育科研和課程改革,有效提高教育教學水平。完善學科組教研活動模式,激勵每位教師承包研修專題,在自主研修、主講專題的過程中,提升素養,積極成長。

進一步完善校級研修課研討模式,以學科組爲單位,開展半日教研活動。每次活動圍繞專題,在爲骨幹教師搭建成長平臺的同時,促進全體教師的專業發展。

2.推進課程變革,關注課堂生態

以百草園示範課堂爲舞臺,圍繞“國家課程校本化實施”,推進課程變革,形成體系完備、文化特色鮮明的校本化課程體系,深化“泰微課”應用研究,優化自主課堂學習體系,提升課堂教學品質,提升課堂教學品質,努力構建培養學生核心素養的幸福課堂,切實提高學校教科研工作實效。

3.做實課題研究,促進專業發展

圍繞教育局中心工作,結合市教科所工作計劃要點,以課題管理爲工作重點,以新課改研究爲依託,規範各級課題研究工作的開展,找準課題研究與教育教學實踐的結合點,將課題研究與課堂改革及學校特色建設相結合,以課題研究促進教師專業發展,提升學校辦學品位。

4.培育研修共同體,提升師資水平

在“百草園”讀書會、“百草園”講壇、“百草園”示範課堂、“百草園”學科工作室等多形式研修活動中,開展深度閱讀、深層磨課、同課異構、優課點教、骨幹帶教等活動,使得教研活動人人蔘與、獻計獻策、合作攻關,培養陽光、自信、成長的教師,打造學習型、研究型教師隊伍。

強化平臺建設,注重典型引領,發揮先進典型示範輻射作用,優化評價激勵機制,提升教師專業發展內驅力,促進教師隊伍專業素養、專業品質、職業幸福感大幅提升,名特優師資培育取得新突破。

三、具體工作措施

(一)聚焦分層建設,推進教師梯度成長

1.學科組建設

以各學科工作室爲陣地,確立研究主題引領研究方向,基於“大主題統領、小專題支撐”行動策略,用分解的方式把學科組研究主題專題化,爲所有學科教師提供“分享思考、交流得失、彼此啓發、共同成就”的平臺,本學期,圍繞“三單”設計,各學科組展開深度研討,把教師成長落實到每一次研究,擴張教師發展張力。

2.課題組建設

以教育教學科研課題爲紐帶組建科研創新團隊,圍繞學校承擔的省級課題和國家級課題,成立由教學能手、教學新秀組成的攻關組。定期活動,定期總結。

積極引導和鼓勵教師結合學校發展、教學實際及課程改革需要,尋找問題申報新課題,組建課題研究組,開展理論和實踐的研究探索。開展專業閱讀、專題研討、專業寫作。

3.師徒結對工程建設

幫助青年教師與骨幹教師結對幫扶,簽訂師徒幫扶協議。制定“六個一”培養機制。指導青年教師制定發展規劃,藉助課題研究、專業閱讀、課堂研討、論文撰寫、特長培養等激活青年教師自主發展內驅力。健全管理制度,發揮月度檢查的督促作用。搭建平臺,有計劃開展青年教師的教育教學基本功競賽,促使青年教師對教育教學工作從“陌生-適應-熟悉”,快速發展。

4.名師工作室建設

以名師“授徒”的方式,在各種學習、交流和研究活動中,充分發揮名師的領銜、示範、激勵、凝聚和輻射作用,通過傳、幫、帶有效縮短教師成長週期,促進教師快速成長。

以各學科名師工作室爲陣地,確立課題引領研究方向,藉助校際交流、科研基地等平臺,加快名師培養,鍛造教師“個人教學名片”。

邀請校外名師走進課堂、講堂,骨幹教師同臺上課,互動研討,助推骨幹教師成長;積極建設各國家級、省級基地校,專家引領、聯盟校互動,藉助基地校這一科研創新發展共享平臺,加快名師的成長。(二)聚焦“課堂實踐”,三課融合促提升

1.多層次課題研究,爲教師專業化發展指南

目前,學校在研課題有國家級子課題一項、省級課題五項、市級課題八項。本學期,將圍繞“幸福課堂實踐”,鼓勵各備課組、學科組根據學科教學改革需求新申報課題。力爭圍繞核心課程開展專業閱讀、專題研討、專業寫作,提升教科研工作的實效。

2.多元化課程建設,爲教師專業發展導航

教科室組織各學科組在充分研討基礎上制定國家課程校本化實施方案,繪製課程圖譜,編寫校本教材,鼓勵教師立足學科專業特長,突破專業限制,積極參與課程編制與實踐。目前,各學科課程圖譜已經基本完成,經典誦讀校本教材投入使用中。各學科課程變革有序進行中。

3.多樣式課堂教學,爲教師專業發展助力

圍繞“指向深度學習的幸福課堂實踐”,開展“百草園”專題研討課活動、“一人一課”活動,藉助學科教學專題研討系列活動的開展,解決學科教學中丞待解決的.難題、容易忽視的問題,推進學校課堂變革,將教師深度捲入教育科研、課程建設、課堂研究的研修場,促進教師獨立、自覺、有深度地成長。

(三)聚焦項目建設,凸顯學校教研特色

1.“百草園”讀書會

組織百草園教師讀書會,激發老師們讀書的熱情,保持讀書的姿態,養成讀書的習慣。本學期,將繼續推薦閱讀書目,創新形式,多角度、有深度地推進讀書活動。開展多種形式的讀書交流活動,把教師“讀書工程”真正落實到實處,建設幸福書香校園。

2.“百草園”示範課堂

圍繞國家課程校本化實施,根據教學工作中的實際問題,從問題出發,對校級公開課進行整合,開展“百草園”示範課堂活動。藉助學科教學專題研討系列活動的開展,發揮骨幹教師示範、引領作用,促進校本化課程的開發與實施,解決學科教學中丞待解決的難題、容易忽視的問題,營造學科教研的濃厚氛圍,促進教師在實踐、反思、研討中深入思考,提升教科研能力。

3.“百草園”論壇

定期舉辦主題鮮明的百草園論壇活動,搭建教師交流思想、分享收穫的平臺,引領教師關注自身職業生涯規劃,提高教師專業發展的自覺性,催化青年教師成長,培養三級骨幹教師,建設一支高素質的教師隊伍。20xx年秋學期,將組織課程變革相關主題的百草園論壇活動。

4.“百草園”學科工作室

爲藉助高平臺,建立新起點,以項目研究爲抓手,教育教學改革爲切口,促進教科研發展,提升辦學品質,學校傾力打造百草園學科工作室:以學科組爲單位,組織專題研討活動,激勵每位教師承包研修專題,在自主研修、主講專題的過程中,真正有所思、有所得,提升素養,積極成長。逐漸形成合作、共享、學習、研究、反思的校本教研文化。

(四)聚焦細緻服務,提升學校教研品質

上級部門組織的各項教研活動、論文競賽等,積極做好宣傳、發動、組織、參與等工作,爭取優秀成績,努力提升學校教科研品質。

{C}1.{C}及時傳達上級教育主管部門組織的各類教研活動、論文評比活動,積極做好宣傳、發動、組織、參與等工作。發揮學科組、備課組的集體智慧,羣策羣力,做好教師參賽的服務工作,力爭在全市、全省獲獎,做到通過一次活動,成長一批教師。

{C}2.{C}及時填報江蘇省中小學教師管理系統中各類教師培訓等報名信息,有針對性地指導教師完成相關培訓要求,做好教師參加“泰州師說”網絡學習、外出培訓等相關繼續教育的組織工作。

四、月度工作安排:

八月份:

1.組織20xx年暑期校本研修專家講座、青年教師說課比賽

第16期“百草園”論壇、第11期“百草園”教師讀書會

2.召開學科主任、備課組長會議;

3.制定學校教科研工作計劃。

九月份:

1.20xx年暑期校本培訓總結,資料上傳資源庫;

2.完善學校教科研工作計劃;

3.召開課題主持人會議,討論制定本學期課題研究計劃;

4.確定“百草園”示範課堂研討專題;

5.組織20xx-20xx學年度師徒結對活動;

6.組織職初教師培訓;

7.迎接市教育局開學工作檢查。

十月份:

1.“百草園”示範課堂;

2.青年教師基本功訓練(建設完善練字打卡羣);

3.組織教師參加“泰州師說”網絡培訓;

4.課題研究工作月度檢查;

5.組織教師參加“一師一優課”活動;

6.職初教師校本研修月度檢查。

十一月份:

1.“百草園”示範課堂;

2.課題組研究工作月度檢查;

3.“泰微課”製作及應用經驗交流活動;

4.職初教師校本研修月度檢查;

5.相關論文評比選拔、報送工作;

6.參加江蘇省基地校教研活動。

十二月份:

1.“百草園”示範課堂;

2.課題研究工作月度檢查;

3.職初教師校本研修月度檢查;

4.統計20xx年教師教科研成果;

5.完成繼續教育學時登記工作。

一月份:

1.指導各教研組及課題組做好工作總結;

2.職初教師基本功競賽及校本研修情況檢查;

3.整理各項教學、教研成果資料,彙編成集;

4.推薦教師寒假閱讀書目;

5.小結本學期學校教科研工作,教研資料歸檔。

學校科研工作計劃5

一、指導思想

20xx年度對標《教育部義務教育學校管理標準》和《山東省義務教育學校管理標準》的有關規定,以貫徹落實環翠區“開展深度教學”精神爲指導,以提高學生核心素養爲總目標,不斷更新教育觀念,深化教學改革,大力開展教育科研,樹立“以學生髮展爲本”的教育思想,不斷改變教師的教學行爲和學生的學習方式,改革創新,全面落實“立德樹人”的根本任務。

二、工作目標

1.教研管理目標——狠抓教學常規管理,嚴格執行教研計劃,確保教研工作的每個環節規範化、科學化。

2.科研管理目標——依託校本教研,積極開展教研活動,加強對教科研課題的規劃、申報及實施的督導與檢查,確保按計劃實施。

三、主要工作及措施

(一)指導思想對標《教育部義務教育學校管理標準》和《山東省義務教育學校管理標準》的有關規定,依據威海市教育局《威海市義務教育學校管理標準》的具體解讀,以課堂教學改革爲主線,實施以學生爲本的教學;以加強小課題研究爲抓手,創新開展教育科研,激發教育活力。

(二)實施以學生髮展爲本的教學

1.對各項教務工作細化優化,建立完善與常規教學相適應的工作流程,加強流程管理,尤其是定期開展不同層面的質量反洗,促進教學質量發展。

2.以和諧的師生關係爲基礎,以學情研究爲起點,以助學單的設計編寫爲抓手,以生本、生生、師生、自我多個維度的有效對話爲依託,以自學、互學、展學、導學、固學爲主要形式,完善“基於經驗的多維對話課堂”教學範式,促進學生在課堂中的成長。

3.開展“教學評一致性”落實活動,以課標研究爲導向,結合助學單的運用,分解細化目標,進行青年單元、課時目標的精準敘寫活動,讓課堂目標更精準完善。進行骨幹教師評價設計比賽和優秀課例展示活動,保證課堂教學的實效性。

4.開展基於大數據的學情研究。通過理論學習、實際演練,對教師進行路徑上的操作和指導,提供具體方法的`輔助,讓教師熟練掌握學情分析基本要求,做到依據學生認知經驗進行精準教學。

5.借力專家團隊,發揮名師、名課程團隊、骨幹教師力量,進行興趣信心、大概念、項目式學習、情境化設計等深度教學研究,以深度教學引領學生深度學習,讓思維真實發展,讓學生具備終生學習的能力。

6.邀請專家、名師、教科研人員進校按需進行課堂教學診斷和教研問題研討。

(三)實施策略

1.細化教學流程

在原有基礎之上進一步細化與課堂教學相適應的工作流程,包括課堂環節流程、備課流程、觀磨課流程等等。比如評課流程包括:教師自評—組內互評—總結亮點—聚焦問題—專題研討—獲得思路—反思整改—確定下次重點突破方向。學生課堂展示交流按照“闡明結論—分析題型—解題方法—講析原題—互動答疑—重申要點”的流程進行。同時加強過程管理,進行科學引導。隨時做好檢查記錄,在周教研組長會上進行通報,對存在問題的科目、班級、教師限時整改,確保教學工作的有效開展和推進。

2.教學評一致性

做到教學評一致性是課堂教學的底色,爲推進有效教學,進而矯正實際教學中的種種偏差提供了可能。首先以課標學習和實踐研究爲導向,繼續分解細化目標,進行青年教師教學目標敘寫大賽,採用現場抽題,限時完成的方法進行競賽,促進“基於經驗”轉爲“基於標準”,讓課堂目標更精準;其次進行骨幹教師課堂教學評價評比,引領教師關注評價,明確學生學到了什麼程度,及時調整策略方法,發揮評價促進學習發展的功能;第三,舉行不同層次的教師課堂大賽,關注教學評的一致性,關注過程的活動化設計,引領教師實現從“知識告知”到引導學生“親歷建構”的轉變。

3.注重學情分析

學情分析是教學策略選擇和教學活動設計的落腳點,從學生的原認知經驗出發,才能準確定位學生的最近發展區,從而實現更有效的教學。首先繼續深入研究以前置性體驗增補學生的學習經驗,以驅動性問題暴露學生的學習經驗,以助學單的編寫使用、前測設計和問卷調查來把握學情。其次,引入大數據技術,採集學生語言信息、表情信息、活動軌跡、時間分佈信息、學業成績等方面的數據,通過大數據的挖掘和分析,找準切入點、確定着力點、落實分層點、凸顯思維點,讓我們的課堂“堂堂有增量,生生有發展”。再次各教研組集體研製出富有學科特色的學情分析實施細則,結合備課、磨課、研課等常規教學活動紮實開展學情分析活動利用教研組長會進行交流研討。

4.開展深度教學

在不斷完善“基於經驗的多維對話式課堂”範式的基礎上,開展深度教學,促進學生的深度學習和思維發展。第一進行學習興趣激發,學習信心培養的專項研究,關注非智力因素對學生的影響。第二融入大概念教學,要求每個備課組根據教材和學生特點,先尋找梳理出學科知識背後更爲本質、更爲核心的思想概念,再在常態教學中融入諸如“生物體的形態結構與其生活環境相適應”等大概念統攝,進行一個大單元整合,然後採用專題學習的方式進行落實,提升課堂的思維質量,學校在學期中組織專題評比。第三開展項目式學習,先在假期教師閱讀項目式學習專業書籍的基礎上,進行結合實際教學的案例交流分享,再要求初一初二級部每個備課組確定一個學科項目式學習內容,組織開展實施,同時改每天零散的作業佈置爲整體性作業佈置,學生在一定時段內合作完成,爲跨界項目式學習積累有益的探索。第四,優化情境化設計。以政治組的情境創設方法和資源積累爲範例推廣,引導教師開展情景化教學,促進學科核心素養的落實。

5.展開教學研討

每學期定期進行課堂教學和課題研究的階段總結,以教研組爲單位進行展示交流;邀請專家、名師、教科研人員進校進行課堂教學診斷和教研問題指導,爲後續的工作指出問題、明確方向;針對專家的診斷指導,展開廣泛的反思,科學合理的做出下學期計劃。

學校科研工作計劃6

一、指導思想

嚴格貫徹教育教學方針政策,以各級教學工作會議精神爲指導,以“高效教學”,爲主線,突出“提高教育教學質量”和“提高教師業務水平”兩大重點,結合本校實際情況,以及《xxxx小學三年發展規劃》,進一步提高校本教研質量,規範教學過程管理,切實加強教學研究,不斷優化教育教學質量,全面提高教師素質,爲xxxx小學教育改革與發展作出努力。

二、主要工作

(一)強化教育教學管理,規範辦學行爲

嚴格按照《xxxx市教育局關於課程改革試驗義務教育階段課程設置及課時安排的通知》(溫教發〔20xx〕74號)和《xxxx市甌海區教育局關於全面實施中小學生課外文體活動工程的補充意見》(溫甌教學〔20xx〕112號)的文件精神,開齊課程,開足課時。嚴格執行《區中小學教師周任課量暫行標準》,確定徐約慈、陳靜、蔡庭進、周曉霜老師從事專職教學工作。教師平均課時是16節。做到《教學活動安排公示》在校園網上公示,《課業負擔徵求意見》, 建立《家校聯動制度》。

(二)以《xxxx小學教師教學常規要求》爲標準,規範教學常規管理

繼續以《xxxx小學教師教學常規要求》爲標準,加強教學常規管理。課前準備要充分,具體是:要認真擬定教學計劃,開發、利用課程資源、確定教學目標、整合 優化教學內容、精心設計個性化的教學活動方案。課堂教學要認真,具體是:創造性地實施課程計劃、正確使用教材和教學資料、確立學生主體地位、教師的教學行爲規範。作業與輔導要富有針對性,切實做好後20%學生教育和學習興趣的培養,並做好課後輔導記錄。規範作業量,嚴格控制學生在校時間,切實減輕學生過重課業負擔。

學校規定每週三下午第二節爲語文教研組活動,每週四下午第二節爲數學組活動,進一步健全中小學教學質量動態檢測機制。每月28日對全校教師進行教學常規檢查,檢查內容包括:計劃、備課、課後反思、作業與批改、課後輔導、個人研修記錄冊、試卷評價分析、典型錯例分析、網絡研修等方面。並及時評價,及時反饋,期中和期末將進行全面性的檢查與評價。

(三)進一步加強完善學籍檔案管理。

健全電子學籍檔案管理制度,儘量做到檔案完整,歸類正確,管理規範。按規定辦理學生註冊、轉學、借讀、復學等手續,做到學籍管理科學規範。根據中心校有關要求,學生的電子學籍管理要規範、特別是轉進要嚴格控制,轉出要辦相關手續,準確地統計各種數據。每學期分期初、期中、期末三次按時上報區學生情況報表。從一年級開始電子學籍的管理要完整,要有學生的成長記錄。同時要求班主任老師一學期在規定的三次時間內進行學籍變更的有關操作。

(四)以科研爲載體,全面提升教師素養

1、鼓勵、支持教師參加各類繼續教育培訓。本學期,學校繼續鼓勵教師參加各類骨幹班、研修班的培訓活動等,並組織教師認真作好培訓彙報與反思,實現資源共享。

2、發揮學校骨幹教師的領頭作用,做到每學期至少上一節校級示範課或一次專題講座,在各級各類的教科研活動中起帶頭作用。我們的校本研修活動與績效工資掛鉤,上課的老師有2個月的分數是滿分的,不上的就只有25分。鼓勵每位教師在組內上課。

3、組織教師參加各級各類教科研評比活動。

4.教壇新秀、新苗的開放周。

5、每位教師在業務學習上要做到勤聽課、勤研課、勤評課、勤磨課、勤反思;每週進行一次教研活動;每一課都有自己的教學反思;每學期上一節校級公開課或研討課、有詳案;每學期上交一篇成型的教學經驗總結或教學案例。

(五)參加16學時培訓,提升教學實踐能力

1、每位教師每學期都參加相關學科的16學時的學習,提升自己的教學能力。

2、充分發揮教研組作用,優化校本研修活動形式。

(1)本學期確定鄭娜、鄭蘇蘇、周曉霜老師分別爲語文、數學、綜合組組長,繼續抓好教師教研組活動管理。各教研組活動時間:語文組爲每週三下午第二節,數學組爲每週四下午第二節,綜合組爲週二下午。

(2)教研組要注重教研活動計劃的`制定(將集體備課及教學質量分析納入教研組計劃之內)、實施與總結,注重活動材料的積累,健全活動檔案的建設。

(3)教研組內的各成員要認真制定個人自培計劃,並注重計劃的實施和階段性總結,積極參加教研組的各類活動,認真作好個人發展記錄。

(4)學校教研組活動要充分發揮骨幹教師的模範帶頭作用。特別是磨課、評課要以沙龍的形式開展,骨幹教師要發展輻射的作用。

3、積極參加區裏、街道里舉行的各類研討會等。

(六)以學生的發展爲核心,全面推進素質教育

1、鼓勵學生參加各級各類傳統比賽項目,協助大隊部開展藝術節等活動。

2、積極參加二四年級的寫字競賽、五六年級的英語、數學競賽。

5、繼續開展文體2+1活動,切實加強體育、健康、藝術、勞動教育,促進學生全面發展,保證學生的身心健康成長。

三:工作計劃

爲促進我校“科研興校、科研興教”戰略的進一步落實,加強教育科研的管理,實現科研處管理工作的規範化、科學化、制度化,提高學校教育科研的水平和效益,提高全體教師的素質,迎接省級示範性高中驗收“回頭看”、新課程實施。現制定本學期工作計劃:

1.加強教師培訓。督促和檢查高中基礎部教師對哈師大附中沙洪澤校長著的《教育──爲了人的幸福》的學習,進行兩次集中培訓,時間爲9月份一次、11月份一次,內容爲:研究性學習指導和現代教育評價理論培訓。

2.做好省級示範性高中驗收“回頭看”的相關準備。爲創建辦做好材料準備的謀劃工作,準備好屬於科研處的相關材料,協同高中教務處準備好教師展示課。

3.同高中教務處相配合,組織推進校本教材的編寫。

4.督促和檢查還沒有結題的“十五”課題的研究與結題工作,已經申報的“xx”課題組織開始研究,並做好新的申報。

5.關注課程改革的方向,研究我校課程改革的突破口和實施辦法,對教育評價進行探索,特別是要在原有的《課堂教學評價表》基礎上,制定新的更符合課程改革、符合我校情況的《課堂教學評價表》。

6.與初、高中教務處相配合推動課程改革,協同教務處組織好課改實驗課、青年教師彙報課等,特別是做好評課。

7.整理、編輯、印製第三期《教改》和本學期的兩期《課改快訊》。

8.及時收集和整理教師科研成果,做好宣傳和推廣工作,促進成果轉化。

9.加強與學校各部門、各教研組、備課組的聯繫和溝通,相互協作。發揮羣體優勢,實現科研與教研的緊密結合,促進學校科研、教研、培訓三位一體的管理模式的形成和完善。

學校科研工作計劃7

《州溫市實驗中學20xx年學校發展規劃》提出:未來五年,學校要以“教育要面向現代化,面向世界,面向未來”爲指導思想,全面貫徹教育方針,依法辦學,全面實施以德育爲核心,以創新精神和實踐能力爲重點的素質教育。學校將堅持“踐行教育民主,追求適性發展”的辦學理念,堅持以“尊重、選擇、等待”爲核心價值觀,努力達成“爲學生終身發展和終身幸福奠基”的育人目標,爲社會發展培養大量合格公民和高素質的優秀人才。

教育科研,是以教育科學理論爲指導,以教育形態爲對象,以探索教育規律爲目的的創造性的認識活動。作爲實驗示範學校,學校將繼續銳意改革,依託教科研,倡導每位教師向研究型教師轉型,開展返璞歸真的研究,做實課堂,創新教學。爲完成此目標,根據教育教學工作的實際需要和要求,特制訂《州溫市實驗中學教學科研發展規劃》。

第一部分 規劃基礎

一、教科研發展成效

通過(20xx-20xx)五年規劃的實施,學校教科研工作又上一個新臺階。校科研組織機構健全,教科研製度完備,教科研管理規範, 教科研提升教師專業發展素養,17年至20xx年,我校省級以上課題結題並獲獎3個,市級課題結題並獲獎59個;教師論文全國獲獎9人次,省級獲獎47人次,市級獲獎(一、二等獎)315人次;在各類雜誌發表586篇文章;全國優質課獲獎39人次,省級優質課獲獎10人次,市級優質課獲獎18人次,連年獲得浙江省先進教科研集體稱號。

常規教科研活動、青年教師培養系列教科研活動、學科素養提升活動、磨課賽課活動、命題沙龍,跨校跨區域教學聯盟交流活動組成的校教科研活動形式豐富,富有實效。教科研促進教學改革的進一步深入,提煉總結分層走班的經驗,嘗試五四學制的改革,打造特色化的校本課程,目前已有五本校本教材。

二、亟需解決的問題

1.課堂教學改革需進一步深化

隨着時代的發展,我校的課堂教學改革需進一步的深化。需進一步加強“教”與“學”的研究。學生的學習負擔要進一步減輕。

2.校本課程建設有待進一步提升

校本課程的研究、開發與學生全面發展、學生人人發展還未完全匹配,尚未形成完整體系,隨意、粗放,仍需進一步完善。校本課程的師資隊伍建設有待進一步提升。

3.教育教學的實踐經驗亟待進一步總結提煉

我校教師在教育教學實踐中不乏優秀建樹,但部分教師對教科研仍存在畏懼心理,參與教科研的積極性有待進一步提升,在教科研方面缺乏高質量的成果。

第二部分 指導思想和發展目標

一、指導思想

以《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》、《浙江省中長期教育改革和發展規劃綱要》、《州溫市中長期教育改革和發展規劃綱要》爲依據,樹立科研興教、科研興師、科研興校的思想,完善驅動教師研究的工作機制。倡導每個教師做一個研究者,養成研究的習慣,變被動研究爲主動研究;倡導做有意義的研究,教師的研究就是着眼於教學實踐的“有思考的教學改進過程”;倡導以生爲本的課堂理念,依託學情把握,因材施教,打造“輕負高質”的有效課堂。

二、具體目標

1.課堂教學:進一步開展觸及學習機制的課堂變更,研學促教,把握學情,讀懂學生困惑,以學定教,因材施教,構建適性教育的高效課堂。

2.學科組建設:進一步開展學科工作室工作,以項目爲線索,倡導合作研究的教研共同體,從關注教學秩序的運轉到關注教學問題的解決,開展與教育教學工作“無縫銜接”的研究。建設1-2個在全省乃至全國有影響力的學科。

3.校本課程建設:加強校本課程建設的科學性和規劃性,明確學校的培養目標,評估學生的發展需要,評價學校及社區發展的需求,分析學校與社區的.課程資源,在分析與研究需要評估的基礎上,建構具有學校特色,個性化的校本課程體系。打造3-5個省級有影響力的校本課程。

4.評價制度 :努力挖掘學校教育教學過程管理中的教師研修要素,提升管理中的指導職能,把學校的教育教學過程管理作爲教師研修活動來策劃,寓指導於管理中,變“控制性管理”爲“指導性管理”。

5.教科研發展:打造“輕負高質”的教科研模式,力爭藉助信息化技術打造多渠道、多載體、多形式的教科研交流平臺,提升教師具有較強的教育教學研究能力,五年內參與教育科研的教師達80%以上,60%以上的教師能承擔本學科的教育教學改革實驗任務,20%的教師教科研論文在全國、省級正式報刊發表或收入教育文獻情報資料。

第三部分 主要任務和實施策略

“十二·五”期間學校將依據州溫市的十大發展任務和我校的“十二·五”規劃,具體開展四大工作任務:

1.加強“教”與“學”的研究,打造“輕負高質”的課堂

⑴研究學習規律,實現從依賴學習向獨立學習轉型

開展學習任務的研究,依據課標、教材、學情梳理學習任務難易程度、針對不同類型學習任務進行有效設計和實施,課堂教學從對話中心課堂向任務中心課堂轉型,還教於學,還學於生,主動權交還給學生。

⑵研究作業,開展學生作業全程監控

改變教師的“作業觀”,從狹義的練習中跳出來,改進作業形式,建構學生作業全程監控體系,以作業撬動教師教學模式和學生學習方式的轉變。

⑶研究考試,構建增長性動態評價模式

建立“沒有總分的試卷分析”模式,改變考試過於看重分數的現狀,減輕考試和分數給學生、老師帶來的負擔,還原考試對教學有效指導的功能。嘗試增長性動態評價模式,關注學生和自己相比提升的空間,讓每個學生都能成爲成功者。

2.完善以學生全面發展爲目標的校本課程

⑴加強校本課程建設科學性和規劃性

重新梳理我校校本課程體系,以學生的終身幸福奠基爲目標,依據學生的成長需求,分爲五大類課程。學科拓展類——補充國家、地方課程;技術技能類——提高動手和創新能力;興趣特長類——促進個性發展;社會實踐類——提高綜合實踐能力;德育活動類——促進品德、習慣養成。

⑵提升校本課程師資隊伍的實力

分析學校、家長、社會的課程資源和師資力量,打開思路,拓寬師資組成範圍,打造“立體型”師資隊伍結構,提升校本課程師資隊伍的實力。

⑶完善校本課程的選課體系

以學生的自主選擇爲抓手,開發各校本課程選課說明書,介紹本門課程的學習目標、內容、師資、學習方法、評價方式,完善校本課程的選課體系。

⑷繼續打造精品校本課程

開發校本課程五大類體系的同時,着力打造有特色的精品校本課程。編制校《精品校本課程評估方案》,發現和培育典型,提供學習範例,

3.完善以教育教學實踐改進爲核心的研修機制

⑴建立促進教師主動研究的多元激勵機制

以獎代查,取消硬性規定;簡化形式,倡導返璞歸真的教師研究;關注過程,設置“教研奉獻獎”;建立多元激勵機制,對教師的教科研評價不僅關注客觀的成果,更關注教研的過程,從傳統的評獎渠道拓展到身邊同事的評價,藉助評價的改變去倡導合作研究的氛圍,回味研究的快樂。

⑵組建研究與教育教學“無縫銜接”的研究共同體

藉助學科工作室教學常規組、問題解決組、命題評價組、校本開發組,組建研究共同體,以項目爲線索,從教學實踐入手,倡導“無縫銜接”的研究,以研究的狀態開展教學工作,研教合一。每個學科聚焦課堂教學迫切需要解決的1—2個關鍵問題,取得突破性的改變。

⑶搭建梯度化的教師研究平臺

A.青年教師“尋招研究”

爲了促進青年教師有效解決教學中的困惑,提高教育教學水平,組織青年教師開展尋招研究。60%的青年教師通過尋招研究形成一定的實踐成果或做成一件事。

B.團隊合作“招標研究”

全校圍繞“適性課堂”構建,列出課堂教學研究的角度和目標,由備課組、學科工作室自由競標作爲校級課題立項,力爭50%上升爲市級課題深入研究。

C.名師骨幹“引領研究”

發揮我校名師、骨幹團隊的力量,在課堂教學改革的領域開展前瞻性的研究,積極申報市級及以上課題。力爭三壇以上教師五年內都有市級立項課題或者有研究成果發表或獲獎。

D.打造多渠道、多載體、多形式的教科研交流平臺

⑴打造雜誌和網絡雙軌制教科研交流平臺

改版《教科研信息》, 改專輯形式爲雙月刊,內容形式秉承“傳播前沿信息,聚焦實踐研究,實現思想碰撞,共享智慧成果”的策略和方針,嘗試開展《教科研信息》網絡版,進一步提升交流的互動性。

⑵打造跨區域教科研交流平臺

與全國各先進地區建立跨區域的教研聯盟,汲取營養,開拓視野。同時與我市其他縣市區、兄弟學校建立教研聯盟,互助互學,發揮我校優秀師資的輻射作用。

⑶打造“鏗鏘三人行”的教科研論壇

組建我校的專家智囊團隊。由專家團隊、教師團隊、學校管理團隊組成“鏗鏘三人行”,變傳統的教科研大會爲教師“參與式”的教科研論壇,讓教師以主人翁的角色參與教科研會議推高教師的科研熱情,增強教科研的認同感,感受樸實的教學中所蘊含的科研價值。

學校科研工作計劃8

一、指導思想:

以教育文化體育局工作要求爲指針,以學校工作計劃爲核心,以年部工作計劃爲主線,樹立“健康第一”的學校體育教育教學觀念,規範體育課堂教學,紮實推進學生的陽光體育活動,讓學生積極主動健康快樂地發展,以提升體育教師的自身素質爲工作重點。

二、工作措施:

1、外塑形象,內強素質。

學高爲師,身正爲範。本學期帶領體育團隊進行提升自身人文素養和綜合能力工程,要求課前提前2分鐘到場地侯課,課堂和指揮大課間時做到站如鬆,以自身的言行舉止潛移默化地影響學生。倡導多讀書讀好書,要求所有體育教師在本學期讀完上級教育部門下發的3本繼續教育書,並做讀書筆記。經常進入中國學校體育博客圈汲取知識,引領全體教師參加中國學校體育官方博客組織的一線體育教師草根爭鳴話題研討,上網學習各方面知識,爲自己充電。組織團隊學習教師職業道德規範,嚴守職業道德,愛崗敬業,老老實實做人,踏踏實實做事,時刻以優秀體育教師的標準嚴格要求自己,爭做學習型教師科研型教師,做名師做教育家。

2、狠抓課堂,提高教學實效性。

詳盡制定好本學期的教育教學進度計劃,並要嚴格按計劃科學紮實開展好教學工作。認認真真研讀新課標,領會新理念,肯讀新精髓。要求心中有教法,手中有學法,眼中有學生,人人能遊刃有餘駕馭自己的體育課堂,蹲下身來走進學生,以愛育愛,做學生的好朋友,努力讓學生做到課課有收穫,節節身體得到鍛鍊,逐步增強學生的身體素質,增進學生健康。老教師幫扶新教師儘快成長,每位年輕教師找師傅結對子,師傅給徒弟上示範課,徒弟上學習彙報課,爭取在較短時間內快速適應體育教學工作。

3、開展體育活動,豐富學生業餘生活。

(1)3月6日開展7、8年級學生踢跳比賽。爲迎接3月下旬區教育文化體育局開展的'踢跳比賽選拔隊員。

(2)4月上旬開展校園春季學生大接力比賽。以此促進各班學生堅持每天長跑的習慣,以比賽促進練習,增強學生體質,提高學生健康水平。

(3)5月中旬舉行7、8年級學生校園乒乓球比賽。爲迎接7月份區教育文化體育局開展的中小學生乒乓球比賽選拔運動員。

(4)6月上旬舉行7、8年級男生籃球比賽,女生排球比賽

(5)利用大課間時間舉行大課間活動器材及活動內容、廣播體操、繩操、校園健美操、隊列迴歸比賽。

4、建立校園學生體育運動俱樂部。

籃球俱樂部(教練員高榮庫、姜軍)、乒乓球俱樂部(教練員許國一、劉傳旭)、排球俱樂部(教練員蘇芮陽、滕選力)、踢跳俱樂部(教練員邢世奎、肖文輝)。教練員要做好訓練計劃、訓練出缺席情況、訓練安全預案、定期監測、數據統計量化等工作。做到科學訓練,注重時效性與成效性,重過程,更要看結果。

三、遵守學校規章制度,做好日常工作。

要求體育團隊成員不遲到不早退,學校安排的各項任務不推諉,工作幹不好不找任何藉口,樹立只有第一沒有第二的硬朗工作作風。及時積極參加學校組織的各會議,並認真做好會議記錄。團結同志,除了聽本學科課還要多聽其他學科的課,汲取各方面知識,以提升自己的教學品味。做好辦公室的衛生、紀律工作,爭創學校優秀學科組。要求團隊成員以德服人,進德修業,看到學生的違反學校常規的事要敢管要會管,學習陶行知的3糖果的精神。主動撿起操場上的垃圾,用自身行動感染學生,以身作則。在校園裏將以體促智、以體輔德,以體審美,以體提高學生情商的思想得以深化。

學校科研工作計劃9

一、指導思想:

本學期的科研工作,將以教育行政工作會議和進修學校教學工作會議有關精神爲指針,堅持科研先導工程,以課題研究爲主線,以全面落實新課改爲中心工作,以校本培訓爲特色,以學習型團隊建設爲重點,加強科研研究和管理,提高教師隊伍整體素質,促進教師專業化發展。

二、工作目標:

1.嚴格教育科研工作細則。繼續完善、健全教育科研工作的各項規章管理制度。嚴格教育科研課題的各項管理工作。

2、定期召開科研例會,及時總結經驗部署下步工作。

3、確定參與課題研究教師的研究專題。

4、及時收集、整理、傳遞科研科普信息,積累好所有的科研材料和檔案。

5、召開課題研討交流會。

6、繼續加強課題研究與教育教學實踐的結合。

7、開展科研專題培訓和講座。

8、積極開展科研成果評定與推廣工作,制定科研獎勵制度。

三、主要工作:

(一)科研製度建設

1、按照以月爲主的方式開展科研工作的考覈,每月嚴格制定上交時間,並以課題組爲單位上交每月的課題研究案例和反思。

2、組織人員課題培訓,月上交隨筆和教學敘事,組織課題課的'聽課評課、反思和研討。

3、科研材料分類裝訂,集中管理,重在體現科研的研究進程。

4、對上年度在教育科研方面表現突出的教師給予表彰和獎勵。

(二)學習團隊建設

1、加強學習團隊建設,繼續以學習小組形式組織教師學習。圍繞有效教學的開展進行理論與業務的專題學習,並以學習團隊爲單位定期組織交流活動。

2、以校本培訓爲特色,提高廣大教師的教育科研能力,本學期針對課題研究組織2——3次培訓工作,特別是對教師進行教育科研的認識和能力的培訓以及有關新課程標準的再學習和有效教學知識的學習。

3、發揮科研骨幹教師的優勢,做好課題研究的引領工作,並帶動參與課題研究的教師共同研討,解決實際存在的問題。針對教師科研開展中的問題,進行有針對性的培訓,並及時總結反饋信息,促進教師科研能力的提升。

4、進行集體備課和個人備課有效性的探索,每次備課前組內有一人事前準備好與全組教師進行經驗、成果或信息的交流。學校本學期組織一次專題研討,初步形成基本備課模式。

5、爲教師推薦理論學習的材料。購買、下發與課改有關的書籍。開展有效的校本培訓。積極創造機會爲廣大教師的外出學習創造條件,給予支持。

6、支持和鼓勵教師將科研研究的經驗總結到科研成果中來,並向全校教師推廣。鼓勵教師積極撰寫省、市、區的論文和案例。

(三)教研實踐

1、建立學校課題研究課制度,注重發揮團隊優勢,組織跨學年的研討活動,提高研究課的質量。做到以問題爲牽動,注重課後的評析與反思。

2、把校際聯動引向深入,本學期繼續邀請名師和專家到校授課和講座,並充分利用校內名師資源,提高廣大教師的參與度,把學習與自身提高緊密結合起來。並積極創造條件使教師走出去,加強雙向交流活動。

3、組織校級科研競賽課活動,使其成爲學校的常規工作,對參加上級各類競賽活動形成良好的競爭選拔機制。

4、認真完成好做爲整改委基地學校的各項工作,創造條件參加基地的各項活動。

三月份:

1、制訂學校教科研工作計劃。

2、組織各子課題組成員的組內科研學習。

3、歸納整理科研信息。

4、學校領導小組研究科研計劃。

5、開展“綠洲杯”課程標準再學習測試活動。

四月份:

1、組織理論學習和講座培訓。

2、開展科研課題專題課活動。

3、課題小組開展有效閱讀的學習研討活動。

4、上交科研論文和科研成果。

五月份:

1、科研自學筆記。

2、科研反思紀實。

3、以課題小組爲單位的有效教學研討課系列活動。

4、“綠洲杯”教師基本功風采大賽。

六月份:

1、“綠洲杯”教學設計大賽

2、科研優質課彙報

3、科研工作總結。

4、科研課題總結。

5、整理科研工作特色。

6、歸納整理科研本學期科研檔案。

學校科研工作計劃10

一、指導思想

本學期,我校教科研工作,將以科研興校,科研興教,科研興師爲指針,實施課題帶動戰略,走工作科研化,科研工作化的教改之路,促進高品位特色學校創建,推動高素質教師隊伍發展,致力於學生高素質形成,使教科研工作再上一個新臺階。

二、工作重點

1、認真做好省、市級課題的結題工作。

2、積極打造書香校園,促進師生共同發展。

3、加強教學研究力度,切實開展教研活動,發展特色,不斷提高課堂效率。

4、認真組織教師撰寫教學論文,並積極參加各項徵文活動。

5、認真完成學校交辦的其它工作。

三、具體措施本學期,爲使教科研工作富有成效,學校將開展一系列紮實、有序、靈活、高效的教科研活動,注重一線科研,個性科研,愉快科研。

1、加強理論學習本學期將加大理論學習力度,試行雙週推薦文章學習,堅持集中學習與自學相結合的方式,組織各學科教師研讀新課標,明確學段目標及要求,實行以考代查的方式來督促老師們不斷學習,提升自身的理論水平,我們要抓住新一輪課改契機,以先人一步,早人一拍的膽識,搶戰教育制高點,對新課程理念,要準確把握,全面體現。其一要正確認識教學內容,打破教科書是唯一教學內容的狹隘認識,樹立學習資源無處不在的思想,做課程資源的開發者和建設者。其二要正確定位師生角色,學生是學習的主人,教師是學生學習的組織者、引導者、合作者,實現真正意義上的自主、合作、探究的學習方式。

2、加強課題研究學校將把課題研究作爲教科研載體,其目的不在於創造多少理論價值,而在於通過有目的、有計劃地實施研究,實實在在地解決一些實際問題,探索教育教學規律。因此,要求大家把教學工作自覺納入教科研軌道,有意識地培養自己的研究習慣,學會在研究狀態下工作,在工作狀態下研究。認真做好省、市級課題的結題工作,及時總結成果,撰寫課題研究報告。

在省、市級課題的基礎上,努力做好縣級微型課題研究。積極抓好“四個一”工程:即一個課題(要求大家根據學校總課題及本學科實際,確立視角小、內容實、週期短、結題快的小課題,明確自身教改方向);一個筆記(包括記寫實驗隨筆和業務筆記,特別是前者,我們要圍繞研究重點,隨時採擷教改生活浪花,捕捉教學智慧火花,不斷昇華教育實踐,積累鮮活的個性化實驗素材);一堂實驗課(要求圍繞實驗課題人人出示校級或組內實驗研究課);一篇成果文(每位教師期末都要提交課題研究成果文,由學校評審小組予以評定)。總之,我們要把課題研究融入我們平日的教育教學活動中,不斷髮現新問題,總結新經驗,闖出新路子。

3、加強隊伍建設要努力營造濃厚的教科研氛圍,構建一支有發展後勁的教科研隊伍。一是健全組織,建立校長室——教科室——大學科組——年級學科組的四級網絡管理體系,確保各項活動紮實有序地進行;二是建立活動制度,堅持半日研修活動,學習新課改精神,帶領教師儘快走進新課程;三是分層推進,對新上崗的教師,要求拜一位有經驗的老師爲師,並模仿學科領域比較成功的校內外教學經驗,促其儘快上道入門;中間層的教師,引導其圍繞學科建立小課題,開展研究,不斷提高教學水平;骨幹教師則着重幫助其反思,總結教學經驗,建立符合其教學個性的課題,通過教育科研,逐步形成特色,努力打出旗幟。

4、促進特色發展對新課程改革實驗的不斷深入和發展,及時推薦學習書刊及相關文章,適時引導教師利用網絡、書報、期刊學習教育理論,瞭解教育科研的新動態,在濃郁的學習氛圍中更新觀念,進一步提高教師的科研意識和水平。本學期繼續開展讀書活動,以教研組爲單位,開展“同讀一本書”活動,要求學期初以學科組爲單位確定閱讀書目,制定讀書計劃,要求定期交流讀書心得、召開讀書沙龍活動,分享閱讀的快樂,並利用網絡平臺,開展網上閱讀,互動共享活動。學校要求每位教師每月至少閱讀一本書,每週不得少於一篇讀書筆記,內容形式自定,力爭將讀書的意識和行爲深入的'師生行爲的方方面面,促進教師隱性教科研能力的提高。繼續推進讀書漂流活動,開展師生共讀活動,利用每週午自主活動時間,開展師生、生生讀書交流活動,根據縣讀書推薦,佈置各年級階段的必讀書目。修訂《晨誦》內容,加入小古文,傳承民族經典文化,並對各年級閱讀與背誦內容做細緻要求,將傳統閱讀與現代閱讀從方式到內容進行深入有機地融合,把閱讀的特色做大做強,形成我校的閱讀特色。

5、做好研究總結 教科研工作是學校工作的水平線。學校大力提倡教師參與教育、教學改革,認真實踐,勇於探索,善於反思,並加以總結,撰寫教育教學論文,要求教學能手、教學新秀每學期至少投稿一篇。本年度我們將進一步嚴格科研常規管理,提高我校的教科研工作層次,繼續組織好教育、教學論文的交流、評比、推薦等工作,組織老師參加各級各類論文徵集活動,讓更多的老師享受成功的喜悅,爲爭創品牌學校做準備。

6、做好學校交辦工作本教科室還承擔着學校的家長學校工作、辦公室工作、語言文字工作等,我室將在做好本職工作的基礎上,認真完成學校交辦的其它工作,促進學校工作的順利進行。

學校科研工作計劃11

一、指導思想

以《新課程標準》爲綱,以課本爲本,依據學校實際,確立教育科研爲“發展教師、發展學生、發展學校”服務的工作方向,圍繞“以教育科研爲突破口,以課題研究爲載體,全面提升學校品位”這一總體思路,積極開展校本教科研活動,推進課程改革,轉變觀念,使教科研工作有新的發展,新的突破,新的高度。

二、工作重點

1、完善各項管理制度,規範教科研活動;

2、着眼教師專業成長,培養教科研骨幹;

3、依託校園教研網絡,提升教科研層次;

4、抓實課題實施過程,物化教科研成果。

三、具體措施

(一)強化責任意識,構建高效的運行機制。

1、更新觀念,營造氛圍。

提高教師的科研素養是課程改革的需要,也是學校跨越發展的必由之路。倡導“學校即研究中心、教室即研究室、教師即研究者”的思路。每位教師要養成學習與反思的習慣,增強研究意識,以研究者的眼光審視、反思、分析和解決自己在教學實踐中遇到的問題,把日常教學工作與教學研究融爲一體。學校爲教師之間進行信息交流、經驗分享和專題討論提供平臺,倡導科學精神和實事求是的態度,營造求真、務實、嚴謹的教研氛圍。

2、完善機制,明確職責。

建立以校爲本的教研製度,強化教研組長職能,促進學校的發展,促進教師的發展,努力把學校建設成爲學習化組織。各教研組長和學科帶頭人要率先垂範,青年教師要努力成爲教育科研的中堅力量,只有這樣才能形成教科研工作的合力。完善直接服務於教師發展的、開放的學校教科研網絡,爲教師、教研人員和研究者獲得經常性的溝通和聯繫創造良好的環境條件,使教師的困惑能及時得到解決,教師的經驗能及時得到關注和分享。

3、嚴格考覈,激發活力。

努力探索並制定適合學校特點的教科研激勵機制,進一步修訂和完善校本培訓、教研活動、課題研究、教科研工作的相關制度。根據實際情況,嚴格考覈,獎勵教科研成果,激發教師的教科研熱情,提升學校教科研的實力。

(二)搭建發展平臺,促進教師專業化成長

1、倡導讀書活動,建設學習型校園。

我們倡導教師閱讀教育理論專著,掌握基本的教科研方法,牢固樹立以學生爲本,促進學生全面、和諧、持續發展的思想,並把理論內化爲理念,用理念指導課題研究和教學實踐。倡導教師自己訂購一些優秀的教研報刊。選派教師外出學習觀摩,加強校際交流,互通信息,博採衆長。

2、依託校園網絡,構建教研平臺。

爲了充分發揮信息技術的作用,本學期我們將依託校園網,加強建設校園網站建設。圍繞學校覈心課題,提供有關理論學習材料,融教師教學、研究和反思於一體,把持續性的學習和實實在在的教育科研融入了虛擬的網絡空間,以嶄新的方式促進教師專業成長。

3、開展主題活動,形成對話機制。

圍繞“變革學習方式、促進學生髮展”這一主題,紮實開展集體備課和聽課評課活動。集體備課採取個人構思→交流討論→達成共識→形成教案(學案)的.備課方式,反覆磨合,提高實效。開展教研組之間的聽課,教師每學期聽課不少於10節。執教者要介紹設計意圖及自我反思,評課要對課堂教學的成敗得失及其原因做切實中肯的分析和評價,並能從教育理論的高度對一些現象做出正確的解釋。

(三)深入研究探討,確保課題研究成果。

1、加強教研和科研的整合力度。

堅持以課題帶動課改,以課題提升課改的工作思路,發揮教育科研對課程改革的促進作用,爲日常教育教學服務。“問題即課題,教學即研究,成長即成果。”每位教師都要樹立“教師人人是研究者”“上課就是研究”的新理念,通過行動研究,改進教學行爲,豐富行動策略,提高自己的專業水平。

2、紮實開展課題研究活動。

實行教研組組長負責制,各課題組進一步明確分工,及時修訂研究計劃,明確階段目標,落實活動安排,不斷改進課題研究的策略與方法,保證課題研究工作的有序進行。課題組對課題研究要有佈置、有落實、有檢查,對課題活動要做到前有計劃,中有記錄,後有總結與評價,使研究過程規範化、科學化。學期結束,要求每位教師能上好一節研究課,撰寫一篇教學論文,一篇心得,一則教案,一則轉化案例。

(四)工作安排:

九月:我爲學校獻愛心、我爲學校擬標語

十月:公開課聽課、評課

十一月:語文、英語作文競賽初一二數學競賽

十二月:經典人物故事會

學校科研工作計劃12

爲了更好的抓好本期的教育科研工作,實現科研爲教育教學工作服務,全面提高教育教學質量的目的,結合學校的實際情況,學校的工作安排,特制定本教育科研工作計劃:

一、指導思想:

堅持以人爲本的思想,深入貫徹落實科學發展觀,全面落實黨和國家的教育方針。把教育科研工作作爲教育發展的第一生產力,以科研、課題爲載體,堅持以“突出教學、強化管理、服務師生、爭創一流”爲工作指導思想,堅持“教學工作課題化、教研工作特色化”的教學教研工作方向,促進學校工作的全面協調發展。根據學校總體發展要求,結合我校教育科研發展的實際,堅持強化教育科研“以人爲本、關注學生、親近教師、走進課堂、成長師生”的原則,進一步規範學校科研工作,着力提高學校教育科研水平,進一步促進教師的專業化發展。

二、工作目標:

進一步發展教育科研,着眼於培養學生的創新精神、合作意識和實踐能力,促進教師學生全面發展。推進科研、校本研修、課程改革的有機結合;推進課堂教學改革的創新發展,完善教學模式。

三、總體思路:

1.突出一箇中心:以教師專業水平不斷提高爲中心。

2.實現兩個轉變:教育觀念與教學行爲的轉變。

3.促進三個提高:提高教師教與研的水平;提高教育科研質量;提高全校教育教學質量。

4.達到五個結合:學習與交流結合,教研與科研結合,學習與考覈相結合,教研理論與教學實踐相結合,點上突破與面上推進相結合。

5. 配合學校教導處、少先隊抓好教師的各項徵文活動,積極向外推薦、報道我校教師教改科研的優秀成果,以增強教師的成果意識。

四、具體工作措施:

1、建立健全科研機構,進一步完善評價機制。

一是學校成立科研領導小組和科研工作指導小組。具體負責科研工作的管理和指導工作。二是制訂切實可行的教育科研管理制度。學校將對科研工作納入教師個人和教研組的工作考覈,並作爲教師的評職、評優的依據之一。每一學期將評選出優秀教育科研先進個人和優秀教研組,給予物質和精神獎勵。

2、紮實推進課程改革,保證課改深入開展。

在課程改革中,以人爲本,堅持把德育工作放在首位,着眼於培養學生的創新精神和實踐能力。

好各類活動課的開展。

(2)、組織教師集中解讀課標,研究教材,舉辦座談會,組織教師觀摩教學光盤。認真組織家庭教育與學校教育相結合,營造良好的大教育觀。

(3)、組織教師參加上級舉辦的各種培訓,結合學校實際,組織召開教師研究會。

3、校本研修“以人爲本,以校爲本”,突出一個真,重抓一個實,切實解決教學中的熱點和難點。

根據學科、年級特點分組進行。同時,鼓勵教師自覺參與小課題研究。結合教研組和個人的特點,提出、實施、解決實際問題,促進集體的整體成長。其研究內容爲:

(1)、德育工作方面:學生行爲習慣培養的研究;學校教育與家庭教育相結合的研究;關於後進生(後進班級轉化)的研究。

(2)、課改方面:教師備課與批改作業的研究;學科集體備課的研究;評課的研究;課堂教學模式、策略與技巧研究;加強研究性學習的應用性的研究,綜合實踐課的`實施和開發研究;單元測試分析。

(3)、管理方面:班級管理的分析與研究;村小教育管理的研究。

4、以課題爲載體,提高教師的理論水平。

進一步實施好現立項的課題研究,組織好課題組人員的培訓,落實課題組人員的職責,收集一系列的過程資料。形成具有一定水平的科研成果。

5、加大經費投入,保證科研工作的開展。

學校將在現有的財力情況下,加大對科研工作的投入。一是鼓勵教師參加學習和培訓;二是獎勵科研成果突出的先進個人和集體;三是解決用於課題開展需要的資料和費用。

學校科研工作計劃13

一、指導思想

根據課程改革的形勢和教師專業發展的需要,結合學校實際情況,精心謀劃各項工作,求真務實,追求實效,使教科研工作在促進學校教學改革、教師發展和質量提升中發揮越來越重要的作用。

二、工作目標

1.落實常規管理,加強教研組、備課組建設,組織好教師讀書、備課組周研討、教學沙龍等活動,提升教師的思考力、學習力。

2.認真開展各項教研活動,關注常態教學、教研動向,形成良好的教研氛圍。

3.組織、指導開展不同層面的課題研究工作,規範課題管理,深入開展研究,重點抓好學校中心課題“促進小學生深度學習的真實課堂建設的研究”的研究工作。

4.關注青年教師和骨幹教師的專業成長,通過師徒結對、外出學習、活動鍛鍊等方式,優化師資隊伍建設。

三、主要工作及措施

(一)認真做好教師培訓工作

1. 繼續推進教師讀書活動。

通過成立書友會、讀書交流、好書推薦等方式,營造良好的閱讀氛圍,激發教師的學習內驅力,構建溫馨和諧的讀書場。以備課組爲單位,利用周研討時間,每月開展一次讀書交流會。

2. 精心組織教學沙龍活動。

針對學校辦學理念、熱點問題、教育教學等方面,以教研組爲單位,期內開展2-3次沙龍活動,做到有計劃,有準備,有主題,有思考,有提升。

3. 做好新教師培訓工作。

主要圍繞教學常規、班主任工作、學校文化、教育信息技術應用等方面組織好期初培訓工作。充分發揮骨幹教師的傳、幫、帶作用,開展師徒結對活動,期末組織新教師彙報課活動。

4. 培養名優教師。

進一步發揮學校現有骨幹教師的引領和示範作用,並通過外聘專家、名師工作室等方式,使他們在更高的平臺上得到專業提升。根據各學科教師發展狀況,重點關注一批骨幹教師培養對象,提供更多的學習機會,得到更好的平臺鍛鍊。

(二)紮實開展教學研究工作

1. 關注教師的日常備課和教學情況,研討備課工作的存在問題及解決策略,優化備課制度,提高教學準備的有效性。

2. 加強推門聽課活動,關注常態課的準備情況、教學情況及可能存在的問題,提升教學質量。

3. 通過校長公開課、“學帶”、“骨幹”展示課等活動,發揮示範和引領作用,提升學校教研的品質。

4. 通過考覈課、研討課、彙報課等方式,促進不同層次的教研活動正常開展。特別要規範學科組重點課的開展情況,做到有明確的研究主題,有充分的磨課過程,有完整的活動資料。做到活動不拖沓,研究有提升。

5. 教師要及時做好備課、教學反思、推薦閱讀等資料的上傳工作。充分利用學科組周研討活動時間,重點做好讀書交流、教材研讀和備課研討工作。

(三)深入推進課題研究工作

1. 要充分認識到課題研究工作的必要性和緊迫性。

對課題工作的重要性,這一點毋庸置疑。但許多教師對課題工作的實效性存在懷疑態度。歸根結底,他們對真正的課題研究沒有切身的體驗。相反,對課題研究中存在的一些亂象,他們倒洞若觀火。所以,大家要搞清楚兩個問題:是真課題還是假課題?是一個人的課題還是一羣人的課題?我希望我們學校的課題,是真課題,是一羣志同道合的人共同的課題。

課題研究的作用主要體現在四個方面:診斷教學問題,改善教學現狀,助力專業成長,發揮輻射作用。如果認真參加一輪課題的研究,你的理論素養、實踐經驗、研究方法各方面會得到一定程度的提升。

2. 課題研究就是分析問題和解決問題。

有的老師一聽到“研究”,就覺得高高在上,遙不可及。我的觀點是,我們的教學根本離不開研究。如果對教材和教學不作研究,不可能上好課。研究並不複雜,就拿行動研究來說,可以歸納爲四句話:問題即研究,學習即研究,實踐即研究,反思即研究。研究什麼?

可以根據自己思考或遇到的問題來研究,也可以圍繞當前的課改熱點來研究;可以圍繞教師的`教來研究,也可以圍繞學生的學來研究。譬如“如何組織班級讀書活動?”“如何進行組塊教學設計?”“如何提高學生的書寫質量?”“如何調動學生課堂發言的積極性?”等等。在研究過程中,我覺得一定要在理論學習和實踐嘗試兩方面下功夫,兩者缺一不可。所謂課題研究,即圍繞某個主題或專題,開展較爲系統的、具有一定深度的理論學習和實踐研究,並總結出解決問題的方法與經驗。課題研究一定貫穿着分析問題和解決問題的過程。

3.學校課題研究的基本思路。

學校當前的課題工作,主要包括三個方面:一是推進學校中心課題的研究工作;二是及時做好音樂、體育課題的結題工作;三是引導教師小課題或微課程的申報。重點是抓好學校20xx年度xx區教科研課題《促進小學生深度學習的真實課堂建設的研究》的課題研究工作。

怎樣開展本課題的研究工作?五個步驟:

(1)概念解讀,審好題。

(2)學習理念,開好頭。

(3)分層實施,有過程。

(4)積累資源,留足跡。

(5)總結反思,有成效。

如何分層實施?

(1)中心組:由課題負責人、課題組長、副組長、教導處、教科室、語、數、英教研組長組成。

(2)教研組:通過子課題或項目設計的方式開展研究工作,由各教研組長擔任子課題組長。子課題的研究方向和內容要符合總課題的思想,不能遊離於外。

(3)個人組。兩種形式:小課題或微課程研究。引導教師研究自己的教學問題,開發自己感興趣的課程,實現更加自主、更爲自由的研究活動。

4. 爲課題工作建章立制。

(1)每月組織課題中心組工作例會,開展理論學習、學術討論、教學研討等形式的研究活動。

(2)把課題工作納入教研組工作計劃,安排好研究目標、研究內容和研究任務。

(3)每學期組織二到三次課題研討活動,由各子課題組提供課例。

(4)優先組織課題組骨幹成員外出學習、進修,提高研究水平。

(5)依託課題管理網站,及時上傳研究材料,反映研究動態,留下研究足跡。

(6)課題任務包括:每學期上傳一個原創的研究課例(研討課教學設計、課件、教學反思),一篇研究總結,每學期至少撰寫一篇研究論文。

(7)期末組織課題工作考評,評選優秀課例、優秀論文以及課題研究工作先進個人。

四、月工作計劃

月份

主要工作

備註

三月

1. 制定學校教科研工作計劃。

2. 組織開展學校教科研工作會議。

3. 組織新教師崗位培訓工作。

4. 課題工作例會,指導修改子課題方案。

5. 組織師徒結對活動、教師贈書活動等。

四月

1. 組織參加xx區教育學會論文比賽。

2. 骨幹教師展示課。

3. 成立翼溪書友會,推進學校讀書活動。

4. 課題網站建設培訓;課題研討課。

五月

1. 校長公開課。

2. 學校微校建設工作研討。

3. 組織小課題或微課程申報活動。

4. 課題組工作例會;課題研討課。

六月

1. 青年教師彙報課。

2. 課題組工作例會;課題研討課。

3. 指導開展教學沙龍活動。

七月

1. 課題組工作考評。

2. 教科研工作總結。

3. 績效獎覈算。

學校科研工作計劃14

一、指導思想:

大力開展教育創新,全面實施課程改革,紮實推進素質教育,根據學校總體發展要求,結合我校教育科研發展的實際,以科研爲導向,以課題工作爲主線,以校本培訓爲特色,以團隊建設爲突破口,進一步規範學校科研工作,着力提高學校教育科研水平。

二、工作重點:

1、紮實開展課題研究,做好課題過程管理工作,把課題研究與課堂教學結合起來,教研與科研結合,使課題研究真正爲教學服務。

2.做好規劃課題研究工作,課題準備結題。

3、做好教師的科研培訓工作和骨幹教師學習工作。

4、做好課題的研究實施工作,優化課題實驗的制度化、科學化、常規化管理。

5、使教科研工作成爲課堂教學的引領、支撐,爲全面提高教育教學質量服務。

三、具體工作措施:

1、將教研、科研、教師教育三個方面整合起來,以課題研究爲切入點,以教研活動爲基礎,以提高教師教育水平。每月二次科研學習,二次科研骨幹學習,每學期至少一次科研相關內容的講座。

2、以過程爲主,立足於學以致用,向規範靠攏。通過全校教師參與的課題研究活動,讓教育科研的意識在行動中得到體現。同時指導全校教師在實施課題研究的'過程中,做到學以致用。嚴格落實規範性管理,使教師的研究行爲逐步與規範性、科學性的要求接軌。

3、召開課題成員研究會,學習結題報告的撰寫要求,組織課題研究人員進行科研資料的收集、整理和歸類工作,根據上級結題要求及時撰寫結題報告。

4、本學期每位教師上一節體現科研成果的科研觀摩課。設立評委小組,並組織教師對課堂教學進行評議,互相交流、探討,總結相關經驗上升到理論高度。

5、認真學習《特殊教育新課程的實施方案》,瞭解特殊教育新課程的指導思想、主要內容和現實意義,積極推進特殊教育發展。使新課程實施方案的理念深入到教育教學中。

6、以課題研究爲抓手,建立和完善學校教科研網絡,推進課程改革。

7、本學期着力組織教師積極參加各級各類的徵文、論文競賽。我們將傳達信息,積極選送,把好質量關,讓更多的老師享受成功的喜悅。

學校科研工作計劃15

“科研興校、科研興教、科研育師”的辦學思想已成爲我們教育管理者的極力打造“創新教育”品牌,探索一條富有自身特色的教育科研之路,也是提高學校的教學質量的關鍵。現結合我們學校的實際情況,談談如何在“提高教學質量年”活動中開展學校的教育科研工作。

一、強化學習 創新觀念 優化科研隊伍

打造一支高素質的科研隊伍是優化學校教育科研的基礎。思想是行動的先導,爲了強化全體教師的科研意識、創新研究觀念,學校以校本培訓爲突破口,積極倡導全體教職工“在學習中思考,在思考中創新,在創新中教學,在教學中研究”。

(一)強化學習,豐富底蘊。任何人從事課題研究如果沒有一定的理論作指導,研究就會淺薄無力,不可能向縱深發展。“集中輔導爲輔,自學自練爲主”是我校教師主要的學習形式。並出臺了教師學習制度,確保學習在學校管理中的地位,同時也從制度上強化教師學習的重要性。這樣有利於教師教育教學理論水平的提高。

(二)提供舞臺,促進交流

1、交流活動主題化

學校課題組要根據每學期的研究重點和每個月教師研究的活動特徵,推出研究系列主題活動。每月一個活動主題,目標明確、重點突出。學校還可以通過定期召開課題研究交流會,組織開展“科研課題階段成果展評”,編輯出刊“課題研究專集”等多中方式,爲教師提供大量展示和交流機會,讓教師們在學習中交流、在交流中學習。

2、研究項目校本化

學校搞教育科研必須立足本校實際才能解決學校存在的問題,有效促進學校發展。因此,近年來我校緊緊圍繞“新課程改革”這一目標,確定了校本研究內容。這樣就會使教師的教學科研工作有了明確的目標,及時解決教師自己在教學中的問題,促進了教學質量的提高。

二、理清脈絡 建立體系 強化科研管理

教育科研的有效開展需要一套科學、合理、規範的運行機制。“理清脈絡、建立體系、整體規劃、板塊研究、分類指導”是我校初步形成的新的教育科研管理模式。

1、建立體系,層級管理。按照常規教研與教育科研並行的工作思路,我校設計了“層級管理”運行組織。層級管理就是分級管理、分層落實的管理體系。

(1)組建研究領導小組 該組由校長和分管教學人員組成,屬於決策層,負責決定教改、教科研、學校發展等重大問題的決策和統籌安排、機構設置、人事安排、經費預算和部門協調。

(2) 成立教研員組。學校從教師中聘請一批師德高尚、業務能力強、有豐富教育教學經驗的老師擔任教研員,每學科由1—2名組成全校教研員組。其任務就是協助教科室視導、督導、指導全校各學科的教研教改、師資建設、資源庫建設、課外科技競賽活動、命題審定等有關工作。

(3)組建教研組。負責本學科各個研究項目的具體落實。

以上四個層次,職責分明。決策計劃層、指導層、落實層各負其責,構成一個整體。各層之間人員有交叉,便於各層的.連貫與溝通,決策與管理、管理與落實的銜接與協調。除決策層外,其餘各組分工不分家,相互滲透、互相配合、構成一個整體,凝成一種合力,爲優化學校教育教學做了組織和機構上的保證。

2、完善制度,目標導向

(1)建立管理機制 本着明確責任,分工協作,統籌規劃,動態調整的原則,我校制定了教科室主任、教研組長、教研員、實驗教師工作職責幾十項。建立了定期檢查、分析、回報制度和課題研究例會制度。完善的管理制度使教育科研有章可循,有法可依,顯著的提高了科研管理效率。

(2)實施激勵機制 學校堅持內外相結合的激勵原則,一方面挑選科研能力強和熱心教育科研的教師爲教育科研實驗教師,使實驗教師產生榮譽感,另一方面對實驗教師實行獎勵:學校推行的校內“職級制”明確要求:凡是未承擔課題研究的教師實行一票否決。此外,學校給實驗教師人平每期100元的獎勵金費,用於考覈教師們的階段研究成果。

“科研興校”是我校亙古不變的辦學方略,也是提高學校教學質量的主要途徑。爲了打造我校的品牌科研,學校正在設施、經費、人事安排、圖書資料、政策導向上進行新一輪的策劃,目的是營造一個寬鬆、和諧、優化的教育科研環境,使我校的教學質量更上一層樓。