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關於建設局的工作計劃

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一、周密籌劃,推進“三項工程”

關於建設局的工作計劃

(一)城建工程,建設局工作計劃。跨年度工程:總投資約67.79億元,實施49個項目,當年完成45個項目。我們將與經發公司等建設責任主體合力推進包括29條總長約53公里的道路、179.9萬平方米的安置小區及公建設施、社會事業四大類工程,上述工程均需確保在20XX年底前全部完工。

對金融大廈、物流大廈、科技園、中心商貿區核心區等園區建設工程,確保按序時進度完成當年工作量。新建工程。,計劃總投資144.43億元,其中續建工程66.03億元,新建工程78.40億元。重點建設四大工程,道路工程:續建五峯山路、橫山路、S238省道等道路28條52.715公里,2010年全部竣工。

2010年新建、改造青龍山路、圌山路、濱江路等道路63條95.08公里,除5條道路15.95公里延續至20XX年竣工外,其它道路全部計劃2010年竣工。園區建設:續建金融大廈,物流大廈,科技園一、二期,出口加工區;新建科技園三期及輕紡園、靜脈產業園、航空工業園、物流工業園等14個園區。安置房及標準廠房建設:續建萬頃良田、逸翠園二期及丁卯安置房183.3萬平方米;新建萬頃良田、逸翠園三期、四期、丁崗安置房安置房及藍領公寓139萬平方米。新建設標準廠房100萬平方米。

社會事業公建設施建設:續建大港中學南校區、丁崗鎮中心小學擴建、丁崗鎮衛生院擴建、水系、臭水溝改造、安息堂、消防大隊;新建丁卯中心小學擴建、捆山河、團結河等河流整治、水系改造。

(二)水利工程。重點水利工程: 明年我區將投入225萬元對8.573公里長江堤防進行綜合整治,對姚橋鎮九圩埭上游段拋石護岸,對嶗山水庫進行更新改造;農村水利工程:投入629萬元,對9個行政村的52條河道(塘壩)及丁崗鎮中心河進行清淤整治,對17座涵、閘、站進行更新改造。此外,我們將重點抓好防汛防旱工作,對影響安全度汛的工程隱患和薄弱環節進行全面檢查,抓緊修訂各類應急預案,加強防汛專業隊伍建設,不斷提高防汛防旱工作規範化、專業化、現代化水平,妥善處理好防洪與排澇、泄洪與蓄水的關係,實現洪水資源化管理。

(三)拆遷安置。隨着新區基礎投資、園區建設以及萬頃良田建設工程的實施,鎮江新區掀起了新一輪的拆遷高潮,我們將依照新區整體規劃,計劃實施拆遷約8170戶,拆遷面積167萬平方米。其中:萬頃良田大港片240戶、萬頃良田丁崗片2434戶、丁卯片區884戶全部拆遷完畢,結束丁卯拆遷工作;港口物流園及臨江西路東延涉及大港街道老集鎮1300戶、光伏產業園涉及丁崗鎮、大港街道390戶,工作計劃《建設局工作計劃》。

目前,我區丁卯片區張許安置點25.9萬平方米優惠價商品房及“萬頃良田”建設工程平昌安置點154萬平方米優惠價商品房已經全面開工建設,我們還將繼續開發大港河邊逸翠園四期約30萬平方米的安置房建設。同時,我們將按照“邊拆遷、邊安置”的原則,使被拆遷羣衆早日安居,也爲工程建設、項目進區提供強有力的保障。

二、突出重點,把牢“三個關口”

20XX年是新區城市建設史上是完成建設投資最多的一年,建設力度最強的一年,也是建設內容最廣的一年,全年完成投資將達140億元。面對建設時間緊、任務重、壓力大、矛盾多的特點,我們將會同各建設主體,牢牢把握三個關口:

一是工程質量關。我們將圍繞創優目標,着重在各項工程建設的質量上狠下功夫,通過科學規劃、嚴格監督、加強管理,把每一項工程打造成新區城市建設的新名片,力出精品、多出精品。二是在施工進度關。無論是在事前、事中,還是在事後三個階段,我們將始終堅持未雨綢繆,及早部署、周密安排,充分考慮各類因素,突出 “早”、“勤”、“盯”,三個字,力爭在施工上創造“新區速度”。三是造價控制關。把有限的資金用在刀刃上,發揮出資金的最大價值,是建設管理者義不容辭的職責。在工作中,我們會深化價值觀念,實施精細化管理,多快好省地建設起一批精品工程。

三、破解難題,完善“三項制度”

經過此次機構和幹部人事調整,我們實現了由“建”到“管”的轉變,這種從微觀到宏觀,從點上到面上管理的變化,帶來的應是思路的創新,檔次的升位,標準的提高。爲此,我們將在向東看不動搖的基礎上,逐步建立、推行和完善三項工程建設運行機制,從制度和源頭上確保每一項工程“省、快、精、廉”。

一是市場準入制。我們要把優秀的企業、優秀的項目經理和施工管理隊伍引進到新區的建築市場上來,堅決淘汰與新區發展不相適應的建築企業,所以必須實行資質覈驗准入制,從質量、安全、進度、拖欠工程款等對企業實施年度考覈,不良行爲的企業,堅決取消准入門檻。

二是項目責任制。我局將全面牽頭負責城市重點工程建設的組織領導、建設規劃、監督管理和綜合協調,負責編制工程計劃安排,協調解決工程建設中遇到的重大問題。與項目建設單位一起作爲項目第一責任人,對實施的建設工程承擔科學決策、協調關係、處理矛盾,確定控制目標、工程管理等的責任。

三是材料價格制。隨着新區新一輪大建設的全面展開,做好工程材料價格的管理,對業主、承建商合理控制工程造價,提高經濟效益,加快經濟建設將發揮重要作用。我們將充分調研,協調供需,制定完善材料價格機制,滿足工程建設。

除此之外,我們還要進一步完善招標投標機制、專家評審機制、建設管理機制、科學規劃機制等,使之更好地滿足工程實際、滿足開發實際。