關於市場管理局的工作計劃

導語：工作計劃是行政活動中使用範圍很廣的重要公文,也是應用寫作的一個重頭戲。以下是小編整理關於市場管理局的工作計劃，以供參考。

0**年，xx市市場管理局在市委、市政府的正確領導下，認真貫徹落實市委經濟工作會議精神，緊緊圍繞“穩定、發展、效益”這一主題，加強管理樹形象，加大招商強後勁，接管社會市場拓空間，以解放思想活動爲契機，深化改革，整合資源，優化資產，將市場經濟推入可持續發展的良性循環軌道，取得了經濟效益和社會效益的雙豐收，全年預計完成市場收入560萬元，佔年度任務的111%。一年來，市場管理局的事業取得了長足進步，市場環境不斷優化，市場交易日益繁榮。但爲適應市場發展的需要，我們要進一步解放思想，加快發展，改變以往的經營理念和管理模式，做實做強市場，提升市場品位，最大限度的發揮市場的承載作用，爭取要在20CC年有重大突破。爲實現上述目標，20CC年我局重點抓好以下四個方面的工作：

一、改造骨幹市場，推進經濟發展。

爲發揮耒陽的區位優勢，形成湘南貿易旺市，我局計劃在近幾年內將城區幾個骨幹市場升級改造成超市型市場。20CC年，我局管轄的三個城區骨幹市場升級改造將全面啓動，竈市綜合市場規劃設計、拆遷工作已經完成，改造工程總投資3400萬元，總建築面積25000平方米，營業面積9000平方米，將建成一個高標準的、新型的綜合型市場，爲帶動竈市地區的經濟起到至關重要的作用；蔡子池蔬菜批發市場計劃XX年完成規劃、設計及拆遷工作，擬總投資4000萬元，按照超市型蔬菜市場要求進行改造，有效改善我市市民的菜籃子工程；金山服裝城是城區商貿的金山角，現有市場的容量與不斷髮展的城市規模很不適應，同時消防隱患異常突出，爲儘快消除安全隱患，二期改造工程政府常務會議已經通過，市場規劃、圖紙設計已經完成，招商協議初步達成，市場拆遷工作也正在逐步實施，計劃20CC完成總投資1個億，完成商城部分建設，該市場通過改造興建，將進一步擴大面積，改善環境，增添設備，優化組合，無論在硬件設施上和軟件管理上都堪稱一流水平，居全省先進地位，“栽好梧桐樹，引來金鳳凰”，市場人氣會更旺，生意會更火，可謂建好一座市場，造福一方百姓，市場將呈現一片欣欣向榮的景象。

二、引進先進經驗，規範市場管理。

20CC年，我們要引進先進的管理經驗，在管理模式上有新突破，在工作方式上有新改變，特別是要制訂規範的市場管理制度，用制度約束經營戶，推進市場經濟的發展。

一是計劃推行經營戶積分管理制度，對違反市場管理條例的進行扣分，有突出貢獻的給予獎分，採用評選文明經營戶的作法，給予精神、物質獎勵，讓積分和評選與租金掛勾，對違反市場管理條例且屢教不改的經營戶，將終止其合同，嚴禁進入市場經營。

二是規範門面轉讓制度，嚴禁經營戶擅自將門面轉讓，如有特殊情況，確需轉讓，要嚴控高價轉讓，以保持市場的平穩。

三是規範門面轉租制度，特別是嚴控轉租標準，實行限額控制，以保持市場的長興不衰。

三、接管社會市場，拓寬管理空間。

接管社會市場是市場管理局的一個重要舉措，我局在接管方面已邁出了喜人的步伐，市場業主反映較好，成績值得肯定。20**年國務院取消工商兩費的收取，市場經營戶的負擔進一步減輕，但同時出現部分社會市場無人管理或無法正常管理的局面，爲此，我局爭取20CC年將城區尚未接管的社會市場儘量全部納入我局管理範圍，同時加強對農村社會市場的指導，把條件成熟的市場接管過來。我局將充分發揮專業管理隊伍的優勢，將市場管理和物業管理有機結合起來，爲市場管理與物業管理探索一條切合耒陽的管理路子。

四、加強建設監管，規範審批程序。

我市市場發展較快，但缺少合理規劃佈局，大多數市場都是以房地產開發爲主，所以市場建設佈局存在不合理性。按照協調可持續發展的原則，20CC年我們將努力搞好新建市場的論證、考察和報批，聯合商務局、工商局等有關部門全面清理市場，加強市場建設的監督管理，嚴格把好新建市場的審批關。

20CC年將是我局快速發展的新起點，我們的市場升級改造大潮已經拉開序幕，憧憬未來，我們信心百倍，市場管理將進一步完善，市場經濟將飛速發展，爲我市的經濟發展貢獻力量。