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財務主管下半年工作計劃(通用6篇)

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時間是箭,去來迅疾,我們的工作又將在忙碌中充實着,在喜悅中收穫着,是時候抽出時間寫寫工作計劃了。好的工作計劃都具備一些什麼特點呢?下面是小編爲大家整理的財務主管下半年工作計劃(通用6篇),歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

財務主管下半年工作計劃(通用6篇)

財務主管下半年工作計劃1

圍繞全局中心工作,明確工作重心,尋求科學的方式方法,研究具體對策,進一步推進財務管理水平,爲構建安全、健康、和諧工商的長遠目標努力。

一、主要工作計劃

1、在繼續抓好會計基礎工作的同時,致力於工作重心從會計覈算向會計監督和財務管理穩步推進。

2、構建科學完整的內控體系,積極推動內審工作的監督職能,強化預算和資金風險的管理,建立有效的激勵機制。

3、有計劃有步驟促進和穩妥解決原有雙軌管理體制下遺留的突出財務問題。

4、做好資產管理工作,進一步對往來款項清理,加大財務規範化管理。

5、進一步加強會計電算網絡化信息工程建設,推進會計信息化工作全面實施。繼續做好會計人員職業道德教育和專業知識、實踐能力培訓。

6、堅持積極穩妥的原則,對重大投資和基建項目進行財務評審,防範資金風險,提高資金使用效果。

二、圍繞上述計劃,做好五個方面工作

1、嚴格抓好會計基礎工作,規範會計機構設置和人員配置,強化會計覈算和監督職能。

培訓一批既懂會計技術、又懂管理的複合人才;推進高級會計人才和會計領軍帶頭人的培養;進一步對會計人員的業務技術實訓和職業道德、專業品質培養,實現會計覈算、監督和財務管理職能必須做到同步提升。

2、對年度財務決算進行全面分析,結合實際調研,科學而有嚴格執行年部門預算,提出年財務收支執行計劃。

3、進一步加強收入管理,理順投資關係,促進經濟實體健康發展。

4、全面推進會計信息化建設

根據財政部《關於全面推進我國會計信息化工作的指導意見》,結合我局管理工作實際,全面推進會計信息化建設。

(一)是完善會計基礎工作信息化,爲全面信息化奠定紮實的基礎;

(二)是通過將相關會計準則制度與信息系統實現有機結合,自動生成財務報告,確保會計信息等相關資料更加真實、完整;

(三)是根據各單位內部控制規範制度要求,將內部控制流程、關鍵控制點等固化在信息系統中,促進各單位內部控制規範制度的設計與運行更加有效,形成自我評價報告;

(四)是財務報告與內部控制評價報告標準化。

(五)、強化內審職責,擔當全局經濟運行的“免疫系統”。

把內審職能煉就爲我局的“免疫系統”,成爲現實資產的守護者、財務帳表的複覈者,當好領導決策風險前瞻的瞭望者,促進健全機能、改進機制、健康發展。上半年將對等單位進行法人離任審計,對新建辦公樓進行造價審覈。

對各單位的內控制度深度瞭解,並分別在整體和業務流程兩個層面進行測試評估。在此基礎上,構建完整的內部控制體系。

財務主管下半年工作計劃2

在X單位領導的正確指導和各部門負責人的通力合作下,財務部認真完成X單位所有財務覈算及收支工作,對各部門經營指標進行考覈,分析及監督X單位財務完成情況,計劃資金的安排,編制各種報表,處理帳務等。財務部基本完成XX年上半年X單位財務各項工作,同時很好地配合X單位各項工作的開展。現對XX年上半年工作總結如下:

一、制定財務部各人員的工作崗位責任制,明確部門各人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,強化了各崗位人員的責任感,加強了內部覈算監督,同時促進了X單位財務各崗位的交流、合作與團結。

二、作爲非盈利部門,財務部在合理控制成本(費用),有效地發揮X單位內部監督的職能上起到了積極、正面的作用。

三、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規,認真履行職責。財務部的主要職責是做好會計覈算,進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、《X地方財務管理暫行規定》,認真履行財務部的工作職責。從審覈原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到結算X單位的統一調撥、支付等等,每位部門人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行X單位會計制度,實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

四、對X單位各單位、部門的收入和各項經營考覈指標的完成情況進行統計,分析經營狀況。統計如下(統計時間爲:XX年1月至5月):

X單位完成經營收入X萬元,比去年同期的X萬元減少X萬元,XX年經營目標是X萬,未完成的金額爲X萬元,完成率僅爲X%。各項經營考覈指標情況如下,市場部電視收視費收入X萬元,比去年同期的X萬元增加X萬元,增長X%,完成全年經營目標的X%;廣告收入X萬元,比去年同期的X萬元減少X萬元,減幅9.5%,完成全年經營目標的X%;外接工程和工料費收入X萬元,比去年同期的X萬元增加X萬元,增長X%,完成全年經營目標的X%;文化產業部(培訓X單位和影劇院)收入X萬元,比去年同期的X萬元減少X萬元,減幅X%,完成全年經營目標的X%;

下半年,爲實現X單位各單位的各項經營任務和總體發展目標,財務部的工作任重而道遠。爲此,需要在以下幾個方面繼續做好工作:

1、加強財務人員的業務知識、會計制度和國家有關財務法規的學習,逐步提高會計人員的專業知識、技能和職業判斷能力。

2、做好年終財務總結的各項前期準備工作,做好XX年下半年工作計劃,工作中遇到不能解決的問題,及時反映,以求得到及時解決。並注重與區的核算XXX單位和財政局等有關部門的溝通,更好地提高財務服務質量。

3、繼續制定和完善各項財務管理制度和內部控制制度,加強財務系統的規範性。

財務主管下半年工作計劃3

今年上半年,在全體幹部職工的共同努力下,公司的各項工作都可圈可點,單班工效大幅提升,內部管理成效明顯,工資總額逆市不減,各項活動有序開展,實現了“三無一降零事故”目標。爲了繼續做好下半年各項工作,根據郜礦長在六月份安委會暨考覈會議上的講話,要求全礦上下認真總結,精心謀劃,確保全年各項目標任務的順利實現,努力使擬寫總結計劃的過程成爲進一步統一思想、凝聚共識的過程,成爲進一步查找問題、總結經驗的過程,成爲進一步探索規律、推動工作的過程,確保全年目標任務的.順利實現。

根據公司提出的“1388”工作思路並結合上半年在工作中存在的問題,計劃在接下來的工作中重點在以下幾個方面進行改進、提高:

一、嚴格遵照國家財經法規,認真做好日常會計覈算工作。

二、按年初制定目標,繼續強化成本費用監督控制。

三、加強閒置資產、報廢資產處置管理工作。年末前進行一次財產清查,確保資產的完整、安全。

四、盤活現有存量資金,積極爲企業創造更多收益。

五、督促科室人員強化業務知識學習,提高個人綜合素質。

六、按要求完成各種臨時工作任務。

總之,半年來我們完成了財務科的日常覈算工作,並及時提供了各項準確有效的財務數據,基本上滿足了公司各部門及外部有關單位對我公司的財務要求。當然,隨着公司精細化管理要求的不斷提高,作爲財務人員,我們在公司加強管理、規範經濟行爲等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結和反省,加強學習,規範管理,以適應公司的發展。

財務主管下半年工作計劃4

時光飛逝,轉瞬間已進入20XX年7月份,回顧上半年,財務部全體人員對待工作兢兢業業,較爲圓滿的完成了公司賦予的各項任務。根據上半年工作完成情況,現對20XX年度下半年的工作作出如下計劃:

一、增強財務監督職能。

在工作中,嚴格按照國家相關會計法規及公司財務管理制度的規定,對違法違規的活動進行制止,預防財務風險。在報銷方面,加強內部監督,嚴格遵照相關財務管理制度執行,對不符合規定的單據一律予以退回,努力開源節流,使有限的經費發揮最大的作用。

二、科學合理安排調度資金,充分發揮資金利用效率。

1、加強並規範現金管理,做好日常覈算,按照財務制度,辦理現金收付和銀行結算業務,強化資金使用的計劃性、效率性和安全性,結合實際,重點加強對房地產項目投資的分析與管理,儘可能地規避因政策變化帶來的資金風險。

2、加強與各開戶行的合作,搭建安全、快捷的資金結算網絡;通過內部管理控制,合理籌措、統籌安排運用資金。庫存現金管理方面,除滿足集團公司日常開支外,要繼續和各開戶行協調,解決大額現金支取難的問題,保障各個項目在下半年秋收季節的大量現金需求。

3、加強對公司資金需求及回籠情況的分析,積極與公司生產經營部門進行信息交流,掌握公司生產經營過程中存在的資金缺口,加大資金籌措力度,提高項目融資貸款能力。爲此,下半年的工作中一方面要克服困難,做好老貸款的還舊續新;一方面要與銀行方面保持積極溝通,爭取更多條件優惠的貸款,降低融資費用。個人貸款方面,要及時支付到期本金及利息,維護公司信用,爲進一步融資創造良好的平臺。

三、加強會計覈算工作。

目前財務部會計覈算是在初步實現會計電算化的基礎上進行的,已基本建立電算化爲主、手工賬爲輔,電算化手工賬相互印證的核算管理模式,較好的解決了手工覈算中的計賬不規範和大量重複勞動產生的錯記、漏計、錯算、重複等錯誤。下一步將繼續加大財務基礎工作建設,從票據粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報表出具等工作抓起,認真審覈原始票據,細化賬務處理流程,內控與內審結合,每月進行自查、自檢,做到賬目清楚,賬證、賬實、賬表、賬賬相符,使財務基礎工作更加規範化。爲做好以上工作,要求全體財務人員在工作中認真學習,不斷總結經驗及教訓,把財務覈算工作做得更精細化,能夠全面、細緻、及時地爲公司及相關部門提供翔實信息,並要從單一的會計覈算向前端的財務籌劃、過程中的財務監督、事後的財務分析轉移,爲公司領導層決策提供可靠依據。

四、加強與銀行、稅務等有關部門的合作,積極研究稅收政策,合法避稅增加效益。

在下半年的工作中,全體財務人員應加強稅收政策法規的研究,加強與稅務部門對各項工作的聯繫和協調,需特別關注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新,稅務方面的交流與溝通要重新開展。

五、組織全體人員積極參加各種形式的在崗培訓。

財務部既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門,要求能夠隨時爲公司的決策提供準確的參考信息和決策依據。在本職工作方面,全體財務人員兢兢業業,基本滿足公司需求,但對比公司快速發展,還存在人員業務素質明顯偏低、財務管理意識較爲淡薄、執行公司高層決策不力、綜合協調能力亟待提高等一系列問題。因此,全面深入的學習財務知識,開拓視野,改進工作方法,增強財務管理意識等對財務全體人員十分必要。綜上,下半年將通過每週部門工作例會、平時專題探討、中財訊會計人員培訓等內外結合的方式對財務人員進行在崗培訓。進一步完善財務人員知識結構,培養一專多能、德才兼備、富有創新精神和進取意識的複合型財會人才。

六、加強與公司其他部門之間的溝通,資源共享,積極參與公司的各項政策、經營方案的制定,做好參謀工作。

最後,我部門全體人員將緊緊跟隨公司的發展步伐,堅持過程化控制、準確性覈算的工作方法和態度,爲公司全面完成下半年的目標任務而努力。

財務主管下半年工作計劃5

結束了上半年忙碌工作,下半年需要繼續努力,有了半年工作的經驗,在工作中明白了工作該如何提高,給接下來工作打好了基礎,以下是下半年工作計劃。

一、紮實基礎技能

對於我們出納來說最重要的基礎能力有點鈔驗鈔,填寫票據等,這些簡單工作必須要做好,雖然現在有機器驗鈔,但不可能保證每次沒有問題,我們工作是需要人工點鈔一次,在清點過程中,保證速度又要保證效率,這樣不能耽擱時間,過去我這方面做得不夠,過度依賴機器,有一次機器故障導致驗鈔效率慢,影響到了公司業務正常運行。在填寫票據時按照真實數據,有相關部門所開證明才能填寫,對於沒有依據,缺少證實就不會在去蓋章。

二、績效考評

對於這方面工作,我會按照真實數據,和公司部門領導給出相關評價,做綜合評定,不會按個人喜好來隨意規定。對於遲到早退人員,在發工資之前,我們都會把他們相關的問題一併發送給他們,避免產生糾紛,很多時候數據纔是最好證據,只有看到真實數據大家纔會相信,才願意接受改變。人事統計的績效,我們會經過再次覈定,並得到人事經理批准纔會按額度發放,這些都是需要靠我們來完成。當然具體的考覈標準還是以人事的爲準,但因爲人事部門人手不足,也會分一部分責任給我們出納完成。

三、培訓學習

對於公司安排的每個人都必須參加的培訓業務我們會更加重視,不會遺忘自身責任,保證完成自己工作,做到準時按時,做好任務。我們出納關係到所有員工工資發放,資金結算和清點,一些相關資料簽訂,都必須要保證確實無誤,出現問題及時更改,有問題必須儘早改變,儘早避免同樣事情發生。參加培訓主要有兩點,一點提升自己的業務能力,另一點是加大對於自身能力認識。培訓中能接觸到的東西更多,所學更精。然而公司培訓人數有限,要得到培訓機會我必須要在崗位上更近一步,極大提升自身能力改變自身發展這才能夠讓我有更加充分改變。

方案也會按在自己能力提升,加大難度,不會讓自己在崗位上耽擱多少時間,注重紮實基礎,提了能力,讓我在最後階段有更高成績,下半年是發展的新階段,也是工作新開始,我會汲取自身發展,極大開拓自身能力提升自己。

財務主管下半年工作計劃6

公司財務工作的指導思想是:在公司黨組領導下,認真貫徹落實xx公司工作會議精神;圍繞公司資產經營考覈目標,開源節流,增收節支,強化成本控制,完善公司預算管理體系;加強資產、資金管理和運作,防範和化解財務風險,確保公司可持續發展;以現代化財務管理爲目的,全面推進財務經營管理信息系統建設。

2021年下半年公司財務工作要重點抓好以下工作:

一、以xx爲突破口,解決經營中的主要矛盾

xx矛盾是當前xx經營工作中最突出的問題,合理的xx是保證xx實現經營效益的前提,是公司發展的生命線。

二、繼續強化預算管理,確保資產經營目標的實現

全面預算管理貫穿企業經營工作的始終,是實現企業經營目標最主要和最有效的控制機制。不但要抓發展更要考慮經濟效益,要開源節流,挖掘內部潛力,控制投資和生產成本。公司系統要把降低成本作爲加強公司經營管理的一項重要工作來抓,牢固樹立成本管理理念,從嚴控制生產經營、項目建設和融資成本。

1、降低生產經營成本。要求各單位2022年的成本費用必須控制在預算內,確保資產經營目標實現。

2、建立項目財務評價體系,防範投資風險。要建立健全投資項目(包括基建、技改、大修等)評價制度,包括建設前的財務預評估制度與項目投產後的後評估制度,提高項目投資經濟效益。

3、加強資金管理,降低融資成本。進一步加強項目資金的監管力度,完善資金流動計劃管理,提高項目融資計劃的準確性和可靠性,爭取貸款優惠利率,優化債務結構,降低融資成本。

三、加強資金管理和資本運作,提高資金效益,爲xx建設提供財務支持

進一步發揮xx公司現金流量的優勢,優化資金調度,在保證生產經營資金需求的前提下,加大資本運作力度,充分發揮xx財務公司xx業務部的融資理財功能,提高資金的效益。繼續保持良好的銀企合作關係,充分利用銀行授信,選擇靈活多樣的融資方式,爲xx建設提供財務支持。

四、積極參與xx體制改革方案的實施,確保各項財務工作順利進行

認真研究財政部《關於xx企業重組工作中有關資產財務劃分問題的通知》和其他國家有關政策,做好xx分開過程中xx企業資產財務劃分及資產交接工作,理順財務關係。對資產劃轉和交接中出現的財務問題,提出解決辦法。要積極參與主輔分離研究,解決主輔分離過程中的相關財務問題。

五、大力推進財務經營管理信息系統建設,推動財務管理現代化

2022下半年項目計劃要完成軟件開發、系統初始數據的整理與錄入、系統試運行等,並爭取實現在線運行。公司各部門和xx局(試點單位)及各相關單位在今後的工作階段中要配合項目實施,確保項目順利完成。

六、做好城農網工程的竣工決算工作

今年將農網工程的竣工決算工作列入對xx局內部經營責任制的考覈,我們要求各xx局採取措施,切實將城農網項目竣工決算工作抓緊做好。

七、規範代管縣xx企業的財務管理,提高管理水平

我們要繼續開展對代管xx企業財務調查,進一步摸清代管xx企業的財務情況以及存在問題,制定相應的管理辦法,規範代管xx企業的財務管理行爲。

八、進一步加強制度建設,實施財務人才工程,適應公司的發展要求

積極實施財務人才工程,進一步完善各級財會人員知識結構,選拔培養一專多能、德才兼備富有創新精神和進取意識的複合型財會人才,爲我公司實現現代化管理培養高素質的財務管理隊伍。