2016財務下半年工作計劃

工作計劃是實現工作目標的藍圖。下面是小編收集的2016財務下半年工作計劃，歡迎參考閱讀!

　　【2016財務下半年工作計劃1】

時光流逝，不知不覺間，16年已經過去一半，在公司各部門領導和負責人的配合下，財務部認真完成所有財務覈算及收支工作，對各種報表的上報，帳務的處理等都已時間過半任務過半。在編制報表、資金安排上做到量入爲出，以下是我所總結的16年上半年財務工作總結：

　　一、重點工作

1、順利的完成了2015年年度審計工作，爲公司以後的招投標奠定了堅實的基礎

2、成功的通過了2016年全國稅務重點抽查工作

3、辦理了安都數控地址變更工作

4、安都成立發展辦公室————自己的公司自己當家做主

5、配合公司進行iso9001管理體系認證工作

　　二、日常工作

1、堅持學習，不斷提高工作能力。定期請老師來公司指導講解疑難問題

2、明確分工，落實工作責任制。(李丹、錢佳佳負責安都機電，王亞男負責安都數控，陳杰負責外勤)

　　三、管理工作

1、人員結構：由於某些原因，錢佳佳和陳杰辭職，財務工作進入緊張工作階段(在此特別表揚李丹，積極工作，發揚了不怕苦的精神)，6月初李琳琳加入財務部，爲財務工作的展開提供了馬力。

2、招聘：陸續在網上發佈招聘信息，面試一些應聘者(發現問題：網上的簡歷水分太大，說的那些工作經歷，還不如李丹會的多，張嘴就要5000元......)，下一步將繼續招聘，暫時計劃招聘會計一名，出納五名。

3、財務管理工作：所有，帳實相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據。

其他：

1、往來款日常審覈辦理工作

2、各種憑證及時錄入工作

3、辦理網上銀行對賬工作

4、統計申報工作

5、每月稅務申報授權工作

6、財務公司及售後公司核名工作

7、學習駕照(個人)

回顧上半年雖然爲公司營運做出積極的工作，但也存在一些不足，表現在財務人員的工作能力需要進一步提高，財務人員結構還要進一步調整，財務部分工作還需要進一步完善。下半年我們將一如既往的做好日常財務覈算工作，加強財務管理，推動規範管理和加強財務知識學習教育。使財務工作在規範化、制度化的良好環境中更好的發揮作用，特擬定2016年公司財務計劃：

一、日常覈算

1、根據制度與準則結合實際情況，進行業務覈算，做好財務工作。

2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協調關係。

3、做好正常出納覈算工作。按照財務制度，辦理現金的收付和銀行結算業務，努力開源結流，使有限的經費發揮真正的作用，爲公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制各種會計財務報表，嚴格支票領用手續，按規定簽發現金支票和轉帳支票。

4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領導臨時交辦的其他工作。

二、管理工作

1、更換用友軟件

2、辦理代理記賬許可證

3、辦理會計公司和售後公司的註冊工作

4、各部門、模擬分公司的單獨覈算工作

5、部門內部考覈工作

6、崗位增員工作

總之，在2016年下半年裏，我們將繼續加大財務管理力度，不斷提高財務人員業務操作能力，充分發揮財務的職能作用，完成各項計劃內容。

　　【2016財務下半年工作計劃2】

今年下半年財務工作的指導思想是：認真落實年初確定的各項工作目標，以“促改革，保增長，降成本，增效益”爲中心任務，按照動態管控、規範管理、精細化覈算和財務隊伍建設的要求，充分發揮財務管理的核心作用。

　　一、 實施動態的管控，促進企業良性發展。

(一)預算執行的分析。利用損益系統、財務分析系統對各專業實際發生的成本費用與預算數據進行比較，對預算偏離度大、數據異常的項目進行跟蹤分析。通過與兄弟局預算執行情況比較分析，尋求成本費用管控的差距和結構調整和優化的方向。

(二)加強對縣局績效考評體系財務層面的相關指標進行分析。主要是盈利能力和資產運營能力的9個指標。

(三)提升管理手段，穩步推進信息化建設和應用。繼續做好量收系統建設和應用工作，深入挖掘量收系統的管理和分析功能，充分利用量收管理系統加強收入管理、欠費管理、資費管理、業務稽覈和經營分析等方面的工作。做好賬務明細查詢系統發票信息的查詢工作，加強對各單位發票體的管控。

　　二、以規範的管理，保持企業健康發展。

(一)規範營銷費用的使用和管理。爲使營銷費用政策既能有效的支撐業務發展，同時降低經營風險，減少違紀問題的發生，繼續加強營銷費用的使用和管理的規範性，杜絕二次分配或私設小金庫。

(二)規範資金的歸集和支付。加強營收資金源頭管理，從源頭上規範營收款上繳時限和上繳方式，確保營收資金及時足額歸集上繳。

繼續圍繞業務發展，優化資源配置，加大財務的支撐力度。在成本安排上，配合專業化經營步伐，將有限的資金向重點業務和營銷環節傾斜，以適應業務發展和市場競爭的需要。對業務宣傳費和業務發展獎勵繼續實行集中歸口管理，統籌安排，集中支付，確保資金使用效益和效果。

(三)規範欠費和存貨的管理。按照市局要求，繼續做好欠費與存貨的管控工作，動態把控欠費與存貨的實時變動情況。下一步工作重點主要集中在集郵庫存的管控和分銷的欠費上。欠費收入不配置營銷費用，使用時按欠費額扣減營銷費用。

　　三、以精細化的核算，推動企業效益型發展。

(一)完善二級單位損益覈算體系。對二級單位損益覈算辦法、年度預算的下達等方面與各單位進行溝通，上下聯動，進一步優化損益系統的應用。強化對覈算結果的分析和應用。逐步將損益覈算分析制度化、常規化，明確各專業成本控制的重點，引導業務部門關注和應用損益覈算成果。

(二)逐步推動全成本損益覈算。2014年度縣局各單位將實行全成本覈算，目前函件專業的電商小包業務已實行全成本覈算，財務將逐步配合各經營單位做好全成本覈算的準備工作。

(三)靈活運用政策，爲提高職工效益出謀劃策。在遵守政策法規的前提下，用好用足現有政策，合理安排成本空間，使職工收益逐年遞增。

(四)加強基礎管理工作，提升管理水平。

(1)在會計基礎工作上，結合實際情況進一步明確和細化覈算內容，規範收支覈算，準確反映經營成果;

(2)加強會計檢查，主要是加強對專業局用戶欠費和營銷費用的檢查;

(3 )提高財務人員的素質，加強財務人員自學的意識，增強財務人員的理論知識和業務操作技能。強化監督機制，一方面強化財務人員的廉潔自律意識，增強自我約束能力;另一方面加強法制觀念，自覺地學法、守法、用法。

　　四、全力以赴做好各專項工作

(一)做好房產系統的管控工作

(1)固定資產系統與nc固定資產原值、當年折舊、累計折舊數據覈對;

(2)房產系統數據監控，包括房產系統列入租金收入的金額與nc列賬覈對，房產系統中賬內房產價值與固定資產系統房產價值覈對，無償佔用和被無償佔用房產數據維護是否準確、租給銀行和租給速遞的房產數據維護是否準確等

(二)理順郵銀經濟關係，促進和諧發展。對涉及郵政與銀行關聯交易的結算數據進行清理，重點針對押抄寄庫、線路租費、單冊等具體項目展開，進一步理順郵銀經濟關係。

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