留石村煤礦安全質量工作計劃總結

20xx年是我礦安全質量標準化工作力爭達到省一級安全質量標準化建設的一年，我們要不斷鞏固和加深2009年省級一級安全質量標準化礦井達標成果，同時也要進一步提升礦井安全質量標準化達標晉級水準，爲了認真搞好本年度安全質量標準化達標工作，根據公司和礦委會研究決定，將本年度定位爲：長安煤礦安全生產年、質量標準化達標晉級年。20xx年安全的責任重大，任務艱鉅，下面就20xx年安全質量工作如何開展作如下安排：

一、20xx年安全質量目標任務:

根據礦井頒佈質量標準化實施細則以及縣局“安全質量標準化建設工作實施細則”,狠抓礦井質量標準化建設，實現質量標準化礦井，堅持半軍事化管理,強化“一通三防”管理並有新突破，加大礦井安全技術裝備,提高礦井抗災能力,堅決杜絕水、火、瓦斯、煤塵、頂板等重大事故，實現零傷亡，嚴格控制機電、運輸、放炮等零星事故，重傷不超過3個，輕傷不超過6個。

二、安全質量工作具體安排。

1、突出礦井防一通三防、防治水、吸取過去教訓，加大礦井防火、防水等應急能力，確保了礦井安全生產。

①、嚴格落實瓦斯員管理的各項制度，包括有害氣體彙報制度、瓦斯檢查制度、現場交接班制度等。發現瓦斯員假檢、漏檢等現象，從嚴、從重處理。

②、進一步完善安全管理體系和管理制度，嚴格制定各項工程的作業規程、各工種操作規程的制定，並狠抓貫徹落實。

③、嚴格火區密閉氣體監測和氣樣分析制度，進一步做好重點區域重點監護工作，做到早動手、早準備、早安排。

④、堅持“預測預報，有疑必探，先探後掘，先治後採”的井下探放水原則，及時蒐集礦井地質水文資料，做到詳實、準確，並嚴格探放水措施的現場落實工作。

2、深入開展隱患排查治理，推行隱患問責制，夯實擔子、分清責任。

①、堅持安全檢查不斷線。每月逢 號作爲礦井安全檢查日,並採取專項檢查和日常抽查相結合。堅持“小題大做”抓安全，凡不符合作業規程的，堅決予以制止，凡現場存在事故隱患的，堅決掛牌停下來整改，堅決做到不安全不生產。

②、執行下發整改指令書制度,定時間定任務，指定專人負責處理隱患落實情況，隱患得不到處理，禁止一切生產活動。

③、進一步規範各級領導下井跟帶班制度，現場發現隱患，現場處理解決,並認真填寫當班隱患巡查和處理結果，由礦安檢科統一集中整理，於當日礦調度會通報。

④、嚴格管理人員月終考覈制度，做到考覈有標準，工作在一線。

每月25號對當月全礦管理幹部下井情況，及下井抓三違人員進行統計，上到礦級領導，下到一般管理人員，全部在安全辦公會上及井口進行通報，有力地促進了各級管理人員下井盯緊一線，深入井下抓現場管理。

3、積極抓好礦井安全文化建設，牢固樹立“安全第一”的思想。

①、推行安全文化“零點效應”，即以零起點的精神，把過去的作爲鏡子、作爲動力，抓好今後每一天、每一時和每一分鐘的安全工作，處處以新同志、新工人的標準要求自身，確保礦井安全生產。

②、健全安監隊伍建設，努力建設精幹、高效、求真務實、清正廉潔的安監隊伍。

1）、堅持安監員在現場就事論事抓問題的工作方法，進一步強化精細化管理，加大安全管理力度，爲實現全礦安全奮鬥目標把牢第一關、站好第一崗。

2）、堅持因人施教，因才配置的原則，做到人盡其才，充分發揮其主觀能動性，賦予安全管理新的內涵。

3）、積極推行“三鐵”管理模式，即鐵的紀律、鐵的手腕、鐵的面孔。提倡半軍事化管理，達到上標準崗、想安全事、幹規範活的目的，以員工的行爲規範保證安全生產。

4、開展安全活動月宣傳教育，通過舉辦圖片展覽、散發宣傳資料，召開專題會議，舉行知識講座，演講賽，並每月組織考試對考試不及格，停班學習等不同形式的活動使全體幹部職工從思想上認識到安全的重要性。

5、加強對特殊工種和新工人的安全培訓教育。特別是獨立性很強的工種，堅持參加上級三、四級培訓，做到持證上崗。對新工人和轉崗工實行強制培訓，做到“六個不準”，即：不經培訓不準上崗、考試不合格不準上崗、不寫安全保證書不準上崗、不簽定師徒合同不準上崗、師徒不在一起工作不準上崗、身體不適者不準上崗。

6、開展員工自救互救常識培訓工作,爲提高廣大員工的安全生產意識，增強員工現場自救護救知識的能力。與各基層隊，各職能科室簽訂安全目標責任書，各基層隊凡在本月出現一次工傷事故，取消隊長的生產、安全獎。

7、抓好各基層隊班前會安全部署，和安全網絡員會議，將安全任務，分解到人，使每位職工人人身上有包袱，心中有擔子。

8、突出掘進工程質量，加大基礎管理力度。突出抓了錨網支護的巷道成形、錨噴巷道（掛線噴漿、一次噴漿到底角）設專職安全質量驗收員，對各隊工程質量進行驗收、評分，工程質量不合格工程一律不得結算工資。

9、狠抓安全設施建設，完善各種儀器.儀表.設備的裝備使 用培訓和管理。

10、各單位成立質量標準化領導小組，堅持日檢、旬檢、月檢相結合，正規檢查和抽查相結合的質量檢查制度。嚴格執行工程質量驗收與工資掛鉤辦法，嚴格按質量標準化標準和規程措施要求進行驗收，驗收人員在現場上尺上線，實事求是，評出結果並簽字，形成人人都管事，事事有人管，嚴把工程質量關，各項責任和措施都得到了很好的落實，現場面貌、質量標準化水平不斷取得新提高、新突破。

總之：20xx年安全工作雖然任務艱鉅，但是我們有一支團結向上、勇於進取的硬隊伍，有一個科學管理的好制度，面對新的安全生產奮鬥目標，只要我們繼續發揚特別能吃苦、能戰鬥的優良作風，一定能夠實現安全生產的奮鬥目標。