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【推薦】部門工作計劃三篇

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時間流逝得如此之快,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,讓我們對今後的工作做個計劃吧。寫工作計劃需要注意哪些問題呢?以下是小編爲大家整理的部門工作計劃4篇,歡迎閱讀與收藏。

【推薦】部門工作計劃三篇

部門工作計劃 篇1

20xx年福州公司將逐漸步入正軌,各項銷售也有逐步的提高和發展。結合當地的實際情況,團購業務在今年也應該有一個飛躍,在各項工作完善的情況下,初步預計_______萬的銷售額。爲了更好的完成這一目標,結合20xx年工作過程中的實際情況,福州公司計劃拓展團購部,具體工作如下:

一、銷售額的分配

爲了更加細化銷售計劃,將全年計劃銷售額以季度爲單位進行分配,具體分配情況如下表所 示:

二、具體實施方法

爲完成這一銷售目標,主要通過一下幾方面進行實施:

1、 改善商場服務,開發新客戶

從服務上改善客戶對我商場的印象,以真誠和真情打動客戶,使客戶的持續消費。對於沒有到商場消費的客戶,隨着商場外圍環境的改善,公司的不斷調整完善,相信會改變對我商場的原有印象,同時繼續加大對客戶的搜索,將基礎工作做的更加紮實。

2、加強團隊建設,發動全員參與團購

由於團購部門開展比較緊,對於團隊的建設將加大力度進展,重點工作就是要完善團隊的建設,

擴充合適市場的人才,擴大公司銷售覆蓋面,真正將團購部發展成公司的一個核心部門。超市銷售的力量畢竟有限,如果能動員全公司工作人員共同關心支持團購業務,相信我們的銷售額一定會突飛猛進,今年將要發動全公司的力量共同參與團購業務,完善團購工作流程以及提成比例,調動員工對團購業務的熱情。

3、完善團購資料和禮品的配備

完善的資料是業務成功的基礎,資料不齊備,政策無法確定,一直以來給客戶提供的都是臨時打印的'資料,今年一方面要製作團購的專業資料,另一方面與商場的整體活動緊密配合,充分利用商場活動期間的印刷資料,使客戶隨時掌握商場的最新商品和活動安排,同時針對重大節日,給客戶提供經濟實用的精美禮品,隨時保持客戶的新鮮感和忠誠度。

4、增加宣傳力度

通過在公司的所有對外宣傳方式中增加團購業務提示,加深客戶對商場團購業務的關注,以便團購業務更方便的開展。

團購部在20xx年將堅持團結拼搏、銳意進取的大無畏精神,迎接所有的挑戰,堅定不移的貫徹公司的發展,抓住機遇,爭取完成銷售額任務。

下半年如何做好團購工作

如何繼續發展團購客戶,這也是團購部很長一段時間內的主要工作。

1.對外發展團購客戶。

先要利用一切關係收集團購客戶信息,進行分類,然後對單位部門需求及採購部門人際關係進行分析,對不同的部門採取不同的定位宣傳,對單位辦公室,我們主要宣傳購物卡,招待用煙用酒以及辦公用品:對工會,我們宣傳一些福利用品:對不同愛好,習慣,處事特點的領導採取不同的溝通方法,總得來說,初步溝通時要以“要做生意,先交朋友,在商不言商”爲人際關係溝通的主要原則。

2.對內發展團購客戶。

商場內部從上到下一起參與到團購工作中來,售卡處和客服主動把名片和團購手冊發給購卡人或來給單位報銷開發票的人,主動對團購部進行宣傳。各部門或兄弟單位如接待來商場辦理團購業務的顧客,請及時通知團購部,由團購部來接待,以便團購部與團購客戶進行溝通,也方便了團購部維繫團購客戶及其以後發展新的團購客戶,領導層用自己的職務之便,多和一些單位的高層領導進行交涉溝通我們的團購工作。

3.借第三方關係發展團購客戶。

因爲單位與單位是相互關聯或相互合作的,我們可以通過第三方或者是原有業務單位介紹,去認識其他單位領導,繼而發展爲新的團購客戶。

如何維繫好團購客戶,這也是團購部需要不斷完善的重要工作。

1.採購老手

採購老手,也有剛涉足採購的新手,對老採購我們全力配合,積極組織所需商品,做到按時按量以及保質,保量,服務到位。

2.採購新手

採購新手,對商品不太熟悉的採購人員我們在瞭解所需之後,積極推薦,站在對方的立場上出主意,當參謀,保證讓其滿意。

3.經常的走訪業務單位

經常的走訪業務單位,單位與單位之間的聯誼或者是贊助也是必不可少的。

4.保持良好的客戶關係

保持良好的客戶關係,保持客戶關係是團購訂單的有力保障。正是憑着這樣一份真誠的態度和一顆熱情的心,我們留住了客戶,贏得了他們的信賴併成

爲很好的朋友。

我相信,有我們商場由上到下所有人不懈的努力,我們商場的團購會

做的越來越好。

注:請在藍色部分進行更改

部門工作計劃 篇2

轉眼間又要進入新的一年XXXX年了,新的一年是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。出來工作已過4個年頭,家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年裏有更大的進步和成績。

  一、熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。

公司在不斷改革,訂立了新的規定,特別在訴訟業務方面安排了專業法律事務人員協助。作爲公司一名老業務人員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。

1、在第一季度,以訴訟業務開拓爲主。針對現有的老客戶資源做訴訟業務開發,把可能有訴訟需求的客戶全部開發一遍,有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業務,代理費用達8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業務開發的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯繫,及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節,帶來的無限商機,給後半年帶來一個良好的開端。並且,隨着我對高端業務專業知識與綜合能力的相對提高,對規模較大的企業符合了《中國馳名商標》或者《廣東省著名商標》條件的客戶,做一次有針對性的開發,有意向合作的客戶可以安排業務經理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省著名商標》,承辦費用達7.5萬元以上。做馳名商標與著名商標業務開發的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯繫,及時報告該等交辦業務的進展情況。

4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業務情況。首先,要逐步瞭解老客戶中有潛力開發的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭爲客戶公司的知識產權保護做到最全面,代理費用每月至少達1萬元以上。

  二、制訂學習計劃。

學習,對於業務人員來說至關重要,因爲它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。知己知彼,方能百戰不殆,在這方面還希望業務經理給與我支持。

  三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。

積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

以上,是我對XXXX年的個人工作計劃

部門工作計劃 篇3

  一、指導思想

加強管理,研究創新,擴大營業額,控制成本,創造利潤;加強業務學習,堅持員工技能培訓,採取多樣化形式,把學業務與交流技能相結合,開拓視野,豐富知識,全面提升整體素質、管理水平;建立辦事高效,運作協調,行爲規範的管理機制,開拓新業務,再上新水平,努力開創各項工作的新局面,財務部門工作計劃。

  二、主要經營指標

1、主營業務收入全年淨增萬元,其中每月均增加萬元;其它業務收入全年淨增萬元,每月均增加萬元。

2、客戶流失率爲總客戶的%,其中:人爲客戶流失力爭降低爲零、壞帳回收率爲總客戶的%。

3、全年完成業務總收入萬元,佔應收款%。

4、實現淨利潤萬元。

5、委託銀行扣款成功率達%,工作計劃《財務部門工作計劃》。

  三、工作措施

1.捕捉信息,開拓市場,爭當業績頂尖人。

面向市場,擴展團隊隊伍,廣泛招納能人之志爲我所用。讓安居的業務鋪遍全國,獨佔熬頭。

2.抓好基礎工作,實行規範管理,全面提高工作質量。

搞好各類客戶分類細劃,摸底排查工作。對客戶進行分類細化管理,是行之有效的工作方法。3月份由分公司經理分別按照“分類排隊、區別對待、上門清收”等管理措施,對所屬客戶進行分類,確定清收方案,落實任務層層分解,明確目標及責任人,以確保全劃,是我在春節休假期間,學習了多方面的知識,結合本公司的實際情纂寫而成的,有些問題還不夠成熟,但是,基於“小企業很美、大企業也很美、但一個企業從小長到大最美”的理念,還是大膽地把它寫下來了,僅供領導參考,不妥之處,請領導批評指正。