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實用的精選工作計劃4篇

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時間過得太快,讓人猝不及防,我們又有了新的工作,讓我們一起來學習寫工作計劃吧。但是要怎麼樣才能避免自嗨型工作計劃呢?以下是小編幫大家整理的精選工作計劃4篇,歡迎閱讀與收藏。

實用的精選工作計劃4篇

精選工作計劃 篇1

安政發(20xx)26號

安崖鎮關於封山禁牧工作實施方案的通知

各村委會:

爲了鞏固封山禁牧成果,確保退耕還林還草工作取得實效,堅決杜絕各村偷牧、夜牧、亂牧現象的發生,促進農村產業結構調整,實現生態、經濟、社會可持續發展,20xx年安崖鎮開展封山禁牧工作具體如下:

一、調查摸底和宣傳發動階段 (3月—5月)

充分利用標語等各種形式,對封山禁牧工作進行宣傳,村村張貼《陝西省封山禁牧規定》及標語,懸掛宣傳條幅,真正做到家喻戶曉、人人皆知,使廣大羣衆踊躍參與、支持封山禁牧工作。 同時,鎮政府要做好以下工作:

1、合理劃定封山禁牧區域,在封山禁牧邊緣及重要山口設立明顯的封山禁牧標誌、標牌和界樁等設施,刷寫封山禁牧標語

2、要加強牛羊圈養技術培訓,做好圈養場地劃定工作

3、要制定符合本地鄉情民情的鄉規民約;

4、要健全護林隊伍,完善管護責任制。

二、封山禁牧集中行動階段(5月—8月)

1、禁牧管制。禁止集體和個人以任何方式放養馬、牛、羊等牲畜。嚴格按照有關規定,對違規放牧人員嚴厲處罰。

2、妥善處置。對不願和無條件圈養的農戶,鎮、村兩級要幫助並督促其對牲畜進行變賣處理,從源頭上管控好牲畜放養的問題。

3、科學舍飼圈養。積極引導引導廣大養殖戶合理選擇畜種,做到優種優育。大力發展飼草種植,推廣青貯先進技術,以戶實現草畜平衡,推動養殖戶的現代化、集約化進程,提高養殖業效益。實行舍飼圈養後,牛、羊買進賣出,一律實行車輛運輸。禁止趕放進出,防止造成河邊、井池等水源地帶和生活居住區的污染。同時要大力加強動物檢疫防病工作,嚴防人畜共患疾病的發生。

4、嚴格貫徹落實《陝西省封山禁牧規定》,鎮政府統一部署,組織禁牧隊伍,負責落實本轄區內封山禁牧工作。對在限期內沒有采取相關措施,仍然放牧,或移動、損毀標誌、標牌和界樁的行爲,要依法嚴肅查處。

三、檢查驗收階段(8月—9月)

鎮政府組織檢查驗收組對各相關村禁牧情況進行檢查驗收,從制度建設、責任落實,禁牧效果等方面進行檢查驗收。驗收結果進行通報,並作爲各村目標管理考覈的依據。

四、嚴格考覈,嚴明獎罰(9月-10月)

鎮上把封山禁牧工作作爲各村考覈的一項重要內容,將根據禁牧工作隊反映情況,督察組抽查情況及羣衆舉報,市、區兩級反饋情況每季度評總結評比,對封禁措施得力、封禁效果好的村給予村支部書記、村主任、駐村幹部、帶片領導重獎;對措施不力、封禁不嚴的村給予村支部書記、村主任、駐村幹部、帶片領導按有關規定進行處罰。

安崖鎮人民政府

20xx年3月1日

安政發啊(20xx)27號

安崖鎮關於成立封山禁牧工作領導小組的通知

爲了鞏固封山禁牧成果,確保退耕還林還草工作取得實效,堅決杜絕各村偷牧、夜牧、亂牧現象的發生,促進農村產業結構調整,實現生態、經濟、社會可持續發展,安崖鎮成立了封山禁牧領導小組,具體如下:

組 長:袁波

副組長:郭培林 高世成

成 員:高 峯 高世成 王子峯 白慶利

紀 實

王 陽

領導小組下設辦公室,辦公室主任由高世成同志兼任。

安崖鎮人民政府

20xx年3月1日 王銘華 羅鵬斌 謝萬福

精選工作計劃 篇2

第15批駐村工作組在常委會和機關領導的大力支持下,爲xx村辦了大量的實事好事,xx村發生了翻天覆地的變化,受到了廣大農民羣衆的.交口稱讚。我們第16批村工作組自4月1日入村以來,通過召開兩委班子會、黨員會、村民代表會議、走村入戶、徵求鎮黨委政府意見等多種方式,對村情民意進行了瞭解,按照市委張秋波書記提出的區域統籌、強基固本、富民強村、率先發展、和諧穩定的幫扶工作總體要求,結合村情實際,制定如下幫扶計劃,紮實推進xx村社會主義新農村建設。

一、按新農村生產發展的要求,完善部分基礎設施

(一)對損毀嚴重的引水溝渠進行修建襯砌。村內農田有部分引水溝渠沒有襯砌,連年使用損毀嚴重,已無法使用,如不進行襯砌維修,明年將有近五百畝農田無法引水澆灌。

(二)建設農村社區服務中心,方便羣衆生產生活。

(三)爲村裏購置部分微機,建設農民致富網吧,方便農民羣衆及時上網查閱致富信息。

(四)組織開展農民科技培訓,提高農民科學種養水平。

二、按新農村生活寬裕的要求,促進農民增收

(一)建設現代畜牧示範小區。村內有部分村民有發展願望,但苦於資金不足,建設現代畜牧示範小區,引導發展養殖業(以養雞、鴨、豬爲主),可調整優化村內農業產業結構,帶動農民增收致富。

(二)成立棉花專業合作社。村內有2100多畝耕地,據統計,今年僅有一百多畝種植小麥等其它作物,其餘都種植棉花,成立棉花專業合作社,可以更好的服務農民生產,讓農民抱團打市場,提高應對市場風險的能力。

三、按新農村鄉風文明的要求,加強村內精神文明建設

(一)邀請醫院的醫生專家到村內義診,開展健康知識講座,引導農民羣衆樹立健康文明的生活方式。

(二)開展送電影下鄉活動,豐富羣衆文化生活。

(三)建設農民書屋,配套部分農民實用的圖書。

(四)開展羣衆性精神文明創建活動。通過組織文明家庭、十星級文明戶、好婆婆、好媳婦等評選活動,努力提高村民的道德素質。

四、按新農村村容整潔的要求,美化村容村貌

(一)製作村莊牌坊,樹立村莊良好對外形象。

(二)對村內主要街道進行命名,並安裝路牌。

五、按新農村管理民主的要求,加強基層組織建設

(一)開展黨建幫扶活動。以慶祝建黨90週年爲契機,組織黨員到大王劉集支部參觀,重溫入黨誓詞,堅定永遠跟黨走的信心

和決心。組織黨員到外地考察學習,開闊視野,提高帶領羣衆致的能力和水平。

(二)製作村務黨務公開欄,加強村務黨務公開,自覺接受羣衆監督,提高工作的透明度。

六、加強駐村組自身建設,爲幫扶工作打下堅實基礎

(一)深入調研。按照主動融入、虛心學習、貼近羣衆、嚴守紀律、創新工作、務求實效的要求,經常深入羣衆調研,真正摸清村情民意,做好幫扶工作。

(二)加強學習。要通過集中學習和個人自學等方式,不斷增強和提高在艱苦環境下觀察和分析問題的能力,增強適應基層、服務下派工作的本領。

(三)嚴守紀律。自覺遵守下派工作各項規章制度,珍惜這次幫扶的工作機遇,爲所幫扶村多辦好事,多辦實事,按工作隊要求努創建讓組織滿意、讓羣衆受益工作組。

精選工作計劃 篇3

根據我行今年一年來會計結算工作的實際情況,明年的工作主要從三個方面着手:抓服務、抓質量、抓素質,現就針對這三個方面制定我營業部在20xx年的工作思路。

一、以客戶爲中心,做好結算服務工作。客戶是我們的生存之源,作爲營業部又是對外的窗口,服務的好壞直接影響到我行的信譽

1、我行一直提倡的“首問責任制”、“滿時點服務”、“站立服務”、“三聲服務”我們將繼續執行,並做到每個員工能耐心對待每個顧客,讓客戶滿意。

2、隨着金融業之間的競爭加劇,客戶對銀行的服務要求越來越高,不單單在臨櫃服務中更體現在我行的服務品種上,除了繼續做好公用事業費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、xxx航空代理等代理結算外,更要做好明年開通的高速公路聯網收費業務、開放式基金收購業務、證券業務等多種服務品種,提高我行的競爭能力。

3、主動加強與個人業務的聯繫,參與個人業務、熟悉個人業務

以更好爲客戶服務。雖然已經上了綜合業務系統,但因爲各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,是我營業部工作的一個欠缺。

4、以銀行爲課堂,明年我們將舉辦的銀行結算辦法講座,增加人們的金融知識,讓客戶多瞭解銀行,貼近銀行從而融入到我行業務中。

5、繼續做好電話銀行、自助銀行和網上銀行的工作,並向優質客戶推廣使用網上銀行業務。

二、強內控制度管理,防範風險,保證工作質量。隨着近年來金融犯罪案件的增多,促使我們對操作的規範、制度的執行有了更高的要求。

1、督促科技部門對我營業部的電腦接口儘快更換,然後嚴格按照綜合業務系統的要求實行事權劃分,一崗一卡,一人一卡,增強制度執行的鋼性,提高約束力。

2、進一步強化重要環節和重要崗位的內控外防,着重加強帳戶管理(確保我行開戶單位的質量)和上門服務。

3、進一步加強會計出納制度,嚴格會計出納制度的執行與檢查,

規範會計印章和空白重要憑證的使用和保管。

4、重點推行支付密碼器的出售工作,保證銀企結算資金的安全,進一步提高我行防範外來結算風險的手段。

5、規範業務操作流程,強化總會計日常檢查制度以及時發現隱患,減少差錯杜絕結算事故。

6、切實履行對分理處的業務指導與檢查。

7、做好會計覈算質量的定期考覈工作。

三、以人爲本提高員工的全面素質。員工的素質如何是銀行能否發展的根本,在目前人員流動頻繁的情況下我營業部急需要有一支高素質的隊伍

1、把好進人用人關。銀行業聽着很美,其實充滿競爭和風險,所以到我營業部需要有一定的心理素質和文化修養。在用人上以員工的能力且要能發揮員工最大潛能來確定適合的崗位,從而提高員工的積極性。

2、加強業務培訓,這也是明年最緊迫的,現已將培訓計劃上報

人事部門,準備對出納制度、支付結算辦法、綜合業務系統會計制度、新會計科目等基礎知識以及各種新興業務進行培訓。

3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵,除了參加明年的技術比武更爲了提高員工的業務水平。

4、勤做員工的思想工作,關心鼓勵員工,強化員工的心理素質。

5、有計劃、有目的地進行崗位輪換,培養每一個員工從單一的操作向混合多能轉變。

精選工作計劃 篇4

  一、堅持以法治爲統領,着力提升監獄工作水平

1、貫徹“法治統領、安全爲先、規範管理、協調發展”監獄工作理念,完善“一個黨委、兩個法人”新型監獄運行管理體制,推進監獄規範管理常態化,確保監獄安全穩定。

2、牢固樹立監管安全首位意識,進一步完善五項機制和四道防線,全面推行民警首問責任制。加強獄情分析研判和獄內偵查工作,深入開展安全隱患排查整治,加強現場管理,狠抓制度落實。

3、建立完善以指揮中心爲中樞、以信息化爲手段、以應急防暴隊伍爲支撐的監獄警務模式,提高安全防範水平和應急處置能力。

4、紮實開展教育質量年活動,完善“511”模式,建立質量評估、行爲矯治、循證矯正和個別教育相融合的教育改造體系。

5、加強出監教育和技能培訓,組織進監幫教活動。探索罪犯保障政策與社會保障體系對接的有效途徑,爭取將服刑人員納入社會醫療保障範圍有實質性進展,打造“科學化引領、專業化保障、信息化支撐、社會化協同、制度化推進”教育改造特色。

6、完善執法管理、執法責任、執法監督體系,規範執法流程和標準。建立刑罰執行協調機制,依法辦理減刑、假釋、保外就醫,加大暫予監外執行力度。

7、落實重點罪犯管控措施,依法保障罪犯的基本權力。紮實開展推標創建活動,深化標準化監區和會見室文明窗口建設,提升監獄形象。

  二、堅持創新社會管理,着力推進平安**建設

8、認真落實“xx”普法規劃和法治**建設綱要,開展“深化‘法律六進’、推進依法治市”法制宣傳教育主題活動,組織“xx”普法規劃中期督查。

9、豐富法制宣傳教育形式和內容,突出菜單式、互動型普法,探索研究式、體驗型學法用法新途徑,推動法制宣傳教育從“普及知識”向“培育思維”、從“活動式”向“常態化”轉變。