2017教師繼續教育培訓計劃

開展繼續教育培訓工作，着眼於教師綜合素質、專業水平的提高，造就一支師德高尚的教師隊伍。下面本站爲大家整理了教師繼續教育培訓計劃，一起來看看吧。

　　教師繼續教育培訓計劃【1】

新學期我校將繼續認真貫徹和執行教育局的有關文件和精神，學習《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》，以新課程改革爲主題進一步深化繼續教育工作，加大教師繼續教育的培訓力度，給教師提供廣闊的空間和充足的時間進行學習和實踐，建設具有全新理念的教師隊伍。樹立科學、嚴謹、務實的教育理念，把學校打造成新香坊一流的品牌學校。

堅持每週一、週二的學習培訓。本學期繼續堅持每週一、週二上午第一節課科任教師有主題的學習。週五下午一節課，德育的班主任培訓;第二節課，單週微機培訓，雙週科研方面的培訓;每週三下午，隔週教師參加區進修集體教研，隔週教師在學校進行繼續教育培訓。(內容包括：聽專家講座、聽優秀教師的錄象課、聽專題報告寫感想等)

加強教師微機水平：我校大部分教師已通過計算機中級水平考試，部分老師已經參加了計算機高級水平考試，但是有很多教師的計算機實際操作水平並不高，所以本學期重要工作就是切實地進行教師計算機操作能力的提高培訓工作，這是我校進行信息化管理的一個重要工作環節。培訓目標：教師能夠獨立製作多媒體教學課件。內容：系統講授PowerPoint軟件的使用。考覈形式：每位教師獨立製作一個教學課件,考覈結果跟教師考覈掛鉤。

　　本學期開展的工作

1、繼續開展常規校本培訓活動;

2、請區進修學校教研員楊修寶老師到校進行以《精細備課》主題講座;

3、爲深入挖掘教材，精確把握重、難點，達到最優化的備課效果，本學期進行學年、學科個人備課展示活動，以提高課堂教學效率。

4、爲全面貫徹和實施素質教育，我校將以《明確工作目標 規範教師行爲》爲主題，組織教師進行學習和討論，評先進、樹典型，推動我校師德師風建設更上一個臺階。

5、配合市、區教育局做好市級骨幹教師的評選工作;

6、配合教學組織教師參加各級教學大講賽，進行崗位大練兵活動;

7、對教師進行各學科的基本功訓練;

8、爲提高教師微機方面的專業技能，本學期將組織全體班主任教師進行PowerPoint軟件的使用的培訓及考覈;

9、對全體教師進行個人素養提升的培訓;

10、全體教師進行教育有效性的策略研究;

11、讓教師在實際教育教學中積累經驗，學期末上交一篇論文;

12、教師總結201X年一年在教育、教學中的成果，製作個人寫真集。

九月份：1、常規培訓

2、《精細備課》主題講座，

3、開展《明確工作目標 規範教師行爲》活動，組織教師進行學習和討論，評先進、樹典型，推動我校師德師風建設更上一個臺階。

4、聽常態課

5、校內個人備課展示：爲深入挖掘教材，精確把握重、難點，達到最優化的備課效果，本學期進行學年、學科個人備課展示活動，以提高課堂教學效率。

十月份：1、常規培訓

2、對教師進行微機培訓：爲提高教師微機方面的專業技能，本學期將組織全體班主任教師進行PowerPoint軟件的使用的培訓。

3、督促教師按時參加各類培訓。

4、聽常態課。

5、組織教師參加各級各類賽課：如參加區“卓越杯”教學大獎賽等。

6、教師基本功的訓練

十一月份：1、常規培訓

2、配合區教育局做好市級骨幹的評定工作

3、聽常態課

4、微機培訓驗收：每人再規定時間內，結合本學期教材就一節課內容獨立製成PowerPoint，然後進行展示。

5、教師基本功的訓練

十二月份：

1、常規培訓

2、校內教師做複習觀摩課：各學科選出一名教師進行課堂教學展示。

3、聽複習課。

一月份：1、做好總結工作

2、教師每人交一篇有價值的論文

3、教師每人出一本《個人寫真集》

　　教師繼續教育培訓計劃【2】

　　一、指導思想

以《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》、《湖北省中長期教育改革和發展規劃綱要》精神爲指導，以《教師專業標準》和《教師教育課程標準》爲依據，以“推進義務教育均衡發展”、“打造高效課堂”爲平臺，結合我校教育教學工作的實際，着眼於教師綜合素質、專業水平的提高，造就一支師德高尚、業務精湛、教學技能全面、具有一定教育科研能力、適應新時期教育改革需要的教師隊伍。爲我校教師成爲具有可持續性發展和自主發展能力，具有終身學習和教育創新能力的新型教師打下基礎。

　　二、培訓目標

通過開展校本培訓，使全體教師在政治思想與職業道德水平、實施新課程的教育教學能力與教育科研能力等方面的綜合素質有明顯提高;建設學習型組織，培養反思型教師，促進教師專業化成長;提高學校辦學效益與品位，提高教育教學質量。

1、通過各種師德教育活動，提升教師職業道德水平，不斷樹立教師職業的責任感、使命感和榮譽感，提高新時期師德水平。

2、通過開展各種形式的教師讀書活動，提高更新和重構教師的知識結構，提使全體教師具有較強的教育教學能力、實踐創新能力和教育教學研究能力，提高履行崗位職責和實施素質教育的能力和水平。

3、通過科研訓一體化的研訓活動，濃厚教師參與課題行動研究的氛圍，提高教科研的實效，提高教師分析教材、駕馭教材的能力，有效提升教師實施新課程教育教學的能力。

4、進一步拓寬科學文化視野，掌握現代教育技術，增強處理資源教材整合的能力,提高課堂教學效益，進一步提高理論功底和科研能力，使之成爲學科骨幹，爲今後的成長和成功奠定基礎。

5、強化本校名師資源，建立青年人才教師培養庫，分類、分層，有序跟進教師的培養與指導，促進更多中青年教師快速成長，打造更具影響力的名師團隊。

　　三、培訓對象

所有在職教師均需參加培訓和考覈。

　　四、培訓形式

學校將利用每週四例會時間對全體教師開展政治理論和業務培訓活動。培訓形式多樣：全員培訓、班主任培訓、新教師培訓、骨幹教師培訓、校領導專題培訓、專家培訓等，採取請進走出和集中與分散培訓相結合的方式，促使教師全面提升。

　　五、培訓內容及措施

1、師德師風建設培訓

(1)認真組織教師學習各級教育工作會議精神，繼續學習貫徹《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》、《小學教師專業標準》、《湖北省義務教育管理條例》、《潛江市中小學教師教學常規三十條》等文件要求，通過理論聯繫實際、集體與自學相結合的方式，爲規範教師執教行爲奠定堅實的理論基礎。

(2)開展師德師風評議活動。組織教師、學生、家長代表座談交流，通過走訪、問卷、網絡調查等多種形式開展評教，查擺問題，及時反饋，制定整改方案。

(3)將繼續通過師德集中培訓，開展師德演講、主題教育、教師辯論等多種形式的學習活動領教師學先進，找差距，定目標，使教師敬業、勤業、精業成爲自覺行爲。

2、班主任隊伍培訓

本學年，學校將圍繞《“好習慣自己養成”培養模式》這一專題組織班主任教師開展培訓活動，在班級管理中，研究如何讓學生自己發現並改掉壞習慣，養成好習慣，如何利用教育間隙的一分一秒培養學生良好習慣。抓好青年班主任隊伍建設，組織新老班主任結隊幫扶。完善班主任量化考覈制度，合理地評價班主任各項工作，最大限度地提高班主任工作積極性。

3、 教育教學能力培訓

(1)“以讀代訓” 繼續開展讀書活動，建設學習型校園。根據“十二五”讀書工程精神要求，在教師中開展“讀教育名著，做智慧教師”的讀書活動。以團隊式(一個教研組爲一個團隊)研讀爲主，集體讀書與個人自讀相結合，定時定點定量組織閱讀，認真完成好“三個一”：讀一本教育名著，寫好讀書筆記;開展一次讀書沙龍活動;上交一篇精品讀後感。深入推行“讀、思、行、議、寫”“五環節”讀書實踐模式，要求教師將所學名家教育思想融入自己的教學活動中，改變課堂教學的組織形式，力求實現民主的、科學的新型模式。

(2)“以研代訓” 爲了規範教師課題研究，擬定於2月份組織全體教師進行“研讀教材，研究學生”的培訓。在“個人課題研究”的培訓中，着重指導教師熟悉課題研究的基本流程。結合年度學科教學中的重點、難點擬定研究專題;運用“行動研究法”，以學科教研組爲基礎，以校園網、教師個人博客爲平臺，以一個學期爲研究週期，有步驟、有計劃地課題研究，並將研究成果登載在自己的教學博客上。

(3)“以賽代訓” 爲了進一步鞏固“高效課堂”研究成果，學校將認真開展打造高效課堂專題活動，組織全體教師開展高效課堂模式的`體驗活動，通過對模式的解讀、體驗來提高每位教師的課堂教學效率，促進教師個人迅速成長。本學期，我們將繼續推行“推門聽課暨組內教師賽課”、“新教師彙報課”以及 “課內比教學---青年教師教學比武”等活動，組織教師聽、評課，提高教師把握教材和駕馭課堂的能力，促進教師將新課程理念與課堂教學實踐有機結合，實現“輕負高效”的教育目標。

(4)“以講代訓” 利用間周的例會，聘請專家，組織校內名師、學科帶頭人、骨幹教師開展“名師講壇”活動，結合教學熱點和教學實際，分專題組織全體教師進行學習，充分發揮名師、骨幹教師的示範引領作用。

(5)“以考代訓” 繼續開展網絡電子備課、教師業務素養考試等活動，切實督促全體教師加強對業務、理論知識的學習。

(6)“以寫代訓” 實施集體備課改革，加強教師寫教育反思、讀書筆記、心得體會、教育敘事、教學論文的督促力度。45週歲以內教師要圍繞本學期“個人課題研究專題”撰寫教育反思，並上傳到自己的博客中，骨幹教師、青年教師每週一篇，其他教師每月不少於兩篇。

3、信息技術應用培訓

充分利用校園多媒體教學設備，幫助教師掌握現代教育信息技術，提高教師使用多媒體教學設備的能力，提高課堂教學效率，促進信息化技術與學科教學的整合。本學期將組織全體教師開展多項技能培訓：①信息技術遠程培訓：全面推進“信息技術提升工程遠程培訓”，突出信息技術與學科教學整合的原則與方法，提高在課堂教學實踐中應用信息技術的能力。②網絡應用培訓：進一步完善電子備課平臺，搭建教師學習交流的平臺，實現資源共享、經驗共享、文化共享，學會充分利用網絡信息學習與互動，讓網絡文化融入教師的學習與研究生活，改變教師的生活狀態。③分學科進行“微課堂”製作：各學科進行“微課程”製作，有效整合各學科教學資源，並進行分類管理，爲廣大師生提供便捷的學習平臺。

4、網絡資源共享

本學年，我們將以網絡聯校爲契機，繼續倡導教師參與各級各類的在線培訓、研討，如進一步加強與兄弟學校的網絡研討，與人民教育出版社、北師大教材組、省教研室開展的網絡教研活動，“班主任論壇”、“教育在線”、“教學工作室”等，以“實小論壇”、“實小教科研網”平臺，建立和不斷更新教育理論資源，爲教師的學習成長提供支持。利用校際網開通博客交流的平臺，讓教師在交流心得的過程中尋找差距、拓寬思路，爲實現教師專業成長鋪路。

5、教學基本功錘鍊

本學年，學校將繼續開展教師技能大練兵活動，繼續抓好普通話、三筆字、信息技術三項基本功訓練，要求每位教師單週寫一篇鋼筆字，雙週寫一篇毛筆字，週週練寫粉筆字;通過開展教師演講誦讀活動，大力倡導普通話，使普通話成爲校園語言。學期末將舉辦教師三項基本功競賽展示活動，切實提高教師教育教學實際能力。

　　六、培訓管理與考覈

本學年，爲了加大管理力度，使教師的學習和培訓真正落實到位，達到促進教師綜合素質提高的目的，我們成立了以校長爲組長，以業務校長爲副組長，以各教研組長爲監督員的管理目標體系，加強對校本培訓工作的管理與監督。具體辦法是：

1.每月檢查教師個人的學習筆記、基本功本、聽課本、讀書筆記。對優秀者進行表揚並與年終績效掛鉤，視具體情況加2-4分，對於不認真者提出批評，責令改正。

2.做好培訓情況記載。包括：參培教師、培訓內容、培訓形式、培訓時間、授課教師、培訓結果、教師發言情況等，作爲教師考覈的第一依據。

3.重視培訓過程資料的積累。包括：文件、制度、計劃、總結、培訓教材、培訓活動情況記載、考勤登記、考覈材料和教師個人培訓檔案的建立等等。

4.考覈。根據以上三項的要求，對教師進行考覈，最後按不同的得分給予不同的評定。優秀者被評爲校學習型教師，並在學校的評優、年度考覈、績效考覈中加相應分值。

　　七、工作安排