2017年教師個人成長專業發展計劃

作爲教師應該注重自身創新精神與實踐能力、情感、態度與價值觀的發展。下面是本站網整理的個人成長髮展計劃，大家一起來看看吧。

　　篇1：教師個人成長專業發展計劃

　　一、指導思想

以科學發展觀統領學校教師專業成長實踐。以提高教育教學質量，提升辦學水平爲目標，以“校本培訓”爲依託，積極開展形式多樣的培訓活動，來提高教師專業水平，爲實現學校自主發展目標努力。

　　二、基本原則

以終身學習爲主要理念，以教師個體專業成長中的“成長規劃——理論學習——個體實踐——自省提升”爲主要線索，以鼓勵教師脫穎而出爲有效的促進手段，以具體的目標導向來對教師的專業成長實施有效地干預。

1、主體性原則。實現以人爲本，激發教師的內部動力，創造良好的學習氛圍，促進自身個性的自由發展，最終達到教師職業需要與個人理想的統一。

2、動態性原則。教師的專業成長是一個動態的過程，根據教師發展需要，在各個階段提供必需的支持，促進其持續發展。

3、開放性原則。由於教師的專業水平、態度、方法、要求各異，在時間安排上，對主題的確定、研究視角的選擇和教學方法的運用等方面，力求做到更靈活，留給教師展示個性及專業發展要求與能力的足夠空間。

4、互動性原則。注重教師與其專業活動環境的積極互動，一方面以理論學習與實踐經驗的互動相結合;另一方面以教師之間交流、互助、研討相結合。

　　三、現狀分析

(一)優勢分析

1、基礎建設：學校進行了整修，進行了高標準的整體規劃和佈局，基礎設施建設將一步到位，教學設施完善。特別是學校裝備了多媒體，兩臺電腦可以上網。將爲我校教育科研與教師專業成長提供優越的條件。

2、師資隊伍：學校現有教師11人，達到本科以上學歷3多人。教師平均齡36歲左右，精力充沛，容易接受新的教育思想、方法和手段。且具有較大的個人發展空間，將爲學校未來的發展奠定紮實的基礎。而每年都有新老師的調入，必將增強學校人才力量與工作活力。

(二)問題剖析

師資隊伍：學校教師的教育教學熱情雖高，但總體教學水平有待進一步提升，缺少教學風格鮮明、具有各學科引領作用的骨幹教師。學校正處於發展壯大時期，每位教師在教育理念與行爲上存在些許差異，整合需要一定的時間週期。

　　四、發展目標

(一)總體發展目標：

經過努力，在實踐中檢驗和完善“外部干預，內涵自省，教學相長”的教師專業成長程式，建設一支陽光向上、踏實能幹、個性鮮明的教師隊伍，逐步縮小與城區學校教師專業水平的差距，讓更多的平民孩子享受到優質的教育資源，有效地推進素質教育在我校的全面實施。

(二)具體發展目標

1、專業情感目標

遵循《中小學教師職業道德規範》，不斷深化師德建設，豐富師德建設內涵，建立長效機制，強化正確的師德導向，提高教師的政治修養、道德休養、人文修養和專業素養，教書育人，爲人師表。使教師實現由職業滿足向專業認同再向事業追求的轉變，讓教師的態度、價值、信念、行爲表現都將得到不同程度的調整、完善和提高。

2、專業技能目標

(1)基本功目標：

① 三筆字(粉筆字、毛筆字、鋼筆字)、簡筆畫技能要人人過關;

② 信息技術運用，目標是“兩會”：會操作(會操作電腦進行文字和簡單的數據處理、上網瀏覽、建立博客、收發電子郵件和輔助教學);會製作(會製作簡單實用的多媒體教育教學課件、網頁)。加強培訓，切實提高教師信息技術在教育教學實踐中的應用能力，青年教師全部通過規定的計算機應用水平等級考試。

(2)課堂教學目標：

① 人人能上合格課。部分教師能夠參加在市級以上的各類賽課活動，並取得較好的成績。

② 有效地提高教師的教育教學實踐操作能力，力爭達到每位中青年教師都能獨立地研究和處理教材，提高課堂教學質量。

③ 部分中青年骨幹教師能形成自己獨特的教學風格。

(3)骨幹教師目標：

三年內培養校級骨幹教師8名，區級骨幹教師的比例達到60%，獲得市級教學評比榮譽的教師4人以上。

(4)科研目標：

①全面提高教師羣體的科研意識和科研水平，努力向科研型教師轉化。

②實現人人有參研課題，個個有學術成果;

③能獨立撰寫教育教學研究論文，並在市級以上獲獎或發表;

④部分骨幹教師能主持相關課題的研究工作。

(5)學習目標

①三年內每位教師要利用業餘時間閱讀不少於20萬字的書籍、報刊。每學期讀一本教育專著。

②三年內做1萬字的讀書筆記，每學期寫1000字的讀書心得。通過閱讀，開闊視野，增加底蘊，不斷提升自己的理論素養和文化內涵。

　　五、實施策略

(一)制度干預

一是建立健全相關的促進教師專業成長的制度，實施名師培養工程，對教師的教育教學行爲加以適時的引導與規範，如讀書制度、聽課評課制度、課堂教學評估標準、培訓制度等;二是進一步落實好我校已有的教師評價制度，對師德師風、教育教學、教育科研、教學質量等方面的年度考覈方案作進一步的修訂與完善。

(二)活動培訓

1、師德養成：加強對教育法規及教師職業道德教育，進一步明確教師的行爲規範，提高教師的專業情意。

2、成長跟蹤：做好教師的成長記錄，做好教師業務檔案管理工作。關心教師的專業成長。幫助每一位教師分析其專業成長的特點，擬定個人專業成長中長期計劃，力爭做到持續發展與階段目標相結合、個體成長與同伴互助相結合、自我監督與制度約束相結合。

3、外部培植：創建一個以學科教研組教師專業成長網絡。充分發揮各級網絡的獨特優勢，在活動中對教師的專業成長作好幫扶與引領工作，開展合作、交流活動;依託上級教研部門，推薦優秀教師走出去展示交流，打造一批精品骨幹教師。

4、信息烘托：鼓勵骨幹教師創建個人“博客”;教師中形成“博客圈子”。鼓勵教師參與金明教育網站的交流及在其他網上討論。

5、活動引領：繼續創造性地抓好常規校本教研活動。

爲提高教師的專業水平，繼續創造性地抓好常規校本教研活動，促進教師的專業化發展。

(1)採用“請進來走出去”相結合的方式，針對教師羣體共性特點，擬定培訓計劃，制定預期達成目標，並對學習預期達成目標作好及時反饋與調整。

有計劃地遣派教師到外地考察學習，讓教師及時地瞭解與掌握教育發展的新動態;利用一切可能的機會組織教師到兄弟學校學習、教研，瞭解同類學校的發展現狀，吸收其他學校成功的經驗，從外部獲取新的信息，刺激教師專業發展自我意識的不斷覺醒，也爲學校提供可持續發展的動力。

(2)加強教師基本功學習。

一是專業技能方面三筆字(粉筆字、毛筆字、鋼筆字)、普通話、信息技術的學習;

二是專業知識的積累，個體理論學習，針對個體特點，提出定期學習目標，讀教育專著、人文社會科學、學科前沿理論等，學校提供教師專業成長學習必備學習資料與平臺，每學期完成讀書筆記不少於2000字，對學習情況定期檢查，並以相關制度進行干預。

(3)改革聽課制度。

① 校領導開展聽課活動，主要是對教師的課堂教學改革作具體的`指導;鼓勵教師間進行“互助性聽課”，主要是教師間通過聽課，互相學習，取長補短。

② 立足“聽-說-評”活動，開展聽課評課交流反饋制度。因爲這些活動立足學校資源，直面教師的日常教學實踐，較真實和直觀地反映教師的專業狀態，對促進教師專業發展很有針對性、診斷性、啓發性。各教師每學期至少聽課10節以上,教研組長聽課15節以上，主任聽課30節以上，校長聽課40節以上。

(3)積極支持教師個體將所學理念大膽用於平時的教育教學實踐之中，鼓勵教師採取自我實踐與同伴互助的方式，形成自我的教育教學特色。

(4)加強教師在實踐中對自己的教育教學行爲及時反思的過程監管，強化“教師教學反思制度”的干預作用，實現由他律到自律的轉變。

(12)做好各級教育規劃課題的研究。一方面，通過研究，不斷學習教育教學理論，以提高教師的理論修養，提高教學研究能力，進而提高實際的教育教學能力。另一方面，通過研究，爲一些教育教學中的問題尋求解決的策略，爲一些教育教學方法尋求理論支撐。從本學期開始，教師要積極主動的承擔課題的申報和研究工作，做一個科研型的教育者。

　　六、動力支持

根據教師新的發展現狀，制定相應的激勵機制和促進辦法，以提高教師的專業知識、專業技能、專業情意，從而對教師的專業成長進行有效的支持。

1、以評促教。

教師專業成長的最終目的是爲了學生的發展。學校決定對研究個體綜合考評做出調整，一是由學生、家長和社會共同參與評價，採取問卷調查和訪談等形式，把評價結果作爲教師專業成長評價的一個重要組成部分。二是改革學生評價體系，強化對學生個性特長與綜合素質的評價，讓教師明白教育的需求與方向，自覺地提升自己的專業水平，改變自己的教育教學行爲，從而對教師專業成長進行有效地支持。

2、教師的專業成長與年度考覈和評優評先制度掛鉤。

3、抓好“名師工程”的實施。學校要爲教師專業化發展搭建舞臺，提供發展的廣闊空間，切實抓好學校“名師工程”，以逐步形成我校骨幹教師隊伍。要通過“名師、學科帶頭人” 培養工程，使學校擁有一定數量不同級別的優秀班主任、骨幹教師、學科帶頭人。

　　篇2：教師個人成長專業發展計劃

時光匆匆流過，轉眼間，又一個新的學期已經來臨。作爲體育教師和一名值日組長，我們所面臨的時代，要求我們必須注重個人專業化成長的規劃，這不僅是事業追求的需要，更是我們個人價值實現的需要，也是社會發展的需要。對個人專業成長進行規劃，實際也是對人生的規劃，值得高度重視。

　　一、“我看我自己”

1、個人基本情況

本人自201X年參加工作以來，有着10餘年的班主任工作經驗和教學經驗，現任滎陽市第六小學體育教學及值日組長工作，小學數學一級教師，大專學歷。

2、自我現狀分析

優勢分析：

(一)教學方面：

1、9年的教學經驗，使自己理論聯繫實際的能力增強了不少，動手能力也有很大的提高。能因材施教，以學生爲主體，培養學生對體育課的興趣並積極參與。

2、積極參與各類教育教學活動，開闊視野。善於思考，注重反思，能在教學過程中以理論結合實踐，從而提高課堂教學效果，完善和提升自身教學能力。

3、積極提升自學能力。空閒時會閱讀學校購置和推薦的教育名著、案例和反思等等;以培養學生的創新能力爲前提，能在課中嘗試運用新型教育方法和手段，豐富課堂教學形式。

(二)其他方面：

1、我能熱愛教育事業,工作認真踏實負責。具有良好的團隊合作精神，全心全意地投入工作，尤其是具有一顆童真般的心，熱愛學生，熱愛教育事業。

2、職業心態平和，嚴於律己，善於和他人合作，能正確的處理與領導、同事和學生的關係。

3、平時能閱讀一些體育教學方面書刊雜誌和網站資料。

4、愛崗敬業，遵守中小學教師行爲規範。樂於瞭解學生們的身心特點和已有的知識、經驗。

不足之處：

1、個人教學風格不明顯，需培養全新的教學理念，以擁有較強的、獨立的教學能力。在繼承優良傳統的基礎下，在學科教學中還需拋棄模仿和惰性，發揚自身長處，尋找語文教學中的創新。

2、在理論學習和教科研方面發展得不夠，沒有很好地把實際教學和科研有機地結合在一起，在科研型教師的路上步子邁得還較慢。

3、在學科教學中，很大程度依賴於教材，缺乏自己對於文本的深入解讀，自己的教學缺乏創新和研究，對於教材開發的力度不夠，沒有很好的超越教材，整理、積累、反思方面有待加強。

4、自己的職業道德和職業修養方面，自己平日的課堂教學缺乏親和力，與學生的接觸太少，沒有深入走進學生，瞭解學生的內心世界，不瞭解學生的發展需要、成長需要，需要完善自己的教師形象，做學生喜歡的好老師。

5、在以後的工作中我仍要不斷地改進工作方法。我相信：只要堅定信心、發奮學習、繼續保持這種勁頭，一定能取得更輝煌的成績。

　　二、自我發展目標

(一)總體發展目標

1、教學水平:有自己的教學模式及評價體系，發揮學生的主體地位，培養學生的自主合作及展示的能力，教學中擺正自身的位置，爲學生創設提升素質的空間。打破傳統教學的束縛，形成自己的風格，讓學生的學習效益來體現自己的教學水平。

2、業務水平:使自己能駕馭教材，把握教材。能抓住重點知識，在知識教學中提升學生的體育素養及人格素養。具備豐厚的理論知識，提升自身的業務素養。

3、值日管理:形成具有自己特色的值日管理模式，培養值日生“嘴勤、腿勤、手勤”，認真記錄，以身作則的良好品性。完善自己值日當中的細節工作。

(二)階段發展目標