辦公室後勤下半年工作計劃

辦公室後勤下半年工作計劃

光陰如水，我們又有了新的工作，該好好計劃一下接下來的工作了！估計許多人是想得很多，但不會寫，下面是小編爲大家整理的辦公室後勤下半年工作計劃，希望對大家有所幫助。

辦公室後勤下半年工作計劃1

我一名辦辦公室人員，在工作中我時常能找到自己的存在感，有時候會覺得一份工作不管是做什麼的，都有它的樂趣所在，只有你想去發現，就一定會知道其中的樂趣，後勤工作更是這樣的，我在xx工作辦公室後勤這裏發生了很多的有趣的事情，上半年的工作就是這樣子過去，但是作爲一名後勤工作者不能放鬆了自己，正式着這個時候我作爲一名後勤工作着更是要對辦公室的後勤工作，抱着認真的狀態去面對，這是一名後勤工作者的基本素養，在上半年的後勤工作中，我勤勤勉勉的工作受到了領導的一直好評，也受到了同事們的誇張，後勤工作是比較幸苦的工作，什麼都要幹，上半年的工作我就是在一個個“充實”的日子裏度過，嗯。現在想起來還真的是很充實，上半年的工作過去了不代表我可以鬆懈了，這是不行的，雖然上半年的工作順利的完成了，但是今年纔剛剛過了一半啊，下半年還有一堆的事情等着我去完成呢，我隨之都做好這迎接的準備，並且我還要爲自己下半年的工作好好的去計劃一番爲下半年準好充足準備並實施：

一、辦公室日常用品方面

辦公室後勤工作是比較累的，爲什麼這麼說，平時辦公室搬東西就夠嗆，但是還是認真的完成，後勤工作是要做到很細心纔可以的，平時要計算好辦公室複印的紙張能夠用多久，電腦鼠標墊的更換，設備的保養等等，後勤工作者要做的很多。

由於上半年還是會出現複印紙張供應不足的現象，以至於辦公室的日常工作收到影響，浪費了不少時間，下半年在這方面要做好一定的改善，這是首先考慮的。

二、經費報銷

第二個，在經費的報銷方面，上半年的工作中跟財務那邊在經費報銷這方便產生了一些沒必要的爭論，在下半年一定要妥善的處理這些事情，對於一名後勤工作者來說，在經費報銷這一塊一定要嚴格，要細心，去買辦公室用品的時候我們一定要做到每一件東西的經費預算，跟辦公室用品的發票，精確到每一件辦公室用品，不貪小便宜，不開假的發票用來欺騙公司，這是一名後勤工作者最要重視的。

第三認真配合完成公司下半年的工作，做到及時處理好辦公室的後勤工作，下半年的工作中跟各部門建立友好關係，跟辦公室人員保持工作上的良好溝通，建立更加默契的工作關係，堅持做好自己本分工作，儘自己最大的能力做好工作，不能仗着職位的特殊，仗着自己工作的方便，做一些貪小便宜的行爲。

辦公室後勤下半年工作計劃2

公司辦公室承擔着人事、宣傳報道、檔案管理、文件、接待等工作，是信息傳遞、政策落實、上下內外溝通的窗口，是爲公司運營起輔助作用的綜合部門。辦公室下半年工作計劃如下：

　　一、突出規範，完善各項規章制度

組織、協助公司制度的起草、修訂、執行，督查各部門完成部門規章、崗位職責的的制定，協調新舊體制之間的矛盾，建立健全辦公室人事、行政等各項管理規章制度，做好業務流程、業務規範。

　　二、加強辦公室團隊建設，充分發揮辦公室職能

加強辦公室的團隊建設，培養團隊精神，提高辦公室人員自身素養，做好辦公室職責範圍內的各項工作。充分發揮辦公室督促、協調、落實和服務職能，並通過上情下達、內引外聯做好領導的參謀和助手，做好各項服務工作。

　　三、做好文祕、行政後勤、物業、日常事務工作，以及臨時性、突發性事務的處理工作

　　四、做好協調服務，發揮督查職能

組織收集和了解各部門的工作動態，溝通公司內部信息，爲領導決策提供可靠的依據和建設性方案。協助公司領導協調各部門之間業務工作。發揮辦公室督查職能。每月月底各部門上報下月工作計劃時，同時上報上月工作計劃的落實情況。辦公室彙總，便於領導瞭解各部門工作落實情況。

　　五、建立健全人力資源管理的各項規範及管理制度

建立健全人力資源管理的各項規範及管理制度，員工從進入公司到崗位變動，從績效考覈到批評處分，從日常考評到離職，辦公室都按照文件的程序進行操作，採取對事不對人的`原則，希望能達到各項工作的合法性、嚴肅性，能夠使員工處處、事事能透過與員工切身利益相關的活動來感受公司的“以人爲本”的關心以及制度的嚴肅氛圍。

　　六、做好公司年終綜合性資料的彙總工作

組織彙總公司年度綜合性資料，爲公司年度總結、工作計劃和其它綜合性文稿蒐集整理提供材料，及時擬寫、審覈以公司名義制發的各種文稿，審覈部門外發的文稿。嚴格按行文程序辦理，保證文稿質量。

　　七、員工的培訓與開發

根據各部門的培訓需求及企業的整體需要建立了企業年度培訓計劃，從基礎的技能培訓、質檢培訓、管理培訓、團隊合作培訓、個人意識培訓、新員工企業文化培訓等等來滿足企業的需要。

a、加強公司中層管理人員的培訓，提高管理人員的綜合素質，完善知識結構，增強綜合管理能力，創新能力和執行能力。

b、加強公司專業技術人員培訓，提高技術理論水平和業務技能。

c、加強員工的思想文化水平和業務技能的培訓，

d、加強營銷人員的實戰培訓

　　八、建立真正以人爲本的企業文化

1、建立內部溝通機制。首先要營造相互尊重、相互信任的氛圍、維持健康的勞動關係；其次要保持員工與管理人員之間溝通渠道暢通，使員工能瞭解公司大事並能通過多種渠道發表建議和不滿，並分析導致員工不滿的深層原因；最後就員工投訴方面提出合理化建議，幫助其達成最終協定。辦公室將加強與員工溝通的力度，根據員工思想狀況有針對性做好工作。

2、通過每季度舉辦一些中小型活動提高員工凝聚力。

九、完成公司領導交辦的其他工作任務