當前位置

首頁 > 教育範文 > 工作計劃 > 精選工作計劃錦集9篇

精選工作計劃錦集9篇

推薦人: 來源: 閱讀: 3.29W 次

精選工作計劃錦集9篇

精選工作計劃錦集9篇

時間流逝得如此之快,我們的工作又進入新的階段,爲了在工作中有更好的成長,是時候開始制定工作計劃了。什麼樣的工作計劃是你的領導或者老闆所期望看到的呢?以下是小編整理的工作計劃9篇,希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

送走冬日的嚴寒,我們又開始了新的學習生活。本學期我將會更加嚴格要求,總結不足,吸取經驗,反省不足,用新的理念來強化教育教學活動,從學生的興趣出發,培養學生勤於鍛鍊的良好習慣,使學生身心得到和諧地發展。做好國家學生體質健康測試工作,培養全面發展的學生。制定本學期教育教學工作計劃如下:

一、指導思想

1、以《學校體育工作條例》爲學校體育工作的基本法規。

2、以素質教育全面深化教育改革。

3、以科學的管理促進學校體育的全面健康發展。

二、總體目標

1、逐步探索科學的管理體系,全面貫徹落實《條例》

2、繼續以教科研爲先導,深化教學改革,全面推進素質教育。

3、爭創學校的體育特色,培養“合格+特長”的學生。

三、具體工作

1、不斷健全科學的管理體系

今年我校將繼續去年的體育領導小組,使體育工作管理形成網絡化。即校長→→分管教導→體育教研組長→體育教師→各班班主任和學生。實行各級逐步下達計劃,再實施,最後總結的工作流程。在工作中不斷調整管理體系,力爭使今年的體育管理工作做到了常規化、制度化、科學化。

2、常抓“六認真”

今年將繼續開展體育教學工作“六認真”,使之形成常規,做到檢查與不檢查一個樣,體育教師要注意學生的安全,力爭本無意外事故。體育教師要嚴格對照《教學工作常規十條》和《師德規範》以及《體育教師崗位職責》上的要求開展教學工作,杜絕了體罰與變相體罰。

3、抓好課外活動

(1)、今年繼續抓好學生新的室外操,進一步規範眼保健操,並於5月份舉行全校廣播操比賽。

(2)、做好一年一次學生的身體素質測試,做好登記、分析和總結工作。

(3)、學校召開一年一次的春季田徑運動會。

(4)、根據學校的特點與教師的特長,學校組織一個校級田徑隊和一個球隊:運動隊每週一、三、五必須訓練1.5小時, 在5月份的區田徑運動會比賽中成績要求比去年有提高。另外,在學生平時的活動中,教師應及時發現好苗子,組建了運動隊梯隊。在訓練中,教師不僅要抓訓練、又要抓學生的思想,一有問題應及時與學生談心、與家長聯繫、向領導反映。

四、重視體育課安全問題

體育課的安全問題是我們每個體育教師必須重視的問題。首先,我們要有強烈的責任心,用滿腔熱情去關愛學生,對學生充滿愛心。上課前,應認真檢查場地和器械是否牢固安全,在課堂中應仔細觀察學生活動情況,在教學中,應加強學生的安全教育,以免發生意想不到的傷害事故。

體育工作具體安排情況:

3月 跳短繩比賽

4月 跳長繩比賽

5月 召開學校運動會 廣播操比賽 準備區運動會

6月 踢毽子比賽

工作計劃 篇2

爲了切實做好計劃生育工作,我社區計生根據街道計生協的工作要求,現將鄉鎮上半年計劃生育工作總結匯報如下:

  一、優質服務着手 堅持以人爲本

計生工作爲居民服務中做到關心、熱心、耐心,堅持以人爲本的工作理念,一年來對新婚3人、懷孕19人進行隨訪,併發放相關的宣傳資料,告知其有關的生育政策和辦理手續;對出生17位育婦42天內上門看望,送上避孕藥具及避孕方法知情選擇,指導落實長效避孕措施;對20位四項手術婦女進行術後隨訪;深入開展以需求爲引導的個性化服務,以新婚家庭爲主的服務對象爲其進行婚育保健諮詢結對;提供婚後孕前、孕後產前、以及產後一對一,面對面的個性化服務;對無業個體的124人使用宮內節育器的和98人使用避藥具的對象進行隨訪;對新遷入的87位和統改移交的12位育齡婦女的上門落實,採集信息登記入冊,並齊全完整地輸入電腦,及時做好不同對象的宣傳資料發放工作;爲提高廣大育齡婦女健康水平和生活質量,努力做好計生衛生“二合一”育齡婦女生殖健康普查服務體檢工作,利用多種方式聯繫到人;對做好獨生子女保險工作同時,爲他們認真仔細與保險合同覈對,對到期的21戶家庭爲他們辦理退保手續,爲125人做好保險工作、爲92人做好現金髮放通知工作;對農村60週歲以上的獨生子女3戶家庭辦理計劃生育獎勵扶助金;在扶貧幫困服務方面,爲困難育齡羣衆提供生產、生育上服務,爲其排憂解難,發放補助金和問慰問金,把育齡羣衆的關愛融入於計生協會服務之中,在工作中做到親情、關愛、服務到人。

  二、開展宣傳教育 豐富活動載體,做好計劃生育工作計劃

宣傳教育管理內容上力求實用,結合本社區的實際,把計劃生育宣傳教育活動有機地融入社區文化之中,利用黑板報、牆報、宣傳資料發放等形式進行廣泛宣傳,營造良好的生育氛圍,在活動中,形式多樣:開展“巧手展風采、生活創和諧”慶“三八”水果拼盤活動;開展流動人口“關愛、關懷、促進和諧計生爲民服務活動;“5、29”計生協會活動,圍繞“生育傳承希望、關懷相伴和諧”爲主題,開展“健康寶寶、快樂媽媽”親子運動及“手拉手解難送暖”獻愛心扶助活動;“7、11”世界人口日活動;隨着社區建設不斷深入,婦女對社區的需求也日益多樣化,組織熱心居民成立一支“文明監督隊”帶動社區羣衆積極參與計劃生育“自我教育、自我管理、自我服務”的自治工作,加強居民自治;經常學習決定及開展婦女健康保健和流動人口生殖健康、避孕節育知識培訓;多次開展爲民服務,計生政策知識宣傳、醫療諮詢、避孕藥具發放;組織婦女健康培訓等。按照“文化傳播、教育培訓、健康服務”的工作定位,努力滿足居民羣衆不斷增長的多層次、多樣化需求服務。

  三、加強爲主管理 流動人口服務

本社區地處城鄉結合部,外來婦女較多,流動性大,給計劃生育日常管理工作帶來困難,要有紮實的工作基礎,掌握流動人口婚、孕、育等基本情況,實現居住地管理信息化,信息採集經常化,信息變動及時化,瞭解流動人口生育動態,首先要做到認識到位,責任到位,落實到位,對本轄區內的47家企業單位簽訂,使單位加強與社區的協作。爲加強計生網絡員的責任心,對社區內的46名計生網絡,簽訂了。在平時抓好管理的基礎上,一是根據社區摸底後的情況登記入冊,二是網絡員提供的信息上門落實,三是經常走訪,始終與她們保持聯繫,查驗各種證件,掌握生育動態,發現非婚生育及無證生育對象及時予以阻止,目前已有74位孕婦落實情況,其中有22位非法孕婦予以阻止,認真做好重點人員和外出人戶分離對象定期隨訪服務工作,想方設法,尋找各種途徑上門走訪和聯繫,掌握生育動態,做到底子清,情況明,通過育齡婦女信息覈對,大多數人戶分離對象落實詳細住址,應移交的移交,對要生育二孩的人員,說明生育政策及違法生育後的處罰,嚴格把好質量關。

半年來,在社區黨支部帶領下和各片區社工的配合下,能使工作高效有序地運轉,在計生工作整體水平有了明顯的提高。但也有存在不足之處,請各位相互督促,在下半年的工作中,我們會做好下半年工作計劃,儘量使今後的工作搞得更好。

工作計劃 篇3

我於20年3月12日進入強寶公司擔任文祕一職,至今已將近四個月的時間。這是我離開酒店行業從事的第一份工作,同時也是我職業生涯中的1個重要轉折點,對此我十分珍惜,並儘自己最大努力去適應這一崗位。文祕工作和酒店工作相比較,既有共通之處,又各具差異,所以文祕工作於我而言是優劣各半,優勢主要體現在意識習慣和服務預見性思維,劣勢主要體現在專業技能和專業經驗方面的欠缺。

所幸在公司領導和同事的指導和幫助下,較好的完成了文祕崗位基礎性工作。對於工作崗位的認識也從最初懵懵然到現在的略漸熟悉,然而對工作崗位的認識越清晰就越認識到自己還處於文祕工作的初級階段,知識儲備和工作技能明顯不足,給領導和同事們的工作造成了不便,對此我感到很慚愧。也從內心感謝你們,感謝你們在工作中對我的支持和包容!

現將工作情況做以下彙報:

  一、目前主要工作

1、負責各部門需董事長審批文件的收集、整理及呈送工作;並做好各類文件的登記、轉發和存檔等。

2、負責公司周例會、月例會的會議記錄和存檔工作;以及其他臨時性會議的安排。

3、負責與浙江商會相關人員進行工作對接,及時彙報,反饋信息。

4、負責公司來賓的接待工作。

5、負責辦理董事長臨時交辦的各項事務。

6、負責董事長辦公室物品與文件的整理,保證董事長室各類物品正常及時補配,確保董事長各項工作正常開展。

  二、下半年工作計劃

1、本職工作技能的提高,時刻反省自己。在做好服務工作的同時,加強學習,通過學習提高工作水平,並在實踐中不斷積累經驗,努力從文祕工作的初級階段向成熟階段過渡。

2、深入學習各部門業務及行業知識,增強對公司的瞭解,做好工作開展的基本功。

3、進1步提高綜合寫作的能力,以便更好的起草各類文稿。

4、辦公技能的學習和提高,爲董事長提供更優質的辦公服務,營造良好的辦公環境。

5、加強商務接待禮儀的學習,在細節方面更加完善,爲公司來賓提供更細緻、優化的服務,提升公司的品質和形象。

  三、綜述

1、在過去的4個月中本人積極、認真、負責的完成領導佈置的各項工作,加班加點毫無怨言,能夠顧全大局,不計較個人得失,一切以公司的利益出發,但是在日常工作中還有許多地方達不到祕書工作的要求,還需加強學習,不斷改善。

2、在20年的下半年,我將繼續發揚好的工作作風,揚長補短,努力學習認真工作,以積極、熱情的態度投入到下半年的工作中去,按照工作計劃和職責有序開展自身工作,爭取能爲董事長多做一些事,爲公司的發展貢獻自己的一份力量。

工作計劃 篇4

一、指導思想:

認真學習學校教育工作的精神,我校語文教研工作更新觀念、真抓實幹,緊緊圍繞學校本學期工作目標,以課程改革爲中心,以課堂教學爲重點,深入開展教學研究,樹立以“學生髮展爲本”的教育思想。緊緊抓住教學主渠道,以學生爲本、以質量爲魂、以優化語文課堂教學爲中心,着力研究語文課堂教學中存在的具體問題,以校本研究爲主要方式,繼續落實教學常規、規範,落實、優化教學過程,紮紮實實地提高教學質量。同時結合語文教研組全體教師的教研實際,爲教師營造良好的教研氛圍和展示舞臺,全面提高課堂教學水平及業務能力,爲全體學生的健康發展服務。

二、教研組成員概況

本教研組是一支年輕化的教研隊伍,且從副校長到教導主任都在本教研組中,我們要充分利用資源搞好教研活動,工作中我們能相互配合、彼此的取長補短,達到共同提高。

三、工作目標:

1.各項競賽成績有突破

2.教學質量大提升。

3、細化、優化各項常規工作,發揮教研組每位教師的主觀能動性,有序、有效、積極的開展各項語文教學活動。

四、工作措施:

(一)強化本教研組建設,積極發揮教研組的團隊合作力量。

本學期我們將以教研組爲單位進行語文教學研究,把本教研組作爲一個有力的團體,打團隊仗,讓每一位教師在團隊中發揮自己的潛能,凝聚智慧,創造智慧。

本學期將組織老師們按年級進行集體備課,組織公開的教研活動,組內老師之間互相進行聽課、評課活動。

(二)抓好教師的業務學習。

1、加強理論學習,豐富教研活動。根據單週工作安排,組織教師學習有關理論,把新課程的理念,實施新課程的方法貫徹到教學中去,讓每位教師在教學實踐中創造性地運用教材,並不斷反思,不斷總結,使新課程的實驗工作得以順利實施。

2、加強教學"六認真"工作,認真學習"六認真"工作的要求,抓好教學過程中的各個環節,每月組織教師對"六認真"工作進行自查,互查,取長補短。特別是備課,說課,上課三個環節,要充分體現出新的教學理念,使學生學會學習,真正成爲學習的主人。

3、確立正確的教學質量,牢固確立"教師爲主導,學生爲主體"的教學理念,課堂教學要着眼於學生的發展,讓學生在生動活潑的教學中增長知識,提高素質。課堂上開展自主,合作,探究的教學方式,推進素質教育。

4、提高教學質量,認真落實課堂教學,做到有明確的教學目標,努力提高課堂實效。做好"學有困難學生"的輔導工作,做好跟蹤記載工作。

5、開展走出去,請進來活動。鼓勵教師積極參加各項培訓工作,回來後上好彙報課,並談一談自己的學習體會,使一人學習,大家受益。

6、鼓勵大膽使用已有的現代化教育手段進行語文課堂教學,加快信息技術與學科教學整合的步伐。

(三)具體措施:

1、以課堂爲載體,施行同題會課教研模式,以課堂實踐爲主,課後反思和研討爲輔。

(1)集體備課

落實“三定四備”要求(三定:定時間、定內容、定人員:四備:備課標、備教材、備教法、備學法)發揮集體智慧,提出課堂教學設計

(2)年級組上課

每個年級組的教師根據自己班上學生情況,對充滿集體智慧的教學設計,進行教學實踐。

(3)集體研討

參與聽課的領導、教師集體點評,提出改進意見,集體進行研討,執教教師與備課組教師通過“同伴互助”,反思調整課堂教學中教與學的方法、手段、策略。

(4)網上研討

本學期,每位老師的上課實錄均會發布在校園網上,並在網上進行再次研討,每位執教者應有自己課堂教學活動的反思:哪些較爲成功,爲什麼?哪些需要改進,爲什麼?並能概括出有推廣和借鑑價值的教學經驗。

2、規範教研組活動,提高教研實效。

(1)深入課堂教學研究,加強骨幹示範。

①教研課:每年級在同一天上同一課文一課時,由教研組長與年級組長協商定課型但不重複(每個年級儘量不上同一課型),執教人要提前試講,並將教案、說課稿打印一式兩份,交一份教研組。

②師帶徒:在各學科、各年段確定部分青年教師作爲跟蹤聽課對象,有專人指導。經過一階段的跟蹤聽課後,對其中部分長進快、虛心好學的青年教師給予更多的鍛鍊機會,走出去,登門求教,錘鍊教藝。

③通過有計劃的備課、聽課、評課活動,讓一線教師在觀摩、反思中逐漸提高,與骨幹教師共同成長。同時通過課堂實踐,修正課堂教學評價標準。

④課的類型有很多:習作課、誦讀課、課內閱讀課、課外閱讀課、口語交際課、識字課等,每個年級可以選擇不同類型的課,進行同題會課。

(2)各項活動具體安排:

①教研課具體安排:

教研課要求集體備課,並交集體備課教案

(3)師帶徒安排:

賀月娟帶黃潔陳海英帶張雲

要求:兩週至少聽一節課。

(4)業務學習:

各年級組負責人準備學習材料,學習時間另行通知。

五、配合學校做好市教研室舉行的第三屆中青年教師教學基本功競賽的複習工作。

爲全面實施素質教育,切實推進“減負增效”工作,促進我市中青年教師進一步提高專業水準,以保障我市教育的可持續發展。配合學校做好教研組員的複習準備工作,爭取全體教研組都能得到好成績,爲學校爭彩!

工作計劃 篇5

今年以來,我區計劃生育宣教工作緊緊圍繞全區人口計生中心工作,堅持以完善“內容求實、載體創新、滿足需求、保障有力”的宣傳教育機制爲工作主線,以深入開展“新農村新社區新家庭”計劃,大力推進幸福家庭創建,加大出生人口性別比綜合治理力度,加強宣教陣地建設等工作爲抓手,多措並舉,務實創新,爲全年宣教工作任務的全面完成打下了堅實的基礎。

一、鞏固和拓展計劃生育宣傳陣地

今年以來,我區高度重視計劃生育宣傳陣地的建設工作,對前期建成的文化園區、新家庭文化屋、計生宣傳欄、公益廣告牌等宣傳陣地進行定期維護保養、及時更新。在此基礎之上,今年我區嚴格按照實事工程任務要求,按照出精品、出特色的原則和思路,加大投入、自排進度,文化園區、新家庭文化屋的建設工作在全區全面展開。截止6月份,新型生育文化園區規劃建設2個,目前正在施工之中;新建成新家庭文化屋6個,另有7個正在規劃建設之中。

二、精心組織開展大型集中宣傳活動

兩節期間,全區八個街道因地制宜,各有特色文的舉辦了以“紅紅火火過大年人口計生送溫暖”爲主題的計劃生系列宣傳活動,宣傳計生國策、開展便民服務、走訪困難計生家庭,爲羣衆送去黨和政府的關愛和溫暖。活動期間,彭城街道小光社區裏擺上了餃子宴,扭起了大秧歌,讓社區的老人們吃上社區計生工作者們親手包的餃子,區領導、計生局和街道領導還將一碗碗熱騰騰的餃子親手送到困難計羣衆的手中。大郭莊街道在下河頭的生育文化園區裏搞了一場熱熱鬧鬧的民俗會展,書法愛好者爲居民揮毫潑墨寫春聯,民間藝人現場縫製香包,還有老年朋友們的旱船表演,社區的計生工作着忙着發放計生藥具,猶如廟會一般,好不熱鬧。

舉辦5。29計生協會紀念日宣傳週系列宣傳活動,全區共組織進行了大大小小8場社區文藝演出及便民服務活動,發放宣傳品4000餘份,計生藥具800餘份。子房街道的金獅小區舉辦了“美麗子房糉是情,和諧計生譜新篇”大型宣傳活動,現場包糉子比賽、計生猜謎、香包製作、便民服務、文藝演出等項目樣樣精彩,將計生國策的宣傳和活動有機的相融合,取得了很好的宣傳效果,受到廣大居民的普遍歡迎。

三、加大開展對外宣傳

通過獎懲兌現,制度管理,進一步調動全區計生系統新聞宣傳工作熱情。一是對去年在新聞宣傳工作中表現突出的單位和個人進行了表彰獎勵,對未完成宣傳任務的辦事處進行了通報,並在年終考覈中進行了扣分。二是實施《區計生系統宣傳報道和政務信息工作制度》、《新聞宣傳月通報制度》,促進全區計生宣教工作按序時進度,高質量完成任務。三是主動與我市新聞媒體記者建立聯繫,長期合作,及時報道我區開展的工作。今年以來在省級以上媒體刊發報道20餘篇,其中400字以上的12篇,在市級媒體刊發報道60餘篇,其中400字以上的26篇,電視臺、廣播電臺分別報道3次。

四、深入開展幸福家庭創建活動

一是制定下發了《關於成立區幸福家庭創建工作領導小組的通知》、《區幸福家庭創建活動實施方案》等文件,加強創建活動的領導和組織實施。二是藉助市委宣傳部“送文化進社區”平臺,邀請省梆子劇團走進社區進行人口文化專場演出,將人口計生知識宣傳、便民服務、計生藥具發放等內容有機的融入到文藝演出之中,在豐富羣衆業餘文化生活動同時,宣傳了計生國策,宣傳了幸福家庭創建活動。截至目前,我區共組織了4場“幸福家庭創建文藝演出”,今年計劃安排16場演出計劃。三是着力打造“翟繼法愛心輔導站”的“幸福家庭播撒幸福”的典型,對愛心輔導站進行包裝升級,對其所在的崔莊進行“幸福村”創建試點。

五、繼續保持打擊“兩非”的高壓態勢

繼續廣泛開展宣傳發動,努力營造濃厚的宣傳氛圍。全區各個辦事處、社區(村)均大量懸掛橫幅、張貼標語、更新宣傳欄內容,發放《致廣大居民的一封信》、《打擊兩非有獎舉報制度公告》等宣傳資料,積極營造濃厚的打擊“兩非”的宣傳氛圍,保持打擊兩非高壓態勢。截止6月份,今年共查處兩非案件8例。

工作計劃 篇6

按照20xx年物業公司組織架構的設置及聘任文件,我負責濟南西片區物業管理部工作,這個管理部有政務大廈、工商局、人事局、新華社、省委黨校、鐵路局、省紀委等七個物業項目組成,總管理面積達三十多萬平米,其中多數項目都是既有住宅,也有辦公樓的綜合型物業,它代表着公司在濟南、在山東物業管理行業的管理水平和市場形象。這些項目絕大多數接管期已超過一年,業主從最初享受物業管理的新鮮感到逐步淡薄,取而代之的更高服務期望和更加挑剔的眼光。面對着20xx年《》的實施,物業管理行業用工形勢的嚴峻和成本的增加,業主標準的逐年增加,各項目管理骨幹的稀釋,管理難度和規模的不斷增加,如何帶領員工創新積極的工作,不斷夯實項目的管理水平,推廣潤華物業品牌,是我這一年工作的重點。我的工作目標是:

1、黨政機關辦公樓物業管理形成潤華物業模式和特色

2、潤華物業企業文化宣貫工作深入每一個管理團隊

3、培訓工作分層次、有效果、成制度。

4、重視細節管理,加強良好規章制度的執行力度。

5、重視項目的潛力挖掘,是物業收入有所增加。

爲了完成工作我的工作目標,我將實行如下工作措施:

一、黨政機關辦公樓物業管理的探討,形成潤華物業模式和特色。

1、創建和諧辦公樓,推行機關辦公樓健康文化:

1)編寫辦公樓突發事件應急預案,主要包括火災、盜竊、搶劫、停水、停電、浸水、電梯困人、受傷疾病等子預案,根據項目的實際情況的編寫成冊,廣泛向業主宣傳,營造安全氛圍。

2)各管理處配備安全便利箱,放置打氣筒、創可貼、毛巾、哨子、針線包、救心丸等,爲業主提供方便,以備不時之需。

3)辦公樓內創辦健康專欄,共分爲春夏秋冬四期八刊,宣傳健康知識,內容涵蓋飲食、運動、疾病、營養等方面,營造健康文化氛圍,把健康知識送到業主手中。

2、延伸機關辦公樓物業管理服務範圍:在原有的首問責任制的基礎上,進一步延伸服務滿足業主需求,對於業主所提的諸如辦公室鑰匙丟了、自行車爆胎、電腦壞了、甚至家中電視機故障、電冰箱不製冷等合同內沒有約定的問題,管理處把業主當朋友,急其所急,建立服務服務電話檔案,有意識聯繫一些傢俱維修、門窗維修、汽車維修、管道疏通、窗簾安裝、知根知底的木工泥水工等,以及自來水、煤氣、供電局等維修電話,在業主需要時提供給他們,解業主燃眉之急。

3、在管理處推行“五不”服務,這是微笑服務的重要體現。一是對業主的詢問不說“不”字;二是對業主的投訴不說“不”字;三是對崗位內外的需求不說“不”字;四是面對困難棘手的問題不說“不”字;五是對公司沒有的服務項目不說“不”字。

4、各管理處上半年全面調查業主需求,推出服務新舉措。

二、深入宣貫企業文化,使潤華物業公司企業文化深入每個管理團隊。

1、制定20xx年濟南西片區物業管理部的企業文化工作計劃。

2、建立通訊員制度。每一名管理處設立一名通訊員,以潤華報、百年潤華、濟南物業管理雜誌爲宣傳的主要陣地,負責本管理處的宣傳報道工作。每月至少一篇,20號以前上報項目部,所有稿件除用於投稿外,管理部每月編寫文化簡報,併發至各管理處,加強管理處的溝通力度。

3、每個季度各管理處組織潤華報閱讀活動,書寫活動心得,提高員工對企業的認同感、自豪感和向心力。

4、編寫企業文化宣貫手冊,主要包括集團簡介、物業公司簡潔、項目介紹、公司榮譽等等,用於員工的崗前培訓,由管理處主任負責入司前的第一堂課。

三、管理部培訓工作分層次、有效果、成制度。

1、每個管理處蹲點工作,切實掌握管理處工作水平和存在的問題,制定有效的培訓方案。

2、每月常規培訓按時提報培訓計劃,不定時檢查計劃落實情況的及培訓效果。

3、完善員工的崗前培訓,推出崗前培訓的內容,由各管理處主任及助.負責落實。

4、加大管理人員的培訓。俗話說:“兵熊熊一個,將熊熊一窩”,管理處骨幹員工的'水平提升不上去,操作層的水平可想而知。每週管理處例會上,除討論工作之外,由管理處主任負責對骨幹進行培訓,內容要記錄在會議紀要上,並列入主任考覈。同樣,在物業管理部召開的會議上,也要督促檢察管理處主任的學習情況的。

5、各管理處主任會同事務助.編寫自己項目的物業管理實施手冊,要求結合實際,總結經驗,便於各項目之間取長補短。手冊的內容包括:項目概況、組織架構、管理制度、案例彙總、費用測算、實戰經驗等。在總結中不斷提升自我,也爲以後的管理奠定基礎。

四、重視細節管理和執行力,服務水平再上臺階。

細節存在每一天的工作中,我的切身體會是,制度再好再完美,如果不執行不落實那隻能是空談,如果執行起來不連貫、不堅持,那就是我們的檢查監督出了問題。特別是已經接管一年以上的項目,管理處主任一定要不斷地反思自我。

1、成立設備管理小組。每個項目抽調一名設備運行人員,成立設備運行小組。制定小組職責,工作目標和措施。查找各項目隱患,確保設備運行安全。

2、.合保潔力量,推出家政服務,並使之逐步成熟。包括服務項目、服務價格、運作模式、分配機制、清潔工具和清潔劑的使用等。

3、完善各項目的倉.管理。.合各管理處物料資源,加大部分物品的循環使用力度,節約費用。並組織保潔、維修骨幹交流經驗。

4、全面檢查管理處各項制度的落實情況的。對於曾經實行過但是沒有堅持住、或者實行的過程中已經變成走過程的規章制度,要認真研究,重新予以落實。

五、重視項目的潛力挖掘,是物業收入進一步增加。

20xx年的實施,使人力成本進一步加大。目前,工商局、人事局、政務大廈、鐵路局增加的費用已經落實到位,合同在簽訂中。新華社項目因合同在20xx年底已經簽訂,費用的爭取比較困難。省紀委是新增項目,費用爭取也存在難度。省委黨校正在積極爭取中,無論是增加費用由黨校承擔還是由業主承擔,應該希望很大。另外,各管理處將積極拓展市場:

1、工商局市局直屬辦公樓和宿舍的物業管理工作。並且已經在移動公司增加2名保潔服務項目。

2、省委黨校辦公樓和其他宿舍樓的物業管理爭取工作。

3、省紀委新建宿舍樓積極關注。

4、鐵路局周邊辦公樓保潔服務項目的聯繫。

20xx年初公司成功接管了省立醫院的全委託項目,取得了開門紅,在山東物業管理業內引起巨大震動。雖然我們面臨的困難依然很多,但公司的發展充滿了希望,我們有.由堅信:潤華物業明天會更加美好!

20xx年2月20日

工作計劃 篇7

  (一)繼續保持財政收入持續快速增長。

從目前我區經濟發展趨勢及財源結構看,20xx年全區財政收入和公共財政預算收入增幅初步確定爲15%-20%。財政支出依然按照“收支平衡”,“保增長、保民生、保重點、促發展”原則穩妥安排,在確保機關正常運轉的前提下,重點保障民生投入和重點項目建設資金需求。

  (二)紮實開展財政各項改革。

繼續深化預算制度改革;進一步深化非稅收入管理改革;完善國庫集中支付制度改革;加快“金財工程”建設步伐,爲不斷完善財政改革體制更加規範化、制度化、科學化,提供技術支撐。

  (三)積極開展招商引資工作。

通過外出招商、以商招商等多種形式,多渠道開展招商引資活動,進一步加大招商力度,重點招大商,主攻億元項目,億元以上大項目衝刺。同時加大幫辦力度,提升幫辦水平,力促項目早開工、早投產、早達效。20xx年確保完成招商引資任務

  (四)穩步推進民生工程建設。

認真做好20xx年度“一事一議”財政獎補項目的編制和申報工作,鋪設農村一事一議道路60條、80公里,鋪設農橋80座。

  (五)進一步加強財政監督檢查。

充分發展財政監督的職能作用,加強對財政資金使用情況的監督檢查,重點開展強農惠農資金及全區重大政府工程專項檢查;啓動財政資金績效評價工作,以部分涉農項目資金爲着力點開展績效評價試點工作。

  (六)加快規範化財政所建設。

按照省財政廳規範化財政所建設統一部署,加快推進全區財政所建設,20xx年力爭8家財政所達省財政廳規範化財政所建設標準,20xx年全面完成16個鄉鎮街道財政所建設。

  (五)提升業務水平,加快財政所基礎建設,着力推進兩基工程。

基礎業務方面:深入開展會計基礎工作質量提升年活動。把會計基礎工作規範化作爲20xx年財政幹部職工繼續教育培訓的重要內容,實現鄉鎮財政所會計基礎工作水平全面提升。財政所基礎建設方面:深入開展規範化財政所創建推進年活動,強化內部管理,建立健全鄉鎮財政管理的各項規章制度,優化辦事流程,提高服務效率。着力解決鄉鎮財政所辦公環境差、辦公設備老化等問題。力爭8家財政所達省規範化財政所建設標準,20xx年全面完成16個鄉鎮街道財政所建設。

工作計劃 篇8

根據《中華人民共和國食品安全法》、《中華人民共和國食品安全法實施條例》《餐飲服務食品安全監督管理辦法》的規定,爲了有效預防和積極處置突發食品安全事故,特制訂我單位食品安全事故應急處置預案。

一、指導思想

認真貫徹落實《中華人民共和國食品安全法》、《中華人民共和國食品安全法實施條例》、《餐飲服務食品安全監督管理辦法》,以維護餐飲消費者生命安全和本單位正常經營秩序爲出發點,積極主動地開展食品安全工作,認真履行食品安全第一責任人的法定責任,加強自身管理,認真查找和消除食品安全隱患,一旦發生食品安全事故,嚴格按《中華人民共和國食品安全法》的規定,積極協助救治病人、及時向食品安全監管部門上報、保護現場,停止可疑食品加工售賣,積極配合事故調查部門的各項調查工作,認真執行食品安全監管部門的各項處置措施。

二、組織機構

成立由***爲組長,以***********各部門(採購部、廚房部、涼菜部、前廳部、後勤部等)主任、食品安全管理員爲成員的食品安全工作領導小組。負責本店食品安全日常管理、內部食品安全培訓、食品質量控制、突發食品安全事故處置工作。

三、日常工作

1、嚴格內部自查和問題處置

每天食品管理員負責巡查本單位食品安全管理工作落實情況,檢查食品質量,監督各種食品加工操作、餐用具洗刷消毒、製冷設備使用等規範和規定的執行情況,一旦有食品安全隱患及時制止並糾正,立即上報應急處理組長,應急組長組織各部門負責人查找問題原因,對發現的違規操作行爲按規定處理,對隱患食品進行綜合認定,採取相應處理措施,確認可以繼續使用的,認定人員經確認簽字後按處理要求使用。食品安全工作領導小組,每週(每月不少於2次)組織全店食品安全自查一次,自查結果全員通報,並與各班組獎勵懲罰制度掛鉤。

2、各部門加強食品質量自查

各食品加工部門根據自身職責,對本部門加工使用的食品嚴格落實食品質量檢查。做到按需求報領食品,發現問題及時報告食品管理員,並按指示處置。

3. 熟制食品按工藝要求加工,但要保證食品燒熟煮透,扁豆加工由有加工經驗的廚師負責操作或指導,確保加熱徹底。

4. 按規定落實餐飲具和接觸直接入口食品的消毒規定,按本店消毒規範嚴格操作,保證消毒質量,並嚴格做好生熟用具容器按標誌使用,禁止混用,且使用後嚴格消毒。

5. 冷葷間是本店預防食物中毒事故的重要崗位,所有操作人員必須具有一定的操作經驗和進行消毒操作的常識和能力,廚師長做好人員的把關工作,嚴格落實空氣、用具、餐具、臺案、代手布、冰箱、直接入口生食品、工作人員手等的消毒工作,空調過濾網每週清潔消毒一次,保證室溫在25℃以下,根據需求加工食品,提前加工的食品做好冷藏防污染工作。嚴禁未開箱的包裝食品、未經粗加工的蔬果類食品、其它未經熱加工的生食品進入冷葷間。

6. 食品採購驗收,採購食品嚴格按店內食品採購清單採購,新增加的食品原料必須經廚師長、食品管理員確認後報經理部批准方可採購,凡常用、大宗、制食品必須從固定銷售商採購並簽訂供銷合同,其他食品採購必須從正規的流通市場採購。採購食品要索要資質證明和採購清單,庫房管理預案按本店規定驗收並做好臺賬登記,禁止採購國家法律、法規等規定禁止採購使用的食品和過期變質的食品。

7. 庫房管理,食品庫房禁止存放非食品物品和私人物品,食品分類分架存放,做到離地隔牆,經常通風,每半月清理庫存食品一次,並做好登記工作。

8.人員健康和個人衛生,所有上崗人員必須持有有效期內的健康合格證明,各班組每日進行人員健康狀況和個人衛生檢查,做好記錄,發現患病人員及時離崗休息,個人衛生問題及時糾正。

9. 前廳服務,服務人員要隨時聽取客人反映的各種菜品質量問題,確屬質量問題,前廳經理要出面處置,以保證客人身心健康和食品安全爲出發點合理處理,疑難問題請示經理處置。

10. 食品留樣:本店接待100人以上聚餐、大型活動、特殊或重要就餐活動以及監督部門要求時,對所供菜品、飲品等全部留樣。食品管理員負責留樣及管理,樣品不少於250克,在專用冰箱內0-10℃環境中保存,留樣時間不少於48小時。

三、宣傳教育措施

加強食品安全法律法規、食品安全常識、各食品品種加工工藝流程及操作規範和防控、處置食品安全事件的培訓工作,食品管理員負責計劃、組織、培訓,各部門必須積極配合,每季度進行考覈,對於不參加培訓及考覈不合格的按相關制度處理,嚴重的可以辭退或脫崗學習。

四、事故應急處理

一旦出現食品中毒事件,食品安全工作領導小組,立即召集小組人員,開展事件原因調查,如有病人出現馬上送醫院治療,停止可疑中毒食品或污染食品,保護好現場和剩餘食品,積極配合監督、調查部門開展事件原因調查,按監督部門的意見和決定採取有效的控制措施。食品安全工作領導小組組長負總責對事故調查進行組織、分派、協調、接待等全面工作,各成員按組長的分工分別開展各項工作。

1、安全事故的報告:食品管理員負責事件原因調查,2小時內向朝陽區衛生局衛生監督所彙報,電話87789472。

2、領導小組根據事件發展情況和調查情況採取有效的處置措施。首先安排專人救治病人,食品管理員負責現場控制和配合調查工作,前廳經理負責收集事件病人情況蒐集彙報,其它各部門做好本部門的配合工作。

3、 立即停止可疑食品的加工,保護好剩餘食物,做好可疑食物流向統計工作。

4、根據食品安全監管部門認定的可疑食物採取追回、銷燬等措施。

5、做好病人的安撫工作,對中毒事故疑似與本店提供的食品相關時,安排專人對造成身體傷害的消費者及時進行安撫工作,嚴禁激化矛盾,爲事件順利調查提供良好環境。

五、膳後工作:

1.做好全面清洗消毒工作;

2. 梳理髮生事故的原因,排除任何可疑因素,屬於食品原料造成的做好追溯工作,停止該供貨渠道;

2. 做好事故責任認定工作,按本店相關制度處理;

3. 開展全員事故調查、分析、總結培訓,杜絕此類事故再次發生。

本預案是本店預防、處置食品安全事故的基本原則和規定,自宣佈時起生效,全體員工必須遵照執行。

法定代表人簽字:

工作計劃 篇9

爲進一步推進池坪九校教育教學的跨越發展,督導室本學期工作中,明確目標,理清思路,紮實有效開展各項監督工作,進一步提升了我校教師整體的教育教學水平,進一步推動了學校教育教學工作的穩步發展。

一、領導的高度重視,推進督導工作的順利開展

我校督導室自成立以來,校長室、校黨委對督導室的督政、督教、督學工作高度重視,校長對學校督導工作提出了明確的要求,並就具體操作細則進行了深入細緻的探討和規定,使得我校督學工作思路清晰,目標明確,可操作性強。

二、督導室統一思想,充分認識到教育教學督導的重要性

我們在統一思想認識,強化工作責任的基礎上,進一步明確督導工作指導思想和工作重點,堅持督政爲主、督學爲本,切實加強教育教學的督導工作,充分發揮督導員在教育教學質量監控過程中的作用,不斷加強各年級教育教學的質量監控,保證學校各年級教學過程各環節規範進行,並達到相應的教育教學質量標準,爲學校完善教學管理、改進教學工作提供依據,爲學校制定教學規劃、促進學科建設、提高教學水平提供服務,爲領導科學決策提供諮詢信息,促進學校的教學改革不斷的深化發展,逐步形成規範意識、質量意識和創新意識。

三、全力履行督導職責,爲學校的發展發揮督導作用

1、深入處室、年級部督導,提高職能部門的工作效率

開展具體深入的督導工作。我校督導室根據學校高效管理的要求,將全體督導員分工到各處室、年級部,參與年級部分工和年級部管理,結合一個學科組,及時督查瞭解學科組開展教學教研工作情況。

督導員深入處室、年級部和學科組首先是“督”,即按照學校“依法行政,講求效率”的原則,督促各處室、年級部和學科組做好應做的工作,通過召開教師座談會、到課堂聽課、找學生或家長了解情況,督促處室、年級部和學科組抓好教育教學工作。其次是“幫”,即按照學校教學質量跨越發展的要求,幫助各處室、年級部出謀劃策做好相關工作;第三是“做”,即按照督導室的統一部署,親自參與處室、年級部管理工作,決不做“指手畫腳”的“看客”。

2、發揮督導員資源優勢,積極參與學校管理

我校督導室成員大部分是高級教師,有的還擔任過學校中層幹部,具有較強的資源優勢,經常爲學校的發展獻計獻策,並積極參與學校的教育教學管理,起到了很好的作用。

督導室積極參與高三年級的教育教學督察工作,提出了不少好的建議。督導室全體同志參與年級部值日工作,定時督查校長及領導班子的在崗、出勤、聽課、參與教研活動等情況;督查學校民主管理、校務公開的情況,瞭解學校重要或重大工作會辦情況和教職工對校務公開滿意度情況以及對民主管理、民主理財情況;及時督查學校嚴格執行師德師風建設的八項規定,督查瞭解有無搞有償家教、亂推銷、亂收費等違規行爲;定時督查學校對上級工作佈置的執行情況和傳達學習上級會議精神情況;及時按要求向縣局上報督學工作情況信息表;及時熱心關注教職工的思想、工作、生活,認真做好教職工合法權益的維護工作,及時向校長室反映教職工的需求、反饋教職工中的不良傾向。

3、加強教學常規督導,推進教師教學的規範化

本學期以來,我校督導室配合年級部、教務處積極推行校內視導,使學校教學常規督導檢查工作制度化、規範化、日常化,使教學常規要求得到了很好地執行。督導室配合教務處對基礎年級期中考試中滯後的老師和班級進行跟蹤視導,進入班級聽課,檢查他們的備課筆記、聽課筆記、作業批改記錄等教學常規,指出問題所在並限期改正。每次就檢查情況及時交流。每一位老師都將常規工作真正做到日常化、細緻化。在壓力與動力之下,這也是教師互相學習、互相交流、共同促進相互提高的途徑,也提供了督導室、教師面對面交流、談心融合的機會。對肄業班老師教學常規進行多次全面檢查,具體情況在教學簡報中詳細通報。配合小六、初三年級部對老師面批情況進行檢查。檢查小六、初三年級老師對邊緣生的面批工作,檢查小六、初三年級課堂教學效益。

4、加強課堂教學視導,提高課堂教學的實效性

教學的低效通常源自兩個方面:首先是認識層面的問題,包括教材解讀不深刻、學生把握不到位、目標定位不準確等,這是制約課堂教學“有效性”的重要方面;其次是課堂實施的低效運作,教師不能在預設和生成之間求得平衡。

課堂教學視導時要求上課老師的備課工作要與備課組共同開展,讓備課組每位教師都能關心上課內容,出主意、想辦法,找重難點,特別是找出重難點如何突破的方法。教學時要求上課老師要關注備課內容與教學對象結合中出現的成功之處,以及所產生的問題,然後根據存在的問題在評課中探索解決問題的有效方法。課後評課時,督導員從觀課中總結有益的教學方法和教學模式,從教學的形態、教學模式、教學方法、語言的感染力、無言肢體動作的形象鼓動力中挖掘適合於學生髮展的有效方法指導授課教師,使授課者知曉自己的成功之處,以及存在的問題,並且能在今後的教學加以發展和改進,從而推進了課堂教學的針對性和實效性。

5、加強青年教師督導,爲學校的可持續發展奠基

在督導過程中,我們感到青年教師的潛能是需要挖掘的,青年教師的成長需要創設有效的教學平臺。全體督導員克服教學中各種困難,積極指導青年教師備課,分析教材,根據學生的具體情況,確定教學方案,從中找出適合於學生髮展的教學模式。並會同縣教研員指導青年教師如何去掌握新教材的教法和研究,如何去調動學生的學習積極性,如何解決教學中存在的問題,使課堂教學的效果得到提高。

通過督導,大部分青年教師都知曉要提高課堂教學效果,必須以學生髮展爲本,探求教學方法的優化,探求課堂教學的科學性和合理性;充分地研究教材、研究學生、研究自己,把課堂教學的學習氛圍逐步加以優化,力爭做到師生共同進步、共同發展。通過督導,我校青年教師上課效果逐步得到提高,主要表現在:

(1)對教材內容的把握趨向自如;(2)教學設計層次分明;(3)注重主題思想在教學中的實施;(4)教學問題的設置注意適合於不同層次的學生。(5)注重手、腦並用,力求提高學生動手能力和邏輯思維能力。(6)注重師生情感交流,知識與能力相互關聯,提升可持續發展的空間。

6、經常召開學生座談會,及時瞭解教師的教學情況和各處室各部門的管理情況,督導室爲了進一步瞭解教師的教學情況和教學效果,經常召開學生座談會、召開學生班幹部座談會。本學期督導室召開小六、初三年級學生座談會,瞭解小六、初三年級學生學習情況,瞭解初三年級教學情況同時進行統計反饋;召開初三年級班幹會議進行問卷調查;召開肄業班推進生座談會,檢查瞭解肄業班老師對推

進生的面批工作;督導室成員深入肄業班各班級,檢查肄業班學生學習常規;督導室全體成員對按照學校的分配,每人結合一個班級中成績優秀但家庭經濟又是比較困難的邊緣生,定期和這些學生談心,及時瞭解他們的學習生活狀態,在生活上特別關心和照顧。

以上是我校督導室本學期的一些做法,還有很多需要進一步思考的地方。今後在督導工作中,我們將加強教育教學督導氛圍的和諧,關注聽課、評課的密度,加強評課的效益,提高督導的有效性。我們堅信,在縣教育事業發展指揮部、縣教育局的正確領導下,在校長室和全校廣大教職工的指導和幫助下,我校督導室成員一定能真正起到一個督查員、信息員、維護員、宣傳員、教研員和示範員的作用。