銀行大堂經理實習報告

實習工作看似很細小很簡單，卻讓人受益頗多。下面是語文迷小編整理的2017銀行大堂經理實習報告，歡迎大家閱讀!

　　【2017銀行大堂經理實習報告1】

一個月以來，我都在大堂實習，雖然看似很細小很簡單的工作，但卻使我收益頗多。在這最 一線的工作中，在點點滴滴的學習中，在每天跟客戶接的觸中，讓我深刻體會了何爲耐心、 主動以及信心!進來銀行的客戶各種各樣的都有，辦業務時自然會遇到很多問題，於是我觀 察、學習，也不斷的實踐摸索，現在我深深的喜歡上了培根先生的一句話：深窺自己的心， 而後發覺一切的奇蹟在你自己。 現在，我對自己的實習過程回顧總結如下： 剛開始的幾天我都在營銷室裏看些相關的信貸知識， 後來行助就讓我到大堂下來了， 那時候 對於領導把我分配在哪裏確實沒多大感覺， 現在實習完了想想到大堂還是比較好的， 因爲做 任何事都得先打好基礎，在大堂跟客戶接觸中，感受了銀行的工作氛圍跟環境，同時真真切 切的進行了實踐，而非學校式的繼續理論，那樣只會浪費時間，因爲沒有實踐看過的東西就 很容易忘，忘了就等於沒看，下一次又得重新來過!我很從容的走到大堂——我這人有一股 傻勁(阿 q 似的傻,所以心態還是比較好的) ，當時往那位置一坐，覺得很自在，暗自慶幸自 己能夠如此自以爲的從容面對顧客。 主任過來簡單的交代了幾句關於辦卡填單以及作爲大堂 經理的一些基本要求之後就走了。然後，就有越來越多的客戶來諮詢我這個“大堂經理” ， 這時候我才發現問題來了，我也茫然了，並不是所有的客戶都是來辦卡的，簡單的告訴他異 或她該填哪張單就可以了，面對客戶，面對不瞭解的最基本的知識，我先選擇了後者，於是 我決定開始學習。 首先，對大堂裏的“寶”先挖掘一遍，關於利率啊，本期的理財產品的一些基本知識啊，電 匯的手續費啊什麼的。然後，瞭解了一下大堂的硬件設施的功能：金融通、存摺補登機甚至 是叫號機。 這時候可謂是不恥下問， 能問的有空回答我的我都問了， 當然最有空的就是保安， 還好我這個人比較不知羞恥，雖然心裏也會有別扭的感覺，一個大學生卻去向保安請教，自 己也挺無奈的，但是“三人行，必有我師焉” ，企業選擇我們不正是因爲我們有很強的可塑 性嗎?我們可以很快的學會保安那樣的工作， 但是保安很少會做到我們將來要做的工作， 這 樣想着，心裏就平衡了，其實主要還是自己的傻勁，不懂就問，在學校就常常被同學笑!就 這樣簡單的學習了一輪下來，最最基本的還算可以應付，比如客戶說要轉賬問要填什麼單， 我就會知道說你是要同城轉還是要異地轉?然後我給相應的進賬單和電匯單。剛開始幾天， 大堂裏沒什麼人，自然業務就少，問的問題也簡單，直到第二星期的某一天，突然來了很多 人，還沒到營業時間，外面就擠了很多人。等保安把門打開了，人羣就一窩蜂的涌進來了， 這個時候我又懵了，本來問題就多，只是我之前還沒碰到過，或者很少，就讓櫃員解決了。人多， 自然大家都忙，客戶問題又多比方說：公司更換印鑑這個章要怎麼蓋啊，你們銀行對於非本 人的卡轉賬怎麼規定啊，還有銀行卡被吞了要怎麼處理啊甚至是 e 通卡壞了要如何換等等， 不懂我也沒辦法，就只能說到業務諮詢窗口去諮詢一下。然後主任就急了，當場就到大堂來 指導了一番，批評了我不應該都把客戶往業務諮詢窗口推，說我相關知識都沒學，當時我感 覺特慚愧心裏也特慌， 以至於第二天有個客戶說要複印剛好那時候保安不在， 我就問他自己 會不會複印，然後擺弄了半天也沒複印出來，還是主任出來解決的。不知道是出於什麼心理 狀態， 主任問我怎麼不叫她的時候我內心真的有點複雜， 其實一個月的相處我發覺行裏的領 導同事都很好，領導的批評只是爲了我好，心裏不必有什麼疙瘩。行長當天也找我談了話，那時候感覺很慚愧，感覺自己太欠缺思考。下了班，回到家裏，躺在牀上腦中浮現的都是當 天的畫面。想了很多，或許我可以給自己找藉口，剛從學校出來還很欠缺實踐經驗，人也不 夠成熟，但如果一遇到事情就如此阿 q 般的思考，是很難使一個人進步的。當然，現在的思 考雖然有點馬後炮似的， 想着當時就應該全面考慮， 顧客少的時候應該想像得到顧客多的時 候的情景，相應的我又該怎麼做，會碰到什麼樣的難題，同時應該請教主任自己應該注意什 麼等等，但是這些思考能給以我警醒，並用日記記錄下來，以後就能夠時刻提醒自己該如何 更好的去完成一件事哪怕是一個小小的任務。事實上，剛開始自己是有一個朦朧的想法，問 營銷部的同事說有沒有專門的大堂學習資料， 然後他說沒有， 說時間長了自然就會處理這些 問題了，所以自己也就放鬆思想了。 學習就該進入第二階段了，主任把櫃面知識都拷給了我，下班回家就得開始學習，同時把一 些細小的就用筆記形式記錄下來了， 以免客戶問的時候自己又忘了。 學習的時候我發現內容 好多，但我並不一定都要看，因爲大多都是涉及櫃員的操作知識，瞭解一下固然可以，但是 效率低， 雖然行長說在顧客少的時候我可以進入櫃檯在櫃員旁邊學習， 但是我還是沒有進去 過，因爲我想先把自己的本職工作做好，先一步步的打好基礎，我喜歡專心做好一件事再去 學習其他的，我想在以後的櫃員同一培訓中我會非常認真專注的學習的。就這樣，在接下來 的實習中，領導沒再找我談過話，我也很少會把客戶往業務諮詢窗口引，同時找保安學瞭如 何使用複印機， 甚至行裏的一些理財產品我都可以跟客戶解釋的很清楚， 因爲我發現其實客 戶對理財這方面基本沒多大概念， 他們瞭解的也就一些簡單的知識， 當然了我大多是告訴他 們客戶經理的電話，讓他們專門諮詢客戶經理，因爲這纔是大堂經理真正的工作。

經過以上兩輪的學習，基本可以解答顧客的問題。但是在行裏待久了就會發現，作爲一名從 事服務業的人員，更應該學會的是如何跟客戶打交道。我們都知道要微笑的面對顧客，但是 得笑的真誠，這樣自己笑起來舒服，顧客看着也不會有心裏壓力。 “你好”問的也要恰到好 處，有些顧客其實只要一個眼神就可以了。當然無論是以怎樣的方式接待他們，自己都得有 熱情得有一顆真誠幫助的心。 大堂裏有好多顧客是帶着活蹦亂跳的小孩進來的， 這個時候我 會笑着過去跟她講說我先幫你看着吧， 因爲這纔是她需要的; 有老人過來諮詢我就會很熱情 的說“您好” ，然後他們就會問，有時候會滔滔不絕的講她的事情，這個時候其實我們要做 的只是傾聽;有一次，一大娘進來就說這期的產品這麼快就賣完了，我笑笑說是啊，她說她 是來解除協議的， 然後就一個勁的跟我講以前都是買國債啊有多方便， 現在來這個銀行買了 好幾次都沒買着什麼之類的，我就坐在那一直聽，後來我知道她跟我住的一個小區，這樣她 對我的印象就特別好，好幾次碰到都會大聲的喊我“小林啊” ，這時候我感覺到自己很快樂。 有些客戶就比較刁，我記得有一次大堂人特別多，有一年輕人一進來就取了兩個號，剛好主 任在，主任就問他你爲何要取兩個號，他就很不屑的說我就喜歡，主任就沒再出聲，我在一 旁看着我想主任的處理是對的， 對於這樣的顧客在這樣的時候跟場合只要他做的無傷大雅也 就不必跟他太計較;來這裏辦業務的有很多是村民，對待他們真的只要夠真誠就可以了;有 次一個阿姨跑來諮詢說前一天剛存的定期怎麼在存摺上沒蓋章， 我們就跟她講現在有那個櫃 員號就可以了， 然後她說以前都有害得她擔心的從大老遠的地方跑過來， 當然她只是有點鬱 悶，我就很熱情的說哎辛苦你了，來，吃個楊梅(剛好那天行長買的楊梅) ，被我這樣一說 她就笑了。還有一個是來辦水電代扣的，但是櫃員查詢的結果是上個月沒委託上， (然後他就很大聲在那一直說怎麼行 ) 裏這樣辦事，我就走過去一臉真誠帶着歉疚說不好意思，正想繼續往下說呢，他立馬就說沒 事，你們先忙你們的，我就想這樣的顧客其實很可愛，有點東北人的直爽性格，這樣的顧客 是最好對付的;當然了，有些顧客生氣抱怨並不是純粹的想發脾氣，有次顧客取了個票號，但是他說他看不清楚， 說你們做服務業的怎麼可以這樣， 然後我就反應過來其實他真正需要 的只是看清那個票號， 然後我就跟他講說不好意思機子是不太好用， 下次你要看不清楚可以 隨時來問我，然後他就不做聲了。類似的問題還很多，後來我給自己總結了一條對待客戶的 定律就是：用心。只要用心，沒什麼是不能克服的。

在一個月的實習中，不斷的學習，也做錯了很多事。期待畢業後正式上班的下一個環節，以 同樣的耐心、激情、信心去對待工作。從今天開始，認準一個理：抱朴守拙，暫安於平凡; 而心平氣和，從容淡定，擺脫庸碌，用心做平凡的事，把平凡做成偉大。偉大來自平凡。許 多偉大的事業或成就都是通過不經意的小事不斷的積累而來的。

人類社會如此， 大自然也是 如此。正如書中所說，成功是一種努力的累積。平凡的人乃是一種無過高期望但又極認真生 活的一種人。首先態度是樂觀的，將人生視爲一種在不斷奮鬥中的歷練，經得起人生的大起 大落，能夠以寬容的胸懷善待一切。總是將複雜的事簡單做，簡單的事重複做，重複的事快 樂做，快樂的事用心做。要是想變得偉大，其實不一定成就輝煌的功業，因爲構成偉大的決 定性因素，恰恰在做得比平凡者更平凡而已。假如能真誠地去平凡，數十年持之以恆，我們 就是一個了不起的人。當然每個人都希望自己不平庸，但平淡的生活還是要過的，幻想有奇 跡發生也是不現實的，需要生活和知識的積累，也需要自己做個有心人，即使想要一鳴驚人 也是有個量變到質變的過程。這是自己在大堂實習一個月的深切體會。

　　【2017銀行大堂經理實習報告2】

“立金訓練營”客戶經理班已經結束，回想起來仍歷歷在目。我們從互不熟悉的一羣人到相互信任的一個團體，對培訓從嬉笑以對到認真對待，而自己，從一個置身理論的不經事的大學生蛻變爲在實踐中完善自我的銀行客戶經理，這其中所經歷的以及爲此而付出的努力，都將沉澱積累成爲我職業生涯以至整個人生當中不可或缺的財富。

“態度決定一切”，是我在整個培訓過程中感受最深的一點。很多學員都說我們是進了魔鬼訓練營，像傻子般接受一羣魔鬼講師的“洗腦”。我卻更願意說是這三天的培訓在我們這些已裝有石塊的杯子中又填充了沙礫，讓我們更爲趨於完美。“合理的要求是鍛鍊，不合理的要求是磨練”，正是這樣的學習態度，才能充分的吸收新鮮知識，真正的充實自己。對於我而言，這些沙礫是敢於展現自我的勇氣，是理論觀念的補充，是積累實戰經驗的鋪路石，是身處困境的積極態度，是面臨挑戰的堅定信念。“細節決定成敗”、“準時就是遲到”、“從零開始”、“團隊給予我們的永遠勝過我們給予團隊的”等等這一切，感受從未如此深刻過。做事先做人，要創造卓越，專業知識、努力工作是必要條件卻不是充分條件，態度纔是決定的關鍵。

從“紙上談兵”到實際業務操作，在實踐中自如運用所學知識是我在培訓過程中的另一大收穫。如果沒有這次培訓，我不知道我在接觸客戶時會有怎樣的表現;但是通過培訓，尤其是親身準備並參與演練之後，我清楚地知道自己應該如何去面對客戶，具體到每一個環節。專業的銷售流程是一個循環的過程，從準客戶開拓到準備、約訪、接洽、初次面談、商品說明、拒絕處理、促成面談到售後服務，售後服務不是結束，而是另一個準客戶開拓的開始。通過演練，不僅掌握了具體流程，更重要的是我因此而獲取的面對挑戰的勇氣和自信。儘管還有很多不足，但走下講臺，聽到前輩讚許的鼓勵，油然而生的喜悅不可言喻。 還有一點感想，就是要做好準備抓住機會。機會很多，卻總有從手縫中溜走的遺憾。不能怨天尤人，而應該自我反省，是沒有給我機會嗎，還是因爲我自己準備的不夠充分?機會只給有準備的人，這樣的遺憾，下不爲例。

總的說來，“贏向未來”客戶經理培訓班給了我們許許多多的感動：悉心準備前期工作的行領導;敬心工作、激情洋溢的講師們;爲集體榮譽團結協作的組員們;“愛的鼓勵”、“龍的呼喚”;真誠的讚美、團隊的力量;還有始終如一堅持滿懷激情的我們……培訓帶給我們很多啓示，很多東西值得我們去堅持：一份好心態，一顆上進的心、積極的態度;培養團隊精神、創新精神;合理安排時間，樹立良好的時間觀念;重視細節，戰略上舉重若輕，戰術上舉輕若重等等。 最後，想以講師的一個寓意深遠的故事來爲本小結劃上句號。在沸水這樣的環境中，我願意自己是一顆咖啡豆，不是胡蘿蔔或是雞蛋，在沸水中逐漸變得脆弱或冷漠;也不是執拗地所謂堅持自我，而是和沸水完全相融合，雖然不再是原有的形態，卻可以散發出迷人香味，香濃的滋味令人愉悅。

做一顆快樂的咖啡豆，在沸水中成就自我，更滿意他人。

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