2016年企業安全生產自查報告

要進一步加強重點行業、重點領域、重點場所的安全監管，把隱患當作事故來對待，從嚴從實徹底排查隱患。下面是本站小編整理的2016年企業安全生產自查報告，希望對大家有所幫助!

　　【2016年企業安全生產自查報告1】

根據********安全委員會下發的《關於開展全區安全生產自檢自查的通知》文件精神的要求，1月25日我公司召開公司全體員工會議，由總經理***主持，積極展開了安全生產討論，研究相關對策，對安全生產自檢自查活動進行了精心部署，會議決定26-27日兩天由專職安全員***帶隊，對廠區、生產車間及庫房進行了全面認真的檢查，排查隱患。1月28日，由安全生產負責人***召開職工安全會議，對檢查出的安全隱患，進行通報，並提出限期整改的要求。

問題一、廠區內路面積雪清理不及時，形成冰面，對職工和車輛都存在安全隱患。

整改要求：在2月1日前，將積雪進行清理出廠區，清除冰面，保證職工和車輛安全，此項工作由***負責。

問題二、廠區內原料空桶擺放混亂，雜物與原料空桶擺放距離近。

整改要求：在2月1日前，將原料空桶及雜物擺放整齊，擺放距離合附安全要求。此項工作由***負責。

問題三、因爲冬季天氣寒冷，靜電檢測報警器電池老化，不能正常報警。

整改要求：在2月1日前，更換新電池，並安排人員及時檢查電池情況。此項工作由***負責。

針對以上存在的問題，我公司強化措施的落實，督促相關責任人按時整改，按期複查，跟蹤整治，確保整改到位。並制定了以下安全管理措施：

1、加強領導。要求各崗位主管強化措施，認真落實安全生產責任制，各主要負責人積極監督落實情況，重點加大安全工作檢查力度，認真貫徹落實整改措施，明確責任、限期整改，把安全生產工作責任制層層落實，切實做到抓實、抓細。

2、加大排查的力度。要求各責任人要把安全生產的檢查工作要做到經常化，制度化、規範化;堅決把隱患消滅在萌芽中，杜絕和減少安全生產事故的發生。

安全生產是一個系統工程，需要長抓不懈。通過這次檢查自查活動，我公司發現了一些問題，並進行了有效的整改;在今後的工作中，我們將狠抓員工安全意識、道德修養、責任心意識和工作技能的培養，讓員工時刻牢記安全第一，警鐘長鳴，杜絕一切安全事故的發生。

　　【2016年企業安全生產自查報告2】

根據項目辦《轉發省重點辦〈關於做好省重點工程建設安全隱患排查整改工作的通知〉的通知》(贛交武吉辦發[2016]101號)文件精神，現將我項目部的安全生產自查自糾報告提交監理工程師代表處。

自查自糾報告內容如下：

(一)安全生產工作領導重視，組織宣傳落實到位。

根據武吉高速公路項目辦對安全生產管理工作的要求，我項目部從講政治的高度出發，成立了以項目經理爲組長，分管安全副經理爲副組長，各科室負責人爲成員的全鄉安全生產工作領導組織。同時項目部配備了一名專職安全員，開展日常性的安全生產管理工作，使機構設置及人員配備都比較合理，形成了強有力安全生產管理網絡。同時，一年來項目部各部門能積極貫徹落實“安全第一，預防爲主”的方針，結合《安全生產法》和“質量安全月”開展各類安全宣傳教育活動達10次，各類安全會議50餘次，張貼牆報標語150張、橫幅10幅，播放電化教育5次，安全警示牌90餘塊，利用宣傳媒體開展聲勢浩大地安全生產宣傳教育活動。同時，又通過各類會議或生產間隙交流安全生產經驗等形式，利用施工安全生產事故的事實例子教育警示施工人員，吸取事故的經驗教訓，做到逢會必講安全，時時提醒安全，進一步提高全安全生產和法律意識。

(二)安全生產責任制落實，安全責任職責明確。

一年來，共召開大小安全工作會議50餘次，會議進一步建立和明確了安全生產領導責任追究制，把安全生產工作列入項目部領導小組年度考覈的一項重要內容，實行安全生產一票否決制。同時，項目部與各科室、施工班組;各科室與科員、施工班組與班組成員逐級簽訂了安全生產目標管理責任書，簽訂率100%，明確了職責，落實了責任，形成一級抓一級，層層抓落實，齊抓共管的局面。

(三)監督管理力度加強，事故隱患明顯減少。