先進班組長的發言稿（通用11篇）

在當下社會，用到發言稿的地方越來越多，發言稿是在一定的場合，面對一定的聽衆，發言人圍繞着主題講話的文稿。那麼你有了解過發言稿嗎？下面是小編整理的先進班組長的發言稿（通用11篇），歡迎大家分享。

先進班組長的發言稿 1

各位領導、同志們：

大家好！

今天我非常榮幸地站在這裏，也非常榮幸承擔這次車間主任代表的發言。對於各位領導的關心支持，各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝！我們在工作中所取得的成績，是領導科學決策，正確引導的結果，是同志們任勞任怨，相互幫助，團結奮鬥的結果，成績和榮譽屬於爲山東礦用電器做出貢獻的每一個集體和個人。在此向大家表示深深的感謝。

11年過去了，迎來了挑戰性的20xx年，回顧11年的工作，首先感謝公司各級領導對我工作的支持與幫助，感謝所有班組長以及員工，在這一年裏我們車間全體員工勤勤懇懇，兢兢業業，共同努力，圓滿的完成了公司下達的各項工作指標；在這一年裏跟着領導學到的多，得到的也多；11年我車間認真執行公司領導們的工作指導，雖然有些成績但離領導的要求距離還很遠：如質量的.不穩定，工作事故的出現，以及工作效率的忽高忽低，材料管理的漏洞等。剛纔公司領導都就明年的工作目標作了詳細的闡述，我作爲車間主任，有壓力，但我知道，只要我們肯努力，辦法總比困難多，壓力總會變動力。

20xx年我車間要認真執行的六個要：

1. 向管理創新要效益

2. 向工作效率要效益

3. 向回收要效益

4. 向小改小革要效益

5. 向工藝要效益

6. 向培訓要效益

車間班組長要一絲不苟的執行各項規定，認真起到車間班組長的帶頭作用，我們的工作定能完美。在執行期間，各種困難都會出現，

而面對困難“逆水行舟，不進則退”，我想只要耐心，細心的去做，做好員工的思想工作，每個人的責任心都上來了，任何事都能做到圓滿；安全質量重於泰山，在這方面應採取一系列的措施，我相信在公司領導的指導下，我車間一定真抓實幹，務實求效，齊心協力，團結一致，我相信山東礦用的明天會變得更加美好！!

我很欣賞這樣一句格言：態度決定一切，自信戰勝一切！態度是我們對待事物的一種驅動力，不同的態度將產生不同的驅動作用。自信是我們一切行動的源動力，沒有自信就沒有行動。我們對我們公司的發展充滿自信，對自己能力充滿自信，對同事充滿自信，對未來充滿自信。

成績屬於過去，榮譽屬於大家。今天的成績將是我明天的起點，電裝配車間有信心，有決心完成公司下達的翻番生產目標，請公司領導看我們的行動。

謝謝大家！

先進班組長的發言稿 2

各位領導、同志們：

大家好！

今天我非常榮幸地站在這裏，也非常榮幸承擔這次優秀車間代表的發言。對於各位領導的關心支持，各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝！我們在工作中所取得的成績，是領導科學決策，正確引導的結果，是同志們任勞任怨，相互幫助，團結奮鬥的結果，成績和榮譽屬於爲集團公司做出貢獻的每一個集體和個人。在此向大家表示深深的感謝。

20xx年已經過去，迎來了更加美好20xx年，回顧20xx年的工作，我們3#高爐在公司和厂部領導的正確領導下，緊緊圍繞以生產爲中心，嚴格貫徹“三級自檢”和“9S”管理的指導方針，在原料變化頻繁，品種複雜的不利條件下，克服諸多困難因素，不斷強化車間基礎管理工作，狠抓落實，經過全體車間員工的共同努力，保證了爐況的長期穩定順行，取得了較好的業績。現將車間一年來的工作向大家做一下彙報

一、加強了人員管理

依照廠級文件的規定和要求，我們結合實際，進一步完善和制定了車間管理制度和員工考覈制度。並在此基礎上加強各崗位人員管理工作，明確了各崗位的職責要求，健全了各級管理組織體系以及各項工作的管理規章制度。通過健全

科學規範的管理制度，使車間的各項工作更加完善，車間的綜合管理水平有了顯著的提高。

二、嚴格成本管理

三號爐在降低成本，節能降耗上從兩個方面下功夫取得了良好效果。

1、 在高爐操作技術上

三車間450m3高爐在操作上始終採用大礦批，料批基本穩定在21.9噸，同時結合大風量，高富氧、大噴吹；高頂壓等手段使能耗指標一直處於最低狀態。20xx年創造了日單產2119噸的記錄，全年平均產量1872噸的較好指標。

(1)我們優化了原料入爐結構，儘量提高價位低的燒結礦比例。增加熟料比例，節約了焦比，降低了綜合成本。

(2)是採用高風溫操作，在風溫使用上加大考覈力度，保持風溫全用，達到了利用廉價的熱源代替焦炭的良好效果。

(3)是優化煤氣流控制。提高煤氣利用，通過對送風制度、爐頂布料制度的不斷調整使爐內煤氣流分佈更加趨於合理，高爐保持了長期穩定順行，降低了消耗。

(4)是提高噴煤比以煤帶焦，通過煤、焦的價差降低鐵水成本，並穩定富氧率保證了煤粉充分燃燒。

(5)、提高爐頂壓力，降低高爐壓差。事實證明頂壓的提高對爐況穩定、產量增加、節約焦比都起到了較好的作用。

2、加強過程控制，強化內部管理

按時召開成本分析找出各個環節影響成本的因素並採取對策，加強對爐況的動態管理，把好順行關。以值班室爲中心規範工長職責與權限，加強三班統一操作和爐前管理，嚴明工藝紀律加強工藝監督與考覈制度，促進生產有序進行，加強設備的點巡檢，樹立操作工是設備第一主人的理念，保證了設備的正常運行，有力的保證了高爐生產。同時堅持以人爲本，將目標層層分解落實到人，使每一位職工樹立節約意識，杜絕了浪費形。成了人人關心成本、人人努力降低成本的局面。

三、加強教育培訓，提高職工綜合素質

隨着公司的不斷髮展，對車間的安全教育、操作技能提出了更高要求。車間按照要求，並結合實際，按照車間計劃，有組織、有步驟地開展了車間培訓工作。不斷提高職工的業務素質，使我們車間的工作保持了良好的發展勢頭

四、加強車間安全管理工作，強化職工安全意識，

一年來，車間始終把安全生產工作作爲重點工作。以“三級自檢”爲基礎 根據“安全第一、預防爲主”的安全方針，車間在搞好職工安全培訓的基礎上，認真執行各項安全規章管理制度。定期對車間安全消防設施進行檢查，發現問題及時整改。同時，車間不斷加強對設備安全操作的監督檢查工作。杜絕事故的發生。

通過以上工作的開展，職工的安全意識、操作技能、自我防護意識和能力普遍提高和增強，20xx年實現了無重大工傷事故，無重大設備事故。

五、加強車間現場管理工作，使職工有一個身心愉悅的工作環境

現場作爲車間生的門面，生產中我們以“9S”管理內容爲標準，認真地做好每項工作，重視“三級自檢”達到全員管理、持續推進的目的，從車間到班組按時自查，不漏過死角，確保地面乾淨整潔；每天定時打掃車間現場及檢查保養車間消防器材；保證了高爐現場環境井然有序。經過車間全體人員的`共同努力，車間現場保持整潔乾淨，爲車間創造出良好的工作環境。

六、不斷細化三級自檢工作，加強車間基礎管理工作

通過每週的車間班組自檢，互相解決工作中出現的問題，拾遺補缺， 加強了班組團結，增強了廣大員工凝聚力，車間人員之間能夠做到心往一處想，勁往一處使，真正做到思想上統一，步調上一致，工作中互相配合。職工的凝聚力空前增強，爲圓滿完成各項工作任務打下了堅實基礎。

七、工作中的不足 與 工作計劃

(1) 工作中的不足 :

1. 三級自檢工作和9S管理還有待進一步加強，現場與精細化管理還需要進一步嚴抓。

2. 應該繼續加大管理力度，以便於能更好的開展工作。

3. 成本節約方面還需進一步的發掘與控制。

(2) 工作計劃

1. 繼續深入學習貫徹公司的各項方針政策和工作要求,努力完成好公司領導交給的各項工作任務，加強車間思想建設，積極爲公司發展做出更大貢獻。

2. 根據生產任務量儘快將指標分解到位。

3. 進一步加大成本節約與控制的力度。

4. 加大管理和考覈力度。

5. 認真做好20xx年安全生產的部署工作。

6. 抓好節能降耗, 成本覈算和設備檢查保養工作。

7. 加強班組管理,不斷提高班組管理水平。

以上就是三號爐20xx年的工作總結， 我們車間的各項管理工作取得成績的同時也存在一定的不足，車間將在以後的工作中，逐步改善，繼續以三級自檢9S管理爲指導方向，在厂部管理方針的指引下，進一步優化車間工藝控制，頑強拼搏，努力在基礎管理、降低成本上取得明顯突破，爲鍊鐵廠的良好有序發展貢獻我們的力量！爲開創公司的美好明天而努力拼搏！ 最後，祝各位領導、同志們，工作順利，身體健康，全家幸福平安！也祝願我們企業騰越九霄，在20xx年全面實現歷史性突破！

先進班組長的發言稿 3

尊敬的各位領導、同事們：

大家下午好！

我叫趙莉，是第三工廠洗衣機總裝車間的一名普通實習班長。在20xx年的春天即將到來之即，我們歡聚一起，尤其是能夠代表優秀班組長在這裏發言，感到無比的榮幸和自豪。首先，請允許我代表所有的基層班組長，向關心和支持我們的各級領導表示衷心的感謝！向風雨同舟、相互支持、並肩奮鬥的同事們致以崇高的敬意！

自進入公司一年多的時間，雖然失去一些但我收穫更多，我的每一點進步，每一點成長，領導和同事們都給予了極大的關注和鼓勵，並給予了充分的信任和肯定！自從參加班組管理培訓後，讓我的管理技巧及管理能力得到了極大的提升，讓我從無到有、從雜亂無序到鮮明統一，讓我的管理更加科學、更加細心；班組民主生活會的召開，營造了我們從自身做起、從小事做起、從細節做起的管理氛圍；新員工“五個一”的貫徹執行，提升了整體團隊的凝聚及團隊協作的`能力，同時，更加創造了“誠信、互助、謙讓、和諧”的“家園式”工作氛圍；“愛心機制—員工生日溫馨提示 ”制度的執行，創建了和諧融洽相處的氛圍，加強了員工全身心融入的企業歸屬感，這裏的一切一切讓我受益匪淺，更讓我獲益頗多，終生受用，而我現在的成績也無不受益於科學化管理的親身體驗。

一隻珊瑚吸收到養料的時候，都會讓整體享受，但是，自己也能夠吸收到更多的養料。我們班有一個傳統，每逢有員工辭職或調入時，都舉行一次一人歡送歡迎會，實際上就是由我與其進行一番長談，聽取辭職人員在本班工作的感想感悟，不足的意見建議，因爲我深知辭職人員的“一言值千金”；對新加入員工進行單獨培訓交流，幫助他們解決工作上的，生活上的，感情上的困惑，使其能夠迅速融入我們這個大家庭，始終堅持把班組管理當做自己的另一個“家”來進行管理。讓每個員工充分理解“家是溫馨的，家是充滿愛的”，只有“家和”方能“萬事興”，只有“體貼關愛”才能“團結一致”。就如我們的班組口號：“齊心協力、快樂生產、永奪第一”一樣，在大家心目中已不僅僅是簡簡單單的12個字，它已經形成我們班組的精神支柱和追求。

作爲一名基層班組長，榮譽，這僅僅是我們出征的戰鼓，前進的號角。讓我們積極行動起來，從我做起，從現在做起，努力掌握專業技術知識，不斷提高自身的綜合素質。使自己的業務水平在工作中不斷提高和完善，認真履行崗位職責，踏實工作，愛崗敬業，始終保持着旺盛的精神風貌和飽滿的工作熱情，全心全意地投入到2012年的班組生產工作中。這裏有我們辛勤的汗水，昨天我們爲之努力了，那麼明天我們將更加努力。堅信我們合肥三洋未來會更加強大，讓我們攜起手來，爲公司更加美好的明天而努力奮鬥。

謝謝大家！

先進班組長的發言稿 4

尊敬的各位領導，各位同事：

大家上午好！，今天我有幸代表小包裝廠丙班先進班組站在這裏發言，我感到非常榮幸，在此，我衷心感謝一直以來關心和支持灌裝丙班工作的各位領導以及各部門各崗位同事．

灌裝丙班能夠獲得20XX年度＂先進班組＂的榮譽，這不僅是公司對我們部門一年來工作的認可與肯定，更是對我們的一種激勵，我們在工作中所取得的成績，是領導以身作則，正確引導的結果，是同事們任勞任怨相互幫助，團結奮鬥的結果．

20XX是食品安全年，公司領導非常重視食品安全，小包裝廠肩負着食品安全的重任．在工作中我班都以食品安全作爲出發點和基礎，狠抓產品質量，把產品質量做作爲車間工作的重中之重，一是抓好生產過程現場的管理，從影響產品質量的各個因素入手，不僅要員工掌握生產工藝，更要讓員工理解工藝．堅持開展幫帶活動，對新員工進行重點幫扶，做到帶一個成熟一個。二是攻克技術難題，定期做好設備保養，保證質量，降低成本。隨着用戶對產品質量標準的要求越來越高。如果搞不清楚質量問題產生的原因並建立完善車間質量控制體系和防範措施，產品的質量就無法保證和提高。此外還通過在每天的班前會議，對昨日生產過程中出現的問題給予強調及發生問題的的'應對出措施．班組人員在日常開機作業時，每天都有產品輔料進入生產車間，這就給我的食品安全生產提出了更高的要求．班組重點是做好食品安全預防工作，首先是在思想上能夠重視起來．樹立安全第一，預防爲主，以人爲本的意識，在每天的班會中都會灌輸食品安全與生產安全的意識，實現食品安全與生產安全兩手抓，其次要求全員必正確規範穿戴好勞保用品，針對每天的工作任務，制定好安全預防措施，嚴格對現場安全檢查，加大自查力度，在萌芽中把隱患消除，只有讓全班人員提高食品安全及生產安全，才能保證我們產品的質量．

在今後的工作中，小包裝灌裝丙班將繼續發揚良好的工作作風，進一步提高產品質量安全意識，把食品安全作爲一項主要工作長期來抓，努力完全年的各項生產任務．

謝謝大家！

先進班組長的發言稿 5

尊敬的各位領導，各位同事：

大家新年好！今天，我很榮幸能夠作爲先進班組的代表作此發言。在此，我要代表先進班組全體成員感謝公司各級領導對我們去年工作的指導與肯定，同時也感謝其他班組對我們一直以來的支持與合作。當然，今天的`榮譽，是與我們班組全體成員的共同努力分不開的，所以我也要感謝你們。但是，同志們，榮譽的取得不是終點，而是我們前進的起點，更是我們今後工作的鞭策與動力。

如今，我們公司面臨的形勢比去年還要更加嚴峻，但是我們堅信在公司各級領導的正確帶領以及大家的團結合作下，我們有信心攻克艱難，並繼續發展壯大！同時，我們也有信心繼續搞好本班組的安全生產工作，並把“生產無隱患、個人無違章、班組無事故”作爲我們全年工作的奮鬥目標！

最後，我想在這辭舊迎新之際，給在座的各位領導和同事們拜個早年，祝大家新年身體健康，工作順利，闔家歡樂！

我的發言完畢，謝謝大家！

先進班組長的發言稿 6

各位領導、同事們：

大家好！

在20xx年的春天到來之即，我們聚座在一起，向各位領導和同事們彙報一年來的工作，尤其是今天我能代表班組長在這裏發言，更感到無比的榮幸和激動。

首先，請允許我代表所有的基層班組長，向關心和支持我們的公司各級領導表示衷心的感謝！向風雨同舟、相互支持、並肩奮鬥的同事們致以崇高的敬意！

回顧一年來的工作，在制硝、熱電、芒硝礦還有很多和我一樣的基層班組長，我們恪盡職守，無私忘我，勤勤懇懇的工作在生產一線。去年八月檢修的時候我們忍受着烈日的炙烤和風雨的侵襲，奮戰在生產車間的各條戰線上；酸洗的時候我們夜以繼日、加班加點，工作在夜深人靜時，生產的時候我們盡職盡責、嚴細認真的把好各各生產環節的質量關和安全關。大家無論遇到什麼樣的困難，都不會退縮，而是以XX人特有的堅韌、意志去克服困難、戰勝困難。當然，我們今天的工作離不開公司各級組織、各級領導的培養和幫助，離不開各位同事的大力支持和配合。是他們爲我們的`成長創造了空間和條件，爲我們的工作創造了和諧的氛圍和環境。我們的每一點進步，每一點成長都是領導和同志們都給予了極大的關注和鼓勵，並給予了充分的肯定和榮譽！作爲一名班組長，從我內心來講，

我深知榮譽是大家的、是集體的，沒有你們，我們將一無所成。20xx年我能夠有幸被評爲優秀班組長，首先我得感謝公司各級領導的幫助和關愛，使我能夠在政治思想和業務素質等諸多方面逐步走向成熟和完善，在人生的道路上，一步一個腳印的踏實前進；感謝公司領導和全體同事在日常工作、學習中的相互支持、協作和配合。良好的團隊風貌，團結向上的拼搏精神和充滿活力的工作熱情，是我們能夠圓滿完成各項工作任務的基石，使我們的班組工作開展的更加有聲有色，使我們的才能得到了充分鍛鍊和展示。

我在化工廠工作十年了，經歷了非常多的事情，有處理好的，更有處理不好的，總之是有喜有悲，五味雜陳。在經驗方面還說不上，只能說是和大家交流交流自己的一些心得和想法而已。班組長做爲企業管理體系中的兵頭將尾，在生產過程中主要起到四種作用：

1、班組長是班組生產活動的指揮者。在日常生產活動中，及時處理生產過程中出現的各種問題。針對不同的生產情況，積極組織班組骨幹進行學習，並帶動班組職工，確保完成班組生產任務。

2、班組長是企業基層的組織管理者。班組管理應該有班組骨幹力量來承擔，班組長應該是最基層的組織管理者。公司的各類生產組織、制度措施最終要落實到班長身上，通過班組長的組織管理來實現。

3、班組長必須是完成各類任務的帶頭人。在擔任班組長期間，通過觀察發現，班組長幹活的積極程度會很大程度上影響班組成員的工作積極性。據於此，在日常生產過程中，班組長必須保持充足的幹事熱情，並且帶頭學習新技術新知識，不但實幹還要巧幹。

4、班組長是公司生產管理中承上啓下的聯繫者。班組長是不脫離生產一線的最基層管理人員。在生產過程中能夠最及時準確的瞭解職工的心聲和想法，可以將信息提供給上級領導。同時又可以將公司領導各類指令措施及時的實施到班組中去。

先進班組長的發言稿 7

尊敬的領導、工友們：

大家好！

今天能夠代表先進班組在這裏發言，我感十分榮幸。首先向這一年來給予我們關心、幫助的各級領導和同事們表示衷心的感謝！

班組時企業管理的基礎，班組作爲企業中最基層的'生產組織和重要的構成細胞，班組建設是提升企業凝聚力和競爭力、實現企業現代化管理的要求。只有基層班組建設的水平和企業的管理提高了，企業凝聚力和競爭力就會增強，企業的社會形象和社會效益才能得到最大的體現和發揮；我們統一認識：只有把班組建設搞好了，各項生產的基礎才能穩固，生產成績才能提高，其次班組建設是企業孕育、培養、發現各類技術人才的和管理人員的重要基地，是員工個人展示才華、實現人生價值的舞臺。

俗話說，沒有規矩，不成方圓，制度的健全在班組中建設中具有舉足輕重的作用，在建設成績已成過去，xx年工作任重而道遠，我堅信在卷稱一段及丙班全體員工團結協作下，一定會圓滿完成本年度的生產任務，我們能奉獻的沒有其它，只有忠誠、熱血、辛勞和汗水，我也期望各領導能夠繼續給予卷稱一段的支持、鼓勵、我們更需要一個萬衆一心，團結奮鬥共同爲公司創造更好的成績、美好的明天而奮鬥。

謝謝！

先進班組長的發言稿 8

尊敬的各位領導，各位同事：

大家上午好！，今天我有幸代表小包裝廠丙班先進班組站在這裏發言，我感到非常榮幸，在此，我衷心感謝一直以來關心和支持灌裝丙班工作的各位領導以及各部門各崗位同事．

灌裝丙班能夠獲得20xx年度＂先進班組＂的榮譽，這不僅是公司對我們部門一年來工作的認可與肯定，更是對我們的一種激勵，我們在工作中所取得的成績，是領導以身作則，正確引導的結果，是同事們任勞任怨相互幫助，團結奮鬥的結果．

20xx是食品安全年，公司領導非常重視食品安全，小包裝廠肩負着食品安全的重任．在工作中我班都以食品安全作爲出發點和基礎，狠抓產品質量，把產品質量做作爲車間工作的重中之重，一是抓好生產過程現場的管理，從影響產品質量的各個因素入手，不僅要員工掌握生產工藝，更要讓員工理解工藝．堅持開展幫帶活動，對新員工進行重點幫扶，做到帶一個成熟一個。二是攻克技術難題，定期做好設備保養，保證質量，降低成本。隨着用戶對產品質量標準的要求越來越高。如果搞不清楚質量問題產生的原因並建立完善車間質量控制體系和防範措施，產品的質量就無法保證和提高。此外還通過在每天的班前會議，對昨日生產過程中出現的問題給予強調及發生問題的的應對出措施．班組人員在日常開機作業時，每天都有產品輔料進入生產車間，這就給我的食品安全生產提出了更高的.要求．班組重點是做好食品安全預防工作，首先是在思想上能夠重視起來．樹立安全第一，預防爲主，以人爲本的意識，在每天的班會中都會灌輸食品安全與生產安全的意識，實現食品安全與生產安全兩手抓，其次要求全員必正確規範穿戴好勞保用品，針對每天的工作任務，制定好安全預防措施，嚴格對現場安全檢查，加大自查力度，在萌芽中把隱患消除，只有讓全班人員提高食品安全及生產安全，才能保證我們產品的質量．

在今後的工作中，小包裝灌裝丙班將繼續發揚良好的工作作風，進一步提高產品質量安全意識，把食品安全作爲一項主要工作長期來抓，努力完全年的各項生產任務．

謝謝大家！

先進班組長的發言稿 9

各位領導、同事們：

大家好！

我叫文一兵，是車身車間四門兩蓋區域的一名班長。今天我能代表班組長在這裏發言，感到無比的榮幸和激動。

首先，請允許我代表所有的基層班組長，向關心和支持我們班組工作的各級領導表示衷心的感謝！向風雨同舟、並肩奮鬥的同事們致以崇高的敬意！

回顧入職上海大衆兩年來的工作，我們所取得的成績離不開各級組織、領導的培養和幫助，離不開各位同事的大力支持和配合。20xx年10月，單位組織我們青年骨幹成員參加了爲期天的班組長培訓，給我的職業生涯提供了一次寶貴的認知學習和能力提升的機會。通過此次培訓班學習，使我對班組長工作有了更加深刻的認識與理解。 仍然記得第一堂課，我們首先學習的是車間5S管理體系，當老師說到整理、整頓、清潔的內容時候，我根本不以爲然，心裏想我們進廠工作是來學習先進製造技術的，是要造出屬於我們新疆人的第一輛轎車的，而不是簡單的來做這些打掃衛生的活。然而當老師提及曾經有員工在做設備整理的時候，發現某壓力容器存在裂縫而及時彙報、處理，從而避免一場重特大災難的發生真實事件的時候，我開始害怕和嘲笑自己粗心大意的心態。這一刻我意識到自己真的'要學會從學生到當代工人的轉變了。緊接着開始了TPM全面生產維護的課程，使我認識到我們每一個人都是單位的一員，都要以主人翁的意識去投入到車間設備、產品以及規章制度的制定與維護工作中去，只有全員參與，才能提升團隊的合作精神。

而SOS標準化作業的實施就做到了目視化、制度化，從各個工位的標準化工藝參數表到目視化要求的看板信息展示，都使得加工過程中的浪費一目瞭然，也指導着每一位員工清晰的開展每一部工作。而“質量是上海大衆的生命”這句話在整個車間現場質量要求中被體現的淋漓盡致。高規格的ISO9000質量管理體系、嚴格的VDA6.3過程

審覈制度，全面的Audit檢查標準等等都無形中保障着每輛轎車從零件到整車下線。我們大家都喜歡外觀靚麗的車子，而我所在的四門兩蓋區域就是在爲每一部車子裝飾着最美麗的衣裳，質保部門一絲不苟的工作態度，樣板同事不厭其煩的夾具調整，都是爲了我們的產品合格。這也是我們在不斷實施着上海大衆的零缺陷戰略方針與踐行質量是生命的諾言。

員工是企業最寶貴的財富就不得不強調我們工作安全性。培訓間隙的法律知識普及讓我們彌補了自身法律知識的短板，也增長了自我保護意識。生產安全法，職業病防治法等法律法規都在保障着我們每一位員工的身心健康。我們車身車間可以說是危險源最多的部門，正確的認識各種危險源，合理的開展自身的工作，這些都是在保障着我們個人與單位的利益。在車間這個大家庭中，每一天都在呈現着高高興興來上班，開開心心回家去的舒心畫面。

培訓結束之時我深刻的意識到班組長所擔任的責任與義務，就是要以不斷強化班組安全、人員、生產、質量、設備、現場、成本以及團隊發展爲己任。我將帶着學到的這些知識，認真履行崗位職責，踏實工作，愛崗敬業，始終保持着旺盛的精神風貌和飽滿的工作熱情，全心全意地投入到今後的班組生產工作中去，

各位同事們，這裏有我們辛勤的汗水，也有最可愛的你們。昨天我們爲之付出了努力，而明天我們必將不負衆望攜起手來，爲新疆工廠更加美好的明天而繼續奮鬥，一路前行，只爲更好。

謝謝大家！

先進班組長的發言稿 10

尊敬的各位領導、各位同仁、全體與會代表們：

大家好! 我是來自的班長xxx。

今天我十分榮幸的代表先進班級在這裏發言。首先請允許我代表所有基層班組長，向關心和支持我們的公司各級領導表示衷心的感謝！向風雨同舟、相互支持、並肩奮鬥的同事們致以崇高的敬意！

我來到公司已經有幾年了，在這幾年裏我明顯感覺到了公司的開展，也感覺到自身的成長。記得剛來到公司時，我還是個初學者，沒有任何的工作經驗。這幾年，在領導的悉心栽培下，在同事們的支持與幫助下，我從一名初學者成長爲一名合格的員工，再成長爲一名合格的班長。同時我的人生也在逐漸成長，我對班組長在基層管理工作的重要作用也有了深刻的認識，體會有以下幾點：

1、班組長是班組生產活動的指揮者。在日常生產活動中，及時處理生產過程中出現的各種問題。針對不同的生產情況，積極組織組長進行學習，並帶發動工，確保完成生產任務。

2、班組長是企業基層的組織管理者。班組長應該是最根底的組織管理者。公司的各類生產組織、制度措施最終要落實到班長身上，通過班長的組織管理來實現。

3、班長必須是完成各類任務的帶頭人。在擔任班長期間，通過觀察發現，班組長幹活的積極程度會很大程度上影響班級成員的工作積極性。據於此，在日常生產中，班組長必須保持保持充足的工作熱情。

4、班長是公司生產管理中承上啓下的聯絡者。在生產過程中能夠最及時準確地瞭解職工的心聲和想法，可以將信息提供應領導。同時又可以將公司領導的各類指令及時的實施到班級中去。

其次，我認爲我取得這些成績與公司的大環境有着密切的關係，在我們單位，有一批兢兢業業的員工，我們的`加工設備也越來越先進，工作環境也越來越舒適。我爲此感到自豪，我爲自己能在這樣的環境中工作而倍感謝情，我願意將我的每一份精力都獻給我最鍾愛的工作。

不平凡的20xx年已經過去，今天的成績只能說明過去，新的一年一切將從零開始。在以後的工作中，我會再接再厲，盡職、盡責！

道路有盡頭，工作無止境。公司已爲我們描繪出20xx年的宏偉藍圖，並吹響了前進的號角，我們每一個興隆人都應該承當起歷史賦予我們的責任和使命，腳踏實地，紮實工作，爲興隆又快又好的開展，向着更高的目標邁進，努力奮鬥。我相信，在大家的齊心協力下，我們公司的明天將會越來越好！

先進班組長的發言稿 11

各位領導、同志們：

你們好！

我是皮帶二區二隊的班組長張國棟，在此我首先感謝各位領導和同志們給我這次競選優秀班組長的機會，當然這也充分的說明大家對我在崗期間所做工作的認可。

在多年來的工作中，使我深刻的認識到，皮帶運輸在煤礦安全生產的重要性，作爲一名基層帶頭兵，我時刻都牢記着自己應盡的職責，在工作上，不斷尋求進步，提高自己的綜合能力，把服從領導安排視爲對企業的忠誠，把“愛崗敬業，開拓進取”做爲自己的座右銘，領導安排下的任務，我總是組織工友們想盡辦法做好、做到位，因爲我清楚的知道，我們的皮帶運輸關係着礦上所有員工的生計問題，皮帶不運轉，綜採割下的煤就運不出，那綜採就要面臨着停工的問題，不生產，我們吃什麼？保證皮帶順利的運轉，這一肩上的重任，讓我感到光榮，同時也存在着壓力。“千里之堤，潰於蟻穴”問題不在於大小，只在於是否存在，小到一顆螺絲，大到每臺設備，都是我日常巡查的對象，仔細的觀察，細心的聆聽，做到手勤，腳勤，從小事做起，把最平凡的事做細，這是我一直以來做事的原則。無論幹什麼，必須先把安全放在心上，“安全是天”容不得有半點馬虎，認真的貫徹落實煤礦安全理論也成爲了我工作的一部分，突出安全，打造安全的生產環境，把安全生產的理念種到每位員工的心裏，讓他們認識到安全對自身和企業的重要性。對調動班組的工作積極性，我始終認爲，幹好工作靠的是忠誠於事業，靠的是一絲不苟的責任心，對錯分明，獎罰合理，當然罰只是爲了改掉生產中的錯誤作風，而獎纔是對工作認可的表現，做爲班組的帶頭人，我時刻都嚴格的要求自己，時時處處做到表率作用，希望自己可以成爲員工的榜樣。在工作中面對的困難和挫折我從不氣餒，記得那是在大檢修時的一次硫化皮帶，工作量大，人員短缺，流程複雜，而且技術水平要求高，當時工友們大多都被這高強度的`任務壓的心裏煩躁起來，但在我處處先伸手，時時勤鼓勵，用說笑來分散他們的手頭上繁重的工作，經過十六個小時的奮戰下，最後我們順利的完成了這次任務！是組織上的培養，領導和同志們的支持、幫助，造就了我勇於奉獻的工作精神和遇事沉穩的工作態度，熟話說的好“我是社會主義一塊磚，那裏需要那裏搬”。工作需要我在那裏，我就在那裏，困難發生在那裏，我就出現在那裏。

要想在崗位上幹好一件事都必須給自己不斷充電，不斷的學習專業知識，不斷了解新設備、新技術以及新知識，提高自己各個方面的素質，提高自己的工作技能。解決好現場所管轄的設備運轉情況逐一瞭解，做到心中有數，發揮好自己的專業技術水平。在學習中，我不斷提高自身的管理能力，深刻去體會每一項安全生產理念和精神，提高自己的思想素質，用此來嚴格的要求自己，希望自己可以做到最好，並結合實際的經驗來貫徹給我的工友們，以達到各項工作責任的執行和落實。可是我也存在着自身的缺點，有時不能順利的完成自己預期的目標，世上無完人吧！這也許是在生活上，缺乏與同事們的交流所造成的，但我相信，在此後的工作當中我會注意這一點，爭取做到廣開言路，更好的完成每一項任務，構建美好的班組團隊！

榮譽是大家給的，我想只有真正把心用在工作上的人，纔可得此殊榮！我不敢奢求什麼，只想讓大家認識我、瞭解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因爲如此，我將更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以後的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力來回報組織和同志們。

我的話講完了！謝謝大家！