幼兒園園長總結髮言稿大綱

在充滿活力，日益開放的今天，我們總不得不需要用到發言稿，發言稿的內容要根據具體情境、具體場合來確定，要求情感真實，尊重觀衆。還是對發言稿一籌莫展嗎？以下是小編整理的幼兒園園長總結髮言稿，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

　　幼兒園園長總結髮言稿1

各位領導，各位老師：

大家下午好！首先對各位領導、蒞臨我園檢查指導工作表示熱烈的歡迎！對各位老師一直以來對我園工作艱辛的付出，表示衷心的感謝！

孟定小天使幼兒園自建園以來，始終堅持“全心全意熱愛幼兒，全心全意服務家長”的辦園宗旨，在教育主管部門和社會各界的關心支持下，經過全體教職工的共同努力，幼兒園的各項工作都取得了長足的發展。爲積極爭創省級示範幼兒園，我園自覺對照《雲南省教育廳關於印發雲南省示範幼兒園辦園水平綜合評價方案的通知》，結合我園的實際情況從以下幾個方面向各位領導進行自查彙報。

　　一、幼兒園的基本情況；

孟定小天使幼兒園，創建於20xx年3月份，屬於民辦幼兒園，位於孟定鎮總場街向陽路大禮堂旁，交通方便，環境優雅，土地使用由縣教育部門利用閒置資產劃轉使用50年，佔地2231平方米（生均7.8平方），兩棟教學樓，建築面積1985平方米、生均6.9平方米，活動場地1160平方米、綠化面積80多平方米，現有8個教學班，286名幼兒就讀，學前班2個班，大班2個班、中班3個班、小班1個班、，現有25名教職員工，大專及以上學歷6名，中專及高中學歷12名，初中學歷7名，我園以大專及中專學歷帶班任教，高中及以下學歷從事保育及後勤工作。園內外設施設備齊全，有專用校園廣播、規範活動室，音體室、舞蹈室、圖書資料室，檔案室、戶外活動有海洋池，大小型玩具，設有植物角，每個教室內都配有電子琴、液晶電視、DVD、錄音機，現共已投資220多萬元。

我園以促進幼兒身體正常發育機能協調發展爲主，認真培養幼兒良好的生活習慣和參加體育活動的興趣，逐步發展幼兒正確運用感官和運用語言交流的基本能力，促進幼兒對環境的認識，培養孩子誠實、勇敢、好問，友愛、良好習慣和活潑開朗的性格。萌發幼兒愛家鄉、愛祖國、愛集體、愛勞動的情感，自辦園以來，我園各項保教工作得到了廣大家長的認可。

　　二、辦園特色

我園以“讓家長放心，讓幼兒開心，全心全意培育新一代”的辦園理念“與家長共同培養健康、快樂、有創造力的孩子”爲目標。以五大教學領域爲主開展保教工作，遊戲式的教學方式，讓幼兒在遊戲中學會體會生活，掌握基本生活常識及做人道理，爲幼兒的全面發展打好基礎。

我園結合自身教學情況，開設了舞蹈班、美術班、珠心算培訓班，積極參加市內的各種文化藝術比賽活動，多次榮獲市、縣級獎項，使孩子受到藝術的薰陶，親身體驗濃厚的民族風情，讓幼兒自己動手作畫、發揮想象力美術教育、開展幼兒作品方式，激發幼兒對繪畫的興趣，珠心算的學習充分提高了幼兒智力的開發，加強幼兒的記憶力和敏捷性。

　　三、規範管理，提高辦園水平。

1、實行層次管理。

我園設有園長1人，園長主管全盤工作，副園長1人，主管教學、家長工作和教師培訓工作，後勤主管1人，負責食物採購，衛生監督，園辦公室主任1人，負責接收下發材料，考勤監督，領導班子成員穩定團結、目標明確，分工具體、職責落實，相互團結協作的管理隊伍。

2、實行制度管理。

完善制度，明確職責，爲了使幼兒園管理工作規範化、科學化、我園廣泛徵求員工意見，完善制定了各項制度，如安全工 作制度、家長聯繫制度、各項考覈制度、會議學習制度等。結合幼兒園實際情

況，制定了各崗位人員的職責，組織大家學習，讓每個人都對自身崗位的職責做到心中有數。根據各項制度，我園建立了相應的檢查考覈辦法，確保制度的執行。如對班級日常工作，制定了細緻的分類檢查表，從衛生、常規和班務工作三個方面進行考覈。根據衛生保健管理工作制度及其具體實施辦法，制定了具體詳細的考覈標準和獎罰制度，實現衛生保健工作的制度化、規範化。

爲了確保安全制度的有效執行，我園不僅成立了以園長爲核心的安全工作領導小組，幼兒園開辦了安全教育活動、開展了全園性的消防疏散演習，採取多種形式對全園職工和幼兒進行安全知識教育，全園牢固樹立了“安全第一”的思想。

3、實行人本管理。

爲了使制度在執行時發揮其最大的作用，我園遵循以下原則，實行了人本管理，針對不同老師的能力和特長安排工作，遵循合理組合原則，在進行班級人員搭配時，努力做到老師之間性格互補、優勢互補，產生強大的合作力。

　　四、強化隊伍建設

1、加強師德建設，提高思想素質。

爲了加強師德、師風建設，提高教師的思想素質，我園堅持政治學習和業務學習並重的原則，學習時事政治，學習幼兒教師職業道德規範，學習優秀教師的先進事蹟，努力培養教職員工對幼教事業的執着、對孩子的愛心和對工作的熱情。隨着我園教職工思想素質的不斷提高，我園逐漸形成了一個團結進取、愛崗敬業師資隊伍。

2、教研常規培訓：我園制定了“教師培訓計劃”、“骨幹教師外出培訓計劃”，開展了豐富的園本培訓，如 教師演講課，公開課，電子琴培訓，幼兒廣播操培訓，等等。

3、我園訂閱了《幼兒教育》、《學前教育》、《早期教育》、《學前教育研究》、《幼兒教學研究》等專業雜誌，在教師備課室供教師們隨時可以參閱學習。

　　五、建立完善的教研製度

我園根據實際情況，建立了較健全的教科研製度。如備課制度、教研製度、教育教學常規檢查制度、學習制度、課題研究制度、教科研成果交流彙報制度等，使園本教研有則可依、有章可循。開展針對性的園本教研活動。我園根據《綱要》精神，制定全園的保教目標。平常由園長、副園長巡視各班教育教學活動的開展、生活常規的培養和環境創設情況，並根據教師的困惑和問題，開展形式多樣的、有針對性的教研培訓活動。

爲了讓家長參與幼兒園工作，我們建立了家長工作制度，包括家長委員會制度、家長觀摩制度、家長監督制度、家長評議考覈幼兒園工作制度，我們做到每日與家長有聯繫，每週有家長監督，每月有活動觀摩，每學期有家長評議，固定時間召開家長委員會。

謝謝大家！

　　幼兒園園長總結髮言稿2

尊敬的各位家長：

非常感謝你們能在百忙之中來到我校參加這次彙報演出，孩子是家庭的`未來，是家長們美好希望的寄託，所以每一位家長都想讓自己的孩子能夠有一個理想的學習發展環境，受到更優秀的教育。xx幼兒園深感家長們的託付之重，同時上級教育部門一再要求幼兒園不得交付私人承辦，所以自今年暑假開始自主辦園，將幼兒教育納入素質教育的軌道。

學前教育的目的是使幼兒在身、心兩方面都能得到健康發展，爲入小學做好準備，爲將來成爲有知識，有能力，有理想，有修養的新一代公民奠定良好的基礎。所以，對幼兒進行健康教育和安全教育，培養幼兒良好的衛生習慣和生活習慣，培養幼兒對社會，對集體，對別人，對自己的正確態度，激發幼兒對學習的濃厚興趣和對創造的強烈願望，發展幼兒的情操，發展幼兒的美感的十分重要的。而並非是單純的像我們有些家長理解的寫幾個字，算幾道題。寫字，算題是小學一年級纔開始的正式教育內容，在幼兒園裏面過於重視了這方面的教學，可能有的家長感覺很好，認爲孩子學到東西了，其實這是一種錯誤的認識。如果學生在幼兒園裏以寫字、算題爲重了，到了一年級再學時，可能有的字，有的題他(她)已經在幼兒園學過了，肯定不會再去認真聽講，長此下去，孩子就沒有了認真聽課的習慣，導致以後新知識學習時不自覺地無法控制自己不認真聽講的習慣，逐漸被別的學生落在了後面，會一步步進入差生的行列。

xx幼兒園幼兒園根據上級教育部門要求及部署，按照幼兒年齡特點，開設了語言、計算、外語、音樂、美術、常識等所有課程，目的是從幼兒的認知規律入手，以遊戲爲主要教學手段，全面地發展和提高學生的學習習慣、創新意識、競爭能力、衛生習慣、健康教育、安全意識和身體素質，使幼兒能夠健康、全面的發展，爲一年級入學後順利接受義務教育打好堅實的基礎。基於以上目的，我幼兒園針對幼兒的學的快、記得快的特點，新增加了幼兒英語內容，讓幼兒在一開始就接觸將來用的着的英語，爲在三四年級學習英語打下良好基礎。針對幼兒好多的潛在能力往往都是在4-5歲時開發才能更發揮作用的特點，我們開設了音樂、美術課程，是爲了讓學生能夠全方面發展。常識課程的設置目的是爲了讓學生能夠在學習知識的同時更能夠了解社會，爲了讓學生在學習知識的同時更學會生存。

我們在開全幼兒課程的同時，還在教室裏添置了冬季取暖設備和夏季製冷設置，爲的是給孩子一個更加舒適的學習發展環境。

總之，爲了不辜負各位家長的重託，我們xx幼兒園會爲幼兒園的發展和完善而加倍努力，更希望各位家長留下你們的寶貴意見，以便於我們進一步改進。再次感謝各位家長的到來，祝你們闔家歡樂，祝您的孩子在xx幼兒園幼兒園輕鬆學習、健康成長。

　　幼兒園園長總結髮言稿3

20xx年在幼兒園原有發展的基礎上，求真務實、大膽嘗試，同甘共苦、通力合作，爲打造公信教育樹立了新的形象，形成了新的面貌，取得新的成績。無論是辦園條件、管理水平、師資建設，還是保教質量、幼兒發展都取得了顯著成效。

　　一、 注重學習反思，不斷提升自我

我是一個善學習、思進取的人，在閒暇之餘，經常性的翻閱有關管理與教育方面的書籍，每當閱讀到精彩之處我就會對照自己的工作，尋找差距，不斷地充實、更新自己的管理理念，調整自己的工作方法;通過查資料、看信息、培訓、詢問、探討、反思等多種途徑，加深對新課改理念的理解。

同時，不斷地提升、挑戰自我。20xx年，我被內蒙古師範大學繼續教育學院、內蒙古小學中學繼續教育中心特聘教師，應邀對全區幼兒園園長、骨幹教師進行幼兒園管理方面的培訓。近兩年，我又承擔起了巴彥淖爾市所有的公民辦園長的培訓任務。這些，都督促着我不斷地學習、不斷地總結、不斷地反思。

　　二、依靠羣體力量，凝聚集體智慧

俗話說：智慧來自於集體，一個人的力量是有限的，而集體的智慧能創造一所幼兒園的未來，能夠排除未來道路上的種種障礙。在共謀幼兒園發展的過程中，我和班子成員經過不斷的磨合、碰撞，逐步形成了一個團結、實幹、高效、智慧的管理團體，從黨、政、工、團到教研組長，我們經常在一起溝通交流、探討促進，全力做到事業上同心、目標上同向、工作上同步，共同爲提高幼兒園的保教質量出謀劃策，當工作中碰到意見不一致時，我們始終遵循一切從大局出發，一切從提高幼兒園保教質量出發的原則，拋棄個人雜念。

多年來，幼兒園綜合管理水平始終保持在市直教育系統前列：自20xx年起已連續七年被評爲市教育局教育目標考覈優勝單位;我園黨組織已經連續十年被評爲市直教育系統先進基層黨組織。

　　三、創新管理模式，探索校園文化

學校管理的實踐表明，沒有健全的規章制度、沒有合理的組織結構，學校的管理是不完善的管理，但這些也並非一定就能提高管理效率。由於社會的不斷髮展，人才間的競爭和緊張的工作節奏，導致人的價值觀的衰退和目標取向的變革，限制、阻礙了人際的正常交往、溝通和理解，人際的友情、友好互助的平等合作精神被淡化了，人的個性的充分發展受到了限制和突破，可以說，這種現象在女性成羣的幼兒園顯得尤爲突出。作爲管理者，就必須對幼兒園的管理重新定位，用以價值觀爲核心的文化進行管理，尋求促進教師和幼兒園正常發展的突破口。

在這樣的理念指引下，我從去年開始嘗試開展了“合作文化”管理研究，通過親自講座授課、邀請企業文化管理學者與教師座談、舉辦“誇一誇我的好搭檔”文化沙龍等形式，把合作引入到幼兒園的文化建設中。另外，教師形象和幼兒形象也是展示幼兒園文化建設的一道窗口，在管理中我們倡導行爲文化和微笑文化，確立了《人際交往準則》，出臺了強調合作規範和理想的《教職工文明禮儀須知》。教師們身着統一製作的園服，待人接物彬彬有禮。幼兒們輕聲慢步，落落大方，人人爭做“文明小衛士”。通過這些措施，在領導與教師、教師與教師、教師與幼兒、教師與父母之間探索一種合作模式，注重培養和激發人的合作認識和團隊精神，以此來增強幼兒園的凝聚力、向心力和持久力。

　　四、狠抓內涵建設，提高教育質量

本年度，我們繼續堅持“以幼兒發展爲本”的理念，促進幼兒身心和諧健康發展。以一日活動的各個環節爲抓手，強化指導、督促、檢查。充分利用各種形式開展生動而富有趣味的晨間活動，讓幼兒在活動中體驗快樂;重視和研究有利於幼兒自主發展的遊戲，充分發揮遊戲在幼兒身心發展中的作用，有效地開展和指導戶外活動和遊戲活動。

開展優質課評選、優秀教案設計評選、教育隨筆評比、觀察筆記評比等活動。經常組織教師開展互聽互評、新教師研討課、骨幹教師示範課等教研活動。鼓勵教師主動撰寫論文，並請專業老師進行指導，努力提高教師的理論素養。讓每一個教師有進步，使每個教師都有提高。

我始終認爲：“一個教師再優秀，貢獻也是有限的，要打造一個優秀的教師團隊，貢獻纔會無窮大!”因此，我園非常注重教師隊伍的學習培訓工作。

走出去―組織全園教師到全國觀摩學習;請進來―聘請知名教授、教師，指導課題及教研活動，開展教師才藝技能培訓;園本自培―園長帶頭授課，“七巧板遊戲”、“同心杆原理”;開展“魅力小舞臺，人人露一手”的教師才藝大比拼，開展“愛心承載希望，責任伴我前行”的愛心演講;園長薦書―《愛的教育》、《每天點亮一盞燈》，推薦每一位教師開卷有益;課題研究―承擔中國上小學前教育研究會“十一五”研究課題《幼兒園組織文化建設策略的研究》、《蒙古族民間藝術資源與幼兒園藝術的融合》等3項重要課題，目前20萬字的科研成果即將付梓出版。

如今，幼兒園有專任教師70名，教師專業合格率達100%。其中，陳桂蘭等近20名教師已經成長爲內蒙古自治區級和巴彥淖爾市級的教學能手、骨幹教師和學科帶頭人。

　　五、強化安全工作，落實安全措施.

安全工作一直是幼兒園最重要的工作之一。尤其是今年以來，針對各地不斷髮生的安全事件。我們把安全工作放在了一切工作的重中之重，我們重點落實了以下工作。

針對甲型手足口等傳染病高發的特點，進一步建立健全了傳染病預防機制和處理預案，建立了傳染病防控工作領導小組和疫情上報制度，貫徹執行“預防爲先、分級負責、及時處置”的工作原則，通過加強宣傳、制度強化、重視晨午檢、體溫測量、環境治理、嚴格消毒等措施，力求務實、高效、科學、有序地預防各類傳染病的侵害。

教室和食堂是幼兒園管理的兩大陣地，也是我園管理工作的一大亮點。食堂辦得好不好，直接關係到師生的身體健康，尤其是幼兒的健康成長，直接影響幼兒園的社會形象。因此，我園堅持以科學發展觀精神爲指導，以服務師生爲宗旨，進一步健全《食堂工作管理制度》以及各崗位衛生責任制度，並與所聘人員簽訂聘用合同及安全責任狀，做到有崗就有人，有人就有責;加強後勤人員素質，提高服務質量，組織職工學習《食品衛生安全法》，對她們進行安全教育，增強食堂工作人員規範操作的認識，提高規範操作的能力;重視衛生安全工作，堅持在防疫部門掛牌信得過單位定點採購。在與供貨商合作前，我們認真審覈兩票一證，明確責任，簽定協議。把好採購、取樣、驗收關;在食品衛生管理上，對於不新鮮的食品原材料，我們實行“三不制度”，即：採購員不買;保管員不收;加工人員不用。從源頭上杜絕變質原料的流入。對於炊事員加工的食品，實行“四隔離”制度，即：生食品與熟食品隔離;成品與半成品隔離;食物與雜物隔離;食品與天然冰隔離，避免食品相互污染。對於成品，嚴格執行食品48小時留樣制度。留樣人員和檢查人員都要簽名登記，保證食品的安全性。對於餐具和炊事用具實行“五過關”：一洗、二刷、三衝、四消毒、五保潔，保證用具的清潔衛生。努力把食堂辦成教師滿意、父母放心、幼兒開心的食堂。