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施工員年終總結髮言稿大綱

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優秀的施工員年會上也許需要進行發言,需要講些什麼呢?下面是本站小編收集整理的施工員年終總結發言稿,歡迎大家閱讀參考!

施工員年終總結髮言稿

2011年飛逝而過,在這3年之中我們經歷了房地產的興衰起落。2009年我們以新穎的建築風格和節能模式以及一切爲客戶着想的思路贏得了廣大客戶的信任,當年銷售創歷年新高。

在2010年我們延續了2009年的輝煌,在總結2009的成功與不足後,我們主抓質量、進度,使小高層當年竣工,向世人展現了民建速度。2011年受全國房地產寒潮影響,我們及時改進了建設思路和理念,以住戶的根本利益爲出發點,改進了戶型配套方案,提高了居住檔次,增加了綠化面積。爲住戶創造了一個更美麗的生活、休閒環境,用實用性和環境吸引住戶,用品味和檔次提升小區文化。

2011年我參與建設了民族陽光驕子C、D區三期工程,在開工前期負責C、D區二期維修工程,對C、D區二期內牆板裂縫、屋面漏水、外牆磚脫落、室內填充牆裂縫等問題進行維修。現C、D區二期多層內牆板空房裂縫已全部維修完畢,C、D區二期高層空房室內填充牆裂縫已全部維修完畢。

C、D區三期開工初期負責各項目部甲供鋼筋的協調供應、數量統計及鋼筋質量的抽樣檢查等工作。C、D區施工用電的管理及電費統計工作。現甲供鋼筋及電費收取工作以全部完成。三月初期參與了C、D區三期各樓的規劃放線,C區主上水及下水施工放線、工程量測量等工作。三月中期負責對D區二期車庫上綠化小品施工進行工程驗線及工程量測量等工作。四月初期負責幼兒園室外硬化、給排水及門房施工的工程驗線及工程量測量等工作。四月底幼兒園工程完成交付幼兒園使用。

C、D區三期開工後主要負責C區各樓的質量、安全文明施工、進度及其他相關問題。各樓無重大安全事故及工程質量問題。9月我公司開展人盯人戰術,我負責C、D區二期維修及C17、18、19、20#樓工程質量、安全文明施工的監督檢查工作。C17、C18、C19#樓在停工前均完成主體及室內填充牆砌築,C20#樓外裝飾完成,屋面工程完成。 工程後期我參與了附屬工程的放線、工程量測量等工作,現上下水管道以全部埋設完畢,主路、支路砂夾石已全部鋪設完成。

2011年是值得回憶的一年,這一年有得有失,在工作中我發現了自己的很多問題與不足。在開工初期,由於工作比較雜亂,沒有自己的工作計劃,使得工作效率低下,一天下來忙忙碌碌,但沒有什麼成果。在甲供鋼筋的統計過程中,忽略了實際與計算的誤差,導致鋼筋用量不準確,影響了工程進度。在C、D區二期維修過程中,由於自己不夠負責,導致工程維修沒有做到住戶滿意,雖然事後再次進行了維修並達到了住戶滿意的程度,但使得公司形象受損。在工程管理方面,沒有很好的做到三勤管理模式,使得在工程方面發生了一些質量問題。如:部分牆、柱、樑砼成型不好,有脹膜、漏筋等現象。在附屬工程建設中,由於沒有認真研究圖紙及對現場實際情況進行整體考慮、並向上級彙報,導致C2#下水返工、C10#上水井返工。

所謂有失必有得,總結一年的工作後,我認識到工作計劃的重要性,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的順利進行。數據的統計要從實際出發,以計算量爲參考,經多方討論確認後,再進行數據上報,以確保數據的準確性。做事要有責任心,發揚三勤管理精神,多看、多問、多查,只有這樣纔可以更好的發現工程中的問題並及時採取方法解決問題。在今後的施工過程中不能一味的按照圖紙進行施工還要考慮到現場實際情況,有什麼問題及時向上級彙報,只有這樣纔可以減少施工問題及返工現象的發生。最後,不管做什麼事都應該有正確積極的態度,所謂態度決定一切。

我在2011年的工作學習中發現了工程建設中還存在一些問題,爲了能在2012年取得更好的成績,減少維修及返工問題的`發生,我建議:

1、對一二期交工的房屋,室內地熱打壓時,不能只對地熱系統進行打壓測試,還應對太陽能系統進行打壓測試。

2、各樓空調板及太陽能預留板必須做找坡排水,防止雨水倒流現象。施工員年終總結3、建議高層外牆裝飾不再使用外牆瓷磚。

4、三期下水井做井內防水砂漿抹灰處理。

5、所有高層水錶間移至樓梯間並做保溫處理,或在架空層安裝照明及採暖設備。

6、以優惠政策替換大型活動,吸引客戶,實惠纔是硬道理。

2012年是挑戰和機遇並存的一年,明年我們面臨着三期各樓的竣工及兩棟16層的建設,附屬工程的完善工作,還有一二期已交工程的維修維保工作。我們的任務是艱鉅的,但同樣,在房地產被打壓的大環境的影響下,只要我們可以抓住開春、五一、十一等一些銷售旺季,以品質及環境爲依託,秉着爲住戶着想的思路,精心策劃,我相信我們定會在2012裏取得可喜的成績。

時光飛逝,不知不覺中已工作一年.自從來到中南控股集團南通建築總承包有限公司工作以來至今,本人一直在項目部擔任施工員,能將項目部佈置的任務獨立、有條不紊的完成,因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任.回憶在這些年的施工員工作當中既忙碌着也收穫着,下面我就把這幾年年度的工作做簡要的總結:

一、 工程質量管理

作爲工程技術人員,不但要用到大量的專業知識,還需一定的現場經驗和必

要的業務能力來支配和協調班組.這幾年施工現場的質量管理工作使我受益匪淺. 做好事前控制工作,預防及消除施工隱患存在.在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設計院的圖紙會審活動,結合工程實際、國家質量驗收規範的要求參與編制專項施工方案、質量技術交底卡,嚴肅、認真的指導班組工人作業.

做好事中監督工作,發現及糾正施工中存在的問題,對工程質量作全面的檢查,對施工中出現的問題及時提出、糾正.對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格.配合項目部土建技術人員巡查解決混凝土澆注過程中出現的各種情況,及時加以整改,確保每個環節的施工質量達標.通過本人的盡心盡職檢查及嚴把質量關,每個施工環節都受到公司領導的表揚,還帶領兄弟分公司前來學習.

本人對出現的施工問題在事後進行總結分析,以便於工作的持續改進.每天施工結束後對施工過程找出往後容易出現的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加每週的監理例會、項目部例會和每月的業主協調會,對如何工作才能確保取得實質性成果進行總結,不斷地提高個人的業務水平;按時向公司提交週報、月報,將現場存在的質量問題及須公司協調解決的問題認真反映出來,將公司的與項目部有機的聯繫在一起.

通過自身的不斷學習,本人對現場施工的各個環節有較清的思路.在濰坊宜必思酒店項目中,本人更是兢兢業業的工作,放棄個人的休息時間,盡職盡責的檢查管理,及時糾正施工中存在的問題,在本工程中做出重要貢獻,受到甲方監理的認可和好評.

二、工程竣工圖編制

對現場實際施工內容比較熟悉,幫助內業組將產生的變更(包括圖紙會審問題、設計變更通知、工程業務聯繫單)的內容整理進入竣工圖.竣工圖能具體反映出實際施工內容具有可追溯性,爲日後結算和竣工提供資料依據.

三、努力學習,提高自身修養

隨着時間的推移,技術的不斷進步,我感覺知識的匱乏將影響今後的工作效果,我利用業餘時間,閱讀大量的專業書籍,探討學習新技術新發明,與此同時,我帶動本公司員工一起學習專業知識,從基礎基本知識開始學習,讓工長和我一起學習新規範新標準新工藝,不斷提高他們的專業素質,使本公司的施工力量與技術力量一同發展壯大.

四、不足與改進

在新一年的工作中,本人也深深地體會到成功與不足的存在.爲此,在未來的工程管理工作中,我將繼續認真鑽研業務,虛心學習,提高業務及外交能力,掌握更深的知識及技術,公司的人性化管理,注重員工技能的培養,以及集體員工之間的相互關心,良好的企業氛圍.我相信,我一定會在公司大家庭的發展中,成長成爲一名真真正正優秀的工程師!