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年會發言稿範文精選

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在年會上的發言稿應該怎樣設計纔好呢?以下是小編收集的年會發言稿,僅供大家閱讀參考!

年會發言稿範文精選

尊敬的各位來賓、同仁們:

大家晚上好!馬去羊來辭舊歲,繼往開來賀新春,值此辭舊迎新之際,我謹代表公司向大家拜個早年,祝願在座各位羊年吉祥、萬事如意!

公司自創業至今,已經走過10來個年頭。首先感謝李總對我的信任,委我以重任。10年來,公司在李總的領導下,從最初一個僅十幾人的建築施工隊,逐步發展成爲產值、收入上億元的建築施工企業。所經歷的風雨、所獲取的成果,大家有目共睹。作爲公司的一名老員工,伴隨着企業的歷史一路走來,見證了企業在前期規劃中所制定的目標逐一達成,我爲在這樣的一個自強不息的企業中工作感到充實和自豪!同時,在企業發展過程中,我們得到了各級領導、廣大客戶、各位項目經理和全體員工的支持、信任和厚愛。在此,我謹代表公司向關心、支持企業發展的各級領導、社會各界朋友以及全體員工表示誠摯的感謝!

今天,我們歡聚一堂,在這裏舉行公司201X年迎新春晚宴,主要有三個目的,首先,我代表公司向大家致以最誠摯的問候和最美好的祝福,大家新年好!其次,也是我們近幾年來堅持的一種好的做法,通過迎新晚宴的形式互相拜年,加深溝通交流,共繪公司美好藍圖,三是對201X年公司評的優秀員工進行表彰。

201X年是公司重大發展的一年,各項工作都取得了可喜的成績,應該說這一年是值得我們欣慰和自豪的一年。公司管理、配置更趨完善、合理;公司各部門的職能更加明晰、細化;公司整體管理水平,企業形象,社會信譽均有較大提升。201X年公司已簽訂合同240個;完成產值近10億元,總建築面積超80萬平方米,比去年增長15個百分點;爲新七集團創出稅收佳績,在集團公司中排例前四,爲公司和集團公司贏得了市場和取得了相應的社會地位。

在項目管理上我們進行了進一步規範。對項目的評估、前期策劃,成本控制以及對施工過程中的監督檢查、分析指導和項目終期考覈評價等工作環節進行了進一步的加強。 在項目安全文明施工管理方面公司健全質量安全管理制度,落實安全管理職責,按照質量體系和公司工程管理實施細則,對各項目部建築工程現場質量安全保障體系嚴格執行監管,由於制度完善,責任明確到崗位,明確到人,嚴格執行,各項目質量安全防範意識都有了很大的提高,實現了本年度無重大質量安全事故的目標。確保公司的資質,樹立公司良好形象,順利完成公司今年制定的各項目標。

在工程結算上,修訂了公司工程管理和財務制度,加強了對項目結算工作的跟蹤,督促與指導,有效的改善了公司結算工作落後的被動局面,保證顆粒歸倉,建立了效益迴歸的長效機制,成績效益顯著。

同志們,201X年已經成爲歷史,面對全新的201X年,我們要做的工作還很多。在新的一年裏,我們的事業將進入一個全新的發展階段,我們要以“優質、高效、團結、誠信”的企業精神爲指導,堅持以科學發展觀統領工作全局,我們要在加快企業建設步伐的同時,全面推進公司和諧持續發展。縱觀近年來公司的快速發展,“加快發展,做大做強,集聚效益”是我們的主要目標。2015年,我們要關注全球經濟的發展趨勢,掌握和執行國家政策、面對金融危機給我們帶來的挑戰,一心一意謀發展,聚精會神抓效益,注重安全文明施工建設,保證工程質量加快工程速度。我們要構建和諧企業,向更高的目標邁進。

新的一年使我們又站在了新的起點,我們滿懷新的希望,謀求新發展,這是我們在坐各位的共同願望。 面對高新技術迅猛發展、信息無處不在的網絡時代,經濟新格局正以其全方位的科技化、信息化、全球化特徵呈現在我們面前,建築業當前的競爭面臨着前所未有的嚴峻挑戰。公司在做大做強建築主業的同時,將以資產經營、資本經營爲手段優化資源的合理配置,使企業在運營中適應風雲變幻的市場環境,從而步入可持續發展的康莊大道。

回顧過去,我們豪情萬丈;展望未來,我們信心百倍。面對新的形勢和任務,公司提出 “築百年精品,創千秋偉業”的宏偉目標,規劃新世紀發展的宏偉藍圖,相信有在坐的各位領導、來賓們的大力支持,有全體中昶員工的共同努力,

我們順應時代潮流,在變革中謀求發展,在發展中不斷創新,在創新中再造輝煌,我們以一流的質量、一流的服務、一流的業績,攜手共同發展,一定能夠繼往開來,與時俱進,快速發展,走向輝煌,創造出更加燦爛的明天!

再次恭祝在座的各位新年快樂,羊年大吉,闔家幸福,萬事如意。

謝謝大家!