安全生產座談會發言稿範文

大家好!我是***。安全是始終貫穿於所有工作的主線，只有把這條線抓好抓牢，我們的一切工作才能得心應手，我們的各項任務才能順利完成。而人則是安全生產的主體，安全管理的關鍵是管人;管住了人，就管住了主動權。我認爲應該做到“四嚴”，即嚴教育、嚴學習、嚴小事、嚴管理。

一是嚴教育。對任何一項工作，沒有認識，或認識不到位、不深刻，就談不上去認真做好它。因此，要採取各種形式，利用典型經驗或事故案例，經常性的開展安全業務培訓和操作技能培訓，不斷增強職工自保、互保意識，提高處理和防範事故的能力和自我保護能力。、

二是嚴學習。將學習型班組創建與提高安全意識相結合，把學習安全知識作爲班務會的重要內容，圍繞本班組的工作任務、規章制度、安全重點進行專題討論，營造“團隊學習”氛圍，把隱患當事故來分析，把小事故當作大事故來對待，把別人事故當作自身問題來反思，互動交流、共同提高。

三是嚴小事。安全生產是長期行爲，既使是小事也不能放鬆，要“小題大做”，每一個環節都不能忽視。要“安全質量管理無小事”、“小隱患大問題”的思想時時紮根在心裏，落到實處，每天都要了解站區的安全隱患，提前採取措施，把事故處理在萌芽狀態之中，確保安全生產無隱患。

四是嚴管理。各類安全事故，絕大部分存在着管理鬆懈、勞動紀律鬆弛、違章操作等現象。現在我們正在開展“嚴是愛、寬是害”的活動，尤其在安全生產上，有時候，我們大喝一聲也許比心慈手軟要好得多。大喝一聲是在提醒他什麼該做什麼不該做，而心慈手軟則是隨時有可能毀了他的一生。因此，工作中，只要發現違章行爲，不管什麼人、不管什麼原因我們都應該及時制止。