工作動員會領導發言稿

在現實社會中，發言稿的使用頻率越來越高，好的發言稿可以引導聽衆，使聽衆能更好地理解演講的內容。大家知道發言稿怎麼寫才正確嗎？以下是小編爲大家整理的工作動員會領導發言稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　工作動員會領導發言稿1

同志們：

春季植樹造林工作是一項功在當代、利在千秋的偉大事業，面對今年艱鉅的造林任務，我們要繼續發揚艱苦奮鬥，連續作戰的工作作風，腳踏實地，紮實工作，按照既定目標，採取有力措施，全面抓好各項工作落實，確保我鄉春季植樹造林工作任務圓滿完成！

另外，在春節期間大家還要注意幾個方面的的問題，希望大家抓好落實。

　　一是安全生產工作。

“安全生產責任重於泰山”，我們要爲廣大人民羣衆過上一個祥和、幸福、快樂的春節創造環境氛圍。各村各單位要協調配合，通力合作，共同抓好道路交通、企業、礦山生產、食品衛生、煙花爆竹、燃煤氣等各項安全生產工作。特別是交通道路安全工作，目前正值春運高峯，客流量大，我們要下大力度加強排查監督力度，嚴禁無證駕駛、人貨混載、酒後駕車、超載超速行駛等。各村各單位在節前要對安全生產的重點部位、薄弱環節進行重點排查，加強整改力度，確保人民羣衆生命財產安全。

　　二是信訪穩定工作。

各村各單位要認真執行社會穩定工作的責任制，及時掌握、排查各種不穩定因素，把矛盾化解在基層，消滅在萌芽狀態。要充分發揮村治保會和調委會的作用，加大不穩定因素的排查力度，要做到早發現，早了解，早落實，把不穩定隱患消除在萌芽之中，做到小事不出村、大事不出鄉，要明確專人負責，做好處理預案，共同創造良好的社會環境，保持社會的和諧穩定。

　　三是訪貧問苦工作。

春節將至，各村各單位要認真開展走訪慰問活動，要關注計生困難戶、優撫戶、低保戶、五保戶，生活補助等資金必須及時足額兌現到戶，任何人不得拖欠、剋扣、挪用，同時，關心社會弱勢羣體，搞好扶貧濟困送溫暖活動，認真解決特殊困難羣衆的生活問題，要盡心盡力讓這些人過上一個幸福、祥和的春節。

　　四是春節值班工作。

各村各單位要妥善安排好本單位的春節值班工作，值班期間要保證人員到位，通訊暢通，並把值班安排表於明天上午上報到鄉黨政辦。

　　五是計劃生育工作。

我鄉外出人員較多，春節期間，特別是這段時間陸續有大批外出人員回鄉，各村各單位要緊繃計生這根弦，抓好常規結紮、上環、查孕對象的落實。要借春節來臨這個機會，抓緊落實第一季度的'“三查兩補”等常規性工作，所謂“三查兩補”，就是：清查事實婚姻和在外結婚而沒有納入管理的，清查流動人口中婚齡年齡的男女青年和已婚育齡婦女人數，清查計劃外懷孕，並督促其做人流、引產手術；補救落實避孕措施，防止計劃外懷孕，補辦流動人口婚育證明。爲抓明年第一季度計生工作打下堅實基矗

　　六是廉潔自律工作。

同志們，在春節假期間，我向大家提兩點要求：

（一）嚴禁幹部在春節期間參與賭博等一些非法活動，要遵紀守法，嚴格遵守市縣提出的“五禁止、七禁止、十不準”，不要誤認爲放假了，不受約束了。

（二）在春節期間要倡導儉約的生活新風尚，不要大操大辦，暴飲暴食，要勞逸結合，更不允許借過節的機會收受禮品。

最後，在這裏向大家，並通過你們向你們的家人拜個早年，祝大家在新的一年裏，新春愉快，生活幸福，萬事如意。

謝謝大家！

　　工作動員會領導發言稿2

同志們：

今年以來，我行的業務形勢整體發展很好，上半年各項指標均取得了明顯進步。但是，從近段時間全行業務運營情況來看，如果不能緊緊抓住農村旺季回籠的有利時機，上半年全行員工用心血和汗水換來的經營成果，就會導致出現不進則退的難堪局面。因而，就如何抓好九月份工作，剛纔會上已做了詳細安排，在此，我主要從以下四個方面再做以強調：

　　一、絕地反擊，背水一戰。

進入三季度以來，多項業務指標出現了徘徊不進的局面。雖然客觀上存在着諸多因素，但是，主觀上的懈怠情緒也是不容迴避的事實。實事求是來講，要在一些指標上取得較大突破，客觀上確實存在一定的困難，但是，從上級行的要求以及其他行的發展速度來看，除了站穩腳跟，背水一戰，我們別無選擇。特別在進入三季度以來，清貸、收息兩項指標的任務壓力很大，局面十分被動，如果用停滯不前的眼光來看，要想在九底確保完成任務並取得新的突破似乎無望，但是，面對逆境中的困難，我們是束手就擒，還是放手一搏？我們是當縮頭烏龜，還是自絕退路、絕地反擊？所謂“絕對反擊”，就是要讓我們每一名員工的思路開闊一些，眼光盯緊一些，手掌伸長一些，工作深入一些。我相信，只要大家能夠自我加壓，增強責任心和使命感，只要大家心往一處想、勁往一處使，我們就能夠抓住旺季回籠這個機遇，找到新的創效渠道，開闢清貸收息的第二戰場，進而突破瓶頸，並取得秋季戰役的全面勝利。

　　二、整體推進，重點突破。

講整體推進，這是支行三季度的全盤目標計劃，即分行考覈的八項指標必須完成；講重點突破，就是要確保存款、中間業務、清貸、收息要在上年同期的基礎上取得突破。首先，城區四所一櫃必須繼續發揚能打硬仗的優良作風，加大市場開拓力度，在保證中間業務、代理保險能夠同步完成的同時，儲蓄存款努力完成全年任務。其次，農村三所各項任務指標必須均衡推進，全面完成。該三所的考覈指標相對較多，所謂芝麻西瓜一齊抓，就須得前後照應，首尾相顧。對該三所來講，要均衡推進，就需要在某項指標上有所突破。只有做到兼顧，才能促使各項業務均衡推進。第三是支行營業部，目前來看，工作雖然繁雜，但是考覈指標相對卻較單純，任務雖然艱鉅，但是對全行總體形勢帶來的影響卻至關重要。因而，必須明確分工，責任分擔，單人覈算，分項考覈，並在清貸收息以及對公方面挖掘潛力，探尋資源，積聚能量，有所突破。第四是各專業清貸力量抓住旺季回籠的有利時機，自我加壓，主動出擊，窮追不捨，重點攻堅，並抓緊兌現先前預約好的歸還計劃，確保不良貸款清收在三季度取得一個階段性的輝煌業績。

　　三、職能監督，重金懸紅。

要確保各經營單位的任務指標如期完成，支行職能業務部門在加強督導的主觀作用時，還要出謀劃策，積極引導，密切協作，並肩作戰，同時爲一線員工做好後臺支持工作。這是其一。其二，在年中工作會議上，支行就曾做過承諾，即十月份對工作業績突出的主任組織赴港澳全程遊。目下兌現承諾的日期就在眼前，誰將能夠參予此次豪華遊，也很快就會見到分曉。其三，對於單項指標完成好的單位或個人，將考慮拿出一部分效益工資，重金懸紅，設立行長獎池，由行長單獨分發紅包，給予獎勵。

　　四、上下聯動，全線出擊。

今天會議過後，要在全行上下迅速掀起旺季工作高潮。一方面，包片蹲點行長及部室主任要深入下去，爭做表率，帶動一線員工全面投入秋季作戰行動。第二方面，支行部室員工在落實支行決策時，要快行動、見實效，即要做好本職工作，又要完成考覈任務。特別在清貸收息方面，要繼續發揚上半年的良好作風，並由分管行長負好責，部室主任帶好頭，儘快組成戰鬥突擊隊，深入下去，幫助一線抓清收。第三方面，對支行機關及營業部員工的個人攬存任務，客戶部要做好督促考覈工作，按照年初分配的任務計劃，專人負責，逐人落實，三季度個人攬存任務必須確保完成。

同志們，到九月底，我們的有效工作時間已不足一個月，而我們的差距卻需要在十分有限的工作時間內，迎頭趕上。這就進一步需要我們爭分奪秒、自我加壓、縱深掘進、八方挖潛，切實做到撲下身子幹，絞盡腦汁算，點點滴滴省，紮紮實實抓，確保將上半年已經取得的優勢加以延續的同時，力爭百盡竿頭，更進一步，使我們臨猗支行再一次在全市系統內排隊爭得一個有利位置。