讀驅動力有感範本

讀驅動力有感範本

當看完一本著作後，大家對人生或者事物一定產生了許多感想，是時候抽出時間寫寫讀後感了。現在你是否對讀後感一籌莫展呢？下面是小編精心整理的讀驅動力有感範本 ，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

驅動力3.0的升級，是趨勢所需，在時代不斷進步的同時，管理模式，驅動力方向也應隨之改變。讀完本書，想到了兩個方面，站在個人主體角度，會思考如何將自己的工作轉換爲自己的興趣，或者如何在工作中找尋興趣來使自己更好地完成本職工作。從管理者角度來看，如何對員工的自主性進行引導，環境的創造，以及管理制度的適當調整。

書中提到三種驅動力：第一種驅動力是生物性驅動力，即人類以及其他動物飲食以止餓，飲水以解渴；第二種驅動力是來自外在的動機，指的是做出特定行爲時環境會帶來的獎勵或懲罰；第三種驅動力是來自內在的動機，即人們想要主導自己的人生、學習並創造新事物，讓自己以及周圍世界變得更好的內在需求。驅動力3.0即想要闡述的是想要激發員工內在動力，自主工作，在某一方面做到專精，而且是有目的性的。

作爲一個每天做着重複工作的崗位，那麼需不需要驅動力3.0呢？從某種角度來說也需要，如果每天只是重複做着手頭工作，沒有思想的一直重複，那麼自己的崗位很容易被取代，換做其他任何人都可以做，那麼自己的能力不會得到很大的提升，還會很容提被取代。當做着不斷重複的工作時，思考如何將工作做的更細緻，更高效，在做的過程中會有什麼困難，如何解決，當下次遇到同樣的問題是如何解決或怎麼避免，在主動思考問題後，會發現做這些工作會慢慢在變化。爲什麼同樣的崗位，有的人在不斷地進步，有的人很多年後還是在那個崗位，不是說一直做那個崗位不好，只是說每個人有不同的做法會有不同的差異，社會也容許差異的存在。

當然，有一些工作需要不斷地重複，不斷地嘗試來提高工作專業度，有些比較精密的儀器製造技術，需要的是工作者嫺熟的技術和不斷精進的技巧。在自己專業領域的不斷進步也是提升過程的必要經過。我覺得術業有專攻，無論什麼行業，都有自己專業技術，精通自己的專業技術，才能更好地完成工作。當然，在提升過程中除了自身專業之外，對自己感興趣的領域有更深層次的'研究，也是對自身素養的提高。不是說我們對什麼感興趣，就要達到專業水平，這個沒有必要，如果能達到當然更好，但是有時候會發現自己的興趣可能會給自己的專業帶來意想不到的效果，所以多接觸其他的東西，開闊眼界和提升自身修養是很有必要的，所謂活到老學到老。

在一個公司運作過程中，各個部門雖然做着不同的事，但有個相對統一的目標，那就是讓公司不斷前進，如業績的的提升，利潤的增長，技術的進步等等。

在各員工提升自我的同時，公司也隨之提升，或者說在一個不斷髮展的公司環境下，大部分員工也在不斷地提升自我能力。"利潤"、"效率"、"優勢"、"焦點"這樣的詞語、這樣的目標很重要，但它們缺乏喚醒人類心靈的能力。驅動力3.0在不拒絕利潤的同時，強調的目的最大化，成爲人們的遠大志向和行動指南。滿足不僅僅取決於有目標，而且取決於有正確的目標。在組織內部，這種新型"目的驅動"以三種方式顯現：利用利潤來達到目的的目標，不只是強調個人利益的誓詞，以及允許人們用自己的方式達到目的的政策。要想有效地驅動員工，組織必須讓員工在工作中找到使命感，讓員工能在工作中不斷地追求快樂，同時離開工作後會感覺到失落和自身的痛苦。

至於驅動力3.0在實際中的運用，當然要因人而異，因公司而異，將理論和自己的實際情況相結合，不一味地追求理想化的狀態，也不反抗改變，不斷地嘗試和調整，然後不斷向前。