將才讀後感範文（精選3篇）

將才讀後感範文（精選3篇）

當認真看完一本名著後，相信你心中會有不少感想，需要好好地就所收穫的東西寫一篇讀後感了。那麼你會寫讀後感嗎？下面是小編爲大家收集的將才讀後感範文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　將才讀後感1

讀《將才》一書已有一段時間，這是一本號稱"讓年輕人少奮鬥5年"的職場書籍，雖已至而立之年仍打開書認真學習，心想少奮鬥五年也是好的，起碼比傍富婆划算。

職業態度，是這本書給我映象比較深刻的，書中從兩個角度來談職業態度，一個是職業成長的速度、一是對待薪酬的態度，我想任職的崗位和薪酬是相互匹配的，所以就選擇成長的速度來寫。誡勉好高騖遠，在講求紮實、漸進的原則下，維持一個"成長而不紊亂"的成長步調，對比當下越來越多的新職場人而言，他們往往對成長速度的渴望遠遠超過70或80後的那些前輩。

曾記得有一位知名的公衆號作者用打怪獸升級來形容職場的成長環境，我想也是可以這麼理解，只有通過的一個個小怪（工作任務）的經驗積累，等到一定的積累後由量變到質變，就可以從容晉升下一階段。那職場中有沒有那種沒到那個階段就在更高一層的崗位上的人呢？以我的從業經驗來看是有的，給我感觸很深的就是有段時間招聘營銷的候選人的經歷。

20xx年以後整個地產行業蓬勃發展，整個市場處理供小於求的階段，這個階段的供求關係深深的影響着行業裏面的每一個人，特別是營銷人員，不負責任的說隨便打打報廣、搞搞活動就可以把房子賣掉，基本上屬於躺着就能把房子賣了，賣好了一個項目升職到下一個項目的快速發展，而且其晉升的過程遠遠快於其能力的成長，直到行業退潮的時候還有一些人還在使用曾經的`營銷手段。那麼有沒有成功的快速發展案例呢？肯定有的，我們十幾億人口的國家，總會小概率出現那些天賦異稟的奇葩。可惜我不是，只能選擇一步一個腳印的走。

書中第二個部分講的是學習能力，個人知識體系的建立，這段內容也給我很深的感觸。我一直認爲閱讀的時候，看不懂也沒關係，等哪天有觸動的時候再去翻翻，更深一步的去思考，這樣就可以深刻的理解並跟自己的理解相互結合，形成自己的認知。書中講每個人的人生經歷都是一個自己的知識體系樹，從畢業後進入職場的一顆幼苗，逐漸在工作中、生活中成長。論語說，學而不思則罔，思而不學則殆，書中提倡我們在任何時候，碰到新的知識、內容的時候都可以進行思考，思考就是一件事情跟我腦海裏的事情有什麼關聯，這樣一個新的知識就和原有的認知形成了鏈接，如同樹枝上有伸出去了一段新芽，等下次遇到新的內容繼續思考、關聯，長期如此就會形成一顆大樹一樣的知識體系。

　　將才讀後感2

《將才》一書，告訴我們一個最一線最基層的員工通過後天對自己的不斷塑造是完全可以成爲一個大將之才的。

我自己對該書內容的總結如下：

一個員工如想成爲將才，必須有深謀遠慮的戰略（長遠的規劃），趁在自己年輕的時候付出比別人多得多的努力，有堅忍不拔、百折不撓的毅力和進取心，有耐得住寂寞把自己深深紮根下去汲取足夠養分的能力，有“隨時開着學習的天線”的學習習慣，有時刻倍感危機的壓力，有向目標進取源源不斷的動力，有客觀平衡大格局大結構的思維，有善於勤於整理及分析的習慣，有謙卑和開放的心胸，有大局觀視野開闊主動且中立思考的習慣，有主動積極的做事態度，有達成事的大決心，有正確的人生價值觀。

我認真的對照自己的總結去審視下自己，很慚愧的發現自己離一個真正的將才還謬之千里。我來龍灣近2年，在龍灣前自己做的規劃是：每項工作都成爲縣市公司的拔尖。圍繞這個目標這2年裏，自是付出了很多的努力，也取得了一些微不足道的成績。我工作的思路是這樣的，把網絡工作分爲三部分：

1、已操作熟練、規範成熟的常規工作及動作；

2、工作中急需提升的短板；

3、創新亮點工作。針對第一部分，我要求各個管理員自己做該項工作的主管，安排好各項工作開展並自己做相關的決策，只需每週定期彙報情況即可。

第二和第三部分纔是我關注的重點，針對第二部分我建立了網絡部重點工作周通報制度，周通報每週羣發給部門的每一位員工，由我每週對工作短板進行提煉並提出具體要求後指定責任人進行落實，問題解決的辦法則有各個責任人進行思考，過程中他們是我的主管，可以要求提供任何形式的幫助。

針對第三部分，目前做的不好，因爲目前龍灣網絡的創新工作及動作基本都是靠我去想出來分配下去的，員工的思考還不夠多，大多數時候還是隻是爲了工作而工作，缺少從問題根源思考的能力，那麼第三部分的工作我接下來會不斷的去引導他們去思考，多引導他們從問題根源着手去思考，多問幾個爲什麼多問幾個怎麼辦？爭取能把自己的經驗及思考問題的方法統統教給他們。

　　將才讀後感3

看了杜書伍老師寫的將才，讓年輕人少奮鬥五年，感悟非常的深刻，將才這邊書告訴我們一個最一線最基層的員工通過後天對自己的不斷塑造完全可以成爲一個大將之才，我對該書的總結如下:

一個員工想成爲將才，必須有深謀遠戰略(長遠的人生規劃)趁在自己年輕的時候比別人付出的更多的努力，有堅忍不拔的。百折不饒的毅力和進取心，有耐得住寂寞把自己深深把自己紮根下去涉取足夠養分的能力，有客觀平衡大格局大結構的思維，有善於勤於整理分析的情況，有謙卑和開放的胸懷，有大局觀視野開闊的主動且中立思考的習慣，有主動積極的做事態度，有達成事的大決心，有正確的人生價值觀。

我認真的對照自己的總結去審視了自己，很慚愧的發現自己離一個真正的將才還還差得很遠。認識了自己身上還欠缺很多管理能力，我出來社會相對時間比較長，且接觸的行業也是比較多，但是很多東西都是沒有真正的掌握到核心技術，真正的學到手。原因如下:

1、我做事的方式比較隨便:沒有認真的去思考這件事情的事前事中， 事後的會遇到什麼困難，如何去規避去解決這些問題。

2、不敢於去大膽去管理。總是怕得罪別人，寧願所有的事情都自己做，最後重要的事情沒有去解決，得到別人更多的抱怨。

3、目前很多同事欠缺責任感，很多時候知道自己的崗位職責，但是爲了貪圖玩。所有的事情都帶消極的心態去完成，這樣工作是完成了，造成了一系列的投訴。

4、不善於去借力，當自己解決不了的問題不善於請求你的上司，總怕別人認爲自己在打小報告，這樣事情沒有得到解決，就會不斷的蔓延，成了癌症。

總之管理是一個很深的管理藝術。需要自己不斷的思考。很多同事大多數時候還是隻爲了工作而工作，缺少從問題的根源思考的能力，接下來將不斷的去引導他們去思考，多引導他們從問題根源着手去思考，多問幾個爲什麼多問幾個怎麼辦，爭取把自己的經驗及思考的方法統統教會他們。 也許離將才相差甚遠，但只要在進步就是對自己最好的肯定!