差不多先生傳讀後感600字

在我們周圍有這樣一羣人，總是把“差不多”奉爲自己的行事法則，認爲這是豁達、隨和，隨遇而安，這種人生態度值得讚賞？

胡適先生筆下的差不多先生因爲差不多最終一命嗚呼。“作爲一名特鋼人，我們讚賞隨遇而安的人生態度，但這絕對不是以“差不多”作爲行事法則所能達到的。

試想一下：在產品管控參數中我們一句“差不多”，結果出現廢品無數，這時誰能做到隨此遇而安？在設備隱患的排查中我們一句“差不多”，小隱患釀成了大事故，這時又有誰能隨此遇而安？更有可能在生產過程中我們一句“差不多”，引發多米諾效應，出現不可挽回的後果，這時還怎麼能夠隨此遇而安？

以“差不多”做爲行事準則，不管是在工作中還在生活中，都會爲我們埋下可怕的不定時炸彈，使我們粉身碎骨，怎麼還能夠隨遇而安？

我們盼望能隨遇而安，這“遇”就一定不能是由“差不多”行爲而帶來的境遇。“差不多”行爲只會帶來不定時的“炸彈”，而排除炸彈，需要細心謹慎的工作態度，需要我們一直推崇的“匠人精神”。

在我們的特鋼公司生產經營中，引進了多種管理模式，細化了所有的作業標準。只有細心、謹慎，堅持一絲不苟，精益求精的工作態度，發揚“匠人精神”，才能將這些標準落到實處，才能營造出保證安全生產的大環境，達到隨遇而安的目標。

“差不多”所帶來的不確定性，只會使我們隨此遇難安；只有堅持細心、謹慎的“匠人精神”纔會把我們帶到更好更強更高的境地，使我們得此遇而安！