2017企業元旦賀詞

一元復始，萬象更新。伴隨着嘹亮的新年鐘聲，我們告別了極不平凡的2016年。下面是本站小編整理的2017企業元旦賀詞，歡迎大家閱讀!

　　【2017企業元旦賀詞1】

尊敬的朋友們：

日月穿梭，寒暑交迭。

律回大地，萬象更新。

胸懷壯志，善得自然，告別成績斐然的201x;志衝雲霄，龍行天下，我們迎來了充滿希望、激情澎湃的201x，值此新年到來之際，我謹代表集團董事會，向全體凌雲兄弟姐妹的在201x年的努力進取和勤奮工作，供應商給予的真誠信賴、顧客朋友及社會各界的熱情支持致以深深的謝意!祝大家在新的201x年裏和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬事如意!

201x年，在各級管理經營團隊和全體員工的共同努力下，凌雲深耕綠色農業、興建迪聯物流、學習踐行湯池小鎮禮儀、融匯貫通海爾文化、吸收借鑑胖東來精神，精神領域和物質領域均獲得振奮人心的重大突破;集團201x年各項經濟指標比往年有了較大增長……這些令人欣喜和振奮的成績證明：凌雲戰略是清晰的，定位是準確的，決策是正確的，執行時到位的;通過這些成績，我們看到了一個充滿生機和活力的新凌雲。在這裏，感謝這個偉大的時代!更感謝一年來全體凌雲人的不懈努力!

創新成就未來!變革創新、知行合一是凌雲通向未來之路。1998年是凌雲成立之年，2000年龍年是凌雲的產權改制之年，產權改革獲得不竭動力和發展生機，201x年又是龍年，又是一個凌雲大發展、大改革、大創業之年。可以說，凌雲多元化道路啓始於衆旺食品、中百配送，起步於魯源煤炭、汽車貿易，擴大於賓館酒店、迪亞天天，發展於綠色農業和現代物流，多元框架已經形成，爲201x的發展奠基了堅實基礎。在201x年，凌雲最大的政治就是在良好的多元框架基礎之上，創新資源，實現更大的突破。完善公司治理結構，建立和完善層次清晰、責任明確、權利下放的管理體制，加大激勵力度，實施人力資本再造與流程創新，在管理力度和管理風格上實現新突破;知行合一，針對不同的層面，在管理上嚴格要求、在經營上慎重求實、在技術上掌握核心，真正做到戰略合理、組織高效、制度完善、流程順暢，人員精幹。機遇與挑戰同在，光榮與夢想共存!201x年，新年鐘聲催人奮進，經過龍年再次洗禮的凌雲，背靠優秀的企業文化，通過管理創新和經營創新，在善得自然指引下勇往直前，夯實凌雲百年發展根基，強力推進凌雲千年前行步伐，盛世騰龍，雲在巔峯，我們一定會在多元化發展道路上，迎來更加輝煌的明天!

　　【2017企業元旦賀詞2】

各位公司同仁們：

律回春暉漸，萬象始更新!

我們告別了成績斐然的201x年，迎來了充滿希望的201x年。籍此新年到來之際，我謹向國內外廣大新老客戶對榮格公司多年來的關注和支持表示深深的謝意!向一年來辛勤工作的榮格公司全體員工及背後默默支持你們的家人致以誠摯的問候和崇高的敬意!

祝大家在新的一年裏和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬事如意!

榮格公司現在正處在一個發展的關鍵時期，數月以來，我們在連續、大量的招納賢才，來壯大我們的隊伍。新員工初入榮格公司時，第一眼看到的、處處感受到的就是榮格的艱苦奮鬥。一些人對此感到不理解，他們會提出這樣的問題：榮格爲什麼要艱苦奮鬥?回答這個問題就得涉及到另一個根本的問題，那就是：榮格爲什麼能活到今天?榮格將來靠什麼活下去?作爲榮格的總經理，我不斷的遭遇到這樣的質疑，在201x年元旦來臨之際，我對榮格人致以美好祝願並藉此來回答各方質疑。

1、不艱苦奮鬥，榮格就沒有出路

行業管理比較複雜困難的要屬健康美容行業，而健康美容行業中最難管理的是化妝品與保健品行業。健康美容行業不同於信息產業的發展規律，信息產業的技術更替、產業變化不迅速，同時，沒有太多可以制約它的自然因素。而用於健康美容行業的生產原料是取之不盡的生物試驗、天然植物、化學配方邏輯。正是這一規律，使得健康美容行業的競爭要比其他行業更激烈，淘汰更無情，後退就意味着消亡。要在這個產業中生存，只有不斷創新和艱苦奮鬥。而創新也需要奮鬥，是思想上的艱苦奮鬥。由於我的經驗不足，率領各位不幸地進入了健康美容行業，我也不幸做了榮格的總經理，隨着潮流的波逐，被逼上了不歸路。創業者很多已離開公司，作爲一個繼承者，我在不斷地消蝕着我自己，爲企業生存與發展頑強奮鬥，絲毫不敢懈怠!一天不進步，就可能出局;三天不學習，就趕不上業界巨頭，這是嚴酷的事實。

榮格在前期創業者鼓吹中的大格局大市場的泡沫破滅後僥倖活下來，其實是我們當時的落後救了我們，落後讓我們沒能力盲目地追趕大格局驅動的潮流。而現在榮格公司已經調整過來，不再盲目地追求規模創新，而是轉變爲基於客戶需求導向的創新，我們再落後就就會被時代的潮流淘汰。健康美容行業正逐步轉變爲低毛利率、規模化的傳統產業。健康美容廠商已進行和即將進行的兼併、整合正是爲了應對這種挑戰。榮格還很弱小，面臨更艱難的困境。要生存和發展，沒有靈丹妙藥，只能用在別人看來很“傻”的辦法，就是艱苦奮鬥。榮格不戰則亡，沒有退路，只有奮鬥才能改變自己的命運;榮格和我都已無路可走，惟有奮鬥。

我記得有篇文章叫《不眠的硅谷》，講述了美國高科技企業集中地——硅谷的艱苦奮鬥情形，無數硅谷人與時間賽跑，度過了許多不眠之夜，成就了硅谷的繁榮，也引領了整個電子產業的節奏。榮格也是無數的優秀兒女貢獻了自己的青春和熱血，才形成了今天的規模。創業初期，我們的團隊從兩、三個開發人員開始，在沒有資源、沒有條件的情況下，秉承六十年代“兩彈一星”艱苦奮鬥的精神，創始人陳長志、郭正儉同志以忘我工作、拼搏奉獻的老一輩科技工作者爲榜樣，率領朱法科博士等人以勤補拙，刻苦攻關，夜以繼日地鑽研技術方案，開發、驗證、測試產品……，沒有假日和週末，更沒有白天和夜晚，累了就在墊子上睡一覺，醒來接着幹，這就是榮格“墊子文化”的起源。雖然今天“墊子”已只是用來午休，但創業初期形成的“墊子文化”記載的老一代榮格人的奮鬥和拼搏，是我們榮格人今天需要傳承的寶貴的精神財富。

榮格走到今天，雖然創業者由於種種原因，已經離開公司;在很多人眼裏榮格看來已經很大了、快要成功了。有人認爲創業時期形成的“墊子文化”、奮鬥文化已經不合適了，可以放鬆一些，可以按部就班，這是危險的。繁榮的背後，都充滿危機，這個危機不是繁榮本身必然的特性，而是處在繁榮包圍中的人的意識。艱苦奮鬥必然帶來繁榮，繁榮後不再艱苦奮鬥，必然丟失繁榮。“千古興亡多少事，不盡長江滾滾來”，歷史是一面鏡子，它給了我們多麼深刻的啓示。我們還必須長期堅持艱苦奮鬥，否則就會走向消亡。當然，奮鬥更重要的是思想上的艱苦奮鬥，時刻保持危機感，面對成績保持清醒頭腦，不驕不躁。

艱苦奮鬥是榮格文化的魂，是榮格文化的主旋律，我們任何時候都不能因爲外界的誤解或質疑而動搖我們的奮鬥文化，我們任何時候都不能因爲榮格的發展壯大而丟掉了我們的根本——艱苦奮鬥的作風。

2、公司高層管理團隊和全體員工的共同付出及艱苦奮鬥鑄就了榮格

中國高科技企業的成長之路註定充滿坎坷與荊棘。選擇了這條道路，人生註定艱辛與勞碌，同時也更有價值。

同樣，榮格在高技術領域將做一個國際化的企業，開拓全球市場，而我們沒有任何經驗可以借鑑，完全靠摸索，在市場中摸爬滾打，在殘酷的競爭中學習成長;

在中國，做一個企業，競爭對手是全球各發達國家的世界級鉅子，他們有幾十年甚至近百年的積累，有歐美數百年以來發展形成的工業基礎和產業環境，有世界發達國家的商業底蘊和雄厚的人力資源和社會基礎，有世界一流的專業技術人才和研發體系，有雄厚的資金和全球著名的品牌，有深厚的市場地位和客戶基礎，有世界級的管理體系和運營經驗，有覆蓋全球客戶的龐大的營銷和服務網絡。面對這樣的競爭格局，面對如此的技術及市場壁壘，在中國，榮格沒有任何經驗可以借鑑。

榮格沒有背景，也不擁有任何稀缺的資源，除了勵精圖治、開闊心胸、自力更生，我們還有什麼呢?我們只有通過艱苦奮鬥，來縮短與競爭對手的差距。

我們在生物基因上投入了幾十萬的研發經費，多少研發工程師爲之付出了心血、努力、汗水和淚水。早在1999年我們就獲得了國家工商行政許可證，但打拼了四年，在國內原料市場上仍沒有多少份額，連成本都收不回來。健康美容行業的市場時機已經錯過了，我們沒有喘息，沒有停下來，在健康美容行業上又展開了更大規模的研發和市場開拓，每年近百萬元的市場投入，又堅持了三四年，因爲收不回成本，榮格不得不尋找生存的空間……

自榮格創立那一天起，創始人歷經千辛萬苦，一點一點地爭取到股東支持;另一方面我們把股東僅有的投資都拿出來投入到研究開發上。當時榮格與世界健康美容行業規模相差幾千倍之多。通過一點一滴鍥而不捨的艱苦努力，我們用了六餘年時間，終於在201x年，公司成功進入了終端市場，但與健康美容行業巨頭的差距仍有好幾百倍。最近不到一年時間裏，健康美容行業幾次大轉型：安利公司成功拿到許可證，如新和完美公司成功在中國合法銷售，一下子使已經縮小的差距又陡然拉大了。我們剛指望獲得一些喘息，直一直腰板，拍打拍打身上的泥土，沒想到又要開始更加漫長的艱苦跋涉……

榮格茫然中選擇了健康美容領域，是不幸的，這種不幸在於，所有行業中，實業是最難做的，而所有實業中，健康美容產業是最艱險的;這種不幸還在於，面對這樣的挑戰，榮格既沒有背景可以依靠，也不擁有任何有利資源，因此榮格人尤其是其領導者將註定爲此操勞終生，要比他人付出更多的汗水和淚水，經受更多的煎熬和折磨。唯一幸運的是，榮格遇上了改革開放的大潮，遇上了中華民族千載難逢的發展機遇。公司高層領導雖然都經歷過公司最初的歲月，意志上受到一定的鍛鍊，但都沒有領導和管理大企業的經歷，直至今天仍然是戰戰兢兢，誠惶誠恐的，因爲八餘年來他們每時每刻都切身感悟到做這樣的企業有多麼難。多年來，唯有更多身心的付出，以勤補拙，犧牲與家人團聚、自己的休息和正常的生活，犧牲了平常人都擁有的很多的親情和友情，消蝕了自己的健康，經歷了一次又一次失敗的沮喪和受挫的痛苦，承受着常年身心的煎熬，以常人難以想象的艱苦卓絕的努力和毅力，才帶領大家走到今天。

八年來，公司高層管理團隊夜以繼日的工作，有許多幹部幾乎沒有什麼節假日，隨時隨地都在處理隨時發生的問題。現在，隨着公司走向全球化後，經常出現夜裏開會，所以主要領導將24小時不能關手機。榮格還沒有國際大公司積累了幾十年的市場地位、人脈和品牌，沒有什麼可以依賴，只有比別人更多一點奮鬥，只有在別人喝咖啡和休閒的時間裏努力工作，只有更虔誠對待客戶，否則我們怎麼能走出國門?

爲了能團結廣大員工一起奮鬥，公司和我將考慮不斷地主動稀釋股東自己的股票，以激勵更多的人才加入到這從來沒有前人做過和我們的先輩從未經歷過的艱難事業中來，我們一起追尋着先輩世代繁榮的夢想，揹負着民族振興的希望，一起艱苦跋涉。公司高層的這種奉獻精神，正是用自己生命的微光，在茫茫黑暗中，帶領並激勵着大家艱難地前行，無論前路有多少困難和痛苦，有多少坎坷和艱辛。

中國是世界上最大的新興市場，因此，世界巨頭都雲集中國，公司創立之初，就在自己家門口碰到了全球最激烈的競爭，我們不得不在市場的狹縫中求生存;當我們走出國門拓展國際市場時，放眼一望，所能看得到的良田沃土，早已被西方公司搶佔一空，只有在那些偏遠、動亂、自然環境惡劣的地區，他們動作稍慢，投入稍小，我們纔有一線機會。爲了抓住這發展的難得機會，無數優秀的榮格兒女離別家鄉，遠離親情，奔赴一線，無論是冬去春來還是天高山遠……，到處都可以看到榮格人奮鬥的身影。我們榮格人像郝影女士在高原缺氧地帶開發市場，爬雪山，越叢林，徒步行走了8天，爲服務客戶無怨無悔;有榮格人遠離故土像李本鬆先生遭歹徒襲擊頭上縫了三十多針，康復後又立刻投入工作;有榮格人像王順寶同志在飛機顫抖中驚魂未定又救助他人，贏得當地機組人員和人民的尊敬;也有榮格人像王力女士幾度患瘧疾，康復後繼續堅守崗位;我們還有榮格人像郭姜利女士在除夕夜裏伴隨着新年的鐘聲堅守工作崗位，爲的是要把代理人工資及時核發出去……

公司高層管理團隊和全體員工的共同付出和艱苦奮鬥，鑄就了今天的榮格。八年的歷程，八年的風雲，伴隨着汗水、淚水、艱辛、坎坷與犧牲，我們一步步艱難地走過來了，面對漫漫長征路，我們還要堅定地走下去。

3、虔誠地服務客戶是榮格存在的唯一理由

還記得，經歷的2004年前艱難的日子，在資金技術各方面都匱乏的條件下，咬牙把雞蛋放在一個籃子裏，緊緊依靠集體奮鬥，羣策羣力，日夜攻關，利用壓強原則，重點突破，我們終於拿出了自己研製的第一個成果——蘆薈膠囊。2003年，我第一次參加北京國際蘆薈研討會展，在榮格展臺上，“從來就沒有救世主，也不靠神仙皇帝，要創造新的生活，全靠我們自己”這句話非常地與衆不同，但對榮格員工來講，這正是當時的真實寫照。

產品剛出來，我很興奮，又很犯愁，因爲業界知道榮格的人很少，瞭解榮格的人更少。當時有一個情形，一直深深地印在老榮格人的腦海中，經久不褪：在北京寒冬的夜晚，我與黎博士等候了八個小時，終於等到了客戶，但僅僅說了半句話：“我是榮格的……”，就眼睜睜地看着客戶被某個著名公司接走了。望着客戶遠去的背影，我與黎博士只能在深夜的寒風中默默地咀嚼着屢試屢敗的沮喪和屢敗屢戰的苦澀。是啊，怎麼能怪客戶呢?榮格本來就沒有幾個人知曉啊。

由於榮格人廢寢忘食地工作，始終如一虔誠地對待客戶，榮格的市場開始起色了，新加坡客商看不到榮格這種堅持不懈的艱苦和辛勞，產生了一些誤會和曲解，不能理解榮格怎麼會有這樣的進步。還是當時一位比較瞭解實情的官員出來說了句公道話：“榮格的市場人員一年內跑了500個縣，而這段時間你們在做什麼呢?”當時定格在人們腦海裏的榮格銷售和服務人員的形象是：揹着我們的產品，扛着行囊，在偏僻的路途上不斷地跋涉……不斷地咀嚼着榮格的使命——要在世界各地凝聚一股愛的力量，把報酬優越的事業機會提供給有愛心的人，通過不斷創新的優質產品和優秀的企業文化，以此來提高人們的生活品質。

在我故鄉遠古時候有個老翁叫愚公，愚公整天挖山不止，還帶着他的兒子、孫子不停地挖下去，終於感動了上帝，把擋在愚公家前的兩座山搬走了——那就是太行山。在我心裏面一直覺得這個故事也非常形象地描述了榮格人的八年曆程，尤其是2004年初，中期市場拓展最困難時期的情形：是榮格人始終如一對待客戶的虔誠和忘我精神，終於感動了“上帝”，感動了我們的客戶!　無論南國的深圳還是遙遠的新疆，客戶讓我們有了今天的一些市場，我們永遠不要忘本，永遠要以宗教般的虔誠對待我們的客戶，這正是我們榮格文化中的重要組成部分。

即將進入海外市場，我們的差異化優勢主要是滿足客戶需求比較及時。因此，海外市場要麼交付要求比較急，要麼需求特殊，需定製開發，研發、供應鏈等只有趕時間、搶進度，全力以赴才能抓住市場機會。

在資金缺乏、競爭激烈的榮格，榮格人忍辱負重、默默耕耘了8年，從獲得第一份5400元的合同起，集腋成裘，到201x年擁有大江南北的市場，到201x年將開發國際市場。在要求嚴格的香港市場，公司經歷五次考驗與調研，終於決定進入香港市場，成爲國際公司中的一員;爲獲得香港運營商的認可，面對世界級公司的競爭，我們冒着室外語言不同的現場作業，長達數月，靠着全心全意爲合作伙伴服務的誠意，經過半年多的堅持不懈，終於可以成功登陸香港市場!

經過八年的不懈奮鬥和掙扎，我們取得了一點成績。我首先要感謝公司陳長志同志和郭正儉同志創立榮格，更要感謝長期支持榮格的客戶，沒有客戶的支持、信任和壓力，就沒有榮格的今天。客戶對我們的信任，是依靠榮格不斷地艱苦奮鬥得來的。現在我們的客戶也在不斷地進步，來自客戶需求的壓力越來越大，我們沒有理由停下來歇一歇，必須更加努力，來回報客戶對我們的信任。

4、天道酬勤，幸福的生活要靠勞動來創造

大多數榮格員工來自山區、鄉村和城鎮，許多人在童年和少年時代都體會到生活的艱辛。父母在他們那個年代的環境裏努力用他們的付出，把我們撫養大，從他們身上，我們知道了生活的含義，領悟到了我們現在身上的責任。我們用自己的勞動收穫並寄回了孝敬父母的第一筆錢，雖然可能微薄，但其中的滋味難以言述，就像我第一次拿到薪金一樣，從心底裏舒暢、寬慰和喜悅。當我們榮格人自己成爲了父母，看着我們榮格人的小孩由於我們榮格勞動的付出而能夠那麼安詳地吮吸着生命的乳汁，露出香甜而無憂無慮的睡容，聽着老榮格人講着古老的傳說，互相分享着榮格的夢想，盡情地享受着天真而稚趣的童年……

作爲榮格公司總經理，我有一種從未有過的神聖的責任感。我們榮格人的勞動不僅改變了人們的生活，增進了人們的溝通，而且也一天一天地充實着我自己，豐實着我的生活，更在一年一年地改變着榮格人自己的生活。榮格人在分享勞動果實的同時，又增加了對未來的憧憬，這些都慢慢地加深了榮格人對勞動本身的領悟和認識。熱愛勞動不僅僅是一種美德，勞動中的人也是美的，因爲在勞動中能品嚐到一種愉悅甚至幸福。當我看着我們榮格人把貧瘠的土地變成了綠洲，當看着事先連想都不敢想的、代表着現代文明的成果在我們榮格人勤勞的雙手中不斷地創造出來時，這種心情是用任何語言都難以表達的，真可謂天道酬勤，一份耕耘，一份收穫。

拼搏的路雖然艱苦，但苦中有樂，樂在其中。當榮格的複雜的IT網絡試驗一次成功時;當榮格IT網絡在電腦機器上的信號如繁星般閃爍時;當我們榮格人翻山越嶺，克服高原缺氧，在西藏成功建立配貨站時，藏族同胞載歌載舞，獻上潔白的哈達時，我們榮格人爲之歡呼雀躍，歡樂撫平了多少個日日夜夜的奮鬥在我們榮格人額頭上刻下的皺紋。我們榮格人將使最封閉的山村一步步跨入現代文明世界，享受到現代文明的高品質產品，使世代窮苦的村民藉助現代產品改變了自己的命運，即便是我們榮格人長途顛簸，頂着赤熱的烈日，走戈壁，穿沙漠。但這種經歷未必不是一種值得津津樂道的人生體驗，更不要說新疆小男孩，有生第一次通過使用上我們榮格的化妝品時臉上歡快而驚奇的表情，那時榮格人心頭洋溢着的是自豪與喜悅。

一代一代的榮格人，他們是敬業的，又是樂觀向上的，這種樂觀不僅表現在工作生活上，還表現在對待困難和壓力上。是什麼支撐着他們?正如一位員工所說：“是因爲心中有愛”。這個愛，不僅表現在對客戶、同事和家人的關愛、真誠上，也表現在對祖國、對公司的熱愛與忠誠上。

奮鬥就是付出，付出了纔會有回報。多年來我們榮格秉承着不讓雷鋒吃虧的理念，建立了一套基本合理的制度，並給予激勵回報。公司視員工爲寶貴的財富，盡力爲員工提供好的工作、生活、保險、醫療保健條件，爲員工提供業界有競爭力的薪酬，員工的回報基於崗位責任的績效貢獻。