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獨闢蹊徑,走向成功

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獨闢蹊徑,走向成功
如果把人類社會看成一個大舞臺,那麼這裏每天都在上演着優勝劣汰的殘酷戰爭,世界迅速發展,競爭愈發激烈,隨波逐流只能默默無聞,唯有獨闢蹊徑,才能脫穎而出,走向成功。
獨闢蹊徑,讓你突出重圍,擁有更廣闊的土地。
在獨領風騷一百多年後,可口可樂和百事可樂終於迎來了“終結者”——蘇打溪國際公司,這家名不見經傳的公司迅速突破飲業界“巨人”的包圍,廣受歡迎,其祕訣在於:突破性和創新性的思維。蘇打溪的產品是一種氣泡水機,消費者可以利用它將二氧化碳充入普通的自來水中,並按照喜好添加各種口味,這樣人人都可以自制類似可樂的氣泡水。更重要的是,這一過程幾乎不產生廢棄的飲料瓶,相比之下,美國人每年喝掉的飲料瓶達1300億個,如今,如今你可以在全球5萬多家商場中找到蘇打溪的產品,2011年其淨利潤高達2750萬美元。
蘇打溪能書寫傳奇的主要原因即在於它敢於轉換思維,將目光放得長遠,巧妙地將對手的劣勢轉化爲自己的優勢,當其他公司只按照一成不變的模式按部就班時,蘇打溪用小小的氣泡吹出了大大的財富。
獨闢蹊徑,讓你積蓄力量,向強者發起挑戰。
在沃爾瑪的強大統治下,美國“一元店”“美元樹”迅速迅速成長爲“大樹”,這家以掃尾貨起家的小店,單店面積只有沃爾瑪的十分之一,但它宣稱“就是要搶沃爾瑪的顧客”,它把近一半的門店都開在離沃爾瑪不到三公里的地方,這樣使顧客更易比價,更絕的是,由於店面小,“美元樹”將店設在離停車場更近的地方,這招“攔路打劫”打得沃爾瑪有苦說不出。在其物美價廉和方便快捷的雙重優勢下,2010年“美元樹”闖入《財富》雜誌“美國500強企業”,位列373名。
當各個連鎖超市備受沃爾瑪壓榨時,“美元樹”卻以“螳臂當車”奇蹟般地擋住了沃爾瑪這輛大車,其從“牙縫中摳顧客”的智慧,難道不值得我們深思嗎?正所謂“條條大路通羅馬”當康莊大道走不通時,爲何不獨闢蹊徑,走出一條順暢的“小路”呢?
獨闢蹊徑體現了一個人的創造力,而正是創造力推動了世界的發展。單項思維讓我們難以適應複雜多變的社會,好比螞蟻列隊行走時,一旦遇到有一片樹葉擋住去路,它們便無所適從,因爲它們習慣於走既定的路線,卻不知可以避開或者翻越它。可見,具備創造力我們纔可能跋山涉水而不至於被困狹谷,進退兩難。
喬布斯曾抱着他的電腦說“這可以改變世界”,如今這個被啃了一口的蘋果成了全球的寵兒。喬布斯以尖端的科技征服了世界,而一對中國夫婦在美國創立了“熊貓快餐連鎖”,讓中國菜走出了國門,收到美國人的喜愛和追捧,誰能預知這會不會是下一個肯德基呢?還有那些因國內土地資源緊缺而遠赴俄羅斯種地的農民,他們以勤勞和汗水迎來了累累碩果。無論你身在何方,無論你富有或貧窮,無論你是高端人才還是普通百姓,人人都可以擁有創造力。只要我們不滿足於現狀,只要我們不甘於平凡,只要我們擁有細緻的觀察力,只要我們敢於跳出習慣思維,我們都有機會獲得成功。
永遠不要做一隻“井底之蛙”,永遠不要隨波逐流而碌碌無爲,敢於走別人沒走過的路,纔有可能發現新大陸,獨闢蹊徑帶領我們走向成功。