維也納酒店黃德滿成功的6大祕訣

維也納酒店創始人黃德滿曾在維也納全球峰會“深睡眠·大健康”主題論壇上分享“企業家需要具備的六大特質”，本文將從企業家的成功經驗中淺析創始人黃德滿如何引領維也納走向行業第一。

　　1、胸懷

關於成功企業家的六大特質，黃德滿第一個提出的是胸懷。他認為，作為一個企業的領航者，必須具備善於分享的價值觀，樂意幫助員工實現個人的理想與追求，樂意成就他人，樂意與人才一起打天下一起分江山，這也是維也納集團全面實施內部創業驅動型，以及股權激勵人才合夥制的公司治理模式的初衷。在這段話中，我們不難看出維也納酒店集團對於人才的重視以及完善人才管理激勵機制。而強大的人才團隊也成為維也納酒店集團立足發展的根本，為維也納酒店不斷的創新與前進提供靈感與力量。

　　2、格局

“企業家必須具備成就大夢想的使命感，為成就一家偉大公司，願意付出畢生的努力，並極具奉獻的精神去做實事”，這也是黃德滿提出的六大特質中的第二特質——格局。在創立伊始，黃德滿將維也納的品牌發展定位於“五星體驗、二星消費”的“輕五星”型中端酒店。在往後23年的發展歷程中，維也納一直在堅定不移地開拓市場——1993年成立，2009年在全國已有數十家直營店的情況下開放特許加盟，至2015年，維也納在全國擁有500多家分店，集團旗下擁有八大子品牌和八大產業鏈，維也納酒店集團形成了以酒店為主導核心產業的、具有市場競爭力和產業可持續發展特徵的產業多維網路體系。這一格局的建立令維也納即便遭遇金融危機或身處酒店業不景氣的大環境時，依然穩紮穩打地邁向中端酒店第一品牌的位置。

3、信念

關於信念，黃德滿用阿里巴巴集團創始人馬雲的成功來詮釋——即便是被大眾稱為“幸運兒”的馬雲也歷經了無數的磨難和千辛萬苦之後才取得了今日的成就。任何的成功，都來之不易，成功沒有太多的偶然、巧合與幸運可言。合格的企業家與成功的企業都應該明白一分耕耘一份收穫，一份付出一份回報的強大信念，才能有所成就。今天看來，有因必有果，黃德滿對於開拓和發展中端酒店的信念十年如一日，這正是鑄就維也納成為中檔酒店第一品牌的“因”。

　　4、眼光

企業家最大的能力，是預見未來，能較為精準地預測未來社會與商業的發展趨勢，精準地制訂商業模式與發展戰略。眼光，被黃德滿稱為企業家最關鍵的、無人能代替的核心要務。正是因為黃德滿具備了預見未來的眼光，維也納才能從無至有，從小到大。在1993年開設第一家店時，黃德滿大膽創新，將酒店的退房時間延遲到下午兩點，而後被業內廣泛認可，成為行業標準;1997年發掘短住房的需求，在國內首推鐘點房，成為今日酒店業客房標準的重要組成部分;之後，開放特許加盟，借勢“網際網路+”，制定百城千店、千城萬店的巨集偉計劃，並以強大的執行能力不斷推進。維也納的發展處處體現創始人黃德滿對市場與消費者的洞悉，企業家用今天的眼光，贏得企業明天的成就。

　5、智慧

“企業家要有大智慧。”這是每個人都認同的，但是，智慧不僅來源於天賦，更來源於後天的努力。黃德滿指出，後期的學習力、經歷、閱歷、及通過高手指點、大師指引與教父影響等才是構成企業家大智慧的關鍵，而學習力也成為決定一個企業家能否將企業做強做大，以及能否帶領企業遠航的關鍵因素。為了企業的壯大，黃德滿不僅要求自己加強學習力，並通過舉辦維也納“深睡眠·大健康”全球峰會，與眾多行業大咖、精英探討中國酒店行業的創新與發展，為酒店行業注入行業頂尖的創新智慧觀點。在企業內部，他更建立了完善的培訓機制，提升全體員工的專業素質與經營智慧。

　6、正能量

正能量，黃德滿先生將第六大素質——分解為用心做事、用心做人、用心待人的心能量和精力充沛的生理能量。維也納酒店集團主張做人要正直與誠信、做事要高效與創新、待人要懂得尊重與分享，要求企業領導人和集團高管作為先行者，為員工樹立榜樣。就在前不久，維也納酒店的客房服務員拾鉅款歸還失主的新聞被媒體曝光，這正是維也納酒店企業文化中“正能量”的體現。另外，退房無停留、一機通自助入住等創新模式，也與黃德滿先生提出的高效與創新不謀而合。

23年，黃德滿用自己寬廣的胸懷、超前的格局、堅定的信念、遠大的目光、出眾的智慧、積極的正能量引領維也納成為行業巨頭，他也為更多的酒店領導人詮釋了成就行業第一品牌的發展之道。對於還在酒店業浮沉的企業家而言，深諳企業的經營智慧、把握市場發展動態，並擁有強大的個人信念，方能將品牌推向高峰。