重點專案建設表態演講稿（通用10篇）

演講稿可以提高演講人的自信心，有助發言人更好地展現自己。在發展不斷提速的社會中，演講稿的使用越來越廣泛，在寫之前，可以先參考範文，下面是小編整理的重點專案建設表態演講稿，僅供參考，大家一起來看看吧。

重點專案建設表態演講稿 1

各位領導、同志們：

縣委、縣政府組織召開的全縣重點專案建設推進會，是縣委、縣政府深入實施專案帶動戰略，全面加快城鄉統籌發展步伐的具體體現。作為重點鎮和園區所在地，承建專案多、建設任務重。我們將按照縣委、縣政府的要求，全力做好以下幾個方面工作：

一是要深化認識，統一思想。我們將廣泛深入開展多層面的宣傳工作，引領全鎮廣大幹部群眾特別是專案建設區群眾，深刻領會縣鎮實施專案帶動戰略的重要意義，強化重點工程對改善城鎮環境、完善功能配套、提高城鎮品味、拉動經濟發展重要性的認識，在全鎮上下形成“抓專案就是抓發展”的深刻共識，形成凝心聚力、鼓足幹勁推進重點專案建設的濃厚氛圍。

二是要加強領導，夯實責任。建立由鎮主要領導任組長的重點專案建設領導小組，抽調鎮城建、土地、環保、公安、綜治等多部門參與，進一步夯實各職能部門在服務專案建設中的目標和責任，集中力量、集中精力抓專案協調和服務。把參與和服務重點專案建設情況作為部門單位年度目標責任考核的關鍵指標，運用管理、協調、考核、評價等手段，提升村組、站所單位、幹部職工服務專案建設的積極性和主動性，形成推進重點專案建設的強大合力。

三是要強化措施，優化服務。不斷夯實鎮領導和各相關單位的專案聯絡包抓責任，堅持不懈在服務專案建設上下功夫，把加快項

目建設進度作為當前的一項重要的政治任務抓緊、抓實、抓出成效。要舉全鎮之力推進重點專案建設，做到一切工作讓路於專案建設。對於工程建設中涉及村集體、群眾或駐單位權益的問題，我鎮將盡最大力度，不折不扣、紮實細緻地落實好相關政策，快速有效的.解決建設中遇到的阻力問題。

四是要精心組織、強力實施。我們將以對上級負責，對全鎮人民負責，對子孫後代負責的態度和精神，從“確保安全、確保進度、確保質量”的原則出發，紮紮實實做好專案建設管理工作。堅持自加壓力，變壓力為動力，強化與相關部門單位的對接聯絡，力求用地等手續的快速審批，爭取建設資金快速到位。堅持專人負責、劃定時限、倒排工期、嚴格監管，嚴把專案建設的進度、質量和安全關口，確保規劃專案儘快開工、開工專案早日建成。同時，認真研究專案建設各環節問題，拓展思路、創新思維，積極借鑑先進經驗，認真研究專案建設規劃、融資、徵地、施工工作，確保所建專案個個質量優良、效益顯著、群眾滿意。

各位領導、同志們，重點專案建設事關經濟社會發展大局，我鎮將在縣委、縣政府的堅強領導下，以本次會議為契機，帶領全鎮幹部群眾，不斷鼓勁加壓，以更大的力度、更高的效率、更嚴的要求，更強的措施，全面推進重點工程建設，為實現經濟社會跨越騰飛和城鄉統籌發展做出新的更大的貢獻。

謝謝大家！

重點專案建設表態演講稿 2

同志們：

今天召開這次會議，主要是聽取各有關單位重點專案建設進展情況，進一步加強專案建設，狠抓專案管理，推進全區專案建設提速增效。下面，結合各相關單位彙報情況，我就進一步推進專案建設，講幾點意見。

一、要在深化專案工作認識上求突破

專案是帶動投資增長的有效載體，也是區域經濟發展最直觀的體現。當前，我區保持投資快速增長的形勢依然嚴峻，特別是重點專案投資對經濟發展的拉動作用越來越明顯，依靠度越來越高。但從我區專案建設整體情況看，還存在一些突出問題，主要表現在：一是專案儲備不足，缺乏一批具有帶動性、戰略性的大專案、好專案，專案儲備已成為影響我區發展的“短腿”;二是投資增長乏力，今年實施的專案或多或少都存在著資金缺口問題，政府投融資渠道不暢、舉步維艱，民間投資未能有效啟用，保持投資快速增長存在很大困難;三是工作進展緩慢，專案建設涉及規劃、立項等各個方面，辦理手續繁雜，制約因素較多，個別單位專案前期工作滯後，影響了專案建設的實施;四是專案意識不強，抓專案管理的能力需進一步加強，等等。這些問題的存在，很大程度上制約了專案建設程序，必須採取強有力措施，切實加以解決。各部門、各單位一定要增強專案意識，全力謀專案、引專案、上專案、建專案，把儲備專案策劃好，把在建專案建設好，把建成專案管理好，千方百計加快專案建設，為實現全區經濟社會發展奠定堅實基礎。

二、要在加快專案建設程序上求實效

今年，區委、政府提出了全社會固定資產投資預期增長28%，並確定了120項主要專案(工作)，固定資產投資82億多，這是我們完成全年目標任務的關鍵所在。全區上下必須把專案建設作為根本性任務來抓，做到思想上不放鬆，領導上不削弱，措施上不鬆勁，把年初確定的重點專案落實好、完成好。

(一)抓開工，加快專案建設進度。要堅持把專案開工作為首要任務，採取各種有效措施，抓好專案前期準備、立項報批、開工建設等工作，加強協調，大幹快上，全力加快專案建設進度，力爭3月底市、區確定的重點專案全部開工建設。我區定於3月18日，在石炭井環境綜合整治現場召開“20xx年重點專案集中開工啟動儀式”，各部門、各單位要進一步明確專案建設責任，加大工作力度，努力在全區上下形成抓專案、幹專案的良好氛圍。

(二)抓重點，確保市下達專案建設全面完成。要堅持把市上確定我區的專案作為重中之重來抓，對今年市上下達的專案建設任務再梳理、再分類、再安排，進一步明確專案建設責任領導、責任單位和完成時限，切實做到保重點、突難點、抓亮點，全面完成市上下達的重點專案建設任務，形成以點帶面、整體推進的專案建設格局。

(三)抓領導，建立專案建設工作機制。要進一步健全和完善領導包專案責任制度，實行一個專案一名區級領導牽頭、一套工作班子負責實施、一個責任單位具體落實，形成一級抓一級、層層抓落實的專案工作機制。全區上下要進一步加大工作力度，確保所有專案3月底全部開工建設，各項建設專案立見成效。

(四)抓籌資，為專案建設提供資金保障。由於我區本級財政有限，加快專案建設需爭取上級部門資金扶持和社會投資。要堅持專案建設和資金籌措兩手抓的工作思路，千方百計籌集資金，確保專案建設資金需求。一方面，要積極爭取國家、自治區和市級資金支援;另一方面，要加強與各類政策性銀行和商業銀行的有效對接，積極爭取金融單位的支援，盡最大努力提高融資渠道;另外，要切實加大“三爭雙招”工作力度，積極引進社會投資，鼓勵外地投資和民間投資以多種形式參與專案建設。

(五)抓協作，形成抓專案建設的強大合力。專案建設涉及多個環節、多個部門、多個行業，需要爭取上級部門的大力支援。各部門、各單位要圍繞專案建設，進一步加強與自治區、市直相關部門的溝通協調，努力贏得上級部門的支援，相關單位的配合，共同服務於專案建設，努力做到心往一處想、勁往一處使，形成抓專案建設、加快發展的強大合力。

(六)抓質量，切實把每一個專案建設成為優質工程。要牢固樹立“百年大計，質量第一”的思想，切實把工程質量擺在專案建設工作的首位，嚴格按照《大武口區專案管理暫行辦法》的規定，認真執行專案法責任制、專案代建制，不斷完善專案招投標、工程監理、工程審計和專案責任追究制度，確保專案質量和工程安全，讓每一項工程成為優質工程，經得起歷史和群眾的檢驗。

(七)抓儲備，為長遠發展奠定堅實基礎。認真抓好規劃制定，謀劃一批具有全域性性、帶動性和戰略性的大專案、好專案，建立充實專案庫，為推動大武口區經濟社會發展奠定基礎。

三、要在完善專案工作機制上求創新

一是專案立項要“快”。誰的專案立項“快”，誰就抓住了發展機遇。各專案法人必須按照“行動快、效率高、工作實”的要求，敢於變通、善於變通，認真研究提出專案建設方案，負責組織完成、可行性研究報告、初步設計、施工圖設計的編制、評估論證和申報等工作，落實建設條件，確保專案如期實施。對向上爭取的專案，區發改局要發揮好牽頭作用，明確部門的主體責任和時間要求，盯緊盯牢專案審批單位，確保專案報批及時、爭取到位;對能夠打捆的專案，要採取“一攬子”報批的辦法，集中申報，一次性審批，加快專案報批進度。近期需報自治區、市審批(核准、備案)的專案，要加快完成專案建議書，儘快向上申報。二是專案成本要“節”。要認真落實專案法人責任制、工程招標制、工程監理制和專案代建制，最大限度地提高資金的使用效益。要抓好專案建設成本控制，嚴格按照批准內容、規模和標準組織實施，嚴禁未經批准擅自提高或降低建設標準、改變建設內容、擴大或縮小投資規模。要強化專項資金管理和監督，區監察、財政、審計等部門要加大專案資金監管力度，確保把每一分錢都用在“刀刃”上。

三是專案管理要“嚴”。工程專案管理涉及內容多，專業性、技術性要求較高，實現專案建設科學化管理，建設單位(專案法人)首當其衝列第一。因此，我們每個從事基本專案建設的`同志，都要加強基本建設專案管理業務知識的學習，本著對國家和人民負責的態度，嚴格把關、從嚴管理，切實建好、管好事關百年大計的工程專案。

同志們，抓好專案建設對全區經濟社會發展意義重大、影響深遠。全區上下一定要按照科學發展觀的要求，牢固樹立發展第一、專案第一的思想，以更大的決心，更高的熱情，更快的速度，銳意進取，紮實工作，加快推進基本專案建設，以專案建設的新成就，開創我區經濟社會發展的新局面!

重點專案建設表態演講稿 3

同志們：

今天召開這次會議目的只有一個，就是全面盤點我市重點專案建設情況，查詢差距不足、梳理問題原因，進一步明確責任、強化措施、狠抓落實，更好更快地推進重點專案建設，確保年度各專案標任務圓滿完成，為“十三五”開好局、起好步提供有效支撐。下面，我講幾點意見。

一、充分認識重點專案建設工作的重要性

重點專案建設是擴投資、穩增長的有效抓手，是我們工作當中抓重點、抓要害、抓關鍵的最重要環節。具體來看，重點專案建設的重要性至少有以下三點：

(一)穩增長的重要力量。過去、當前以及今後一個時期，固定資產投資仍然是拉動我市經濟增長的最主要的一駕馬車，而重點專案建設又是固定資產投資的主力軍。一方面，通過重點專案建設，可以拉動投資即期增長，並帶動相關產業發展，從而促進經濟穩定增長。另一方面，通過重點專案建設，可以加強基礎設施、基礎產業，夯實發展基礎，確保經濟社會長遠發展。

(二)調結構的重要抓手。近年來，重點專案建設的“兩個比重”在不斷提高。這“兩個比重”，一是要提高重點專案投資在全市固定資產投資中的比重;二是要提高產業專案投資在重點專案投資中的比重。目前，這兩個比重均保持在60%以上，這有力地說明了重點專案建設對於調結構的重要作用。一方面，重點專案是固定資產投資中最核心最優良的部分，通過加大重點專案建設力度，更多更好地實施重點專案，就可以有效地促進全市投資結構的改善。另一方面，通過把更多的符合國家產業政策和我市產業發展實際的重大產業專案納入重點專案，加快實施，就可以有效地促進產業結構調整，促進經濟發展方式轉變。

(三)保民生的重要舉措。近年來，我們每年都要把一大批和人民群眾生產生活息息相關的民生工程納入重點專案管理，比如全市汙水、垃圾處置工程，全市棚戶區改造、保障性住房，城市道路暢通工程，文化、教育、衛生、體育、旅遊等社會事業專案，都是通過重點專案建設管理機制來加快推動實施的，一大批民生專案順利建成投用，有效地改善了人民群眾的生活條件。

正是因為其非常重要，市委、市政府一直把重點專案建設作為帶動全域性的工作和重要的綜合性抓手。所以，希望各有關方面，一定要引起高度重視，切實履行職責，認真組織好專案實施。

二、全面把握專案建設的進展態勢

今年以來，全市上下認真貫徹落實中央和省委決策部署，堅持“持續求進，好中求快”的總基調，堅持把重點專案建設作為應對複雜嚴峻經濟形勢的重要措施，強化聯審聯批，突出要素保障，著力督導協調，狠抓責任落實，重點專案建設總體保持了平穩推進態勢。

1～7月份，全市重點專案完成投資790億元，佔年度計劃投資的69%。其中省管A類完成投資94.35億元，佔年度計劃投資的77%;省管B類完成投資286.5億元，佔年度計劃投資的70.1%。1～7月份新開工專案125個，竣工專案15個。從各縣(區)的情況看，基本上都實現了上半年“時間過半、任務過半”的目標。

但是，我們也要清醒地認識到在專案建設中還存在一些突出問題：一是產業投資增長乏力。從經濟指標上看，上半年全市固定資產投資同比增長15.1%，增速較一季度回升2.7個百分點，但第二產業投資、民間投資均同比下降2.8%，低於全市投資增速17.9個百分點，說明受市場需求疲軟和產能過剩影響，我市工業企業投二是要素瓶頸制約問題仍然存在。融資難、成本高和建設資金緊張的現象較為普遍，部分企業因此停工、暫緩建設;受土地佔補平衡指標限制，專案用地手續辦理時間長的情況仍然存在;用工短缺、招工難制約企業進一步的生產規模擴大。三是部分專案因達不到大氣汙染防治要求停工。我市近期開展了大氣汙染防治攻堅戰，不少重點專案建設工地因沒有達到“六個百分之百”的環保要求，從7月下旬開始出現了部分專案停工現象，沒有停工的專案建設進度也受到了不同程度的影響。

各縣(區)還不同程度存在著部分專案建設進度不快、個別專案應開工未開工、投資完成和工程進度上報資料不實、部分專案審批手續辦理滯後、專案儲備不足、協調服務水平和工作力度有待提高等問題，這些問題都有待於大家在下一步工作中認真研究解決，拿出具體的整改措施，制定下一步推進計劃。

三、明確重點專案建設工作的主要任務

下半年，是重點專案建設的黃金時期，也是重點專案建設工作全面突破的關鍵期。各縣(區)、各有關部門要緊緊圍繞年初確定的目標要求，督促專案單位儘可能多地完成實物量和投資量。按照“衝刺三季度，決戰四季度”的要求，從四個方面抓好重點專案建設工作：

(一)全力推進聯審聯批工作。今年以來，為了推進重點專案聯審聯批工作開展，市政府調整了市重點專案聯審聯批工作領導小組，由我任組長，有關部門任成員單位;建立了重大專案聯審聯批工作例會制度，也是重點專案推進會，由我和張建慧市長召集，原則上每週召開一次;擴大了聯審聯批工作的範圍，從原來的國土、規劃等手續辦理，擴充套件到了專案竣工前的各個方面;按照要求，市重點專案辦制定了收集問題、交辦任務、明確議題、聯席辦理、跟蹤督辦的工作流程。具體來講，聯審聯批工作一是收集問題，市重點專案辦建立了問題收集週報制度，各縣(區)每週上報收集到的專案建設中存在的問題和困難，同時重點專案辦建立了企業直報制度，首批已納入62家直報企業，直報企業每週按時上報建設情況和問題;二是交辦任務，重點專案辦把收集到的問題進一步梳理，摸清問題形成的'原因和癥結所在，確定解決問題的辦法和責任單位，向責任單位發放任務交辦通知，明確完成時限和工作任務;三是明確議題，對在交辦時限內無法完成任務的或責任單位上報無法辦理的，由重點專案辦組織彙總，經任善禮祕書長和我審定後，確定為工作例會會議議題，上會研究;四是聯席辦理，由我召集與會議議題有關的部門和專案單位，集中協調解決專案在實施中存在的重大問題，並形成市長辦公會議紀要;五是跟蹤督辦，重點專案辦根據會議研究確定的工作任務，向有關部門和單位發放督辦通知，並建立清單保持進度跟蹤，實行核銷制，在交辦時限內完成的予以任務核銷，不能按時完成的，由市政府督查室開展督查問責。目前，已經召開重點專案聯審聯批工作推進會5次，共研究解決醫專新校區、市一中新校區、市一高新校區、中電國際民生熱電專案等16個專案34項問題，縮短了審批週期，提高了審批效率，推進了全市重大專案建設。

各縣(區)、各有關部門要認清此事的重要意義，結合開展“懶政怠政、為官不為”問題專項治理活動，強化重點專案建設環境治理，進一步完善聯審聯批制度，積極採取有效措施，規範審批流程，儘可能減少不必要的環節，加強工作組織協調，形成合力，切實做好重大專案建設聯審聯批工作，力爭快審批、早開工、見實效。

要素保障方面，在土地上，要確保年度新增用地計劃指標優先用於重點專案，嚴防不合理佔地和批而未供、供而未用現象。在資金上，要千方百計改進機制、創新方式、拓寬渠道，在大力開展銀企對接、爭取政府資金投入的同時，積極推廣政府與社會資本合作(PPP)模式，幫助和引導企業利用社會和民間資本;積極通過投資補助、基金注資、擔保補貼、貸款貼息等，優先支援引入社會資本的重點專案;積極採取信用擔保、風險補償等方式，增強重點專案建設主體融資能力;加強與社會融資機構的戰略合作，建立起“有對接、有跟蹤、有實效”的融資機制，不斷拓展市場化、多元化的融資渠道。在用工上，要打通培訓平臺和企業聯絡的通道，培訓企業急需的技術工人，提高務工人員技能，針對性的解決企業招工難和工人技能不高的問題;幫助企業建立合理薪酬體系和管理體系，讓工人留得住、幹得好。

(二)全面加快專案建設進度。市委、市政府提出了三季度末重點專案開工、建設進度任務分別完成80%以上，聯審聯批任務基本完成的目標，但從現在完成的情況看，無論是完成的時序進度，已完成的實際投資量，還是專案實施過程中遇到的障礙、困難和問題，都要求我們不能有絲毫鬆懈，要一以貫之地抓住專案建設不放鬆。一要切實做好專案建設服務。要按照時間安排和時序要求，動工一批專案、推進一批專案、突破一批專案、建成一批專案，對受大氣汙染防治影響停工的專案，不能把大氣汙染防治當做專案停工建設的藉口，既要做好大氣汙染防治，做到可持續發展，更要抓好專案建設，緊抓投資不放鬆，兩手都要抓，兩手都要硬。各縣(區)要主動要求專案單位按照有關要求完善工程條件，儘快實現“六個百分之百”的要求，幫助達到“六個百分之百”的專案單位抓緊驗收，儘快實現復工。同時，縣(區)之間、部門之間專案工作進展是不平衡的，進展比較慢的縣(區)、部門，要認真查詢原因，對專案的建設情況、制約原因再進行一次全面盤點檢查，逐個梳理並查找出專案建設中的具體問題，研究對策，自我加壓，迎頭趕上。這裡再強調一下，今年確定開工的專案要做到全部開工，確定竣工的專案要做到全部竣工，年初各縣(區)和市政府簽訂的重點專案投資任務和“1816”專案投資要按時完成，只有這些任務完成了，全市的投資才有保障，經濟發展的各項指標才有完成的基礎。二要強化督查考核。市重點專案辦要會同市政府督查室，實實在在履行職責，加強督促檢查，定期通報專案進展情況，尤其是對要求限期解決的問題，要及時交辦、跟蹤督查、催辦督辦，把督查工作抓好。對推進專案成效顯著的，要通報表揚;對解決問題不力被問責的，要通報批評，確保重點專案建設順利推進。三要強化業主責任。當前，在大氣汙染防治的緊迫形勢下，有的專案業主不是主動去改善專案施工條件和建設環境，達到環保要求，而是在觀望，還想著哪天管的鬆了繼續粗放式的建設。在這裡我要強調一下，不要有僥倖心理，主動按要求達標就可以早開工、早竣工、早受益，被動去幹只會自己多受損失。

(三)認真抓好專案謀劃儲備。專案謀劃儲備是抓好重點專案建設工作的基礎，在聚力抓好當前的同時，也要著眼長遠，抓好專案謀劃編制和爭取等工作。一要早謀劃。20xx年度省A類重點專案遴選工作即將啟動，要提前著手做好準備，緊緊圍繞全市發展中心大局，結合“十三五”規劃，堅持規模數量和質量效益並重，切實搞好專案評估評價，紮實掌握選報專案情況，科學制定年度建設目標，全面提升重點專案質量。二要促落實。進一步提高招商引資工作實效性和落地率，特別是對已經簽訂合作協議的招商引資專案，要排出目錄清單逐一跟蹤落實，推動專案儘快落地。解決好專案落地、履約、資金到位、集約節約用地等方面的問題，使招商專案儘快開工建設、儘快投產達產。三要抓爭取。當前環境下，推進商丘發展，離不開上級政策、資金和專案等支援。為此，我們要發揚釘子精神，多向上級彙報，多方面爭取更多專案和資金，為未來發展爭取更多專案支撐。

(四)認真做好全省抓專案促投資集中督導活動的準備工作。8月17日，省委辦公廳和省政府辦公廳聯合下發通知，在全省開展抓專案促投資集中督導活動，派出9個督導組，督導檢查各市AB兩類省重點專案、“1816”投資促進計劃專案、中央預算內投資專案、專項建設基金專案進展情況，中央和省委、省政府擴大有效投資、穩定經濟增長重大政策貫徹落實情況，“放管服”改革進展情況，降成本政策措施落實情況，重點專案建設領域懶政怠政為官不為問責年活動開展情況，請同志們務必高度重視。從省委、省政府開展的這項督導活動，我們可以看出，抓專案就是促投資，就是保發展，更加證明我們今天召開重點專案促進會的必要性。各縣(區)、各有關部門要按照前面的要求抓好工作落實，促開工、促進度、促竣工、促達產。同時還要高度重視這次全省集中督導活動，對照督導活動的各項要求，做到立即部署、抓緊協調、補齊短板，細化工作安排，做好自查和督查的準備工作。

同志們，專案建設事關全市經濟社會發展大局，各級各部門務必以高度的責任感和緊迫感，全力以赴加快重點專案建設進度，確保年度目標任務圓滿完成。

重點專案建設表態演講稿 4

各位領導、各位來賓：

大家好！

今天召開禹門口提水東擴工程建設動員大會，山西省水工局安裝處作為參建單位之一，在禹門口引黃工程承攬的施工任務主要有：三級泵站工程、PCCP輸水管線四標工程。在全省水利工作會議和全省水利系統黨風廉政建設工作會議剛結束之際，召開這次動員大會是必要的，也是及時的，這也表明了禹門口引黃工程有限公司領導對完成今年工程任務的迫切心情，以及對此所表達出的信心和決心。在此我鄭重表態，作為山西省水工局的一員，我將帶領所屬的參建人員在今年的工程施工中，我們將以高度的緊迫感、使命感、責任感，運用科學的管理理念，發揚水工局艱苦奮鬥、自強不息，敢打硬仗的優良傳統，排除一切困難、勇創一流，為禹門口東擴這項全省重點工程、民生工程做出自己的貢獻。我們主要做好下面幾項工作。

一、精心組織、合理安排，確保工程如期完成

工程早一天完工，對我們來說，就早創一份效益，對社會也早做一份貢獻。所以，我們在禹門口引黃工程有限公司的領導下，一定精心組織、精心施工、抓工期、搶速度、樹立敢於啃硬、敢於勝利的精神，千方百計保證工期，做到搶點執行、按期完工，確保引黃工程十月份通水的目標任務。在六月底完成一、三級泵站剩餘的`土建和機電裝置安裝、除錯工作，具備機組試執行條件。在徵地和供管影響不大的情況下，七月底完成PCCP管線四標的主體工程，八月底完成剩餘的零星工程，具備通水條件。

二、嚴肅制度，規範程式，把好工程施工質量關

百年大計，質量第一。我們一定要以對建設單位負責，對子孫萬代負責的高度主人翁精神和責任感，繼續發揚我局“百年大計、質量第一、竭誠服務、信譽至上，持續地為使用者提供優質產品和服務”的質量方針和“科學管理、精心施工、確保省優、爭創國優”的質量總目標，完善質量管理網絡體系，嚴肅工藝紀律，嚴格施工程式，完善檢查措施，落實責任制度，把好工程質量的每個環節，努力建立優質工程、一流工程。

三、常抓不懈，落實責任，嚴把工程施工安全關

安全施工是保障工程建設順利進行的重中之重。我們要堅持“以人為本”的安全管理理念，在施工中切實落實既定的安全管理體系，建立起責、權、利高度統一的新型安全管理約束機制，專案部與班組、與協作工隊簽訂安全合同，分解安全責任，削減安全風險。全方位、多層次，認真細緻地將安全責任落實到工程施工的每一個環節，落實到施工隊伍的每一個班組、個人，增強施工隊伍的安全意識，牢固樹立工程現場安全第一的思想，堅決克服僥倖心理和麻痺思想，努力創造安全文明的工程施工環境，確保工程建設零事故、零汙染的目標。

四、加強協調，文明施工，構建和諧、廉正的施工工地

高度重視地方工作和農民工的權益，為工程建設創造良好的內部和外部環境，加強與地方政府的溝通與協調，堅持高效、務實、清正、廉潔的工作作風。構建和諧文明的施工工地。

航船已經起錨，號角已經吹響，讓我們與各參建單位團結一心，和衷共濟，奮力拼搏，紮實工作，在禹門口引黃工程施工中，奮發有為，建功立業，為禹門口引黃工程的建設書寫出絢麗篇章！

重點專案建設表態演講稿 5

各位來賓，同志們、朋友們：

大家上午好！

新年新開局，專案打頭陣。今天，我們在這裡與全省同步舉行重點專案集中開工現場推進會，這是繼全區“兩個加快推進落實年”動員大會和工作部署會後，我區推進兩個加快的又一項有力舉措，必將掀起加快專案引進、加快專案建設的新一輪高潮。在此，我代表區委、區人大、區政府、區政協，向專案的集中開工表示熱烈的祝賀！向參加本次活動的各位來賓表示衷心的感謝！

兩個加快是全區工作的第一任務，是推動跨越發展的第一動力。近年來，我們認真按照省、市的決策部署，合力推進兩個加快，重大專案引進連續突破，重點專案建設有序推進，開創了兩個加快新局面。今天集中開工的大邁汽車科技產業園配套服務中心等15個重點專案，總投資36.3億元，涵蓋了高階裝備製造、新材料等眾多領域，是我區兩個加快工作成果的一次集中展示，更為加快產業集聚、壯大工業經濟、推動跨越發展增添了新動能。希望各鎮區、各部門始終恪守“支援企業天經地義、服務企業關愛有加”的理念，以“店小二”的姿態、“金牌管家”的.標準，為專案建設提供全天候、零距離、保姆式服務，確保專案推進全程“零障礙”。希望各專案方搶抓機遇、精心組織、科學排程，高質量、大力度、快速度推進專案，力爭專案早建成、早投產、早達效。

同志們，今年是我區“兩個加快推進落實年”。全區上下要以此次專案集中開工為新的起點，秉承“實體為本、產業強區”理念，堅持“一切圍繞企業轉、一切圍繞專案幹”，鼓足幹勁，大幹當前，千方百計加快專案引進，全力以赴加快專案建設，持續發起兩個加快的強大攻勢，形成重大專案紛至沓來、加快推進的喜人局面，為金壇跨越發展、快速崛起作出新的更大貢獻！

最後，衷心祝願大邁汽車等開工企業蒸蒸日上、再創輝煌！祝各位來賓身體健康、萬事如意！謝謝大家！

重點專案建設表態演講稿 6

各位領導,同志們：

今年以來，在市委、市政府的正確領導下，經過各級各部門的艱辛努力，前三季度全市重點專案建設整體進展良好。現距離年終已不足百天，形勢緊迫，時不待我，為此，我局將繼續緊緊圍繞專案建設這一中心，重點抓好二方面工作：

一、加大督促檢查和協調服務力度，全面提速專案建設進度。一是深入專案一線檢查。會同各重點專案包聯領導深入包聯專案一線，協調解決專案建設中遇到的土地、資金等難點問題，確保專案建設快速推進。二是加大督促力度。督促各專案單位到工地去看、到現場去盯，督促施工單位按照年度計劃，倒排工期，加強施工力量，明確完工時限，力促專案全面提速。三是加快完善專案前期手續。與市級各部門緊密配合，簡化程式，加快審批，儘快完善立項、土地、環評等專案開工前的各項手續，力促招商專案儘快落地開工。四是強化專案考核。堅持每月督查通報專案進展情況，將專案完成情況納入各鎮辦、各部門年終考核。五是加強與上級部門的聯絡與溝通，確保上報的專案進度和固定資產投資得到認可。

二、明確思路立足長遠，超前謀劃好明年的重點工作。

一是結合中省產業政策、各發展規劃和自身優勢，督促各單位科學合理的謀劃一批科技含量高、帶動作用強、投資規模大的專案。二是立即開始編制明年重點專案計劃盤子，力爭有更多專案納入中省市計劃盤子。三是加強閒置土地處置，推進集約節約用地。四是緊扣國家投資方向，加大爭項要資力度。五是加強與金融機構溝通，抓好銀企對接，爭取更多的信貸支援。

總之，我們將在市委、市政府的堅強領導下，不斷鼓勁加壓，以更大的`力度、更高的效率、更嚴的要求、更強的措施，確保完成全年目標任務。

謝謝大家！

重點專案建設表態演講稿 7

尊敬的王君省長、各位領導同志們：

省委、省政府召開全省建設動員大會，安排部署XX年重點工程的建設工作，是應對金融危機，抓投資、擴內需、調結構、促發展的重要舉措。省發改委和全省發改系統作為綜合經濟管理和投資主管部門，在推進全省重點工程建設中擔負著非常重要的任務，按照省政府的統一部署和要求，我們決心在以下五個方面做好工作：

（一）完善投資審批綠色通道，著力推進生產專案的前期準備。發改部門起著牽頭協調的作用，會同規劃、土地、環保等相關部門繼續鞏固和完善重大專案的綠色通道;確實提高行政效率，加強前期的工作指導，加快專案的稽核速度;著力推進重大專案的前期準備，為專案的順利實施奠定堅實的基礎

（二）提高公務意識，確實解決重點工程建設中遇到的困難和問題。要帶頭貫徹執行好山西省固定資產管理流程圖，積極幫助專案單位完成專案審批、核准、備案和規劃、土地、節能審查等程式，要幫助專案單位落實徵地、拆遷、水、電、氣、供暖等建設的條件，要與相關部門和各市、縣共同努力搭建多渠道、多形式的籌措建設資金，保證工程按計劃順利實施。

（三）加強專案管理，確保重點工程建設健康有序的推進。全省發改系統要主動會同相關部門，建立專案管理的聯動機制，加強對專案建設全過程的監管，保證專案實施嚴格遵循建設程式，符合產業政策、土地、環保、節能等管理的規定，確實加強建設專案管理，要在加快專案工程進度的同時，確保工程質量和安全。

（四）積極爭取國家對我省重點工程在專案和資金上的支援。要抓住國家擴大內需，新增重要投資的機遇，對國家核准的.重點專案和需要爭取的資金，省發改委要全力以赴，及時向國家發改委和相關部門彙報，千方百計的爭取國家支援。

（五）積極為重點工程融資創造條件。要加強銀行與企業的合作，建立與各大商業銀行的密切聯絡和溝通機制，積極向金融機構推薦重大專案，爭取儘可能多的信貸支援。同時，積極為重點工程專案資本市場融資提供優質服務。

各位領導、同志們，機遇和挑戰同在，使命光榮而艱鉅，全省發改系統決心在省委、省政府的堅強領導下，進一步增強責任感和使命感，迎難而上，努力拼搏，全面推進全省重點工程建設，為保持我省經濟平穩、較快發展，作出新的更大的貢獻。

重點專案建設表態演講稿 8

各位領導，與會同志：

根據會議安排，現就全縣重點工業專案推進情況作如下發言，不妥之處，敬請批評指正。

一、重點工業專案推進情況

1-5月，全縣規模以上工業企業完成工業性投資12.4億元，佔年度目標任務的45%，完成技改投資6.7億元，佔年度目標任務的38.3%，（預計1—6月完成工業性投資15.3億元，佔年度目標任務55.6%，完成技改投資8.8億元，佔年度任務的56.7%。）完成固定資產投資入庫9.2億元，佔年度任務的92%。

二、專案儲備情況

已編制專案建議書2個（玉米生物品生產專案建議書，核桃食品、飲料加工專案建議書），編制招商專案1個（銀耳乾製新技術及其功能發酵調味品生產線建設）。

三、資金爭取情況

上半年向省市申報各種工業發展資金專案23個，預計爭取專案資金600萬元。

四、專案工作存在的.主要問題

一是因規劃調整，周子坪食用菌加工、銀耳系列產品精深加工生產線建設等專案處於停工狀態；二是受經濟下行壓力的影響，投資者普遍控制投資規模，放緩投資進度，導致塑料公司PVC管材生產線專案、食品公司禽類熟食品加工專案、農業科技紅茶精深加工、牧業10萬頭生豬屠宰技改專案等專案，不能按計劃推進。擬定今年來通考察、投資的華西集團萬噸有機飲料、萬噸銀耳調味品、香港昌順羊毛衫生產線建設等招商專案不能如期落地。三是資金短缺，融資困難，影響了專案的實施。

五、下一步工作打算

一是狠抓專案竣工投產。重點抓好昶豐新型建材50萬立方節能磚多空磚建設、白茶精深加工、銀耳養生酒技改擴能等工業專案的投產達產，力爭上半年有5個工業專案竣工。二是促進專案新開工。全力抓好犁夫牧業肉牛屠宰加工、綠野食品公司銀耳粉絲加工技改、科技銀耳糕點生產線建設、牧業二期、塑料PVC管材生產線建設等重點工業專案建設。三是抓好在建專案。加快推進油脂公司4萬噸一級菜籽油精深加工、茶業公司鐵觀音精深加工、水電站建設、高仿陶瓷加工等重點專案建設進度。四是抓好專案儲備。高質量、高標準篩選儲備一批專案，力爭儲備工業專案10-15個，包裝編制專案建議書5個，力爭國內省外重點企業與縣內企業聯姻，加強對“好彩頭”方便食品加工、萬噸有機飼料生產專案等專案的跟蹤對接，力爭早日落地開工。

重點專案建設表態演講稿 9

尊敬的各位領導、各位同仁!

大家好!

首先，我代表所有承建單位對市區重點工程的開工表示衷心的祝賀!同時河北大慶道橋工程有限公司等數十家施工企業感謝市委市政府、建設主管部門和社會各界多年來給予我們的關心和支援。值此專案開工之際，我代表所有承建單位鄭重承諾:

一、堅持以誠信為本，認真履行合同條款。

我們將本著誠信的原則，以“高效、優質、安全、文明”為施工的指導思想，嚴格履行合同條款，優化資源配置，精心組織、嚴格管理，統籌計劃、合理安排，科學地制訂進度計劃，確保各階段目標實現，最終實現合同承諾的總體目標。

二、精心組織，科學施工，建設精品工程

百年大計，質量第一。我們將嚴格按照iso9001質量管理工作體系、建立健全質量保證體系，科學計劃，統籌安排，嚴密組織，強化管理，合理排程，規範化、標準化施工。全面開展質量創優活動，責任到人，切實增強責任心，調動積極性。加大人員及裝置、資金的.投入，加快施工進度。積極推廣和應用新技術、新工藝、新裝置和現代化管理方法，努力提高機械化作業程度，確保工程質量。

三、堅持安全生產、文明施工，樹立企業形象。

安全責任重於泰山，堅決貫徹“安全第一，預防為主”的方針，認真履行安全生產責任制，嚴格執行國家有關勞動保護標準和安全操作規程，確保不出現傷亡事故、責任事故，做到文明施工，安全生產。重視和加強施工現場管理，使施工現場保持良好的施工環境和施工秩序，建立文明安全工地，努力把工程建成平安工程、形象工程。

四、認真履行管理程式，嚴格兌現合同承諾。

認真研究設計檔案和圖紙，切實掌握業主要求和施工技術標準。施工中，我們將嚴格按照指揮部和監理的要求，做好工程的施工組織與管理，保證在具體實施過程中，能夠實現業主的期望，兌現我們的投標承諾。

我們有決心、有信心，一定會克服各種困難，高標準、高質量、高效率地完成施工任務，以一流的精品工程回報業主對我們的信任和重託，為廊坊的發展和建設做出我們應有的貢獻！

謝謝。

重點專案建設表態演講稿 10

尊敬的同志們、朋友們：

大家上午好！

草木蔓發，春山可望。今天，我們在這裡隆重舉行xx縣20xx年重點專案集中開工儀式，這既是全縣經濟發展史上的一件大事，也是全縣人民生活中的一件喜事。首先，我代表縣四套班子，向專案的集中開工表示熱烈的祝賀！向出席儀式的各位領導、各位來賓表示誠摯的歡迎！向奮戰在專案建設一線的`同志們致以親切的問候！

專案建設關乎發展全域性。近年來，在市委、市政府的正確領導下，我縣堅持以專案帶動為核心，全力以赴推進“四區”建設，全縣呈現出工業經濟強勁崛起、城市建設突圍跨越、現代農業闊步前行、文化旅遊欣欣向榮的良好局面，經濟社會實現重大跨越性發展。20xx年，全縣實現生產總值115.9億元、增長8.6%，財政總收入14.78億元、增長2.6%，固定資產投資151.1億元、增長13.8%，規模以上工業增加值33.6億元、增長9.3%。在全市綜合考評中，我縣獲得綜合先進縣（區）二等獎，並獲得生態文明建設、產業升級、脫貧攻堅、開放型經濟工作全部單項獎，是全市唯一獲得所有獎項的縣（區），穩穩站在全市的第一方陣。這些佳績表明，我們源源不斷的專案投入撐起了xx發展的空間。

今天的專案就是明天的產出，今天的投入就是明天的後勁。這次集中開工的36個專案涉及工業園區、中心城區、文化旅遊景區、現代農業示範園區等多個領域，總投資72億元。這些專案建成後，必將為xx科學發展、綠色崛起注入更強勁的動力，提供更有力的支撐，蓄積更強大的潛能。全縣上下要牢固樹立大局意識、服務理念，採取務實、高效、創新的工作舉措，一切圍繞專案轉，一切圍繞專案幹。各專案責任單位要以高度的責任感和使命感，按照“專案化、時間表、責任人”的要求，周密安排，科學排程，全力抓好專案推進。各位投資客商要精心組織、精心施工、精心管理，搶時間、趕進度、抓質量，不斷加快專案建設速度，力促開工專案早實施、早竣工，竣工專案早投產、早見效。

同志們、朋友們，讓我們把今天的集中開工儀式，作為全縣專案建設的一次大動員、一次大誓師，擼起袖子加油幹，撲下身子抓落實，全面推動專案建設提速、提質、提效，為推進xx科學發展、綠色崛起，建設撫州副中心城市、決勝全面小康新xx作出新的更大貢獻！

最後，祝今天開工的36個專案早日竣工、早日見效，祝各位領導、各位來賓身體健康、工作順利、萬事如意！

謝謝大家！