商業發言稿

在當下社會，需要使用發言稿的事情愈發增多，通過對發言稿語言的推究可以提高語言的表現力，增強語言的感染力。為了讓您在寫發言稿時更加簡單方便，下面是小編幫大家整理的商業發言稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

商業發言稿1

尊敬的各位領導、同志們：

首先，非常感謝各位領導和同志們給了我參與這次競職演說的勇氣和力量。我叫某，今年29歲，中專畢業，參加工作11年多，在儲蓄部門先後從事儲蓄員、綜合和所副主任工作，現任某市某儲蓄所副主任。

當我在這挑戰與機遇並存,成功與失敗同在的講臺上時，我的內心十分激動，同時也多了幾分不安。強烈的事業心和責任感又一次次告訴我：我熱愛工行事業，身為工行人，就該為工行的發展和騰飛作貢獻，我把工行事業當作實現自我人生價值的目標，使個人追求與集體利益一致起來。

總結11年多的儲蓄所工作，在行領導和同事們的關心、指導和幫助下，在儲蓄部門多崗位的鍛鍊，經過自身的努力工作，使我具有端正和認真負責的工作態度，熟練的業務技能，豐富的工作經驗和較強的工作能力，具備了一名所副主管應有的素質和要求。

如果我競聘成功，我的工作思路是：

第一，以“勤懇務實、勇於創新”為信條，加強學習，提高自身素質。

一方面加強政治理論知識的學習，不斷提高自己的政治理論修養和明辯大是大非的能力。另一方面是加強業務知識和業務技能的學習和更新，在工作實踐中辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協作，不斷充實完善，並加強學歷教育，力爭在3年內取得福建電大的大專畢業文憑，使自己更加勝任本職工作。

第二，以紮實的工作，銳意進取的精神，當好所主任的參謀和助手。

在工作中既要發揚以往好的作風、好的傳統，埋頭苦幹，紮實工作，又注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子，多請示彙報，多交心通氣，積極協助所主任做好人員思想、調配工作，認真落實儲蓄所的各項規章制度，尤其是加強內控制度和安全防範制 度執行及責任制落實情況的監督檢查。

第三，以吃苦耐勞，求實創新的態度，找準工作切入點。

在金融體制改革不斷深化，銀行業競爭日趨激烈的形勢下，要保持存款的增長，將是一項長期而艱鉅的任務。因此，我將以協助所主任集全所之力完成支行下達的各專案標任務為已任，把堅持開展以客戶為中心的優質服務作為組織存款的重要手段，在鞏固現有客戶資源的前提下，充分調動員工的積極性，在創造良好的`社會形象的同時，提高工作效率，儘量方便客戶，讓客戶能主動上門尋求服務，走上良性迴圈、健康穩步發展的行列。

如果我競聘成功，我的處事原則和風格是：

要做好儲蓄所的工作，離不開嚴格規範的管理，更離不開每位員工。因為，客戶對工行的滿意度是從員工的滿意度開始的，並與員工的滿意度成正比例發展的。為此，我會協助所主任努力提高每位員工的素質，盡力滿足員工的合理要求，建立獎懲激勵機制，調動員工的積極性和創造性，建立融洽的人際關係，多層面、多角度地善待員工。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。對同事多理解，少埋怨；多尊重，少指責；多情義，少冷漠。以共同的目標團結員工，以自身的行動帶動員工。在與員工交往中凝聚合力，增強員工的集體榮譽感，在工作中形成動力，使我們成為一支充滿活力和戰鬥力的集體。

如果我競聘成功，當前的工作重點和具體措施是：

目前某市儲蓄網點平均餘額為3300多萬，就某儲蓄所而言，目前餘額為1900多萬，雖然僅今年就增長了600多萬，但僅憑日前存款所創的利潤還不足以支付店面租金、裝置費用及員工工資。因此，我將積極協助所主任立足於穩定增長存款餘額，著力於求實創新，拓寬渠道，尋求新的利潤增長點，在為客戶提供優質、快捷、高效的金融服務的同時實現銀行資金利潤的最大化，達到“雙贏”的局面。

舉措一：擴大知名度和影響力，積極爭取市場份額。

某儲蓄所地處某商業鬧市區，周邊商家林立，同時也面臨著其他多家銀行儲蓄網點的競爭。新址的搬遷及設施的更新和完善，使綜合素質一流、功能完備的某所完全具備了成為某開發區及至周邊區域客戶首選金融網點的實力和條件。我們將以此為契機，主動出擊，組織員工到附近居民點及各商家，調查瞭解資金流向、客戶分佈等情況，從中獲取大量的第一手客戶資料。同時，積極上門宣傳與櫃面宣傳相結合，為客戶提供各種快捷、高效的金融產品和經濟服務資訊，樹立工行技術領先、網路齊全、實力雄厚的形象，擴大知名度和影響力，建立某所與廣大客戶之間相互信任、互惠互利的關係。

舉措二：迅速擴大個人金融業務，提高服務含金量。

把卡業務作為一項重要業務來抓，充分調動全體員工辦卡的主觀能動性，按照“誰辦卡誰受益”的原則，想方設法擴大自身的卡業務量，以借記卡的發展來促進儲蓄業務的發展，以儲蓄業務的發展來帶動卡業務量的提高。

舉措三：拓展中間業務。

舉措四：要充分抓住節假日期間攬儲的黃金時機。

進行周密佈署，定點、定人開展切實可行的營銷活動，以取得宣傳和增儲的雙豐收。總之，在日常工作和生活中，要特別注意資訊的收集和分析。想的到才做的到，才能最大限度的挖掘潛在客戶，促使存款的快速增長。

我沒有輝煌的過去，但我將把握好現在和將來。這次若能競職成功，我將以此為新的起點，在以後的工作當中，勵精圖治，立足本職，鑽研業務，勤奮工作。在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在市場競爭中完善自己。勝固可喜，敗亦無悔！

商業發言稿2

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！

在這辭舊迎新的日子裡，很榮幸能夠匯聚在投資集團這個大家庭，向集團領導彙報一下一年來的工作情況。尤其是今天代表銀行作典型性發言，和兄弟企業交流一些經驗和做法，我更是感到很激動。

近年來，在投資集團的領導下，銀行經營班子帶領全體員工，圍繞“積極開拓創新、爭份額創業績，實現利潤最大化”的經營理念，不斷深化體制改革，完善公司治理，創新經營機制，呈現出快速、健康發展的態勢。特別是年，面對複雜多變的市場形勢及日益激烈的同業競爭，我行上下思路清、幹勁足、團結一致、措施得力，實現了業務增長和監管要求的協調發展，開創了我行經營管理的新局面。我們的具體做法是：

一、鼓足幹勁，多措並舉，全力推進各項業務朝著年度目標快速發展。

一年來，我行堅持“以效益為目的、以客戶為中心、以市場為導向”的經營理念，圍繞業務拓展和增加收入開展工作。一是抓住國家擴大內需、貨幣政策寬鬆、異地機構擴張機遇，堅持“抓大突小、以大帶小”貸款營銷策略，搶抓市場、拓展大中型客戶，穩定和提升市場份額，保證收入和經營效益的快速提升。二是採取“上聯下延”的貸款營銷策略。向鄭州地區及周邊城市的優質企業延伸營銷，搶佔市場、逐步實行政策傾斜；利用支援“三農”政策導向，摸索“村鎮銀行”經驗，加強縣支行的管理和市場營銷，深入推進地方經濟增長。三是確立“以債券回購為主要資金融通方式，以信貸資產轉讓、信託理財業務、債券代繳款等高收益品種作為新利潤增長點”的投資思路，以創新求發展。四是以支行作為在省內業務拓展的橋頭堡，積極發揮同集團及下屬企業協同效應。五是自我加壓，搶抓機遇，擴大效益增長點，開展“鼓幹勁、勇創新、爭份額、創業績”競賽活動，通過績效激勵措施促進大營銷的深入開展，鼓舞員工幹事創業熱情，推動我行實現了“四個快速增長”。

——存款快速增長。截至年12月底，我行存款餘額X億元，較增加X億元，增幅%；較年初增加X億元，增長X%，完成計劃X億元的X%，完成增量計劃的X%。

——貸款快速增長。截至年12月底，我行貸款餘額X億元，較年末增加X億元，增幅%；較年初增加X億元，增長X%，完成計劃X億元的X%，完成增量計劃的X%。

——盈利快速增長。

截至年12月底，各項收入X億元，利潤總額X億元，實現淨利潤X萬元。

——協同效益快速增長。

截至年12月底，通過與合作，累計辦理信託理財業務億元，實現收入萬元；為集團員工辦理個人免擔保貸款筆、金額萬元，辦理住房按揭貸款筆、金額萬元；集團下屬企業等家企業相繼在農業路支行開戶，累計存款額度億元。

二、夯實基礎，立足長遠，逐項落實重點工程，推動全行穩健發展。

——堅持“增資強身”，增資擴股取得重大突破。

xx年，我行啟動了新一輪的增資擴股工作。通過對資產進行評估，確定每股淨資產；向國內一流企業、現金股份商業銀行、知名風險投資公司、省內各家商會等企業傳送邀請函、入股徵求意見函；先後北上北京到北交所探討掛牌增發的可行性，南下深圳到招行總部發出投資邀請，數次與省煤化工集團實質性接觸，利用在開封舉行的豫商大會發布訊息，前後接待了數十家企業不同程度的.盡職調查。在年9月初步確定增資物件，之後又數赴國家銀監會溝通增資方案，最終取得銀監會對增資方案的認可，初步確定定向增發股，每股定價元，引入資金億元，增資後實收資本億，淨資產約億，基本滿足我行未來兩年的發展需要。

——堅持“嚴管強控”，風險評級取得重大突破。

xx年，我行將風險評級工作作為提升全行風險管控能力、帶動全行跨越發展的重要抓手。一是建立組織，明確職責、工作重點、時間進度和方法措施，建立“工作通知書”和“督辦通知書”制度；二是確定風險評級5項重點內容：置入資產變現、貸款集中度達標、撥備覆蓋率達標、資本充足率持續保持在11%以上、完善非信貸資產分類管理；三是按照全面、系統、持續、審慎原則，採取“以查促防，以查促改”的方式，突出重點、有效監控，確保無案件風險事故發生；四是加強與監管部門溝通，爭取監管部門早介入、早預評。我行順利通過風險評審，成功躍至級行之列，為下一步的快速發展打下了堅實基礎。

——堅持“求強做大”，機構網點建設取得重大突破。

去年，我行一方面加快了原有網點升級改造程序。按照網點“佈局更加合理、更加貼近客戶需求、緊跟城市經濟發展方向”發展思路，制訂《銀行年度機構發展計劃》。對機構總量、區域佈局、客戶資源及同業機構等相關情況進行綜合分析，對家網點分別進行了遷址或改造，使網點佈局更加合理，網點煥然一新，社會形象大為改觀，業務量大幅提升；另一方面加快推進機構網點建設。初步實現“立足開封、輻射縣域、進駐省城”的戰略規劃。首家縣域支行支行於年元月8日正式開業；首家跨區域支行支行成功設立，成為省內第二家入駐省會的城商行。兩家支行的經營發展短時間內也取得了重大突破。截至年月末，支行存款餘額萬元，貸款餘額萬元，實現盈利萬元；存款增量市場份額佔比%，位居縣家金融機構第位；貸款增量市場份額佔比%，位居第位。支行依託集團這個大平臺，積極拓展業務，至月末，各項存款餘額億元，貸款餘額億元，均超額完成既定目標。在全部攤銷當年開辦費後，實現盈虧平衡目標。

——堅持“重組落實”，資產優化取得重大突破。

xx年，我行通過與政府及開發商的三方合作，成功變現重組置入土地款萬元，目前積極運籌剩餘萬元變現工作，確保年底完成；對市政府億元到期貸款辦理展期手續，已收取前三季度利息萬元；市政府置入資產收益萬元於11月末全部入賬；置入集團資產收益年底完成；土地辦證正在積極推進；對其他需落實事項開展了前期基礎性工作。通過一系列工作，置入資產變現額度達到40%以上，超額完成銀監局下達的變現比例不少於30%的要求。

——堅持“科技支撐”，電子科技應用取得重大突破。

xx年，我行著力提升電子科技應用水平，拓寬服務渠道，完善服務手段，滿足客戶多元化需求。首先經省市銀監局同意，組建電子銀行部；通過需求提供、功能開發、效能測試、生產驗證、安全評估、材料申報等項工作，網銀正式推向市場，運營良好，成為省第四家開通網銀的城商行。至11月末，網上銀行開戶戶，實現交易額億元，其中跨行匯款億元。積極制定電子銀行三年發展規劃，推進其他電子銀行業務的發展，已經完成電話銀行、多媒體自助終端和簡訊平臺專案的方案設計及前期基礎工作。

——堅持“改革發展”，戰略部署取得重大突破。

xx年，我行積極探索改革發展規劃，通過北京時代朗迪諮詢公司進行全面管理諮詢；經省投資集團牽頭組織有關專家進行評審論證；經股東大會討論通過，明確了未來五年的總體發展戰略，即：在集團建立區域金融控股集團軍的大框架下考量發展資源，立足差異化競爭戰略，完成更名，在達到二類行監管標準的同時，到年成為中等資產規模的現代升級股份制銀行，成為投資集團未來區域金融控股集團的核心力量，達到公開上市要求的實質條件。並制定了總體發展目標，到年，成為資產規模超過億元，治理完善、資本充足、內控嚴密、運營安全、服務優質、效益良好、創新能力和競爭能力強的現代升級股份銀行。

商業發言稿3

尊敬的翔安區各委、辦、局的領導：

各位來賓、朋友們，大家下午好！

在金色的秋季、金色的翔安區，今天，凝聚著廈門市、翔安區各級政府、領導和幾百萬消費者期望，承載著復興廈門市商業文明重任的匯景商業街，經過3年緊張的施工、入住、招商之後隆重開街，啟動了翔安地區首個“全功能、多業態、24小時消費”商業“航母”。標誌著正式進入商業營運，在此，我代表匯景集團全體員工，向尊敬的各位領導、各位來賓、各位朋友前來出席今天的開街慶典，表示衷心感謝並致以良好的問候和祝福！

匯景商業街在3年的緊張過程中，得到了各級政府、領導大力的關心和支援，得到了社會各界極大的關注和關愛，得到了翔安區人民的熱心幫助和支援。在此，我們再次致以衷心的感謝！

作為匯景集團進軍翔安的`首個大型地產專案，秉承匯景地產“創造地段財富”的核心開發理念，打造翔安匯景新城中心，開發建設20萬平方米的建築綜合體，提升城市功能，改善城市形象，將創造3000個新的就業機會和經濟增長點，實現營業額6億元。為此，自20xx年專案啟動以來，受到了市場、業界和消費者的讚譽，已成為廈門地區家喻戶曉的品牌，贏得了極高的社會美譽度。匯景購物廣場總建築面積6萬平米，島外唯一首個千米騎樓式的商業街，商業街商家已達500餘家，彙集了包括全球500強企業麥當勞、上海的大型商業企業“淮海集團”人人樂萬餘米生活超市、蘇寧電器、中影國際影城、新食尚美食廣場、平安銀行、中國菸草、農村信用社、豪享來等眾多國內外一線品牌，生活用品、金融服務、服裝服飾、箱包鞋帽、珠寶手錶、家居家飾、小商品、餐飲等經營品類一應俱全。打造了“一站式”新型商業業態，充分滿足消費者“逛街癮”，讓都市生活近在咫尺。

匯景商業街開街以後，我們要大力倡導和踐行聚商、親商、富商的理念，做好商業街整體市場推廣，協助商家拓寬經營渠道，管好商業運營秩序，創造現代一流的商業購物環境；同時，按照專案規劃方案，加快商家入住裝修，匯景購物廣場力爭年底開業！匯景期望與業主、商家精誠合作，共同打造商業新天地，為翔安新城商貿繁榮而努力。

最後祝匯景商業街的廣大商戶、業主，財源廣進，生意興隆！祝各位領導、嘉賓、朋友們，身體健康、工作順利、家庭幸福！

謝謝大家！

商業發言稿4

大家好！

今天，是個喜慶的日子,我們來自五湖四海的歐瑪嘉寶經銷商，帶著各自優秀的答卷，滿載而歸，互訴成功的喜悅和艱辛，真誠的心又在這裡碰撞！我很榮幸能夠作為歐瑪嘉寶的商代表在這裡發言，首先感謝歐瑪嘉寶公司給我的機會，這是對我公司所轄區域五年多工作的肯定，對我個人來說也是一種榮譽。

屈指算來，從鄭州科姆到濟南梅格彤天，從f&g到歐瑪嘉寶，我們的合作已經有五年之多。在這五年中，我們與歐瑪嘉寶一道成長，一起歷經風雨，但相互信任、相互支援，同舟共濟、相濡以沫，走過了一段不平凡的歷程。我們和歐瑪嘉寶攜手並肩共同開拓了一片共有的天地，並且在這片天地裡，我們從無到有，從小到大，成就了共同的事業。

五年來的合作，我們感受頗深。歐瑪嘉寶不僅是一個出色的.中壓產品生產商，更是一個優秀的合作伙伴，是我們經銷商強有力的後盾。為什麼這麼說呢？

第一，歐瑪嘉寶產品質量的穩定性和可靠性，以及相當高高性價比給我們經銷商足夠大信心和勇氣。五年來，從我們銷售出去的第一批電纜頭——安陽優創，第一臺分支箱——聊大花園，第一臺環網櫃——商丘府前大街，到第一個開閉所——焦作太極開閉所，除了當時安裝時需要技術服務外，以後基本沒有需要過維護。質量是企業的生命，可靠執行是企業蓬勃發展的根本。作為經銷商，我們在做市場做銷售的時候，我不僅考慮盈利，更多的也要考慮我們提供的產品能否對得起客戶的信任和選擇。事實證明，歐瑪嘉寶的產品讓我們經銷商做著放心，讓我們的客戶用著安心。

第二，歐瑪嘉寶對經銷商在銷售上的支援力度之大，是同行業其它廠家無法比擬的。歐瑪嘉寶的的一整套銷售策略是非常有力並具有獨到之處的。例如，歐瑪嘉寶的路演就對我們的新市場開拓具有非常重要的作用。還有諸如在使用者要求一週內緊急供貨等類似情況也時常出現，但在歐瑪嘉寶都能得到很好的解決。也正是因為這種支援使我們在開拓新市場上毫無顧慮。

第三，歐瑪嘉寶對於供應商的選擇上非常的務實和具有長遠的眼光。我們公司其實是一個沒有任何電力系統背景的公司，開始的時候公司的規模也不大。可是，雙方都本著一個真誠合作的態度，一步一個腳印地紮實做好每個細節的工作，不計較一城一池的得失而更看重長遠的發展和長期的合作。在我們的成長過程中，歐瑪嘉寶和我們都秉承著“不拋棄不放棄”的合作精神，幫助我們從弱小逐步走向強大。使歐瑪嘉寶在我們所轄的區域的知名度和產品覆蓋率逐步穩健地提升，進而共同成功開發了中石化和35kv的風電市場。

第四，歐瑪嘉寶是一個非常值得信賴的合作伙伴。合作的最重要前提是相互信任，只有信任才能形成一股強大的合力，一起去市場上攻城掠地，獲得勝利。而不是把雙方有限的精力和時間消耗在相互猜忌和提防上。我們和歐瑪嘉寶是在用共同的力量，面對共同的市場，服務於共同的客戶，獲得共同的成功。我們和歐瑪嘉寶不僅夥伴，更是戰友、是兄弟姊妹，是一家人。

我們與歐瑪嘉寶合作的五年間，也曾有過疑慮，有過彷徨，但事實證明了，歐瑪嘉寶的確是一個出色的供應商，是一個優秀的合作伙伴。歐瑪嘉寶無論是領導還是銷售和服務人員，做事都很務實誠懇，豁達幹練，熱心周到。在這裡，我要特別真誠地對他們說聲：謝謝！你們辛苦了！

以上是我們濟南梅格彤天與歐瑪嘉寶合作的一些感受，相信在座的各位經銷商代表也都有過相同和類似的感受。魚兒離不開水，瓜兒離不開秧，我們經銷商離不開好的供應商。

海爾集團的總裁，張瑞敏先生說得好，“做企業,要耐得住寂寞，耐得住誘惑”。我們不寂寞，因為我們和歐瑪嘉寶息息相通，興亡共存；我們抗拒誘惑，因為歐瑪嘉寶已溶進了我們生命的血液，血脈相連，無法分割。