百日攻堅行動實施方案

2017百日攻堅行動實施方案

對照目標，強勢推進，確保“百日攻堅戰”全面勝利。以下是小編為大家整理的實施方案，歡迎參考。

　　2017百日攻堅行動實施方案【1】

為全面貫徹落實休寧縣拆違控違“百日攻堅戰”會議精神，有效遏制和依法查處違法建設行為，切實維護城鄉建設秩序，促進社會主義新農村建設，確保“大拆違”工作順利開展，現結合我鎮實際，制定本工作實施方案。

　　一、成立組織，加強領導

為進一步加強拆違控違工作的領導，決定成立海陽鎮拆違控違“百日攻堅戰”工作領導組。縣委常委、海陽鎮黨委書記汪美月同志任組長，程建華、鄭傳權、吳新喜任副組長，海陽鎮副科領導幹部、縣派工作組全體成員、聯絡村幹部、各行政村主要幹部為成員，組織、領導、實施好本次拆違控違“百日攻堅戰”工作。領導組下設辦公室，程新亮兼任辦公室主任，負責日常拆違控違及協調縣派工作組相關工作。

　　二、加大宣傳，營造氛圍

各行政村要懸掛二條以上標語，重點區域要多貼標語，要貼上縣政府《關於查處違法建設的通告》，要發放致農民朋友的一封信;對重點專案區、公路沿線、城區每日出動宣傳車，開展流動宣傳，增強宣傳效果，力求做到家喻戶曉、老少皆知;同時成立宣講隊，進村入戶宣講政策、做好思想工作，確保政策知曉率達到100%。

　　三、摸清底數，建檔造冊

現根據農民建房及違建的不同情況，分門別類地進行登記、建檔、摸清底數。一要摸清農民符合分戶條件、急需建房的戶數;二要摸清拆舊建新符合建房審批條件而未審批戶數;三要摸清已建房屋綜合建房條件未報批或已報批而未批下來的戶數;四要摸清在水田、公共設施、外來戶、黨員幹部帶頭違建戶、重點戶、頂風違建戶的`戶數。做到一戶一冊、一村四卷、清楚明瞭、便於決策。

　　四、完善機制，落實責任

按照鎮黨委領導幹部分工及包片原則，實行副職領導幹部包片：汪新華負責川湖片，汪忠宇、汪淼負責秀陽片，汪志英、詹秋霞負責南北街萬安片，金建國負責新塘片，吳文平負責首村片;程新亮、戴中華、鄭小兵、程少華、閆安五位同志協調縣派工作組聯合辦公，處理日常工作事務;各聯絡村負責人負責所聯絡村的拆違控違工作;各行政村幹部及土地資訊員負責各村民組的拆違控違工作。建立層層包乾責任制，同時建立資訊立即報告和機動隊伍快速反應機制，確保早發現、早制止、早處理、早反饋的應急反應機制。

五、區別對待，積極處置

根據四種不同型別，分別制定不同的處理辦法。對於急需建房戶則通過農民集中區及門前屋後荒坡地符合鄉村規劃積極進行安排;對於符合條件未報批或報批未下來的要會同相關部門儘快報批;對於已建違建戶，按照《休寧縣農村宅基地管理辦法》進行處理;對於頂風違建戶積極上報，制定強行拆除工作預案、選定時間、調集力量堅決給予拆除。

　　六、疏堵結合，以疏為主

重點是加強鹽鋪、川湖、琅斯、新塘、柳州、溪頭、釵坑、首村八個農民建房集中區的建設，同時積極爭取縣裡解決南街村、北街村、萬全村等城中村農民安置工作，對其他各行政村可根據本村實際情況選定合理位置進行謀劃，力爭三年後海陽鎮農民集中建房區達到20個。

　　七、加強巡查，擴大成果

鎮裡每天派出拆違控違巡查組，對重點專案區、重要交通沿線、新老城區等主要地方進行巡查，一旦發現馬上制止，堅決拆除。進一步規範農民的建房行為和廣大農村的建房秩序，做到有法可依、有法必依、違法必究，進一步擴大拆違控違的戰果。

　　八、完善制度，長效管理

要強化以村為主的責任意識，明確鎮村工作責任。建立健全查處違法建設資訊報告、監管、舉報獎勵、責任包保、信訪維穩、定期反饋、快速處置、黨員幹部問責等各項制度，做到發現一起、處理一起、了結一起，建立常態的、經常性的長效管理辦法，確保海陽鎮不再出現違建現象。

　　2017百日攻堅行動實施方案【2】

為確保我縣專案招商“百日攻堅戰”總投資超2000萬元新開工專案、新引進總投資超億元合同專案部署到位、工作責任到位、措施落實到位。經研究，特成立松溪縣經濟資訊和商務局“百日攻堅戰”專案攻堅招商組、專案攻堅綜合組、專案攻堅服務組、專案攻堅後勤組，各組分工如下：

　　一、專案攻堅招商組

由楊敬夏同志負責招商工作，成員由縣招商局工作人員組成。

主要職責：做好2017年松溪縣招商引資及“百日攻堅戰”招商專案任務工作任務。負責與縣相關部門做好對接，加強溝通，集中精力，認真做好專案收集、整理、歸檔及報送工作。實行每月(5日、15日、25日)專案統計及通報督促工作，確保“百日攻堅戰”專案任務順利推進。

　　二、專案攻堅綜合組

由楊敬夏、李章林同志負責，成員由縣招商局工作人員組成。

主要職責：專案前期籌劃，與上級單位聯絡、資料進度收集、專案對接檢查及督促落實。

　　三、專案攻堅服務組

1、松溪縣年產6萬噸聚酯瓶片生產專案(福建創盈再生物質有限公司、福建瑞鬆再生物質有限公司、福建榮軒再生物質有限公司)、松溪縣竹餐具生產線新建專案(銀泰竹業有限公司)由範世泓、周森同志負責。成員：吳敏安、林瑜。

2、松溪縣年產5萬噸生物質燃料顆粒專案由(松溪縣超越新能源開發有限公司)、松溪縣閩瑞新型複合纖維生產線建設專案、龍竹工貿新建專案(龍竹工貿有限公司)由遊振開、吳雲龍同志負責。成員：葉歆、高巍。

3、松溪綠茶(龍壇茶葉)精加工生產專案、松溪縣湛峰茶葉產業化專案、好味食品有限公司年產10000噸凍幹食品生產線專案、塔下物流園區專案由董青、葉文榮同志負責。成員：洪毅龍、陳巨集智。

　　四、專案攻堅後勤組

由施華有同志負責，成員由經信商務局辦公室及招商局人員組成。負責“百日攻堅戰”專案涉及相關部門之間聯絡、溝通。

各組之間必須圍繞團結協作的精神，保持昂揚的工作熱情和拼搏的幹勁，樹立精準服務、創新意識及必勝的信心，依據各專案時間節點及細化的任務目標，倒逼專案工作落實，借攻堅時機將專案建設推到一個新臺階。