專案部安全月活動工作總結範文

為了認真落實江蘇核電有限公司1月24日專題安全會議中提出的關於開展安全月活動的精神，我專案部立即成立了以董玉川總經理任組長、李雲祥副總經理和劉記生經理任副組長的安全月活動領導小組，並以專案部檔案的形式發出《關於開展安全月活動的通知》，通知各部門、隊／廠關於開展安全月活動的活動目的、組織領導、活動時間、活動形式以及活動要求。本次安全月活動在專案部的領導下，在有關部門、隊／廠的支援下，在全體員工的共同努力下，圓滿完成了“安全月活動”計劃中的各項工作，現扼要總結如下：

一、態度堅決、認真落實

江蘇核電有限公司1月24日召開緊急安全會議，通報兄弟單位的死亡事故，同時要求各施工單位吸取教訓，立即開展安全月活動。專案部不等不靠，於1月25日上午召開了“專題安全會議” 參加這次會議的領導有李雲祥副總經理、劉記生經理，各隊／廠及相關部門的負責同志也參加了會議。會議由安全辦公室組織和主持。安全辦公室負責同志首先詳細傳達了1月24日江蘇核電有限公司召開的“緊急安全會議”精神，此次安全會議的主要精神是：一是通報了兄弟單位發生傷亡事故的情況；二是總結分析了這次事故發生的原因；三是各單位要吸取這次事故的沉痛教訓，認真總結分析、落實各項安全措施。四是從1月25日起到2月底各施工單位都要開展安全月活動。會上安全辦公室對安全月活動提出了初步安排意見。劉記生經理對如何搞好安全月活動提出了具體要求，並指出了這次安全月活動的重點是：起重吊裝、高空作業、防火、安全用電、違規違章、二、三級安全培訓、安全行車和車況以及人員管理等檢查和安全管理內容。李雲祥副總經理對安全月活動提出具體要求，他重點指出，安全月活動組織必須落實；活動必須突出重點；職工安全教育必須加強，同時就施工中腳手架管理、吊車、環吊使用的管理程式等安全施工問題提出要求。各隊／廠一定要認真落實經理部領導的指示精神，搞好安全施工。

二、加強安全月的宣傳工作，營造安全月活動氛圍

1月28日，安全辦製作五幅安全宣傳標語，分別懸掛於施工現場和預製區，加大安全知識的宣傳力度。2月1日安全辦又製作兩幅以安全月活動內容為主題的宣傳橫幅懸掛於現場辦公區，加大安全月活動的宣傳力度，營造安全月的活動氛圍。

三、進行兩次聯合安全大檢查，消除施工現場的不安全隱患

1）2002年2月1日，為迎接建設公司領導來我專案部檢查安全工作，安全辦組織電氣隊、管道隊、機械隊、預製廠、通風隊、動力隊等單位的專（兼）職安全員進行了一次聯合安全大檢查。主管領導親自參加領導檢查。

檢查範圍：施工現場和預製區

生產基本情況：1號核島+34米噴淋管道豎管安裝、1號核島堆芯捕集熱交換器安裝、2號核島幹保護加熱、工件預製加工。

通過這次檢查，專案部整體安全生產形勢是好的，無論是文明施工或安全措施基本都能到位，但由於交叉作業多，超高作業也在進行。各單位安全施工的弦還要進一步繃緊，同時也發現了一些小問題。檢查後發出整改紀要，整改事項共計14項，截至2月6日，經複查已全面整改完畢，符合安全要求。

2）2002年2月20日，按照安全月工作安排，安全辦組織電氣隊、管道隊、機械隊、預製廠、通風隊、動力隊等單位專（兼）職安全員及保衛部領導進行了一次安全大檢查。主管領導親自參加領導檢查。

檢查範圍：施工現場和預製區

生產的基本情況：11UJA+16米堆芯捕集熱交換器安裝、11UCB+0.8米電纜槽架安裝、21UJA堆芯幹保護安裝、工件預製加工。

這次檢查共查處不安全隱患5項，檢查後以安全檢查紀要的形式落實責任施工隊／廠限期進行整改，截止2月22日各項不安全隱患已整改完畢。

四、組織五次專項安全檢查 ，消除施工設施的不安全隱患。

1.施工裝置、設施大檢查

1月29日，安全辦組織機械隊、管道隊、電氣隊、通風隊、預製廠、動力隊等安全員對施工現場的施工設施、裝置進行了一次大檢查，主要檢查內容是：起重機械的效能狀況及保險裝置的可靠度、吊索具的磨損情況、吊裝帶的磨損狀況、電焊機的效能狀況、腳手架的規範程度。檢查情況如下表：

序號品 名數量單位隊／廠檢查情況

1起重機4臺車隊制動、保險、限位裝置基本完好

2卸扣65個機械隊SWL4.1t、SWL4.9t 表面有缺陷，其餘完好

3鋼絲繩30根機械隊MTE-2-16-1有毛刺，其餘完好

4吊裝帶49根機械隊完好

5手拉葫蘆29個機械隊完好

6電焊機23臺機械隊3臺有問題已送焊培中心維修，其餘完好

7卸扣38個管道隊完好

8吊裝帶34根管道隊PT-3-3表面有小量破損，其餘完好

9手拉葫蘆22個管道隊完好

10電焊機24臺管道隊6臺有問題已送焊培中心維修，其餘完好

11腳手架3個管道隊規範、標準

2.安全管理“內業”大檢查

1月30日，安全辦對各隊／廠的“內業”進行了一次檢查，主要檢查內容是：二、三級安全教育資料、各種機械裝置的操作規程、班組安全活動記錄、重點施工專案的施工方案及技術交底資料，風險分析作業票實施情況、特殊工種持證情況，檢查情況如下：

1)各隊／廠做到了新入場職工的二、三級安全教育，截至目前為止共進行二、三級安全教育1086人／次。

2)各種機械裝置都有專門的操作規程標牌，並懸掛於車間內，其中預製廠20幅、通風隊13幅，為了讓操作工人更加明確操作規程的內容，通風隊將操作規程自制成小標牌懸掛於裝置操作檯附近。

3)各隊／廠班組長的安全活動記錄基本齊全，除個別幾個班組長的班組活動空洞無內容外，其它各班組的活動內容基本比較詳實，結合了現場實際，做到了風險分析及預防措施到位。

4)各隊／廠的重點施工專案的施工方案及技術交底資料基本上比較齊全，有交底人、施工工人簽字和安全注意事項，其中抽檢了機械隊施工方案13項、通風隊1項、管道隊3項。

5)對於重點施工專案的風險作業分析，各隊／廠基本上按要求填寫了風險分析作業票，其中管道隊2次、機械隊1次。

6)各隊／廠的特殊工種（除車隊的起重司機正辦理特殊工種操作證外）基本上做到了持證上崗。

3.用電安全大檢查

2月4日，安全辦、動力隊聯合對施工現場、預製區、生活區的用電情況進行了一次大檢查，檢查內容：電氣設施的安全狀況、安全措施，電纜線路佈局，機械裝置的漏電保護情況。檢查結果：

1)本次共檢查6個變電箱、35個配電盤、17臺機床，各配電盤、機械裝置的動力電源線都採用了三相五線制，做到了三級漏電保護，接地、接零情況良好。

2)施工現場、預製車間的電纜線路佈局合理、整齊、無電纜堆放零亂現象，動力電纜在過道處做到了良好的保護。

3)生活區各樓層的配電箱基本上都做到了接地、接零保護，無破皮漏電現象發生。

4.消防安全檢查

2月5日，保衛部對施工現場、預製區、生活區的消防情況進行了一次檢查，檢查內容：動火證的辦理情況、滅火器的攜帶情況、監火人及防火措施的落實情況、現場可燃、易燃物的清理情況、消防設施及滅火器的實際狀況。檢查結果：本次消防檢查對以上涉及的內容都認真清查一遍， 除保衛部需將滅火器的檢查標牌貼在滅火器上外，各隊／廠能把各項消防措施落實到位。

5.交通安全檢查

2月6日和21日，保衛部、安全辦、車隊分兩次對專案部現有32臺機動車輛（包括吊車4臺）進行了檢查，檢查內容：交通安全管理制度、車輛滅火器的配備、有無違章駕駛等，檢查結果：

1)各有車單位都建立起了完善的規章制度，對違章者有處罰措施，專案部沒有發現違章駕車現象。

2）各種車輛都按規定配備了滅火器材。

3）車輛行駛狀況基本良好，對於車輛在行駛中出現的問題，車隊能夠做到隨時出現問題隨時解決。

4）施工現場工程用車無超載、混裝等違規現象。

5）小型車輛在核電站路面行駛時車速超出規定，行駛速度普遍較快。保衛部已警告責任司機注意控制車速，嚴格照章行車，確保行車安全。

五、搞好安全月班組長專項培訓

搞好班組長專項安全培訓是本次安全月活動的重要內容之一。隨著核島安裝任務的大規模開展，搞好班組安全管理是搞好專案部整體安全管理的關鍵環節。在這次安全月活動中我們把抓好班組長培訓作為主題活動之一，目的就是要把安全管理的基礎工作在班組搞得紮紮實實。

為了做好這次班組長專項安全培訓，專案部責成安全辦公室主任親自組織、準備，並親自授課，這項工作已於2月27 日下午按計劃全面完成。班組長培訓的十個小課題內容如下：

1.班組安全管理的意義；

2.班組長的安全責任；

3.班組安全教育；

4.班組長對安全活動的組織；

5.班組長對安全事故的處置；

6.安全生產管理的基本原則有哪些；

7.安全生產教育的“十個環節”；

8.職工在施工中的幾種不安全心理因素；

9.我公司施工傷亡事故的教訓（重點）；

10.班組長在事故急救中的幾個關鍵環節。

通過上述小科目的培訓，在專案部班組長中產生了積極的反響，達到了這次安全月活動對班組長培訓的預期目的，收到良好的效果。

本次安全月活動已經全部結束，總結這次安全月活動，我們認為結合兄弟單位的安全傷亡事故，搞好安全月活動是完全必要的也是非常及時的。通過一系列的安全月活動，我們感覺到整個施工現場的安全生產面貌有了明顯改觀，違章違紀現象明顯減少，各種不安全隱患得到了及時整改，職工個人的安全意識得到了進一步加強，從而為2002年全年的安全管理工作打下了良好的基礎。