實用的促銷活動策劃範文七篇

促銷活動策劃 篇1

一、復活節活動主題

“傾情答謝新老顧客，XX西餐廳復活節優惠活動”

二、復活節活動時間

20xx年4月14日至20xx年4月16日

三、復活節活動地點

XX西餐廳

四、復活節活動內容

1、復活節優惠促銷活動

XX西餐廳為了答謝廣大新老顧客對本店的支援，特在20xx年4月14日至4月16日期間推出如下的菜品優惠活動：

1）在20xx年4月14日至4月16日中午11：00至13：00推出100元左右商務餐，各類西式炒飯及沙拉奉送，營養搭配合理，美味可口。同時大廳將每天推出4到5款特價菜成本銷售。

2）為了使復活節節日氣氛更加濃厚，在4月14日至4月16日期間過生日的顧客將可以參與現場製作生日蛋糕並獲贈此款蛋糕，樂手演奏及燭光晚餐、鮮花等都可以提前預定，讓您的.用餐充滿浪漫與驚喜！

3）在復活節當天（4月16日）推出特價復活節晚宴套餐，在當晚7時至10時30分每位人民幣588元包括一杯博若萊酒或氣泡蘋果酒。

2、復活節當天遊戲活動

1）蔓越桔競賽，

蔓越桔競賽是把一個裝有蔓越桔的大碗放在地上，4—10名競賽者圍坐在周圍，每人發給針線一份。比賽一開始，參與者先穿針線，然後把蔓越桔一個個串起來，3分鐘一到；誰串得最長，誰就得獎。至於串得最慢的人，將會收到一個特別的最差獎。

2）玉米遊戲

遊戲時，把五個玉米藏在餐廳的某個地方，由大家分頭去找，找到玉米的五個人蔘加比賽，其他人在一旁觀看。比賽開始，五個人就迅速把玉米粒剝在一個碗裡，誰先剝完誰得獎，然後由沒有參加比賽的人圍在碗旁邊猜裡面有多少玉米粒，猜得數量最接近的獎給一大包玉米花。

3）南瓜賽跑

比賽者用一把小勺推著南瓜跑，規則是絕對不能用手碰南瓜，先到終點者獲獎。比賽用的勺子越小，遊戲就越有意思。

促銷活動策劃 篇2

一、永輝簡介

（一）公司簡介

永輝超市成立於20xx年，總部位於福建省會福州市。十年創業，飛躍發展，已躋身全國性大型商業百億企業，是福建省流通及農業產業化雙龍頭企業，被國家商務部列為“全國流通重點企業”、“雙百市場工程”重點企業，榮獲“中國馳名商標”，已在上海主機板上市。

永輝超市是中國大陸首批將生鮮農產品引進現代超市的流通企業之一，被國家七部委譽為中國“農改超”開創者，被百姓譽為“民生超市、百姓永輝”。公司已發展成為以零售業為龍頭，以現代物流為支撐，以現代農業和食品工業為兩翼，以實業開發為基礎的大型集團企業。永輝超市堅持“融合共享”、“競合發展”的理念開創藍海，與國際零售巨頭共同繁榮中國零售市場，在北京、重慶、福建、安徽、貴州等多個省市已發展300多家大、中型超市，經營面積超過300萬平方米，員工逾30000人，20xx年營業總額達150億元，位居“20xx年中國連鎖百強企業29強”、“中國快速消費品連鎖百強10強”。

永輝積極承擔企業公民的社會責任，熱心致力於慈善超市、助學支教、扶貧濟困、助殘助孤、賑災救難等公益事業，已向社會捐贈資金及物資累計逾5000萬元。

未來幾年，永輝將穩健地向全國多個區域發展，並保持可持續盈利增長，力爭至20xx年銷售總額逾500億元，發展成為全國性生鮮超市龍頭企業，躋身中國連鎖企業前列。

（二）經營理念

家門口的永輝、新鮮的永輝、放心的永輝。

（三）經營特色

農改超成功典範，立足生鮮優勢差異化經營，已形成商品採購、物流和資訊管理、門店經營一整套“永輝模式”，核心競爭優勢明顯：

1、擁有“專業買手”團隊，生鮮研發中心及時掌握全國各地生鮮價格、生產週期等資訊，確保產品最優採購、適銷對路。

2、直接採購和規模優勢降低成本。全國統採約佔20%，直採約佔76%，部分商品價格甚至低於農貿市場。

3、目前超市中生鮮及加工類商品佔比達到51%，高於同業20%-30%水平，有效吸引客流並提升競爭力。

4、經營管理效率高，庫存商品損耗率只有0.27%，存貨週轉天數只有29.7天，顯著快於同業。

（四）市場定位

永輝超市有著十分清晰的發展定位。它以經營生鮮物品為最大特色，實施大賣場、賣場及社群超市為核心業態，輔之以便利店的特許加盟為補充，並構築起打通食品加工與現代農業上下游相結合的產業鏈。

（五）趨勢分析

隨著人們生活水平的提高和生活節奏的加快，越來越多的超級市場出現在合肥的大街小巷。特別是連鎖超市早已經在合肥生根發芽，並且得到消費者的廣泛認同，形成一定的依賴性。目前超市連鎖業態正日漸趨於細分，運營模式仍然在不斷調整和改革當中，圍繞的核心是從關注競爭對手轉變為關注消費者的.深入研究，提升服務質量以便提升競爭力。

1、品牌區分，走商品文化路線。

品牌和理念象徵著企業的靈魂，是企業的核心經營戰略，它不僅是精神的象徵，更增加了購物的附加值，在商品同質、價位同價、促銷同樣化的時代，可以很好的起到區分作用。因此超市紛紛建立自己的品牌，走商品文化路線是必然趨勢。

2、本土營銷，降低進貨成本。

進貨成本永遠都是超市利潤大小的關鍵因素，超市在微利經營的形勢下，最大力度的降低進貨成本是必然的。而長途運貨或者長途採購都不利於降低成本，所以賣場必定選擇本土營銷，採用就近採購的方式，不但可以節省大筆運輸成本，同時可以及時滿足供貨需求，減少庫存壓力。

3、創新經營，走在同行的前端。

自主創新能力是企業競爭力的核心。一個企業只有擁有強大的自主創新能力，才能不斷的發展前進。在當前經濟高速發展的形勢下，認識局勢掌控方向，對超市行業未來的發展態勢予以有效的剖析，於行業的長遠發展，及具體工作中能否取得突破具有積極的指導作用。

二、促銷目標

此次永輝超市的店慶活動，主要以強化競爭特色為主要內容，通過生鮮陳列，生鮮工作人員的服務效率，以及生鮮及時供應速度，和生鮮的新鮮程度。為消費者展現永輝的生鮮“鮮”“實惠”“服務效率高”三個特色，引導消費習慣，強化消費印象。

促銷活動策劃 篇3

一、促銷主題：

秋日師語感恩回報

二、活動目的：

通過多次針對不同目標群體的促銷活動，分別針對不同的消費群做不同形式的促銷活動，使用各個擊破的策略，對不同的消費群體展開不同形式的宣傳促銷攻勢，逐步讓整個鳶都消費者都能瞭解並參與進風箏地一大道購物活動中來，最終達到提高商場人氣，增加客流量和銷售額的目的。

三、活動主題：

濃情9月，致禮恩師，地一大道感恩大回饋

四、活動時間：

9月上旬（9月5日—12日）

五、活動地點：

風箏地一大道購物廣場賣場內

六、前期宣傳

9月1日開始整體宣傳造勢，具體宣傳方式：

（1）製作活動宣傳片在公交車車視TV上9月1日至12日進行宣傳。

（2）通過DM單（憑DM單可為老師領一張賀卡）進行戶外宣傳。

（3）《濰坊晚報》自9月7日至12日進行半版宣傳

（4）887電臺自9月1日至12日廣播宣傳

（5）商場廣播及廣場音響9月1日至12日播放活動宣傳

（6）廣場戶外圍擋、條幅以及商場內展架、水牌等宣傳9月1日

（7）企劃部9月1日至12日在網上釋出活動內容，進行網路宣傳

七、活動內容：

1、自9月1日起凡在商場購物顧客可憑小票到服務檯領取給老師的賀卡一張，作為顧客本人送給老師的`節日賀卡；

2、購物滿二十元顧客可憑小票到服務檯領取專為老師準備的特殊禮品一份（雨傘、遮陽帽或者價值更高的禮品，上面印有"老師，您辛苦了"等字樣）

3、教師本人來商場購物除可領取風箏地一大道專為老師特製賀卡之外，還可憑教師證領取禮品一份（雨傘、遮陽帽或者價值更高的禮品）；

4、餐飲區推出"祝福老師"特別餐，專為老師或招待老師的學生搭贈一些菜品或進行特別優惠活動。

促銷活動策劃 篇4

時間：20xx年12月16日—31日

地點：購物廣場

主題：送一片平安給世界

副題：真情片片、愛滿人間

聖誕背景音樂：《雪絨花》、《鈴兒響叮噹》、《平安夜》、等節日音樂。

所需道具：聖誕展臺10個、10塊與展臺面積一樣大的紅地毯、聖誕樹10棵(按各店的實際要求選擇)、綵帶200條、聖誕彩燈10串、主題橫幅18條、禮品包裝襪子20xx只、聖誕帽20xx個、彩色小氣球3000個、指示牌66塊、棉絮10袋、慶典彩紙碎片10袋、小蝴蝶結20000個。

終端佈置一：店堂在天天見、時代、購物廣場、黃村、柳北、上海、荔浦、北門、迎賓、好時尚

1、在超市的中心位置，擺好一個聖誕展臺，鋪好地毯。

2、在展臺的中心佈置好聖誕樹，掛好彩燈。

3、將黃牌商品裝入禮品包裝襪中，掛在聖誕樹上。

4、用棉絮點綴在聖誕樹上，撒上彩紙碎片。

5、用彩條將賣場的所有空白的立柱纏繞狀、再將空白的'牆面、櫥窗用彩條組成“聖誕快樂”、“MARRYCHRISTMAS”和聖誕樹或聖誕老人的圖案裝飾。

6、在購物貨架的每一層都用彩條佈置好。

7、賣場的每一個區將氫氣球紮好，10個一紮，按實際的比例分配在每個貨架上。

8、對應每扎氣球掛上聖誕帽、聖誕襪子上下交叉佈置。

9、進口處掛“送一片平安給世界”。

10、出口處掛“真情片片、愛滿人間”。

終端佈置二：

賣場調整

1、將每個品類的商品挑選出精品各做一個堆頭，每個商品堆頭上撒上碎金粉彩紙。

2、在每個商品商貼小蝴蝶結。(生鮮商品不貼)

3、將各商品堆頭圍繞著聖誕樹排列，排列方法：①圓形排列法：生鮮→紅酒→聖誕玩具→促銷服裝→家居用品→小食品→飲料→生鮮②矩形排列法：

第一行，左：生鮮、右：紅酒

第二行，左：聖誕玩具、右：促銷服裝 , 中心：聖誕樹

第三行：左：家居用品、右：小食品

第四行：左：飲料、右：生鮮

4、在每個區的介面處掛好每個區的名稱，例如：美味街、家居路等

5、在每一個貨架介面處都安排一名聖誕導購員歡迎顧客。(每位導購司儀戴好聖誕帽)

配合：

1、商品行政部下發通知

2、連鎖公司事實活動

3、採購中心配置商品

4、企劃中做報紙廣告、噴繪、指示牌

廣告：

1、廣播電視報做整版彩色廣告2期

2、日、晚報中縫12次

3、各超市進口處、出口處的橫幅企劃中心。

促銷活動策劃 篇5

活動主題：與“粽”不同

活動目的：藉助端午節人們小長假的機會，在美髮會所門口營造出火爆的端午節氛圍，以帶動顧客消費為主要目的。

活動時間：20xx年6月17日-6月22日

活動內容：

1、凡是有興趣的顧客均可參與免費包粽子環節，在規定時間內，不借助外力(上網查詢、諮詢他人)的情況下，少數服從多數，粽子包的最漂亮者獲勝，即可獲得XX美髮會所免費贈送的'美髮產品一個和價值200元的優惠券一張。

2、凡是進店消費的顧客，都可憑興趣參與包粽子環節，消費滿666元顧客均可以得到專業包粽子人士幫助。成功完成都可免費獲得價值200元優惠券一張。

3、凡是進店消費的會員顧客，在憑興趣下完成包粽子均可免費獲得200積分以及價值200元的優惠券一張。

以上活動內容最終解釋權歸XX美髮會所所有，個人包的粽子均可免費帶回家。

促銷活動策劃 篇6

一、 促銷目的

(一) 通過折扣來清理夏裝庫存，利用折扣吸引顧客，配合黃金節日拉動銷售額的同時清理即將換季產品;

(二) 藉助勞動節招募新會員，擴充套件客戶群;

(三) 形像宣傳，提升品牌在目標消費群中的美譽度和暴光率;

二、 促銷主題

迎國慶，傾情回饋新老顧客

三、 促銷時間：

20xx年5月1日―5月3日(共3天)

四、 促銷範圍

全國所有門店

五、 促銷內容

(一) 活動期間，部分商品七折優惠(新品除外);

(二) 凡在活動期間生日的顧客，只要在全國各個門店產生消費(不限制消費金額)，即可憑身份證辦理會員卡一張，並可獲贈一份精美的生日禮品;

注：1、生日以身份證的日期為準;

2、顧客成功辦理會員卡、領取禮品後，需登記入簿，並在消費小票上註明“已送”，避免重複;

3、建議禮品為飾品或者印有xx公司logo的`飾品，如絲巾、首飾、家居裝飾品等;(附圖)

(三) 會員尊享

1、活動期間，會員部分商品可享受七折優惠，新品享受九折優惠;

2、活動期間，會員卡照常積分;

3、活動期間生日的會員顧客，可憑身份證，領取精美生日禮品一份;

注：生日以身份證的日期為準，會員領取禮品後需登記入簿;

六、 活動宣傳配合

(一) 活動pop物料;

(二) 宣傳單張：請配合印刷宣傳單張促進活動力度;

(三) 簡訊宣傳：20xx年4月30日傳送活動通知簡訊給會員顧客;

(四) 廣播宣傳：製作促銷活動廣播，在活動期間反覆播放;

(五) 商場宣傳：20xx年4月30日傳送活動簡訊給商場會員，利用商場客戶資源,開發潛在客戶群;

七、 活動籌備期分工表(略)

八、 費用預估

類別項 目單 價總數量總預算應用區域備 注

禮品

pop

宣傳單張

會員簡訊

合計

附圖

絲巾：

飾品：

家居飾品：

促銷活動策劃 篇7

以促銷活動為主要表現方式的營銷策略，是藥房持續發展的主要動力， 第二個是關於“藥店促銷活動方案”的規劃。

一、平時在與門店的經營者溝通時，我們發現組織促銷活動存在的如下若干問題：

1、時間不夠安排，準備不及時，到了節日才臨時策劃促銷活動，結果發現時間不夠安排，談判、設計dm、物料設計、員工培訓等都不夠時間，只能草草安排一個主題完事，自然很難獲得好的效果。

2、沒有培養成各部門及門店分工完成促銷活動的流程，不管大小活動，仍然是老闆本人拍板決策。

3、針對宣傳存在的幾個問題：媒體廣告宣傳成本過高，政府對派發傳單的監管控制，顧客對傳單的反感，員工無效派發的浪費。

4、搞促銷活動的時候感覺人力緊張，人手不夠。

5、難有促銷新意，特別是顧客對活動麻木。

二、那怎麼才能組織相對低成本而又有效的.促銷活動呢？

我們在經營中，通常會規定公司的促銷大綱。我們會按以下原則來部署：

1、 把促銷活動分為：常規促銷、節日促銷、主題促銷、新店開業 促銷、店慶促銷以及針對競爭對手的應對性促銷活動。

2、把常規促銷活動設定為每n天為一個促銷週期，每個促銷週期結合季節安排一個促銷主題。

3、常規促銷活動所有門店都統一參與，如果部分活動細節僅限部分門店，可以在宣傳單上註明僅限門店。

4、新店開業、店慶、競爭策略、節日促銷等臨時短期性活動以單張夾頁的形式增加，一般以3—7天為一個週期，針對對應門店；

5、每期促銷活動另配促銷方案、商品清單、贈品、物料清單以及陳列標準指引。

三、很多藥房經常為組織活動的主題而頭痛，其實做好規劃後並沒有這麼難，我們看下錶：

年度促銷活動主題安排

序號節目日期主題提綱

元旦1月1日

春節1月31日

元宵2月14日

情人節2 月 14 日

婦女節3月 8 日女性用品

清明節4 月X日

勞動節5 月 1 日