精選工作總結的通知四篇大綱
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,並做出客觀評價的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,快快來寫一份總結吧。總結怎麼寫才不會流於形式呢?以下是小編為大家整理的工作總結的通知4篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
工作總結的通知 篇1
局屬各單位、機關各科室:
我局將於20xx年2月2日下午召開20xx年年終總結會議,現將會議有關事項通知如下:
一、參會人員:機關全體幹部職工,各縣水文站(局)負責人。
二、會議時間:2日上午報到,下午2:30開會。
三、請各縣水文站(局)長準備好發言材料,做好發言準備(重點是20xx年工作思路以及工作計劃,不少於5000字)。天冷路滑,注意出行安全。
xx水文水資源局
20xx年1月30日
工作總結的通知 篇2
各市(區)建管局,醫藥高新區住建局:
為貫徹落實住建設部和省、市政府關於加強安全生產工作的`一系列指示,切實落實安全生產責任制,總結xxx年度全年安全生產工作,決定召開全市xxx年度年終建築安全生產工作會議。現將會議有關事項通知如下:
一、參會人員:
各市(區)分管局長、安監站站長、醫藥高新區質安站站長。
二、會議時間:
xxx年12月29日下午2:30。
三、會議地點:
泰州市建工局六樓會議室。
四、會議內容:
1、四季度安全生產工作完成情況彙報。
2、xxx年全年建築安全生產專項整治回頭看情況通報。
3、xxx年建築安全生產工作總結(各市區安全生產工作總結帶會)。
4、全市xxx年安全生產工作目標考核,各市區安全生產工作目標完成情況相關臺賬資料帶會。
5、部署春節前安全生產工作。
6、領導講話。
聯 系 人:xxx 聯絡電話:xxxxxxxxxxxx
請各市(區)接通知後,安排好工作,準時參加會議。
泰州市建築工程管理局
xxx年12月18日
工作總結的通知 篇3
各部門:
一、 各部門年終總結會議
1. 各部門需在公司總結會議前召開本部門的年度總結會議,會議由各部門負責人主持,參加人員應是本部門所有成員或骨幹成員,同時公司副總、副總特別助理及人力資源部經理將受邀參加;
2. 各部門應認真組織及安排會議各項工作,並在20xx年12月25日前提交附件一《 部年終會議安排》到人力資源部彙總;
3. 各部門應該通過本次會議產生公司總結會議所需的書面材料,並將會議記錄在三個工作日之內將報總經辦。
二、 公司經營管理會議
1. 會議時間:20xx年01月11日 PM17:30~~20:00;
2. 會議地點:二樓會議室;
3. 會議主持:楊虹飛副總、郭聲波經理;
4. 參加部門:總經辦、業務部(內/外)、財務部、人力資源部、技術部、採購部、ERP部、
生產部、倉儲部、品管部;
5. 參加人員:各部門負責人及指定參加人員(會議前一週提交名單至人力資源部);
6. 會議內容:各部門的總結材料應包括兩部分:
a) 一是20xx年工作總結部分,要對20xx年的各項工作,包括各項指標完成情況、人員情況、工作改革和創新、安全管理、服務質量管理、基礎管理工作進行全面總結,仔細查詢存在的問題,認真總結經驗教訓,對所面臨的工作形勢進行深入分析。總結部分力求精練、內容詳實、重點突出、資料充分,能夠全面真實地反映本部門20xx年全年工作實際情況;
b) 二是20xx年工作計劃部分,在全面總結20xx年工作的基礎上,深入研究20xx年的工作思路,制定下一步具體計劃,要求切合公司整體及和本部門實際,思路清晰、力求創新、措施得力。各部門要真正重視做好20xx年工作總結和20xx年計劃工作,主要負責人要親自負責,抓好落實,確保工作總結和計劃具體全面,不走過場,具有較強的可參考性和可操作性;
c) 各部門需提前準備書面彙報材料,材料格式儘量以PPT或WORD檔格式為主,會議時由各部門負責人進行報告(業務部除外),彙報時間為10分鐘左右,各部門在總結會議結束後三個工作日之內將報告材料報總經辦。
d) 報告內容請按照附件二《20xx年終會議總結及計劃》要求進行填寫,具體可參考附件三。
三、 業務銷售總結會議
1. 會議時間:20xx年01月11日 PM20:15~~21:30;
2. 會議地點:二樓會議室;
3. 會議主持:郭聲波經理、黃盛總監、資佳新主管;
4. 參加部門:總經辦、業務部、財務部、人力資源部、技術部、採購部、ERP部、生產部、
倉儲部、品管部;
5. 參加人員:各部門負責人;
6. 會議內容:
a) 20xx年工作回顧及總結;
b) 銷售情況概述及銷售任務分解;
c) 市場分析(國內/國外);
d) 銷售架構營銷體系及團隊建設情況;
e) 存在的問題及解決思路;
f) 20xx年工作計劃;
g) 業務部需提前準備書面彙報材料,材料格式儘量以PPT或WORD檔格式為主,會議時分別由國內外負責人進行報告,彙報時間為國內40分鐘,國外20分鐘,業務部在總結會議結束後三個工作日之內將報告材料報總經辦;
h) 報告內容請按照附件二《20xx年終會議總結及計劃》要求進行填寫,具體可參考附件三。
四、 其他要求:
1. 此次會議既是工作總結會,又是業務學習會議,無特殊情況不得請假;
2. 會議開始後請將手機調至震動或靜音,如有緊急電話請在徵得主持同意後移步至會議室外接聽;
3. 會議過程中請不要隨意交頭接耳或大聲喧譁,尊重每一位發言人;
工作總結的通知 篇4
關於做好上半年工作總結的通知
各單位、各部門:
今年以來,廣大幹部職工認真貫徹落實集團下達的各項工作部署,緊緊圍繞集團年初確立的發展目標、任務,立足本職、幹事創業,團結奮進、頑強拼搏,以實際行動和工作實績推進了單位、部門工作的全面進步,為集團的大整合、大跨越、大發展做出了新的貢獻。
為深入瞭解各單位、部門今年以來工作開展情況,及時發現和宣傳亮點,選樹和表彰先進,現就做好上半年工作總結的有關事項通知如下:
1、各單位、部門要客觀真實地反映今年以來的工作情況。突出重點、亮點、創新點,突出主要工作進展、主要工作措施,取得的具體成績、經驗和體會。擺事實,列資料,講做法。
2、分析當前工作中,現有的主要優勢與不足、機遇和困難。立足單位、部門工作實際,提出下半年工作的計劃、目標和具體措施。
3、從集團發展的高度和視角,提出企業發展的建設意見。 各單位、部門總結材料時,要突出重點、體現特色,用準確的資料和翔實的措施展現成績,可在產值、效益、數量、質量等方面與去年同期工作進行比較分析。
6月17日前,各單位、部門將工作總結送集團規劃發展部彙總,將電子版發至郵箱。郵箱地址: