第七人民醫院開展“法治進單位”工作總結報告大綱

為了建立安全、穩定、法治、和諧的社會治安環境，我院以“五五普法”依法治理為契機，堅持科學發展觀，深入貫徹落實武陵區委工作部署，緊扣以“法治進單位”為基礎開展法治建設，為民辦實事活動主題。結合我院工作實際，著力推動以法治院，努力實現社會認可、人民滿意的目標，作了如下工作：

　　一、整體佈局，明確目標。

醫院把“法治進單位”活動擺上重要議事日程，多次召開各支部班子專題會，成立了以院長彭仕龍為組長，黨總支書記為副組長，以班子成員和各職能部門負責人為成員的法治工作領導小組。同時，各支部班子成員集體在全體職工大會上表態發言，接受職工的監督，增強了領導幹部帶頭學法、用法、守法的自覺性，也讓全體幹部職工清楚地看到醫院黨支部的決心和信心。

　　二、突出重點，狠抓落實。

我院及時組織召開了“法治進單位”動員大會，為了讓社會認可、人民滿意，醫院進一步健全制度，落實責任。

(一)完善內部治安保衛保障機制。醫院在內保工作方面中，制定了內保工作方案，明確了內保專職人員，成立了保安

隊伍(護院隊)。引進了常德市祥龍保安責任有限公司負責醫院24小時安保，配備了保安制服，警棍等保安工具，保安隊員不定時的在各重點科室、重點場所進行安全隱患的排查工作，重點部門配備了技防裝置，全院共安裝了24部攝像監控系統，財務科安裝了2臺電子報警系統。到目前為止，今年醫院還未發生一起醫院事故和刑事案件。

(二)落實安全生產責任制，醫院醫務科在安全生產上狠下工夫，嚴格制定了崗位職責，組織全員學習和遵守各項技術操作規程。落實醫療中的首診負責制、病歷管理制、手術病人術前討論制、病歷書寫制、病歷管理制、手術病人術前討論制、危重病人討論制、查對制、分級管理制、分級手術制、輸血管理制等多項核心制度，通過各項制度的落實，提高服務水平和服務質量，規範了各項操作流程。對特殊藥品、試劑實行了專人專櫃專冊等保管制度，嚴防意外事故的`發生。

(三)消除了消防隱患，完善了消防設施。今年2月醫院投資5千多元添置了消防通道標誌20多塊，消防應急燈48臺。加上已有的17個消防栓、28個消防箱、17付消防水帶構成了醫院消防網路，醫院還配備了消防應急隊員，制定了消防應急預案。同時在五月份還開展一次消防知識培訓和消防應急演練。四月份對醫院各樓頂的避雷裝置進行全面的清理和完善並請市防雷辦進行了檢測和驗收，對醫院主要供電線路進行了維護，徹底消除用電的安全隱患。

(四)嚴格管理醫療廢棄物，實行集中銷燬處置。醫院廢棄物進行消毒等處置後嚴格按照常德市衛生行業要求集中收集後交相關部門集中銷燬，對每天發生的廢棄物派出了專人進行管理、登記。

(五)各項應急處置有組織有預案，醫院對突發公共衛生事件制定了相應的處置預案，並在五月份集中組織全體工作人員認真學習預案，同時組織部分工作人員進行了演練。

(六)醫患關係不斷改善，醫院通過創“滿意醫院”活動提高患者對醫院滿意度。醫院多次對在院病人進行滿意度調查，對患者反映的相關問題予以高度重視，如患者反映病室衛生欠佳，醫院就此進行了多次專題研究決定終止現有清潔公司，更換服務態度好、工作認真負責的公司來提高病區衛生質量。反映病房無熱水供應問題，醫院就投資近四十萬元添置了太陽能空氣源熱水系統改善住院條件。反映門診無電梯不方便，醫院又投資五十萬元重新修建了門診電梯，改善患者上下樓不方便等問題。

依法治院工作的深入開展，使我院的各項工作有序推進，蒸蒸日上。我們將繼續認真實施“法治進單位”工作，充分認識普法依法工作是一項長期的系統工程，在工作中積累依法治院工作的好經驗、好作法。不斷健全各項制度，強化工作措施。

多渠道多創新形式，積極推進醫院管理的法治化過程，為加快醫院改革發展步伐，維護社會穩定，促進建設和諧社會作出新的貢獻。

常德市第七人民醫院

2012年9月26日