【精品】單位個人工作總結4篇

【精品】單位個人工作總結4篇

總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點，不如立即行動起來寫一份總結吧。總結你想好怎麼寫了嗎？下面是小編整理的單位個人工作總結4篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

單位個人工作總結 篇1

風雨送春歸，飛雪迎春到;轉眼之間20xx年就要過去了，20xx是實施“十一五”發展規劃的收官之年，是我公司深化改革的關鍵之年，今年，在上級公司領導的關懷和支援下，審時度勢，統攬全域性，堅持科學發展態度，解放思想、更新觀念，以勘探生產、地基施工為重點，改革創新，積極開拓新業務，佔領新市場;經公司全體幹部職工齊心協力、團結拼搏、務實創新、真抓實幹的作風，切實完成了公司各項任務指標，取得了令人振奮的成績;現將我公司的做法從以下進行如下總結：

一、抓管理、增效益、全面完成全年各項指標

完成產值：萬元;

完成利潤：萬元;上繳利稅萬元;

勘探進尺：岩石勘探米;地基勘探米，地基施工完成;

開展質災害評估、勘察、設計等專案個;

工程質量優質合格率，顧客滿意率;

安全生產：全年沒有發生一起安全生產事故，安全事故為“0”，完成公司安全生產目標。

從以上這一組組我們看到的這是公司嚴抓管理，降低成本，改革創新的結果，是公司全體幹部職工上下齊心協力，團結一心，頑強拼搏，追求卓越的結果;在這一年裡，公司在做好工程地質勘探、地基施工的基礎上，果斷採取調整，將工作面擴大，拓展勘探設計、地質評估、工程施工及地質災害治理等多方面業務，全面開花，穩步推進公司的生產;公司堅持“誠信為本、持續改進、創新發展”的發展方針，搶抓機遇，開拓進取，取得輝煌的業績。

今年因為國際金融危機的影響，我國各行各業都不同程度受到影響，國家在基本建設上收縮資金，對我們勘探單位來說是嚴峻的挑戰，再加上市場競爭的加劇，如何應對這一局面，使生產任務圓滿的完成，公司在管理上下功夫，樹立勇創一流的觀念，抓落實，抓保障，做到四個到位。一是組織領導管理到位：對每個勘探專案，要落實專案經理責任制，簽訂專案經理責任書，多創品牌工程。

二是對施工隊伍、生產裝置的管理到位：調整好勞動生產組織結構，充實一線職工，確保施工隊伍穩定;鑽探裝置根據工作需要該添置的必須添置，要捨得投資，確保裝置的使用效能;三是科技創新要到位。面對現在激烈的市場競爭，必須有自己的“拳頭”產品才能在市場站穩腳，公司大力開展技術創新工作，進行科技研究，開發新技術;四是提高職工待遇政策要到位。勘探職工長年戰鬥在野外，居住條件、生活環境十分艱苦，收入也較低，為了穩定野外職工，我們將分配製度要向職工傾斜，創造條件，提高職工的收入，解除他們的後顧之憂，保持隊伍穩定。

二、精心組織，保證地質災應急勘察、設計工作順利完成

公司根據上級部門的要求和委託，我公司接受了共多少處重大地質災害的應急勘查設計任務。接到任務後，公司迅速抽調專業技術人員組成地災救援專案部，並立即進入現場開展工作。

專案部根據現場的實際情況和甲方提供的資料，採用地形測量、工程地質測繪、槽(坑)探、井探、鑽探和相關測試等多種技術方法開展應急勘查，在基本查明地質災害的災害特徵、災害史、形成條件、影響因素、穩定性(易發性)和危害性等基礎上，對地質災害的治理可行性進行了研究，按要求提交了《應急勘查報告》、《治理工程可行性研究報告》和《治理工程初步設計報告》及相應的附圖附件等勘查成果，經國家專家組的鑑定，專案部編制的工程治理方案設計報告內容全面，依據充分，結論可靠，合理可行，達到了勘察的目的及相關規範的要求，圓滿的完成了上級部門交派的任務。

通過勘查，專案組對地質災害治理的必要性和可行性進行了科學論證，併為下一步治理工程施工圖設計提供了必要的設計引數和基礎資料。

三、調整機構，建立核心技術和核心競爭能力，促進企業發展

科技創新是地質勘探單位發展的關鍵。創新是動力，創新是出路，創新是希望。只有我們敢於創新，善於創新，持續不斷的創新，就一定能在市場上把握主動，抓住機遇，贏得競爭，為公司的發展注入源泉。

面對激烈的市場挑戰，公司抓住機遇、調整產業結構、擠市場，在大挑戰中強健主業，發展新生產業，取得了顯著成效。一是以岩土勘探工程為公司發展的核心力量，同時以加強地基基礎施工為支柱，今年在岩土勘探工程完成勘探任務項，完成地基基礎施工項，在工作中敢於嘗試科技創新，提高工作效益，如在三臺土地整理專案，現在正在進行的專案中大膽採用新的勘探方法，新的管理方法，實現了專案的成本減低，效益增長的局面。

二是在以岩土勘探為核心，以地基基礎施工為支柱的情況下，拓展產業結構，延伸地勘業得到進一步鞏固和發展，今年在地質災害治理、地質勘察評估與治理、礦業地質勘察等方面有新了新的發展。新突破的'領域與新增加的專業內容是市場競爭力提升的表現，也是新的重要的創收穫利途徑。

四、標榜立意、打造企業品牌

公司把打造企業品牌，樹立企業良好形象作為企業文化建設的一項重要任務來抓。公司今年在打造企業文化、建立企業品牌上狠下功夫，主要在做好現場施工、高效服務等方面做好工作，在工作中不斷有亮點;三臺土地整理這個工程專案是省裡的重點工程，土地平整面積平方，土地翻耕平方，轄區內有遷移農戶戶，施工難度大，時間緊、任務重，為能更好的完成土地整理工作，工程專案部在施工技術和專案管理上不斷創新，各項管理工作不斷向制度化、規範化和精細化邁進。

工作上積極配合業主做好各方面的協調工作，特別是農戶的搬遷協調工作;加強工程質量管理，質量優良率達到。得到了業主、鎮政府、村委會的大力讚賞。大大的提高了公司的榮譽品牌。

五、抓住關鍵，安全生產保持穩定

我們牢固樹立"生命至高無上、責任重於泰山"的思想，堅持把安全工作放在第一位，抓住關鍵，落到實處。一是健全完善規章制度。年初，公司按照集團公司的精神，制定完善《安全獎懲辦法》，印發了《生產單位安全質量標準考核辦法》、《安全生產管理責任制度》、等管理制度，使安全管理有章可依。

二是推行安全風險抵押金制度;公司全體幹部職工按其工作崗位適當收取安全風險抵押金，對違反安全生產管理的人員進行嚴格考核，提高了全員的安全意識三是在安全教育培訓、技術裝備等方面加大投入，積極開展了安全質量標準化工地的建設活動，重點對專案部進行現場衛生、安全、質量檢查和治理，管理水平不斷提高。四是大力開展了安全活動。重點進行了安全生產宣傳教育、環境綜合治理、安全隱患整治、夏冬季三防措施的落實等安全活動。今年全年沒有發生重大安全事故，安全生產取得了明顯效果。

20xx年經過全公司幹部職工的辛勤的工作;取得了一些成績，但是我們要清楚的認識到我們還存在著許多的不足之處，在今後的工作中要不斷的完善公司形象，樹立頑強拼搏、追求卓越的思想，發揚艱苦樸素、勇於創新的工作作風，為公司的騰飛做出更多的努力。

六、20xx年的工作計劃

20xx年，是“十二五”規劃的開局之年，新形勢、新任務，必然給我們地質勘探工作提出更高的要求。我們要在全面做好公司“十二五”發展規劃的基礎上，重點抓好以下工作，努力促進公司的工作再上新臺階：

1、建立和完善公司年度生產目標及考核制度;公司要建立對專案部及下屬單位的考核指標，重點考核勞動效率、人均利潤、人均收入與資產保值增值率，提高利潤指標占有比重。完善和改進用人機制。樹立科學的人才觀，選用人材機制應重視學歷、不唯資歷、不唯身份，不拘一格的形式選用人才。要完善員工的培養機制，以職業培訓、短期輪訓為重點，加強職業技能和專業的培訓。

2、創新經營理念，拓展市場領域：地勘單位不能總是在勘探上做文章，要放眼社會，以自身的競爭優勢，推進產權的多元化發展，我們要緊緊抓住國家“十二五”加快發展的戰略機遇，組織資源勘探力量，開拓外埠勘探市場，提高市場佔有份額，增強創收增效能力。

3、打造企業品牌，構建企業文化：企業的品牌文化的建設不是輕而易舉的事，不是單靠幾策劃、設計和諮詢即可完成。它是一個調研、整理、取捨、提煉與提升的科學過程，是一個提高品牌核心競爭力的過程，是一個與品牌共同成長的過程。企業文化在當今的社會裡已成為推進企業發展的動力和凝聚力之一，企業文化有利於形成企業整體執行的價值觀，有利於提高企業的整體素質，培養合作意識。我們要建立長效有制的企業品牌文化，要系統化，完整好，讓我們公司的品牌唱響整個中國。

4、求真務實，紮實工作，實現經濟持續增長：堅持求真務實，正確認識規律、把握契機，結合公司的實際情況，有的放矢謀發展;堅持求真務實，要切實抓好工作落實，做到付諸實踐、見諸行動、取得實效;要把工作的重點真正放到研究解決生產問題、企業發展、穩定等重大問題上，在去年經濟發展的基礎上，大膽的改革創新，把工作開展的更好，實現經濟的持續發展。

在新的一年裡，我們要振奮精神，堅定信心，紮實工作;用我們的勤勞與智慧書寫公司更輝煌的歷史，創造更美好的明天!

單位個人工作總結 篇2

20xx年即將過去，回顧一年來的工作，感慨萬千，感謝公司領導及各部門的大力支援與配合，人事部基本完成了預期的工作，具體工作

　一、建立健全各項規章制度，強化管理

公司堅持從基礎管理抓起，加強對公司的規範管理，一是建章立制，逐步規範人事管理，為進一步完善公司人事管理，理順管理關係，使公司人事各項工作有章可循。先後制定了：《xx工作守則》;《xx安全制度》;《xx房務部工作制度》;《xx餐飲部工作制度》;《xx中廚房工作管理制度》;《xx人事部工作制度》;《xx財務部工作制度》;《xx工程部工作制度》;《xx安全部工作制度》並上牆懸掛。開業後，結合實際工作情況，制定出臺了《員工宿舍、更衣室、浴室的管理規定》、《員工餐廳用餐標準、用餐時間等管理規定》等;二是，在各部門的大力配合下由人事部牽頭，草擬了《xx各部門的工作運營手冊》;三是，加強內部管理，提高執行力，通過完善xx員工請銷假、考勤管理規定、員工職務晉升管理規定等規章制度，有效提高了工作效率和管理水平;四是，建立建全了會議紀要制度。

二、加大員工的招聘力度，提高員工的整體素質，穩定員工隊伍的建設

1、在公司開業前期，為了確保公司如期開業，人員招聘是頭等大事，在總經理的指導下，加大招聘力度，採取了多種形式，圓滿的完成了開業人員的供給。先後到人流量比較集中的小寨、韋曲、西翻學院、藍田等地;其次利用網路招聘，先後在58同城、趕集網上釋出公司招聘資訊;三是發動內部員工採取推薦等形式。但前兩種招聘途徑收效甚佳，後期主要以內部員工推薦為主要招聘途徑。累計招聘217人，錄用85人，在職41人;流失率52%。

2、不斷提高員工的綜合素質和業務技能：不定期召開員工大會，認真學習公司的各項規章制度及時傳達總經理的重要指示及會議精神;全面瞭解員工思想動態的工作，展望公司的發展前景，解決員工的後顧之憂，穩定了員工隊伍;後期通過各部門定期上交培訓計劃進行跟蹤與監督;協助各部門對新員工進行轉正考核。特別是xx年11月客房開展了鋪床技能比賽，通過比賽及時總結員工業務技能方面存在的問題，同進發現了比較優秀的員工。也激發了員工的參與性，鍛鍊了一批業務上爭當先進的員工，使員工的業務技能水平不同程度的有了較大提高。

　三、提高員工消防意識，積極組織培訓及演練

為增強公司從業人員的消防安全意識，按照總經理的指示，在工程部的大力支援下，xx年9月23日公司對全體員工進行了消防安全大演練。通過演習，切實加強了員工對消防知識的掌握和實際操作，提高了大家的消防意識，及處理火警事件的應變能力和組織能力。

四、豐富員工業餘生活，增強公司的凝聚力，齊心協力開展全員銷售活動

為進一步豐富員工文化生活，公司組織了豐富多彩的的員工業餘生活及娛樂活動。於xx年9月、10月份為當月過生日員工舉辦了別開生面的生日會。12月份舉辦了趣味運動會，通過組織各項活動，提高了員工對公司的歸屬感和認同度，凝聚力，使廣大員工真正地融入到公司的大家庭中，更好地為公司創造效益，並加深公司企業內涵。

為了加大促銷力度，公司開業後，大小節日能及時推出的各類優惠促銷活動，並組織各部門員工，進行外出宣傳，對周邊的村鎮、藍田、韋曲、環山附近各大專院校等地先後進行了大量的宣傳活動，共發出促銷彩頁達上千份，特別是對人流量比較集中的小寨、韋曲、野生動物園、南五臺等地方也相繼進行了彩頁的發放。

　　一、員工招聘方式單一，補給不及時，造成各部門人員短缺。

本年度，雖然通過了內部、傳單等形式的招聘，但效果不理想，在特殊時期，使一些較好的員工流失。同時，給各部門工作開展帶來了一定的難度。

　二、員工培訓力度不夠

俗話說：“玉不琢不成器”，再有潛質的員工，若不受到良好的培訓，也發揮不出來多大的作用，在本年度，雖然我部開展了幾次培訓工作，但因業務能力欠缺、缺乏超前的管理意識，由於知識面窄，導致管理視角不廣，使培訓達不到預期的效果。

　　三、員工事務管理不到位

員工事務涉及面比較廣，包含了員工食堂、宿舍、洗澡間、更衣櫃等方面，在條件較艱苦的情況下，基本上解決了員工的衣食住行，但仍存在較大差距，比如：員工宿舍夏熱冬冷，且夏天漏雨嚴重，至今未能徹底解決，食堂飯菜花樣不多等。

單位個人工作總結 篇3

疫情防控阻擊戰自打響以來，許多基層幹部在危難關頭挺身而出，在抗“疫”一線中堅守自己的工作崗位。疫情雖在我們始料未及，但基層幹部們卻絕不能措手不及。面對疫情資訊排查、走訪調查、卡口執勤等諸多紛繁複雜的工作，務必要以“實”字當頭，在此次疫情防控戰“疫”中牢固戰線，切實保障人民的生命健康安全。

除醫護人員外，基層幹部是另一群在防疫戰場上的“逆行者”，工作在貼近群眾的“一線戰場”，調查出疫情傳播的“第一手訊息”。因此，基層幹部要在思想上認清防疫工作的嚴峻形勢，嚴格遵守疫情防控工作紀律，查真情、錄實況。把幹部們的精力真正集中到戰場一線中來。我們不是投身於為表格資料服務，而是投身於為人民服務，慎小事微對待防疫工作，敦本務實踐行初心使命，這才是防疫期間基層幹部應有的“真實”姿態。

近日，不少關於防疫工作的基層“硬核”宣傳標語以及村幹部喊話視訊在網路上走紅。這些言辭雖引人發笑卻並不俗氣，句句飽含著的都是在基層溝通中所需要的“地氣”，以及基層幹部們對群眾健康安全的關心和勸誡。基層領導們根據所在地區實際情況進行科學謀劃，精準施策，合理分配，利用“村村響”、宣傳單、告知書、設卡值守、上門摸排等一系列紮實的手段將防疫工作全面鋪展開來，築造起一座座堅實的“戰鬥堡壘”，形成一道道嚴密的防疫陣線。

基層的防疫“戰事”裡，採集資訊，摸排資料，上門走訪等工作總是一刻不停地唱著“主角戲”。這樣的工作很枯燥繁瑣，也容易惹人生厭，但卻也是防疫工作戰線中最基礎最重要的“挖戰壕”工程。採集了詳實的資訊，描述了完善的事實，便是挖出了堅實可靠的“戰壕”，基層幹部這些“戰士”同伴們便能更加自如地阻擊肺炎病毒“攻城略地”。資訊統計不留一絲遺漏，也就是不為病毒擴散留下一絲可能。

疫情雖來勢洶洶，而基層幹部在防疫一線以“實”字當頭，必能牢固陣線，覆蓋全面，打一場漂漂亮亮的疫情防控阻擊戰。同時，也要在此次防疫工作中注重自身防護，做好安全保障，合理安排工作與休息時間，不要只顧著忙碌爭分奪秒的今天，也要期待看到撥雲見日的明天。

單位個人工作總結 篇4

在公司工作的時間過的就是快，在閒餘時，我總覺得時間很多，僅有在工作時我才覺得時間好像不夠用。一下子，這個五月就要過去了，雖然在這個月裡公司沒有發生什麼大的變動，可是這個月的工作還是比較有挑戰性的，因為出現了一些新鮮的事物，所以我作為公司的員工，必須要去應對這些挑戰，完成好自我的本職任務。這個月的工作，我自認為完成的還是比較不錯的，基本把上級領導交給我的任務完成了，甚至還有所超越。

在工作的時候，雖然面臨了不少新的挑戰，可是我頂住了壓力，在應對領導交給我的一個又一個任務時，我的心中沒有怨言，僅有興奮，因為我明白這是領導對我在工作這方面的肯定和信任。當我遇到工作上的困難時，我首先是自我琢磨琢磨，直到我感覺自我研究不出什麼花樣來後，我就會尋求周圍有經驗的同事的幫忙，實在不行了就會請教領導給我一點點指點，正是在大家的幫忙下，我的任務才得以順利展開並且完成的比較好。

我的工作不算難，但也算不上簡單，還是得需要自我動一動自我的小腦筋的，不然的話就難以把自我的工作做好。為了能讓自我的工作得到更大的提高，我專門在網上看教學視訊，這些視訊都是很多有經驗的大佬製作的，所以對於我們這些工作並不是很久的人來說，那可是相當有用的，這上頭介紹了不少的工作方法和如何處理工作上的細節，千萬可別小看了這些細節，因為任何小細節一旦積累了起來那可就是一個大事件。這個五月份中，我在工作上有不少的提升，這能夠從我的業績上明顯的看出來。相比於上個月，本月的業績提升了百分之二十，這是一個十分明顯的提高，這都多虧了領導的指點，如果沒有領導給我傳授那麼多的經驗，我只能完成基本任務。

隨著自我的工作本事和見識得到了提升，我相信自我在下一個月裡能比此刻做的更好，我會更加獨立的去完成自我的工作，爭取在下個月裡把業績提升的更高。同時，我也明白了學習是永遠不能停下的，哪怕我此刻已經工作了挺久了，可是唯有不停的學習，才能豐富自我的見識，更好地完成公司領導交給自我的任務，避免在工作上出現差錯。