有關維運部的工作計劃大綱
依據 “改革為動力、以創新促發展、以管理創效益”的20XX年部門工作總體思路,突出抓好奧運期間資訊網、郵運網的執行安全,在上半年完成的工作基礎上繼續推進以下幾方面的工作:
一、資訊網方面:
1、進一步加強資訊網執行維護管理工作,確保資訊網的安全執行。
2、繼續做好資訊網的建設和應用工作,加強長效業務和高效業務的科技開發和支撐力度,著力推進科技專案轉化為生產力的工作。
3、進一步加強郵政裝置和計算機網運維基礎管理工作。
4、繼續抓好應用軟體開發工作。
5、進一步做好郵政裝置和計算機網組巡工作。
6、為有效地支援新建、改建網點建設,將配合相關部門參與建設方案中線路、裝置的佈局設計,根據需要擬訂計劃,組織做好網點改造過程中裝置的`安裝、除錯等工作。
7、繼續組織做好全域性裝置的管理工作。
8、根據江蘇省郵政資訊網管理執行維護指標體系,並結合部門kpi指標要求,完成綜合網、金融網執行維護管理工作,確保綜合網、金融網的安全執行,各項技術和執行指標達標。
二、郵運網方面:
1、進一步鞏固和完善郵運網路組織,繼續加強網路執行管理。
2、進一步完善郵件分揀封發體制、關係。城區投遞局進一步實施分揀前置,提高封髮質量和封發的有效性,達到全面提高網路執行效益和效率的目的。
3、進一步加強中心局生產作業系統執行質量的管理。
4、完善郵區中心局生產作業系統應急機制。
5、深化和擴大郵區中心局“三化”改革的成果,在速遞內部處理環節實施“三化”改革,提高速遞專業的市場競爭能力、實現速遞生產管理從簡單粗放向科學精細轉變。根據生產流程和操作管理工作,修改完善“三化”實施方案,並強化對執行情況的監督檢查,全面提高網路執行質量和綜合管理水平。
三、車輛方面:
1、完善和健全車輛的基礎管理制度,規範車輛使用,做好車輛管理規範化、標準化工作。結合我局的特點,進一步細化,制訂符合我局實際的郵政車輛管理制度、考核辦法,規範基礎管理資料,提高車輛的管理水平。
2、繼續開展車輛檢查工作,做到制度化,經常化,努力提高車輛的完好率。
3、加強郵政車輛動態管理。加強對車輛執行、維護、消耗、新舊程度等情況的分析,及時掌握車輛的動態,以提高車輛管理的科學性。
四、其他工作
1、加強對基層的的調研工作。深入到掛鉤單位瞭解生產、經營等情況,幫助分析、解決提出的實際問題,促進其業務的發展。
2、完成對全區相關責任單位08年度的考核工作。
3、編制09年部門工作計劃,制訂相關預算工作。
4、做好郵政儲蓄銀行獨立執行、速遞一體化執行過程中的支撐工作。
5、加強奧運期間,資訊網、郵運網和車輛效能安全執行的定期或不定期的檢查工作。
6、加強對縣局的對應管理。
7、完成局交辦的其他工作。