清欠工作報告

在不斷進步的時代，報告的適用範圍越來越廣泛，不同種類的報告具有不同的用途。那麼，報告到底怎麼寫才合適呢？以下是小編收集整理的清欠工作報告，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

清欠工作報告1

根據公司領導組下發的清欠工作安排，機械動力部本年度清欠工作項共三個，現對以下三項清欠工作進行逐項彙報：

一、中化二建集團有限公司清欠工作

具體情況說明：由中化二建承攬的脫硫改造專案採購施工工程，本專案合同簽訂日期為20xx年5月，計劃竣工日期為20xx年7月15日。實際開工日期為20xx年7月16日，開始脫硫塔、預冷塔的製作，泵、換熱器、脫硫塔配件、填料及電氣儀表裝置的採購。到20xx年2月脫硫塔預冷塔主體完工，防腐除鏽完成，採購裝置材料到廠，工程停工。共支付工程款360萬元。20xx年10月復工，主要施工是工藝管線、電氣儀表及裝置試車。20xx年4月施工完成，共開發票350萬元，累計支付工程款510萬元。後工程進入交工、結算階段，由於部分工程量核實不準確，監理方已撤場，聯絡到當時負責的相關人員進行溝通確認導致結算進度緩慢。截止到20xx年3月工程結算完成，簽字蓋章。

清欠工作開展進度：該工程分為採購、施工兩部分，裝置購置費4813800元，施工工程費1812572元，合計6626372元。截止到目前共支付5100000元。20xx年4月開具350萬元發票，20xx年7月開具餘下1313800元裝置購置發票及1812572元施工工程費發票，共計6626372元。在20xx年12月，全部6626372元發票已完成掛賬的全部手續，該項清欠工作完成。

二、太原市凱特嘉機械有限公司清欠工作

具體情況說明：20xx年我公司攔焦車更新專案由太原市凱特嘉機械有限公司中標，中標價為968000元。20xx年8月7日合同簽訂後，我公司按照合同約定支付預付款290400元。預付款支付後我公司不斷催促對方按期交貨，對方未按照合同約定10月11日（合同約定預付款收到後65日內）交付攔焦車。隨後我公司於20xx年11月3日通知凱特嘉公司，我方因環保原因停產。於20xx年11月27日正式書面通知，對方簽字確認。

清欠工作開展進度：在隨後合同處理過程中，我公司從20xx年至今多次電話溝通並兩次派人到凱特嘉公司協商合同中止及預付款退還等事宜，未果。我部門在今年11月與集團公司風控部及我公司計劃企管部溝通，初步擬定將通過法律途徑起訴太原市凱特嘉機械有限公司。

下一步清欠工作計劃：我公司將通過法律途徑起訴太原市凱特嘉機械有限公司，我部門也將全力配合相關部門準備起訴事宜。

三、煙臺市天華泵業製造有限公司清欠工作

具體情況說明：20xx年4月，我公司向煙臺市天華泵業製造有限公司購置溶液迴圈本泵及總成一套，合同價為48000元，合同中約定款到發貨，並開具17%增值稅發票，我公司於20xx年4月付款並與5月初收到貨物。20xx年底我部門得知該合同發票還未開具，但當時我部門簽訂該合同人員因工作調動已離開我部門且他丟失天華泵業方相關人員的聯絡方式。

清欠工作開展進度：這期間我部門從網上查詢該公司多個聯絡方式多次撥打均無人接聽，20xx年10月初我部門根據當時合同簽訂時對方合同章中所留聯絡電話聯絡到天華泵業，第一次接通後對方答覆說可以開具發票。之後在聯絡電話均無人接聽。在10月28日換號撥打後再次打通，對方已月底結賬為由說11月初開具。年11月初再次聯絡對方說當時簽訂合同業務員出差，無法確認當時事宜，等業務員出差回來聯絡我部門。年11月26日與當時簽訂合同業務員取得聯絡，確認了當時合同並未開具發票，對方答覆說會與天華泵業溝通儘快開具。12月7日再次聯絡該業務員，業務員答覆說已經與天華泵業溝通好可以開具發票，並索要了我公司開票資訊。12月13日在等待一週後未收到發票再次聯絡該業務員，業務員說已於天華泵業說好並把開票資訊給了天華泵業。之後再次聯絡天華泵業，對方答覆說已經收到開票資訊，但年底工作較多耽誤了，答覆說月底開票。12月20日再次聯絡天華泵業，對方答覆說年底開票已滿，無法開票。要等到20xx年1月才能開具。

下一步清欠工作計劃：煙臺天華泵業從20xx年10月聯絡到之後多次溝通，均找各種理由推脫開票或拒接電話，我部門建議假如20xx年1月初再未開具發票，就安排專人去當地進行催收。

清欠工作報告2

俗話說，凡事預則立，不預則廢。清收清欠工作是擺在全體領導幹部面前必須打贏的攻堅戰，如果沒有足夠的準備和完善的計劃，是難以取得最後勝利的。當前，企業清收清欠工作情況複雜，任務艱鉅，要想確保全面完成清欠工作任務目標，做到“四個注重”是堅實基礎。

要注重領導責任。領導幹部要自覺承擔起清收清欠的“主體責任”，這既是提升企業發展質量的內在要求，也是改善經營環境、適應市場競爭的客觀需要，我們必須穩下心、沉下身來親自抓清收清欠工作，為上級領導分憂，為企業發展解難，撐起“一片天”；專案經理要有強烈的使命感和堅定的事業心，踏下心來抓好具體清收清欠任務開展，選好用好工作人員，自覺擔負起清收清欠的“終身責任”。

要注重能力提升。領導幹部要加強學習，注重培養超前戰略思維，正確把握清收清欠工作的現象與本質、必然與偶然、可能性與現實性的差異，學會善於從大處著眼、小處著手，由遠看近、未雨綢繆；要善於全面把握大局，不謀全域性者，不足謀一域，站在企業科學發展的制高點，審時度勢，趨利避害，駕馭清收清欠工作全域性；要注重培育善於分析解決清收清欠複雜局面的能力，要有敏銳鑑別力、局面控制力、快速反應力、組織協調力，努力把清收清欠工作保持在穩定可控狀態。

要注重轉變作風。各級領導幹部要履行好清收清欠工作職責，必須要有強烈的責任感，重任在肩，實幹興企；要有切中要害的敏銳感，學會借“力”借“勢”；要有樂在其中的興奮感，保持工作熱情；要對清收清欠工作人員有親切感，知人善任，激發積極性；要對清收清欠工作有使命感，忠於企業，正人正心，杜絕損公肥私；要對築牢思想防線有緊迫感，常懷律己之心、常修為政之德，繃緊廉潔自律弦；要保持高度的安全感，注重方式，合理合法，利己利企；要有提升企業發展質量的榮譽感，指標在手，時不我待。

要注重團結協作。清收清欠不是某個人、某個部門單一獨立的工作，正所謂單絲不成線，獨木不成林，要充分調動各級領導幹部、各級組織的清收清欠積極性，有效發揮各職能部門的作用，全員推動，全力推動，相互配合，相互支援，塑造合力，形成一個和諧互動、齊心協力的工作局面。

任務目標有定數，清收清欠無盡時，作為企業的每一名員工，我們只有增強緊迫感和責任感，做好清收清欠“打持久戰”的準備，以更加飽滿的工作熱情，更加良好的精神狀態，落實責任，強化執行，紮實工作，攻堅克難，才能順利完成清收清欠工作的各項任務目標。

我們要提高認識，高度重視清欠工作。

清欠工作報告3

時至今日，我進入xx銀行已經快一年了。在20xx年的上半年，我先後在總行公司部、xx行授信審批部學習和工作過，現對自己20xx年的工作進行總結。

一、工作內容

日常工作包括與各分行保持關於對公存款變化情況的溝通，每日製作並向主管領導和分行領導報送對公存款頭寸表和整理存款大額變動情況、OA系統的檔案流轉以及本部門收發檔案、內部通知、資料列印、物業溝通等瑣碎工作。

週期性工作包括每週向主管領導、辦公室報送當週工作概要；每月初從資料平臺和各分行處彙總公司條線存款、貸款、票據直貼、貸款收息資料，將經營分析月報報送計財，彙總和整理“三法一引”報表報銀監局，行領導講話任務分解表、工作推進表、工作總結報辦公室、貸款投放臺賬報風險監測中心。

臨時工作包括蒐集整理本部門xx專案相關材料、彙總公司條線制度、參與設計客戶檔案模板、參與第一期公司業務培訓班的接待工作，撰寫報送省銀監局、xx支行、省金融辦的調研報告，撰寫本部門的資產盤點自查報告、檔案與印信管理自查報告等等。

二、工作情況

來到本部門時間還不長，日常工作是擔保公司擔保額度審批。週期性工作包括按月彙總整理涉農貸款報表報總行農村金融部，整理擔保公司擔保業務月報表，按季度向省銀監局報送房地產貸款風險監測表。臨時性工作包括撰寫《進一步規範企業短期融資渠道管理工作方案》，參與某醫院病房大樓貸款申請專案實地調研。

三、工作收穫

如果說工作的第一個半年的是適應新環境，實現從學生到職場人的角色轉換，那麼第二個半年則是融入新環境，實現從看工作到做工作的轉變。對比去年11月末到崗時對總行機關工作的無從下手，6月初進入新的崗位後能以較快的速度接手新的工作，融入新的環境，思考工作中面臨的新的問題，足見在這第二個半年裡，確實取得了不小的進步。但是自己還存在不少問題，在公司部的時候，對本條線的產品、業務等基礎知識瞭解不夠，工作常常不知其所以然。同時由於自己擔任綜合員的崗位，工作量比較大也比較瑣碎，很難靜下心來認真思考和探究一些業務上的問題，有時對分行提出來的問題一知半解，答非所問。

四、工作規劃

由於工作性質的原因，自己也很著急，希望能多接觸一些業務，在工作中有時候也會有一些負面的情緒，這些不夠成熟的表現與職業經理人的標準相距甚遠，還需要自己在今後的工作中不斷嚴格要求自己，學會調整自己的情緒和心態。換崗之後，如願以償能夠獨自負責擔保業務這塊的工作，同時由於在上一崗位的積累以及兩個崗位之間比較密切的關聯關係，對之前一些不懂的問題有了豁然開朗的感覺，每天都能以積極的心態投入到工作中，收穫著積累和成長帶來的喜悅。

真心希望在自己工作滿一年之際，能夠取長補短、揚長避短，更主動地學習、更踏實的做事、更快速的成長。

清欠工作報告4

轉眼間從進入銀行那時算起已經滿了第五年。五年時間說長不長，說短也不短。時間讓我對於銀行有了更加深入的瞭解，也讓我通過自身的學習、領導和同事的教育幫助，銀行工作人員提升自己的業務技能，更加勝任自己從事過和正在從事的崗位工作。

最近這一年，我作為一名銀行員工，親身感受了銀行股改給我們的日常工作、生活帶來各方面的巨大變化——如經濟增加值、要害績效考核指標等概念的引入，使經營部門的經營理念真正從過去只注重量的擴張轉變為注重質的提升，以及由此帶來的崗位分工和收入分配的顯著變化。各種規章制度的出臺，對於我們銀行“規範經營”提出了許多更為明確和細化的要求，工作中注重細節治理、精細化治理，針對違法違規行為，也有了更多的預防和懲戒措施，非凡是行內開展的“違法違規行為專項整治活動”向我們再一次地敲響了警鐘——工作不僅要做得“好”、“快”還要“合法”、“合規”，不僅要懂得“亡羊補牢”，重要的還在於“未雨綢繆”。20xx年末，我報名並經行內的擇優選聘有幸被調動至地審批組擔任合規性審查崗工作。

從支行理財中心的個貸綜合崗轉到原先從未接觸過的以公司類信貸和個人大額信貸業務為主的審批組合規性審查崗，這個跨度不可謂不大。但領導的教育關心、同事的幫助指導和我個人的自學努力下，通過閱讀相關書籍、解讀檔案規章，我很快渡過了起初的不適應，迅速地融入到現在的崗位角色中。從20xx年初至20xx年9月末，我總計完成了230筆公司類貸款、8筆公司類授信業務的合規性審查工作，合計金額5000.23萬元;完成了80筆公司類信用等級評定的合規性審查，其中AA級60筆、A級86筆、BBB級84筆;完成80筆個人類貸款的接收、送審、下發決策意見工作，合計金額800萬元。較好地完成了本崗位的工作任務要求。

地審批組屬於行內審批部門，面對的都是行內的經營部門，受理審批銀行信貸經營部門報送的各類信貸業務。因此，樹立內部客戶理念，把經營部門作為我們所服務的客戶，為客戶提供優質、高效、規範的服務，是我作為一名審批組合規性審查人員最基本的要求。在日常業務中，我總是儘自己的努力幫助經營部門工作，耐心解答他們對於審批中存在的各種疑問，並時常通過各種合規、有效的渠道與他們進行溝通，瞭解經營部門的現實情況和問題，及時向領導、專審進行彙報，儘可能幫助解決審批與經營由於資訊不對稱造成的矛盾，為行領導與專審的有效決策提供依據，實現銀行利益的化。

地審批組是行內一個日常工作量較大、工作較為繁忙的一個部門。如何提高工作效率，更好地完成工作要求，是我經常思考的問題。我在工作中發現，大量工作時間都是消耗在一些相對機械的簡單重複勞動中，如在合規性審查工作中對申報單位一些財務指標的驗算，計算比較簡單，但要檢查多個單位的多個財務指標也要花費合規性審查人員相當多的時間和精力。我通過自學，運用我們常用的財務軟體中的公式與函式編制了一張財務表格，只需要將企業的資產負債表、現金流量表中的有關資料填入表格，相應的各年度財務指標如資產負債率、流動比、速動比、利潤率、本息保障倍數、抵押率、擔保率等資料就能自動計算生成，極大地方便了工作、提高了效率。

我還把這張表格與四周的同事、經營部門的同事共享，力求大家都能更高效的工作。我還將部門內部許多相關的報表進行了關聯共享，相互取得所需資料，消除了很多重複勞動，也使許多資料更為精確;把一些常用表單進行了優化，本著簡單、易用的設計，在規定的位置錄入資料，電腦就能自動生成相應的規範頁面供使用了。此外，我在許多工作流程的細節上想點子、找方法，在符合有關規章制度的前提下簡化流程、提高效率，更好地完成工作要求。審批組的工作，是一項全面而細緻的工作，需要對全行的各項業務都有深入的瞭解。

加強對各類檔案和制度的學習，是我履崗最基本的要求;積極參加行內、部門內組織的各種定期不定期的專題培訓和例會、學習會，則是對我業務素質的全面提高。在地分行與地人壽保險公司共同舉辦的“盈向未來”客戶經理培訓班上，我學到了不少營銷的技巧、與人溝通的方式，明白了團隊協作的至關重要;在由地分行組織、省分行有關部門領導與相關業務人員講解的“銀行優勢產品與營銷”培訓班上，我對於銀行的各類信貸業務有了明確而充分的熟悉，知道了哪些是應該重點向客戶推薦的，哪些是正在開發並著力推廣的，以及如何辦理，有何優勢與不足;在省分行組織的由總行資深貸款審批人講解的全省專職貸款審批人培訓班上，我對於原先工作中一直存在的一些難點、盲點都有了一些全新的理解，如對於企業集團應該在哪些地方加強關注，對於一個企業的財務報表要從多個方面進行分析解讀，從一些表面的績優或是績差中發現企業的真實狀況，合理判定，熟悉到自己的工作與崗位的重要性與任務的艱鉅性——需要通過我們紮實有效的工作來當好“銀行資產的看門人”。除此之外，每當有新的有關行內發文，我也認真參加部門內的例會和學習會，學習檔案精神，在工作中落到實處。非凡是有時還請來行內相關部門人員現場講解業務中的疑難點，更是我學習的好時機。學習制度、理解制度、在制度的要求下辦事，把握全方位的知識，瞭解政策變化、行業風險，才能在審批組崗位上成為一名合格的職業人。

在做好本職工作之餘，我作為地分行系統團委的宣傳委員，參加了團委組織的多項活動。將行內員工非凡是廣大青年團員的美文佳作、學習心得推薦給大家，是我與另幾位團刊《青年風采》的小編們共同努力的方向。我組織蒐集各類優秀的稿件，對原稿進行合適的排版、美化，套上精美的插畫與底紋，最後上掛網站上與大家一同分享，得到了廣大團員的好評。其中大量佳作被省分行《週刊》選取上掛，為全省的銀行系統所瞭解。系統團委組織的“規範化陽光服務演示”，我積極參與了多份簡報的編寫工作，提出的一些建議與意見也為領導與同事認同和採納。

時代在變、環境在變，銀行的工作也時時變化著，天天都有新的東西出現、新的情況發生，這都需要我跟著形勢而改變。學習新的知識，把握新的技巧，適應四周環境的變化，提高自己的履崗能力，把自己培養成為一個業務全面的銀行員工，更好地規劃自己的職業生涯，使我所努力的目標。當然，在一些細節的處理和操作上我還存在一定的欠缺，我會在今後的工作、學習中磨練自己，在領導和同事的指導幫助中提高自己，發揚優點，彌補不足。

清欠工作報告5

近年來，我局按照縣委、縣政府及上級部門的統一部署，本著對廣大農民工負責的精神，認真貫徹實踐“三個代表”重要思想，通過與勞動保障局等其他有關部門配合，充分履行維穩的職能，全面整治我縣用人單位拖欠農民工工資問題，為維護我縣社會治安穩定做出了貢獻。現將情況簡要彙報如下：

一、近年來清欠工作主要做法

（一）提高認識，高度重視清欠工作

近年來我局不斷調整和充實清欠工作小組成員，多次組織召開建設單位和施工企業工作會議，重點教育施工企業要充分認識預防和制止建設領域拖欠工程款和民工工資問題的重要性、緊迫性和長期性，以“三個代表”重要思想為指導，以建立和完善有效的預防機制為基礎，堅決制止建設領域拖欠工程款和農民工工資行為，維護企業和廣大農民工的合法權益，為構建平安、穩定的社會環境作出應有的貢獻。

（二）強化素質，及時高效處理拖欠投訴

我局堅持“件件有人管、事事有著落”原則，進一步加大了對清欠工作小組成員的業務培訓，強化自身素質和業務素質，確保各種情形下清欠工作人員的及時到位；積極發揮機關職能作用，排查並及時處臵我縣轄區內建設專案的拖欠隱患。

（三）明確責任，分工協作形成工作合力

我局按照“屬地管理，分工協作，統籌安排，上下聯動”的'要求，建立並完善應急處臵預案，積極解決建設領域工程款拖欠問題，主動與勞動保障局等其他部門配合，建立了有效的分工聯動機制，通過部門合作確保一方平安。

（四）重點監控，積極防範突發事件發生

不定期的對全縣建設工地工程款和農民工工資支付情況進行摸底，對拖欠數額大、清償難度高、易引發群體性突發事件的專案和單位進行重點監督。主要對其負責人、民工班組長和有滋事苗頭的個別人員進行重點監控，督促各方協商擬定切實可行的還款計劃和專項應急預案，並全程跟蹤落實過程，預防突發事件的發生。

（五）加強宣傳，大力倡導文明維權

在建設領域等農民工集中的領域中廣泛開展《勞動法》的學習，提高用人單位和廣大農民工的法律意識；宣傳《信訪條例》，加強對群眾的教育疏導，引導農民工以理性合法的方式表達利益要求，解決利益矛盾，防止矛盾激化和事態擴大。

二、工作中存在的困難和問題

（一）由於市場經濟秩序尚不健全，在建築工程領域發包方層層轉包、分包行為的大量存在，使農民工無法確定義務主體，分包方又常因多方面原因無法兌現農民工工資，即使勞動保障部門處理了，甚至是法院判決了，少部分農民工的合法權益仍然得不到保障。

（二）由於農民工法律意識淡薄，建築承包方不與民工簽訂勞動合同，民工也不願簽訂，致使勞動合同簽訂工作存在實際上的困難，給清欠工作人員在處理案件過程中埋下了隱患。

（三）由於被告地址不明或無固定住址，造成尋找被告和送達困難，影響了案件查處效率。

（四）由於建築業主拖欠工程款，資金不到位，造成建築企業拖欠民工工資，這給清欠工作人員辦案帶來無法克服的困難。

三、進一步工作計劃

（一）進一步完善分工聯動機制

進一步加強與勞動保障局、建設局等機關部門的聯絡，完善各部門定期聯席會議制度，對依法用工、法律援助、應急處臵等問題深入研究，統籌協調、分工合作，確保社會穩定。

（二）進一步加大宣傳教育力度

進一步加大對建設單位和施工企業的宣傳教育力度，提高建設單位和施工企業“構建和諧、穩定容縣”的自覺性，進一步加強《勞動法》、《信訪條例》的宣傳學習，提高用人單位和廣大民工的法律意識，積極與新聞單位密切聯絡，運用媒體的宣傳力量，迅速將各級政府的檔案精神深入宣傳到農民工內心，使農民工真正認識到與施工企業簽訂勞動合同的必要性，工資實行月結月清的強制性。

（三）進一步加大對市場主體不良行為的監管力度

加大對市場主體不良行為的監管力度，重點監督和監控不良主體及其責任人，對已竣工尚未發生拖欠農民工工資投訴案件的建設專案密切關注、加強監管，防止突發性農民工群體上訪事件。

拖欠工人工資已成為當前工程建設領域中的一大頑疾，嚴重破壞了經濟秩序，影響了社會穩定，我局將在以後的工作中更進一步加大工作力度，為創造平安穩定的社會治安環境做出更大的貢獻。

清欠工作報告6

為維護農民工合法權益，保障社會和諧穩定和經濟發展，我院十分重視清欠工作，並將清欠工作形成專專案標。尤其是xxx市xxxx下發第168號《xxx市建設領域防範拖欠農民工工資管理辦法》xxxx令及我市清欠領導小組下發討論的《具體分工》以來，我院嚴格按照檔案精神，結合本院實際情況多措並舉，健全組織機構，在堅持立審分立前提下，各部門相互支援、相互配合，形成清欠工作常態機制，並取得了良好的效果。現將今年度清欠工作目標開展情況自查如下：

一、加強清欠工作常態工作機制建設

為及時處理建設領域拖欠民工工資糾紛，保障民工合法權益，我院著力強化清欠工作常態機制建設，並要求：一是各部門進一步提高對清欠工作重要性的認識，加大清欠工作力度，切實在思想上、行動上不放鬆；二是各部門之間要緊密配合，加強資訊溝通，時刻掌握動向，以清晰的思路指導工作穩步開展；三是審判、執行部門要注意研究清欠工作的新問題，總結經驗，確保清欠工作法律效果、社會效果與政治效果的有機統一；四是強化清欠工作分工，做好清欠工作記錄，落實責任單位目標任務。

二、認真部署紮實開展清欠工作專項行動

我院根據我市和上級xxxx部署，啟動建設領域工程款及農民工工資清欠專項行動，於20xx年8月15日召集相關部門，傳達了會議精神，成立了以黨組書記、院長徐向陽為組長的專項行動領導小組，以立案庭、民一庭、民二庭、執行局、研究室作為成員單位，領導小組下設辦公室，由民一庭負責人任清欠辦主任，加強組織領導，突出工作力度和效果，全力推進清欠工作。並迅速對清欠工作做出了佈署：一是立即啟動清欠工作處置預案，運用“維權綠色通道”，務求妥善處理清欠涉訴糾紛。立案庭應當加強對清欠涉訴糾紛的立案審查，提高敏感度，加強資訊的溝通；審判庭要對受理的民工工資及工程款投訴案件，快審快結，妥善處理，對於集團訴訟和涉及穩定的案件，要及時彙報，慎重處理；執行局要提高執行清欠涉訴糾紛的力度，拓寬執行思路，有效實現農民工合法權益。二是立即成立清欠工作應急分隊，抽調專人負責清欠涉訴糾紛在立案、審理、執行過程中的協調配合，確保立、審、執的快速“綠色通道”暢通。三是加強摸底排查工作，各責任部門要從審理週期、涉穩因素、進展情況、xxxx投訴等方面，對清欠涉訴糾紛進行全面的摸排，凡摸排不徹底導致出現嚴重涉穩後果的，要責任倒查，嚴肅追究；同時要加強與市委市xxxx目標管理部門及清欠辦的工作銜接和彙報，確保清欠工作資訊暢通。

三、清欠工作特色

（一）狠抓清欠工作第一視窗的硬體設施和功能建設，暢通“清欠綠色通道”

立案庭是清欠綠色通道的第一站，“擦亮”立案視窗，狠抓硬體設施和功能建設，不斷改進自身工作，是暢通綠色通道的工作要求。

依託於我院目前辦公區域的佈局，為方便當事人在立案庭準確的找到清欠立案視窗，我院在臨街的立案大樓進門的醒目位置設定了清欠案件專用立案櫃檯進行辦公，心得體會優先接待、優先立案。並配備了供當事人使用的電話以及清欠諮詢處、同時，在視窗櫃檯上擺放了供當事人免費取閱的訴訟指南、訴訟須知、訴訟風險告知書、訴訟文書格式等各種訴訟指引材料。切實方便當事人或律師就案件資訊諮詢、進行訴訟xxxx，以便當事人選擇訴訟手段，維護其合法權益，使從未打過官司的當事人感到清晰、明瞭。

同時，在清欠專用立案視窗旁，設定了開放式的專用xxxx接待視窗，對清欠群眾的xxxx事項都會有專人負責引導和明確解釋，不屬於自己接待的，立即聯絡相關部門人員進行接待，並且對xxxx人員的姓名、地址、聯絡方式、xxxx事由等逐一登記，並最終負責處理，絕不推諉。根據所反映問題及時與市清欠辦、市總工會職工維權辦公室聯絡。形成資訊對流。

（二）大力開展訴前xxxx工作

根據《訴前xxxx制度實施辦法》，由清欠立案視窗工作人員負責清欠案件訴前xxxx，引導當事人正確訴訟。

針對訴訟案件和執行案件，向群眾提示有關訴訟的主要法律、司法解釋的規定，提示可能存在的訴訟請求不當、喪失訴訟時效、執行時效等方面的法律風險及法律後果。在訴前加大宣傳力度，引導當事人選擇“立案調解”、“支付令”“訴前財產保全”等經濟、節約、高效、快捷的訴訟手段，降低訴訟、執行風險，維護其合法權益。

（三）進一步建立和完善速裁機制

根據我院《民事速裁工作辦法》相關規定，將“拖欠農民工工資案件”納入民事速裁適用範圍，規定便捷的訴訟程式：在送達方式上，能夠將訴訟文書直接送達給被告或能口頭通知被告到庭的案件；在立案時，雙方當事人均同意在開庭前調解的，立案庭可以適用調解，並統一編“xx立調字”案號，在一個工作日內組織調解；在審理階段，案件承辦人應告知雙方當事人案件以五個工作日為審理期限，以通知被告到庭調解的時間為起算時間；在法律文書xxxx上，利用微機xxxx民事簡易程式訴訟文書格式模組，以提高當庭xxxx、送達調解書或裁定書的比例，提高工作效率。以民事速裁的方式處理清欠案件，縮短案件審理週期，又方便了當事人。

（四）多方合力，建立聯合司法救助制度

由於清欠類案件的當事人大多屬於農民工，其自身的法律知識較為欠缺，我院積極與市法律援助中心、工會、婦聯等部門之間的聯絡，與檢察院進行座談，形成《關於辦理民事案件中相互協調的有關問題座談紀要》，推行由人民檢察院支援起訴的方式，引導當事人通過正當的訴訟途徑解決糾紛，加強社會各機關、部門對民工問題的支援和關注；根據xxxxxx《法律援助條例》和最高人民xxxx《關於對經濟確有困難的當事人予以司法救助的規定》的相關規定，對申請司法援助的當事人提供詳細的訴前諮詢的基礎上聯絡法律救助的律師幫助當事人收集證據；同時對經濟確有困難的當事人依法實行訴訟費的減、免、緩。全年司法救助近30件，緩減免訴訟費20萬元。

四、今年梳理的清欠重點案件

1、（20xx）xx民初字第1357號xxx市華南建築裝飾有限公司訴xxx市置城房地產開發有限公司（xxx市中際投資發展有限公司）承攬合同糾紛.建設單位未按照合同支付工程款和退還保證金。本案已經過鑑定，承辦人多次組織雙方當事人進行調解，因雙方分歧較大，擬開庭審理。

2、(20xx)xx民初字第1770號xxx省智源建築勞務工程有限責任公司、xxx省智源建築勞務工程有限責任公司崇州分公司訴xxx市金菩提房地產開發有限公司、江蘇新壩電氣有限公司xxx分公司、江蘇新壩電氣有限公司建設工程施工合同糾紛西崇逸景專案雙方在工程結算和工期上存在較大分歧，同時雙方存在借貸關係。本案已經受理，正在進行庭前調解

3、20xxxx民初字第1344號xxx市金菩提房地產開發有限公司訴xxx省智源建築勞務工程有限責任公司、xxx省智源建築勞務工程有限責任公司崇州分公司建設工程施工合同糾紛西崇逸景專案雙方在工程結算和工期上存在較大分歧，同時雙方存在借貸關係。已經受理，正在進行庭前調解。

4、（20xx）xx民初字第1783號xxx藍公府餐飲文化傳播有限責任公司訴重慶精物實業（集團）有限公司、工作總結重慶精物建築工程有限公司xxx分公司建設工程施工合同糾紛。建設單位拖欠工程款，導致拖欠農民工工資已經受理，正進行開庭準備,本案兩被告無法送達，正進行公告中。

5、20xxxx民初字第1771-1777號原告藍銀強、查波、嚴小平、粟彬、張薪蒂、彭鴻彬、馮玉紅訴xxx省智源建築勞務工程有限責任公司、xxx省智源建築勞務工程有限責任公司崇州分公司、xxx市金菩提房地產開發有限公司、xxx省廣安市廣安區建築工程總公司、xxx省廣安市廣安區建築工程總公司xxx一分公司、第三人xxx安信投資xxxx管理有限公司、xxx欣盛非xxxx性xxxx有限公司勞務僱傭合同糾紛7案。經承辦人多次調解，有望達成調解協議。

五、工作思路

今年，隨著xxx市統籌城鄉綜合配套改革試驗區和世界田園城市示範區建設的推進，涉及拖欠民工工資和建設工程款結算等糾紛數量呈上升趨勢，對職工的合法權利的法律保障和救濟需求越加重要。面對這種形式，我院將認真總結，繼續圍繞我市的中心工作，開展以下工作：一是進一步提高認識，完善工作機制，充分發揮審判職能，依法、快捷維護職工特別是農民工合法權益；二是用足用好有關法律、法規，認真領會有關政策精神，在具體案件中，把握好法律正義與社會正義的關係，從有利於勞動者、有利於企業發展、有利於穩定的角度，穩妥處理案件，切實維護職工權益；三是繼續積極參與涉及農民工權益糾紛的“大調解”工作，延伸職工，化解矛盾糾紛；四是深入開展農民工維權調研活動，對審判工作中涉及的有關糾紛進行分析，認真思考對策，及時向有關部門提出司法建議，為促進社會穩定和經濟發展，提供良好的司法保障和法律服務。

清欠工作報告7

20xx年的小額貸款清收工作，在縣委、政府的領導下，在業務部門的指導下，通過全鎮幹部職工和村幹部的共同努力下，小額扶貧貸款清收取得了一定的成績，但離要求還有一定的差距，現將清收工作總結如下：

一、清收工作

（一）加強領導，確保清收任務完成

小額扶貧貸款是國家為貧困農戶裝置的專項貸款，收回到逾期貸款是為了更進一步加大扶貧力度，加速信貸扶貧資金週轉提高扶貧資金使用效率。為加強對清收工作的領導，鎮成立清收領導小組，鎮長吳丹玫任組長，分管領導任副組長，相關單位負責人為成員，並以管理區為單位組成兩個清收工作組，由分管領導牽頭，抽調管理區、鎮直相關人員、村幹部全力以赴，抓好清收工作。

（二）清收的措施辦法

1、加大小額扶貧貸款有效使用的政策宣傳力度。小額扶貧貸款的清收涉及千家萬戶，工作量大，任務艱鉅，鎮採用廣播、宣傳欄、會議等形式，向廣大農戶進行宣傳，不斷提高了農戶對小額扶貧貸款的償還意識。

2、嚴格清收紀律，確保小額扶貧貸款回收和安全。首先由鎮財政所和扶貧工作站及時與縣農行聯絡貸款名單，並逐村進行核對，查清底數，列出清單後，逐村進行清收，財政所指定專人收存上交，防止了截留和挪用。

3、獎懲。按收回本金的5‰，利息的5%，由農行計付給清收組作手續費。另在按規定的時間完成任務的，按所收款本金提給5%的工作經費，並給予徵收人員一定的獎勵。對完不成任務的，按完成任務的百分比計發清收人員12月工資。

4、對不良貸款清收，清收組配合信用社找其談話、講政策、通過工作，三名簽定了還款計劃，每月由財政所扣部分工資還貸款，直到還清為止，有幾名調出沒有聯絡上，有1名病故沒有辦法，已收回4800元。

（三）任務的完成情況

20xx年全鎮到逾期小額扶貧貸款618948.50元，收回81343.50元。

二、存在的問題

經全鎮幹部職工2個月的艱苦工作，小額扶貧貸款清收取得了一定的成績，但離任務的完成差距還大，主要存在問題：

一是底數不清，通過往年的收交，部分貸款戶已交，但沒有銷戶，給清收工作帶來了難度；二是部分貸款戶經濟特別困難無力償還；三是高寒貧困的村，由於經濟落後難以清收，如發樂村、尖山村、元林村；四是有的外逃戶，極少部分已死亡絕戶難以清收。

三、今後的工作打算

小額扶貧貸款工作具有長期性、複雜性，清收小額扶貧貸款是信貸扶貧的常規工作。在今後的工作中要進一步理清工作思路，加大清收力度，做到應收盡收。爭取收回到逾期的小額扶貧貸款及其它支農貸款。為農村經濟的持續發展奠定堅實的基礎。

清欠工作報告8

根據《國務院辦公廳關於轉發國務院減輕企業負擔部際聯席會議清理拖欠民營企業中小企業賬款工作方案的通知》（國辦發明電〔20xx〕14號）要求，切實解決政府部門和大型國有企業拖欠民營企業賬款，結合我省實際情況，制定如下工作方案：

一、工作原則和重點

（一）工作原則。堅持“邊界清晰、突出重點、源頭治理、循序漸進”基本原則，運用市場化、法治化手段，營造踐諾守信的市場環境。

（二）清理重點。政府部門及其所屬機構（包括所屬事業單位）、大型國有企業（包括政府平臺公司）因業務往來與民營企業形成的逾期欠款。

二、清理範圍、時限及牽頭單位

（一）優先清理階段：20xx年1月底前完成清欠返還。

1、拖欠農民工工資（按人力資源社會保障部規定在20xx年底提前完成），由省人社廳負責牽頭並清理落實；

2、省級財政已下達專項資金預算或通過調劑解決了資金渠道的欠款，由省財政廳負責牽頭並清理落實；

3、按照政策規定入庫保留的PPP專案到期應付合同款，由省財政廳負責牽頭並清理落實；

4、國有企業應付未付民營企業中小企業賬款，由省國資委負責牽頭並清理落實；

5、清償的地方“兩款一金”（工程款、物資採購款和涉企保證金），由省住建廳負責牽頭並清理落實；

6、涉及供氣供暖等民生安全方面的工程專案欠款，由省住建廳負責牽頭並清理落實；

（二）著力清理階段：由各級監督管理機構督促有關地方和企業制定詳細清償計劃，20xx年底前完成清欠。

1、暫時難以落實預算資金的地方政府欠款，由省財政廳負責牽頭並清理落實；

2、已被叫停的不規範PPP專案、政府購買服務專案且已形成一定工作量的欠款（有關工程專案不得藉機重新啟動），由省財政廳負責牽頭並清理落實；

3、確有困難的國有企業應付未付民營企業中小企業賬款，由省國資委負責牽頭並清理落實。

三、工作措施

提高思想認識。各級、各部門要認真貫徹落實好李克強總理在國務院常務會議上對清理拖欠民營企業特別是中小企業賬款工作的部署和要求，統一思想，提高站位，充分認識清欠工作的重要性，增強緊迫感和責任感，迅速開展清查、清欠行動，務求取得實效，不斷為民營企業發展壯大和經濟社會持續健康發展營造良好營商環境。（責任單位：省直各部門，各設區市人民政府、平潭綜合實驗區管委會）

清欠工作報告9

在##的第4年，歷經大大小小的案件處置，涵蓋了公司所有型別的業務，現就問題資產清收作一個全面的思考總結。

清收工作從巨集觀上可以分為兩種工作模式：一、訴訟。二、非訴訟。但實踐中，往往是兩種方式相結合，但根據實際情況側重點有所不同，如何運用能達到一個比較理想的效果，是需要我們案件經辦人員的經驗判斷。兩種方式無所謂孰優孰劣，在具體操作中往往是非訴訟手段前置，所謂“先禮後兵”。經此階段，債務人尚未達到我司的預期目標時，一般將會提起訴訟，採取查封、扣押、執行等強制措施，進入相對的“激烈”對抗期，但也不是絕對，以個人經驗來說，讓對方處於一種壓力狀態，但雙方又不缺乏溝通，是比較理想的清收環境。 下面我以辦案流程為主線進行詳細展開。

一、非訴訟手段前置必要性

非訴訟手段往往用在客戶剛發生違約不久之時，較之於訴訟，從情感上易於被違約客戶接受，實際操作中我們又明示或者暗示後續訴訟查封的可能性，從而對方內心又有一種壓力感，同時又有一種“感激”我司的手下留情，為雙方的談判、溝通產生一種微妙的影響。當然，實際操作中，是否明示暗示訴訟查封仍是要視情況而定。因為非訴催收本身也能獨立成為一種催收方式。下面就非訴手段前置的必要性作如下總結：

1、運用得當，可以避免訴訟程式常有的時間長、成本高、執行難的困局。

2、客戶此時為了證明自己還款能力充足，往往會主動或者被動提供一些我司尚未掌握的財產線索，比如另外省市的房產、土地、應收賬款、貨款等。

3、有利於加固措施的採取，我司的專案金融業務往往前期來不及做實抵押，如抵押物釋放的情況下，我們可以答應一段時間作為還款期限，但前提是將釋放的抵押物轉抵我司，達到一種債務人將銀行債務轉到我司，抵押物也應轉移的理解。此外，我們此時提出增加保證人擔保等要求，客戶在力所能及的情況下還是極有可能達成的。

4、有利於維護客戶關係。我司廣角業務系統客戶資源是一項寶貴的財富，發生違約後我們首先要判斷違約的原因，企業的基本面是否正常，能否繼續合作的可能性，如果直接訴訟，從情感因素上講對客戶是一種傷害。如果對方在自己的還款承諾期屆滿後仍然未還款我司再進行訴訟，對方也較易接受，為後期繼續保持有效溝通打好基礎。

二、非訴訟階段的注意點

1、文字檢查與基本案情瞭解。首先應全面分析檢查有關證據文字資料，包括借款合同、擔保合同、財務轉賬憑證、付款（費）說明、專案服務委託書等的簽署情況，是否需要補籤、更正等，同時根據專案審批表，詢問業務經辦人員，做到對債務有了全面的瞭解，包括合同簽訂的過程、是否存在爭議、對方的態度及目前企業的經營狀況、對方可能提出的理由等等，這樣才能夠有備而戰。

2、資產調查。資產調查是清收工作的重中之中，所謂“手中有

糧，心中不慌”，不管訴訟與否，都要對主債務人及擔保人的資產狀況儘可能的調查清楚，包括調查債務人的主體資格、社會背景、生產經營及資產現狀，比如動產、不動產、無形資產、其他投資、其他債權等等狀況。這樣就收集掌握了債務人目前的第一手材料，為清欠工作奠定基礎，然後在審慎調查的基礎上，制訂有效的清欠方案。

3、人員角色安排。一般清收業務由我集團公司統一負責，但是各個廣角的業務經辦人員、五虎將、CEO對該業務的前期瞭解程度肯定遠遠高於集團後經營部門，因此，在與企業談判之前，雙方需做好充分的溝通，並對角色進行確定，誰主談，誰拋方案，誰緩和，誰強硬在事先需安排充分合理。另外，本人在實際辦案過程中有一個比較明顯的感受，就是在前期面談的過程中，會見雙方的“地位級別”也是一個值得思考的問題，如對方是上了年紀的企業老總，我們這邊人員如果太年輕，職務太低，會讓對方有一種不對等的感覺，當然這也並不絕對，但是值得注意。

5、協商談判階段。在前期調查、角色分配工作充分好之後、根據制訂的基本方案，與債務人進行溝通、協商談判。協商談判可能有多回合，開始時儘量避免過於強硬，努力使對方形成還款方案，如果短期內判斷歸還全部欠款確有困難時，先讓其想辦法先歸還部分，再增加抵押、擔保人等方式做加固措施，並且要善於把握對方的心理，注意語言技巧。總之，除非對方蠻橫無理，此階段儘量保持良好關係，但是壓力仍是要給，壓力有時並不是靠激烈言詞施予的。另外，談判的時間不宜過長，過長容易給人“一切好商量”的感覺，我們清晰明

確的表明目的與態度，特別是把原則性不能讓步的說清楚，不能給予對方猜想的空間。

三、訴訟查封的審慎提出與採取

我們知道，債務人最怕的其實不是起訴，而是查封賬號、資產等保全措施，致使其徵信下降，融資渠道封死。而保全查封對於我們來說是一種保障，更是一種有奇效的施壓手段，但是何時使用、如何使用卻是需要多方考慮的。

1、對於起訴標準問題，我們知道起訴的目的是為了回收資金，是一種手段，對於還款意願強烈，正常付費用，企業（個人）基本面均良好的情況下，起訴並非最好方式；有償還能力卻拒不償還的，先協商，若不行則立即起訴並查封；有部分償還能力卻拒不償還的，先協商，若不行則考慮起訴，儘量將資產差額查找出來再進行起訴查封，避免其轉移資產等；對於既無能力又拒不歸還的，先應進行資產深入調查。以上都是一種理想狀態，實際操作中往往我們對企業資產能力不能做到十足的把握，因此在企業出現再次違約（如仍未按還款計劃書履行）、將後續進賬資金挪作他用等情形發生我司則多數立即進行起訴查封。

2、我司內部決定起訴後，不急於向企業告知，因為起訴、保全材料的準備需要一定的時間，決定起訴時企業的狀況、配合度方面均不是非常理想了，告知後反而會給對方轉移資產、惡意避債的可能性。

3、關於查封時機、物件的選擇，大額專案金融案件，企業的還款來源一般是銀行的貸款，查封對其有影響，但是影響並不是絕對的，

在我們判斷不出它對哪些資產哪些賬號最看重的情況下，一旦查封，就全面查封，把對方逼急了，才能出最佳效果，再例如：在某些大額貸款即將到期的情況下查封該銀行賬號的效果一般不錯。

四、調解的重要意義

1、因為我司業務的特殊性，致使判決在法院實際操作中有一定的難度，雖然我們具有一整套應對的方案，但是如果雙方對立情況下，我們的高額費用收取勢必在經辦法官心裡產生一定的判案猶豫性，導致清收週期變長，甚至可能導致過高費用部分不予支援的案例發生，對我司整體債權實現不利。

2、相比於判決書等的強制性，調解書具有雙方意志的自由性，對方情感上也更能接受，爭取調解也可以將雙方在前階段因保全查封等強制手段而產生的芥蒂化解，使後期的執行也能較為順利的進行，因為執行才是我們工作的重中之中，清收是我們工作的根本目的。

五、執行階段的難點

案件通過前期化解，中期訴訟，進入到了後期執行，本身已經說明了一些障礙因素存在。如果我司未掌握有價值大，變現能力強的優質資產，案件進入執行程式後往往要經歷一個較為漫長的階段。難點主要可以歸為以下幾類：

1、被執行人失蹤或者債務躲避。這類債務人往往因為自身已經無法解決所有債務，因此就一走了之，留下一個瀕臨倒閉的企業，我司則缺少一個可以談判、施壓的物件而影響清收。如山西翼眾案。

清欠工作報告10

****年***在***的關心和指導下，在各部門的協助下，牢記總經理訓導，發揚偉大的“**精神”，經過全體人員的共同努力，清欠辦各項工作取得了一定的成績，現做 以下總結：

一、加強學習，提高責任心

今年我們清欠辦全體組織了三次總經理的兩篇講話——《記住昨天艱難的創業路，攜手並肩共創美好未來》、《破釜沉舟背水一戰》的深入學習，並且認真寫了學習心得。通過學習，使我們每一個人經受了一次精神上的洗禮，讓我們知道了**創業的艱辛，**發展的艱難歷程，通過三次學習，讓我們每個人增強了危機感和責任心，因此我們更應該珍愛現在的工作，更要兢兢業業！

二、清欠回額***萬元，清收率達***%

20xx年業務部共申報清欠單位**個，標的***萬元，面對申報單位急，情況複雜的情況下全體清欠人員團結一致，勇於拼搏，克服重重困難，對所報單位進行了努力清收，截止20xx年**月**日，清欠辦每個小組出差均超過***天，共清回貨款***萬元，當年申報清收率達***%。

三、狠抓難案、要案，積極處理清後事宜

20xx年清欠工作面對很多急案、難案、要案，但清欠人

員毫不退縮，勇往直前，****公司和***公司兩案歷經兩年的艱難執行，終於圓滿解決，****公司也將勝利在望。狠抓難案、要案的同時，我們堅持“抓大不放小”，更不忘執行過去的老單位，使所報全部單位得到了全面、有力的清理。

今年我們還在***的協助下對清後餘額進行了及時處理，在財務部的指導下對當年產生的**個單位申報了壞賬處理，並且還對今年的清欠單位訴訟文書等資料整理後交檔案室入檔，使清欠工作善始善終。

四、工作中存在的不足

清欠工作雖然總體上比較積極，但還存在較多不足，如對法律的學習不夠、個人能力、整體素質有待提高等，所有這些都需要在以後的工作中加以改正、提高和完善。

新的一年已經來臨，我們全體清欠人員將滿懷信心，嚴格按照總經理的要求，發揚偉大的“**精神”，團結一致，勤奮學習，紮實工作，克服一切困難，爭取20xx年取得更好的成績，為**的大發展貢獻我們的力量。

清欠辦20xx年*月*日

清欠工作報告11

根據《關於加強應收款項管理切實防範經營風險的通知》檔案要求，結合我公司實際情況認真開展清理工作，現將有關清理情況彙報如下：

一、應收款項清查的組織工作

為使應收款項清理工作得到有效落實，我公司於xx年x月x日成立了應收款項清理小組，負責對應收款項進行全面清查、催收和處理。組長：xxx副組長：xxx成員：xxxxxxxx

二、應收款項清查的範圍

清查的範圍包括：公司本部、控股子公司，二戶單位的應收款項。

三、應收款項清查的工作程式

1、組織學習檔案精神，做好人員分工。

2、xx年x月x日至x月x日對本公司及所屬子公司的應收款項進行全面清理，財務部負責編制應收款項統計表，並將統計表上報公司領導。

3、根據《應收賬款統計表》將責任落實分配給責任人。

4、撰寫清理工作報告，上報有關資料。

四、應收款項清查的結果

（一）公司本部清查結果

截止xx年x月x日應收款項合計120萬元，其中：應收賬款餘額為15萬元、其他應收款餘款為100萬元、預付賬款5萬元，大額應收款項說明如下：

1、應收子公司100萬元，此款系對其子公司的經營業務的支援而以發生的往來借款，12月底將歸還我公司。

2、應收水電費款10萬元，此款主要由於當月水電費次月收款情況而形成，同時通過清理髮現有2萬元未及時收回，現已責成管理水電的部門進行催收。

4、預付xx公司5萬元，此款為預付購料款，次月次月所購商品入庫，將沖銷該預付賬款。

（二）控股子公司清查結果

截止x年x月x日應收款項合計605萬元，其中：應收賬款餘額為20萬元、其他應收款餘款為5萬元、預付賬款580萬元，大額應收款項說明如下：

1、應收xx汽車有限公司索賠款15萬元，此款屬於本月開票掛賬，對方次月付款的情況而形成。

2、預付xx公司購車款510萬元，此款為當月預付次月購45臺車款，次月所購商品入庫，將沖銷該預付賬款。

3、預付x汽車配件公司購配件款30萬元，此款為當月預付次月購汽車配件款，次月所購商品入庫，將沖銷該預付賬款掛賬。

4、預付x有限公司購車及配件保證金40萬元，此款系20xx年應廠家統一要求，預留給廠家的長期質押保證金，在持續生產經營情況下，此款也將持續掛賬。

通過清理使呆壞賬得到有效清理與回收，將公司損失降到最低。

此後清理小組將繼續跟進落實尚未回收的應收款項，同時加強購銷合同的監管，建立健全應收款項管理制度。