2012年建設部門述職報告
去年以來，建設局領導班子在市委、市政府的正確領導下，在市人大、市政協的有力監督和大力支援下，在有關部門和各民主黨派、群眾團體的積極幫助下，始終堅持以科學發展觀為統領，按照“四大一新”發展戰略，全面加快城鄉建設程序，開拓創新、紮實工作，各項工作取得了新的成績，出現了有了新的變化。XX年，市建設局先後被評為“全國解決建設領域拖欠工程款工作先進單位”、“省建設廳目標管理優勝單位”、“省建設行業抗震救災先進集體”、“省級園林單位”、“市級文明單位”和全市信訪、安全生產、統計、檔案管理等工作先進單位，湧現出一批先進個人。
一、堅持不懈抓隊伍，服務意識不斷增強
為切實加強建設局系統幹部職工隊伍建設，充分履行建設行業作為視窗部門服務經濟、服務社會的職能，提升貫徹落實科學發展觀的能力。結合行業特點，我們突出了“四抓”：
（一）切實抓好領導班子和隊伍建設，全域性上下凝聚力、執行力進一步提升。
通過明確工作職責，強化內部管理，規範工作程式，完善服務措施，形成了“人人肩上有責任、千斤重擔大家挑”的格局，全域性上下心往一處想，勁往一處使，在具體工作中，我們始終做到了“四個堅持”：一是堅持政治理論學習。每星期一上午的黨政聯席會議和每月底的中層以上幹部工作排程會上，都要進行理論時事、政策法規、業務知識的學習，既提高了政治理論水平，又及時掌握了最新政策動態。二是堅持民主集中制。要求局領導班子成員做到既分工負責又協調配合，對工程建設、資金使用、幹部任用、發展黨員等重大事項，堅持做到集體研究討論。三是堅持加強黨風廉政建設。局系統領導班子和全體幹部認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，自覺遵守中央及省市有關黨風廉政建設和勤政廉政的規定及建設局系統“十個不準”制度，廣泛接受社會監督。四是堅持定期召民主生活會。通過批評與自我批評，消除隔閡、融洽感情，做到思想上互相交流、組織上互相監督，作風上相互促進，工作上互相支援。
（二）切實抓好主題活動開展，機關作風進一步好轉。
在“政務環境優化年”、“民主評議政風行風”、“機關效能年”、“科學發展觀”等主題活動中，始終按照“規定動作求紮實，自選動作創特色”的要求，黨委會議及時研究，黨政領導帶頭參與。我局班子向社會各界承諾做到熱情服務、陽光服務、依法服務、廉潔服務。未發生一起投訴案件，建設局視窗被市政府評為最佳視窗。
結合各項主題活動，我們廣泛徵集基層民意，通過召開座談會、基層調研等方式徵集到人大代表、政協委員、建築行業代表和社群代表意見、建議57條，對集中反映的重點、熱點、難點問題進行認真整改。XX年我局按時按質辦理了三件市人大領導高位督辦的建議，全部辦結率和代表委員滿意率均為100%，得到了市人大領導的高度讚揚，月湖區政協授予我局為提案辦理工作先進單位，並在今年的代表建議、委員提案交辦會上作了典型發言。
（三）切實抓好各項制度完善，機關及行業管理進一步規範。
我局結合主題教育活動，開門納諫，及時對《市建設局工作制度彙編》進行了修改，同時制定出臺了《民主決策制》、《服務承諾制》、《限時辦結制》、《責任追究制》、《公開辦事制》等規章制度和《關於建立政風行風長效機制的實施意見》、《建設局機關作風建設十個不準》等檔案。這些制度的完善和制定，進一步規範了工作機制，健全了工作制度，全域性上下工作作風明顯改變，幹部職工精神狀態明顯好轉，各項工作逐步做到了制度化、規範化和常態化，為“打基礎、立規矩、守底線”的要求奠定了紮實基礎。
為了規範行業管理，提升服務水平，我局在充分調研的基礎上，出臺了《關於建築市場規範管理的若干意見》、《施工許可行政審批流程》，對行業管理工作在局大廳實行集中統一告知，極大地方便了客商、施工企業、市民。
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