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教導主任競職演講稿

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演講稿特別注重結構清楚,層次簡明。隨著社會不斷地進步,演講稿的使用頻率越來越高,那麼,怎麼去寫演講稿呢?以下是小編為大家收集的教導主任競職演講稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

教導主任競職演講稿

教導主任競職演講稿1

尊敬的各位領導,各位同事:

大家好!感謝學校領導和各位老師,為我們創造了這次參加競聘的機會!假如我有幸當上教導主任,我將堅持上為領導分憂,下為群眾服務的原則,並把它作為全部工作的出發點和落腳點,圍繞創新與管理兩大主題,突出師德建設和業務素質建設。我的基本思路和打算是:

一、指導思想

以學校工作計劃為基本框架,堅持以教學為中心,以質量為根本,全面推進課程改革,加強課堂教學微觀研究,努力提高課堂效率。以求真務實的態度,努力促使教師的專業素質、學生的學習效益穩步提高。

二、重點工作

1、積極探索新世紀新階段未成年人思想道德建設的規律,構建科學、有效的道德教育體系,切實提高德育工作的實效性,努力開創德育工作新局面。

2、認真組織實施“十二五”課題計劃,把好質量關,寓新的教學方式和學習方式於常規教學管理中,積極推動建立民主、平等、和諧的師生關係,努力創建出一支研究型的師資隊伍。

3、全面推進初中課程改革,以改變課堂為重點,突出學生的主體作用,促進學生全面發展。

4、深入到課堂、教師、學生中間,瞭解教學情況,誠懇聽取教師建議及聽取學生心聲,,協助合作改進教學方法,指導教師引導學生積極開展綜合實踐活動,創造性的使用教材,有效實施校本課程,組織教師紮紮實實的進行課程改革。

5、以青年教師培養為重點,抓住關鍵(師德和業務),著力加強師資隊伍建設,促使教師專業化水平發展。

6、認真開展多種形式的教研活動和練兵活動,求實創新,深入解決課改實踐中出現的問題和困惑,發展教師的素質能力,完善教師業務成長檔案,推動教師專業化成長程序,使青年教師早日成長為骨幹教師,骨幹教師成長為市級、省級優秀教師。

7、加強尖子學生的培養力度,紮實有效地搞好九年級畢業班工作。積極探索和加強基礎年級教育教學質量管理,確保學校教學質量的連續性和穩定性。

8、積極關注學生的健康成長與發展,引導教師落實全面的育人觀,從學生的“可塑性”上下功夫,及時瞭解學生的學習情況,加強師生的溝通,與學生的平等對話。

9、規範制度,明確職責,嚴格要求,全程管理,努力實現教育教學管理向有序化、系統化、規範化、標準化發展。

10、繼續完善與建立學生的成長記錄檔案,及時關注與記錄學生的每一點滴進步。加強對學生的學籍管理工作,控輟保學,保持我校學苗的穩定。

11、對學生進行心理健康、抗挫折能力及安全教育,努力提高學生的心理健康水平,教育學生學會保護自己,學會對突發事件的應對解決方法,有效提高學生的安全自護意識。

12、加強校園環境衛生保持與管理工作,為早日實現我校花園式學校目標的實現而努力奮鬥。

各位領導,各位老師,以上是我的工作舉措,更是我的承諾。如果我能榮幸的被聘任,我將繼續發揚我的優點,克服我的不足,協助副校長與全體教師一道,把我校的教育教學工作推向新的高度,為我校教育事業的發展做出新的貢獻。

三、具體工作

(一)加強對教學的管理

課堂是素質教育的主陣地,提高教學質量關鍵在課堂,而課堂教學是一個系統工程,該工程的質量是以其每道工序的質量保證的。教師教的工序就是備課、上課、批改作業、課外輔導及教學效果的評價等。學生學的工序就是預習、上課、複習、完成作業及檢測等。本學期教導處將對教學各道工序實行全面有效的管理:

(1)備課:要做到,“六備”(備目標、備提問、備板書、備練習、備學生、備教具)。本學期將在每個月對教案進行檢查,作為對教師考核的一項內容,學期中間對部分教師的教案進行不定期的抽查。提倡寫教後記和反思。提倡鼓勵創新的備課方式。

(2)上課:本學期,利用課改的契機,要求每位教師大膽嘗試科學的合乎我校實際的教學方法,逐漸改變傳統教學方式。對教改有成效的教師要多鼓勵、多表揚,多樹典型。教導處隨堂聽課時的課堂評價更加側重於學生是否參與學習、主動學習、師生關係是否融洽;加強課堂教學質量的督導。

(3)作業:對知識的掌握乃至靈活的運用,很重要的一環就是練習。主學科必須有足夠的作業訓練量。教導處檢查作業:一查作業量、二查批改是否及時、三查批改是否認真(定期與不定期檢查相結合)。

(4)考試:平時單元檢測或練習各學科要儘量統一,月考仍然採用課任教師閱卷的方式,大力加強班風、學風、考風建設,進一步提高監考和閱卷質量,組織教師開好成績分析會,總結、交流經驗,尋找差距,改進教學,提高成績。

(二)明確職責,樹立為學校負責、為校長和分管領導負責的意識

校長是學校的核心,校長的辦學、治校思想是學校的靈魂,中層領導的職責應該是踐行學校的具體工作,在態度上積極主動,率先務實,勤政敬業,敢於創新;在方法策略上團結協作、尊重他人、集思廣益、作風民主。在落實工作的過程中,克服按部就班、形式主義、高耗低效、極端偏激的思想與做法,站在領導安排的角度、工作需要的角度、教師樂於接受的角度落實工作、創新工作,克服工作中的等靠思想、畏難情緒,做到上對校長和分管領導負責、下對教師和學生負責,最大限度地發揮好職能作用,凡事不能使校長親自躬親,使校長在具體工作的開展上,處在應管和不應管之間,擺正自己的位置,當好學校管理的配角。

(三)抓好全程,注重抓好九年級畢業班。七年級抓好起始。七年級任課教師,在教學中一定要注意知識的銜接,在教學中要做到心中有數,降低難度,減小坡度,放慢腳步,打好基礎。要注重對學生學習行為習慣的養成教育和對學生學習方法的指導。各班要把需要學生必須做到和能夠做到的學習行為習慣(規範)張貼上牆,督促學生遵照執行。教導處將加強對七年級學生的成績跟蹤。抓好九年級畢業班。全校上、下一條心,紮紮實實抓好畢業班的教學工作,所有的工作成效應體現在中考成績上,要求年中考我校成績保持穩中有升,中考成績在大面積和尖子生方面力爭大幅度上升,確保完成指標。

(四)依靠教師,落實以研促教、以學促教的思想

社會的發展對教師的工作提出越來越高的要求,我們不能用昨天的知識教今天的學生,服務於學生的明天,傳統的教研在教師的成長中雖然起了一定的作用,但它的模式和層次較淺,在教育改革的今天教導處應把教師的培養當作自己的重任,積極主動地組織教師開展各種形式的教研活動,在完成繼續教育、課題研究、骨幹培養等基本教研任務的前提下,把新課改的推行責無旁貸地當做自己的職責,有計劃、有目的地組織教師學習課改理論、踐行實踐活動,促使教師在觀念、角色、教法上有一個大的.轉變,在新型師生關係、合作探究能力、現代教育技術、電子備課、資源整合、教學反思等方面不斷學習,發展自己。同時加強備課組、教研組、史生地教學、初三年級的工作等方面指導與研究,真正在以研促教的路子上邁出新的一步。

(五)強化對教研組的管理。抓好教研組“以研促教”,為了防止教研組活動流於形式,本學期將進一步明確教研的職責、義務。定期召開教研組長會議,本學期要求各教研組:

(六)完善教學管理制度,體現以激勵為本的管理理念

無規矩不成方圓,交通規則中,沒有紅綠燈的約束就不會有道路的暢通,但制度只能解決不可這樣做,而不能解決怎樣做才能更好的問題。因此,在教學管理中,既要重視制度對人的約束作用,更主要地是要看重教師的主觀能動性,激勵人才是最高的要求,管理工作應根據教育本身的規律、結合學校的實際,按照有利於教師發展的思路:開展活動、重視過程、樹立典型、尋找抓手,探索激勵性的師生評價方式,最大限度地調動教師工作的積極性,收到好的管理效應。

(七)抓好師資隊伍建設,造就高素質的骨幹教師群體。教師是教學質量管理的主體,本學年對師資隊伍建設實行“分別要求,分類推進,分層評價”。青年教師的要求:快速成長,迅速成為學校的骨幹教師;中年教師:學者型、教研型教師發展;老年教師:發揮參謀諮詢、指導新秀等作用。積極參加論文評選和教學比賽,全體教師要有“現代網路下的教育”思想,充分用好電教裝置。建立教師業務檔案,對每位教師教學態度、課堂教學、教學效果、學生評教等方面的情況實行監控,建立業務檔案,作為評優、評先和晉級的主要依據。

(八)採取措施,啟用教和學的積極因素

教育以人為本,學校以教師為本,教師以學生為本,學校因學生而美麗,學生因個性而獨特,教師因激情而奉獻。隨著社會的發展,教師、學生越來越有主見、有個性,教師應當保護學生的自尊、尊重學生的個性、喚醒學生的潛能,學校應當尊重教師的勞動、關心教師的生活、促進教師的成長。因此教學管理應致力於教風、學風的培養,通過勤學教育、成才教育、素質展示、生命的價值等主題教育活動,讓學生明白勤奮學習是幸福人生的基礎,幸福人生是生命發展的主題這一永恆的道理。通過一些課餘文體活動,緩解教師工作的壓力,放鬆他們的身心,讓教師把笑臉帶進學校、帶進課堂,從而實現課堂活起來、校園動起來,這樣一個變學堂為樂園的目的,煥發校園的生機與活力,提高教學成果的轉化率。

尊敬的各位領導,同志們,以上是我對教導主任工作的幾點粗淺的認識,我相信有了各位領導,各位老師的關心和支援,我一定能把教導主任工作做好、做出色。

我的演講結束了,謝謝大家!

教導主任競職演講稿2

尊敬的各位領導、各位老師:

大家上午好!

今天,我懷著對教育的熱情競選XX高中教導主任的職位。我叫XXX。我今年38歲。我從20xx年開始工作,工作了將近20年。在過去的20年裡,我一直在教學的第一線工作,並保持著獨特的教學熱情。嚴肅地說,熱情+創新是我工作的寫照。長期的實踐工作積累了豐富的教學經驗。參加這次選舉,我有兩個目的:一是更好地發揮我在教學中的作用,二是以學習和成長的態度成為一名多面手。

自參加工作以來,我一直從事高年級的`教學工作。尤其是高中數學教學,每次教學前,我們都會問自己是否理解了教學的重點和難點,教學設計是否簡潔新穎。在教學中,我們力求用友好的語言和親切的態度,讓學生愉快地把握重點和難點。教學結束後,我們應該考慮學生的想法,並佈置適當的家庭作業。讓學生在數學課堂上輕鬆、清晰地學習是我們的一貫追求。歷屆我的學生數學抽樣考試成績均在全區前列,這證明了其自身的教學效果。同時,我也得到了學生、學校和家長的一致認可。因此,多年來,我被評為學校優秀教師、區級骨幹教師、區級優秀教師。我的高質量課程也多次獲得市級和區級一等獎。

這次競選,如果我能得到上級領導和全體教師的認可,有幸被聘為xxx的教導主任,我將做好以下工作:

一、協助校長制定和實施學校的教學計劃,定期檢查,定期彙報工作,積極為學校的教育教學工作提出建議和意見,做好校長班子的助手工作,維護學校正常的教學管理和教學秩序。

二、加強師資隊伍建設,重點培養青年教師。隨著XX的建成和學生人數的不斷增加,將會有越來越多的新教師。因此,加強對新教師的培訓,提高青年教師的綜合素質和整體水平已刻不容緩。為了解決這個問題,我打算從以下兩個方面入手:1。進入新老師的課堂,每週聽不少於2節課,課後給予指導。2、深入師生了解教學情況,確保教學質的有序進行,努力為學生、教師、家長服務。2、俗話說得好,大家高舉火柴,利用學校現有骨幹教師開展結對活動,充分發揮骨幹教師的作用,實現青年教師快速成長的目標。

三、利用學校三年計劃,推動新學校課程建設,形成具有Cxx特色的課程體系。讓xx的孩子們經過x年的學習和生活,以健康、豐富的知識、優雅的行為、個性和強烈的責任感成為新時代的接班人。

各位領導,我非常感謝該組織為我提供了這樣一個競爭職位和展示自己的機會。如果我在這次比賽中失敗了,我會更加努力,在未來的工作中提高自己。同時,我將繼續做好學生的良師益友。

非常感謝。

教導主任競職演講稿3

各位領導、評委老師:

大家好!

首先感謝各位領導為我提供了這樣一個展示自我的平臺。我和x小學可以說有著難解的緣份。我小學六年的校園生活就是在x小學渡過的。1994年師範畢業後,我又非常幸運地回到母校任教。從此,教育成了我生命中的一部分,在這寶貴的十年中,我上過語文、音樂、思品、勞動、科技等科目,當過多年的班主任,備課組長、年段長。在學習和工作中,我親眼目睹了學校在校領導、全體教師共同努力下歷經風雨,百折不撓的奮鬥歷程,深受鼓舞,我早就暗暗下定決心,為母校教育教學盡己所能。有一份熱發一份光。

今天,我參加教導主任崗位的競爭,主要基於以下幾點考慮:

一是我有吃苦耐勞,愛崗敬業的精神。不管在什麼崗位我始終具有強烈的責任感和高漲的工作熱情,踏踏實實,兢兢業業,努力把工作做得最好。

二是有虛心好學,開拓進取的意識。從教以來,經常向同事虛心求教,拜師學藝,並積極參加各類與教育教學有關的培訓學習,順利通過小教大專自專,普通話測試、資訊科技考試等,不斷提高自身素質,樹立現代教育理念。我接受新鮮事物快,勇於實踐,敢於開拓創新。

三是具有一定的教育教學研究水平。從教十年,我潛心探索教育教學理論,並在課堂上勇於實踐。不斷總結成功的經驗,查詢失敗的原因。在反思的基礎上,善於從新的角度去思考問題,創造性地運用已知資訊,提煉出更具有更新價值的精華,使自己具有一定的教育教學水平。多次參加市 、區、學校教學比武獲獎,被評為校教學能手、區學科帶頭人、區優秀教師、區優秀共青團等。

四是具有一定的工作能力。

教導主任工作繁瑣、任務艱鉅。沒有清醒的頭腦和一定的能力,是無法完成學校工作任務的。憑藉我多年班主任、備課組長,年段長的基層工作管理經驗,以及我年輕的優勢,一定能發揮教導主任的作用。

假如我有幸競聘成功,我將不負眾望,以提高學校教育教學質量為目標,從管理,服務兩方面入手,在教導主任的工作崗位上認真落實以下五個意識,進一步推動我校教育教學工作的發展。

一、要有全面貫徹落實學校教學工作計劃的意識。

在貫徹落實中,以基礎教育課程改革為契機,探索和健全學校教學管理的各項制度,積極開展課改理念下的教育教學工作,建立符合素質教育要求的新體系。

二、要有促進教師專業成長的意識。

在實際工作中,紮實開展校本培訓工作,充分發揮骨幹教師的專業引領作用,轉變教師的教育觀念,為教師搭建舞臺,創設機會,加快教師專業成長。

三、要有指揮協調意識。

教導主任必須具有和行政、教學、思想、後勤等方面協調工作的能力。第一,在教學管理的思想上協調。教學管理包含著教學思想管理,教學業務管理和教學行政管理等方面。需要全面抓好上述幾方面的管理,首先就要抓好教育思想管理,以此來統帥、帶動和促進其他方面。第二,在決策指揮中協調。尤其對學校教研組、年段各備課組做好協調工作,充分發揮他們的職能,調動他們的積極性,既分工又協作,密切配合,以確保學校決策的執行,達到預期目的。第三,在監督檢查中的協調。做到身體力行,深入第一線,掌握第一手資料,以取得領導教學工作的主動權。第四,在評價獎勵中協調。對教師工作進行分階段、分層次、分角度的'公正評價,合理獎懲,營造競爭氛圍。

四、要有教學工作的責任意識。

教導主任所承擔的工作是非常繁瑣的,可以說是事無鉅細,樣樣教要抓。因此教導主任一定要有敬業、樂業、奉獻的精神,不計較工作時間和個人得失。

五、要有教育科研意識。

抓好教學研究,從科研求質量,以科研帶動學科建設,注重學科的整合,以科研帶動校本課程建設,形成具有我校特色的課程結構體系,以科研帶動教師隊伍建設,教研相長,促進名師隊伍建設。

“愛崗敬業、踏實奉獻”,我將以此為座右銘,始終保持工作的激情,無論遇到什麼困難,都堅持原則,充分發揮每個人的積極性和熱情,用人所長,發揮群體智慧,共同做好工作。

事業,是每個x人的事業。能為培養我的母校出力,實現自己的教育理想,是一件很幸運的事,我希望並相信能擁有這個機會。我的演講完了,謝謝大家。

教導主任競職演講稿4

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

首先,我想代表今天參賽的教師對各位評委、各位領導的辛苦工作表示感謝,謝謝大家為長安小學選拔人才而付出的辛勤勞動。

我校實行中層幹部競爭上崗,我作為長安小學的教師,本著鍛鍊、提高的目的,

參與了這次活動,走上了競聘的舞臺,因為參與的過程本身也是一種鍛鍊,參與的經歷本身也是一種財富的積累。不管怎樣,我都會珍惜這份經歷。本人競爭的職位是教導處主任和副主任。如果我成功的應聘,我會努力;如果我沒有成功,我仍舊會努力,我在乎的只是和各位資深老師同臺的機會,清楚地瞭解自己。

本人出生於197x年3月,現任職稱是小學一級教師。年7月畢業於三明師範學校,8月踏上教學崗位。199x年8月至20xx年8月在長安小學任教,20xx年9月調入小學任教至今。

從教11年來,我基本上擔任中、高年段的語文教學兼班主任。在工作中,本人堅持參加教育部門組織的各類培訓和學習,不斷學習新的教育教學理念,學習他人的先進經驗,努力提高政治思想和業務水平。199x年6月取得福建教育學院小學教育自考大專學歷;20xx年到20xx年期間獲得了普通話水平二級甲等證書、全國計算機應用技術中級證書。並參加了三明高專小學英語教師為期一年的培訓、學習。

在各位領導和同事面前,我是一個才疏學淺的教師。我到長安小學工作的時間最短,參加競爭,是因為拿破崙的那句“不想當將軍的士兵不是好士兵”在激勵著我斗膽一試。我不敢奢求什麼,只想讓大家瞭解我、幫助我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以後的工作當中,勵精圖治,努力學習,勤奮工作。

我沒有輝煌的過去,只求把握好現在和將來。我是這麼想,也是這麼做的。因此,我申報了教導處主任、副主任的職位。假如本人有幸能得到領導的信任,我將努力做好四個方面的.工作:

一、虛心請教,加強學習,進一步提高自身的教育理論水平和業務素質。

二、加大師資隊伍建設,塑造教師新形象。

近一二年來,我校老教師逐年退休,新補充教師越來越多。所以要加強對青年教師的培訓、提高青年教師的綜合素質和整體水平。我主要從以下幾點著手:

1、充分發揮骨幹教師的傳幫帶作用,落實“師徒結對”制度。

2、強化中青年教師的基本功訓練。

3、把學校1~~6年級的班主任工作任務儘量讓青年教師承擔。故意給他們壓擔子、加重工作量,讓他們在實踐風浪中鍛鍊成長。

4、加大青年教師製作課件培訓的力度,組織部分青年教師利用課餘時間學習flash或authorware等動畫製作並以點帶面,輻射全體教師。

三、認真執行新課程標準,全面推進素質教育。

1、樹立教育新理念,實現新課程與學生學習方式的根本改變。

2、改革教學評價體系。改進評價內容和評價方法,在關注學生學業成就的同時,關注學生情感、態度、行為方式的發展。把教師評價、學生自我評價、其他社會成員評價結合起來,實現評價主體的多元化。

3、是重視和加強綜合實踐活動,全面提高學生素質。

四、進行教改探索,積極開展教學研究活動。

1、定期開展備課組、學科組、校級、校級以上等不同層次的教研活動。促進教師人人蔘與研討,進行有針對性的校本培訓。

2、善於反思和捕捉研究專題。教學中存在的問題,既要總結成功的經驗,又要查詢失敗的原因。對於個性問題,引導教師反思,在反思中尋找解題策略;對於典型問題,就將其上升為“專題”,組織骨幹群體進行研討。

3、設一個教導處主任意見箱,定時開箱,加速資訊反饋,有問必答。

以上是我對教導主任的一點兒個人見解,有不當之處,望各位評委、各位領導和老師多多包涵,多批評指教。

謝謝大家!