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團隊合作心得體會(15篇)

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當我們對人生或者事物有了新的思考時,就十分有必須要寫一篇心得體會,這麼做可以讓我們不斷思考不斷進步。那麼心得體會怎麼寫才恰當呢?以下是小編精心整理的團隊合作心得體會,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

團隊合作心得體會(15篇)

團隊合作心得體會1

足球是圓的,籃球是圓的,而我們的泡泡也是圓的,正因為如此,泡泡堂與球類運動有着共同的特點——團隊精神。與大家默契配合,是不是比孤軍奮戰更來得快感呢,如果(請你關注.)你也跟我喜歡配合的話,大家就一起來肩並肩地戰鬥吧!

所謂團隊麼,簡單來説就是幾個人在一起共同地、有意識、有規劃地進行戰鬥,而不是像cs中衝鋒式的自殺行為。小菜我通過這些天的遊戲時間,摸出了一些戰法,和大家一起探討探討。

團隊行動中,團隊合作可謂是重頭戲,因此,打團隊合作,也算是勝利的基礎。

一、開局的打法

在多人的比賽中,不可能每次都和你的隊友離得很近,

因此,在沒摸清對手實力的情況下,儘快地把自己和隊友的路打通,雖然有時會被別人抱怨,説你搶自己人東西,但其實在中期的決戰階段,還是行之有效的。像古時軍隊打仗那樣,前線的作戰要有後勤的支援才行。假使你不幸地被水球困住,至少還有隊友可以迅速地將你救活。一旦打通了路線,你不但可以更快地和隊友分享道具,還能以人數的優勢來迅速殲滅你周圍的對手;有些配合的的玩家,可以讓其中一人拖住對手,讓隊友更安全地增強自己的實力。

二、以多打少

當我方以3v1的'優勢領先時,看着對方一次次狡猾地逃

脱了我方的轟炸,最後居然被板平或被敵人逐個擊破,是不是很惱火。先別急着向你隊友發火,想想自身的配合失誤吧。在有利的情況下,大家並不需要想着如何迅速地殲滅對方,而採取胡亂放雷的方式,這樣非但炸不死人,還會傷及自己的隊友。你的隊友不但要顧及敵人的水球,還要想着躲閃你的水球,這樣豈不是更加混亂?在有優勢人數的時候,考慮的是要將對手圍困在一處,而不要讓他滿屏幕瞎跑。我們可以設想一下,泡泡堂中一共只有4個方向:上下左右,無論你怎麼跑,都只有4個方向,敵人一般逃跑的方向都是廣闊的區域,因此,可以讓一位技術較的人與他周旋,其他人可以摸清他的撤退路線,在加以殲滅,直至對手被困死,就算他躲進了死衚衕,採取了保命的戰法:放一棵雷,逃,再出來放一棵雷,逃的方法,也不必急,畢竟我們有人數優勢,讓一位隊友進去和他同歸於盡,這招雖然很損,但是我就經常這樣死於非命-_-!!

三、以少打多

這個方法其實很難,而且要有相當的默契性,沒有純熟的操控技巧是很難達到的。因為講的是團隊配合,所以我以2v4來舉例。我方在這種極為不利的情況下,隨時可能被對方夾擊而陣亡,在這種時候,有一顆平常心極為重要。因為要吃掉對方,無疑只能用各個擊破的方法,冷靜地判斷對手的陣形,優先攻擊那些負責斷後的、切斷我方撤退路線的人。在對方人數佔優的情況下,必定會派出1-2人來負責卡位等等,不要猶豫了,以我們2個人的優勢擊跨他,再回過頭來和對方正面進攻;想必這是對方正在改變策略,那是我們反敗為勝的轉折點,進攻吧。四、與交通工具的配合

慢烏龜被大家公認為最差的道具,其實我也這麼想,但一個偶然的機會,我發現了一個利用慢龜來戰勝對手的方法。在騎上慢龜時,敵人對你的警戒心至少下降一半(這是當然的,一個人和一個龜比,怎麼看都是人厲害)但是,慢有慢的處,敵人對你的佈雷及到達時間的判斷至少會重新估算,打對手一個時間差也是一個行之有效的辦法。

在看到飛艇時我並不建議大家立即坐上去,第一,萬一是個壞的,還給你浪費時間。第二,坐上飛艇後,就不能吃道具。所以大家要在自己有足夠泡泡和水柱時再坐。

團隊配合不是一朝一夕所能養成的,希望大家不要氣餒,練習。望這篇章對大家有所幫助,謝謝。

團隊合作心得體會2

參加團隊訓練,感悟很多。團隊訓練以簡單的遊戲,揭示了抽象的深刻的道理,讓我找回了學習中被時間磨蝕掉卻非常珍貴的東西:意志、激情與活力。

這使我更深刻地意識到,其實每個人都是很堅強的,每個人在平時學習和生活中都有潛在的能力未曾發揮出來,只要有信心、有勇氣去面對,就沒有解決不了的難題。

在教練的介紹下,我們都逐漸瞭解到“團隊訓練”的含義,我瞭解到“團隊訓練”具有“磨練意志、陶冶情操、完善自我、熔鍊團隊”內涵,是一項來源於挑戰極限的訓練活動,旨在激勵人的鬥志,激發潛在能力,創造性的發揮人的團隊能力。雖然只有短短一天時間,但給予我的啟發和體驗卻是一筆永久的精神財富,無論將來我身處何種崗位,只要用心體會就能得到十分有益的人生感悟。

團隊訓練當天早上,我帶着無比高興地心情來到了誠意樓,開始準備一天的團隊訓練助教生活,這次團隊訓練是學校為研究生新生開設的團隊訓練課程,我將在這一天的團隊活動過程中,協助老師完成教學任務,幫助同學更的完成團隊訓練,在活動的過程中,大家都特別的積極主動,團隊訓練的氣氛相當活躍,老師的課程內容很豐富而且具有創新性。

通過這兩天的素質拓展活動,我不但結識了很多新朋友,更重要的是對自己進行了深入剖析、並對自我進行了總結,對自己有了更深的瞭解,而這些對以後的職業生涯無疑有很大的幫助。團隊訓練的老師總是充滿着激情,無時無刻不調動着大家的積極性。記得剛開始大家都還很拘謹,隨後老師就引入了第一個遊戲:首先是組隊,讓大家根據每組不同的人員進行分組,自己找同伴組成一組,然後每組進行自我介紹遊戲,在這個遊戲中,每個同學的在介紹自己之前,先複述出前面已經介紹了同學的信息,包括姓名,學院專業,興趣愛等等內容,通過這個遊戲的進行,是的大家進一步的瞭解,記憶更加深刻,從而也鍛鍊了同學的記憶能力。

下午的重點活動,也是在這次素質拓展訓練中給我印象最深的',盲人與啞巴的遊戲,就是一個人用布矇眼,另一個人扶着他走過老師帶過的路線,所有同學被分成了兩組,其中一組戴上眼罩真正體驗一下當盲人的感覺,另一組則在“盲人”身邊充當枴杖的角色,整個過程中“盲人”與“枴棍”都不能有語言上的交流。大家走出了教室,來到了陽光燦爛的室外。每一個“盲人”都在“枴杖”的攙扶下體驗大自然的生機和美。開始“盲人”面對突如其來的黑暗感到慌張和恐懼,就像有些同學後來分享的像感覺面前總有一面無形的牆。經過一段時間的磨合,“盲人”與“枴杖”相處的越來越默契,“枴棍”的每一個貼心的動作,或是跺腳提醒前方有台階,或是搖手錶示可以伸手觸摸身旁的東西,真誠和責任都深深的感動了在場的同學們。一組結束以後,“盲人”和“枴杖”相互交換了角色。這次大家配合得更加有默契,大家都融入到温馨的氛圍中了。結束了“盲人體驗”後,大家回到教室交流急切自己當“盲人”和“枴杖”的心得,在老師的引導下,同學們深思了人際關係中自己的角色和對他人的影響,收穫頗豐,大家一致認為有人陪伴的感覺非常温暖,信任是最的交流。隨後老師讓大家每人在一張紙上寫上自己最近的煩惱,然後大家一起詳細討論了生活學習上的各種困惑,同學們也對老師的解答很滿意。最後每個人分別站到圍成的圈子裏,大家對他進行了優點轟炸,活動達到了高潮。兩個多小時很快就在同學們的笑聲中過去了。這個活動不僅解決了同學們許多生活學習上的困擾,也拉近了每個人的距離。分享了許多內心的想法。

我們做的最後一個遊戲也讓我印象極其深刻,一場別開生面的報紙搭塔校本培訓活動,遊戲中,成員需要用報紙搭出一座塔,不允許用講話來表達彼此想法,但可以進行其他形式的交流。整個過程沒有過多的語言,只有眼神的默契、手勢的指點、一點即通的靈犀,緊張有序而又精彩紛呈。之後的交流中,老師們紛紛感受到:我們的活動不在結果的成敗,而在於過程中大家的密切合作,共同付出心血,共同珍惜榮譽,在團結中感受幸福,在活動中體驗快樂,在實踐中靈活運用。

在過程中尋找到快樂,在感悟中得到昇華。在整個拓展訓練的過程中,我們每一個人都自始至終都在為自己的順利過關而滿足,為同伴成功而歡呼。所有的一切,是那麼真切,是那麼具有合力。即使在整個訓練過程結束之後,大家都很累,可每個人都興高采烈地議論着訓練中的事情,都感到回味無窮。於是,我們快樂着,我們幸福着。

總之,通過這次拓展訓練,使我增強了自信心,磨練了戰勝困難的毅力,提高了解決問題的能力,通過這次拓展訓練,增進了對集體的參與意識與責任心,我想這次經歷一定會在今後的工作中給我帶來很大的幫助。

團隊合作心得體會3

俗話説,“一個和尚挑水喝,兩個和尚抬水喝,三個和尚沒水喝。一隻螞蟻來搬米,搬來搬去搬不起,兩隻螞蟻來搬米,身體晃來又晃去,三隻螞蟻來搬米,輕輕抬着進洞裏。”上面這兩種説法有截然不同的結果。“三個和尚”是一個團體,可是他們沒水喝是因為互相推諉、不講協作;“三隻螞蟻來搬米”之所以能“輕輕抬着進洞裏”,正是團結協作的結果。有首歌唱得好“團結就是力量”,而且團隊合作的力量是無窮盡的,一旦被開發這個團隊將創造出不可思議的奇蹟。當今社會,隨着知識經濟時代的到來,各種知識、技術不斷推陳出新,競爭日趨緊張激烈,社會需求越來越多樣化,使人們在工作學習中所面臨的情況和環境極其複雜。在很多情況下,單靠個人能力已很難完全處理各種錯綜複雜的問題並採取切實高效的行動。

所有這些都需要人們組成團體,並要求組織成員之間進一步相互依賴、相互關聯、共同合作,建立合作團隊來解決錯綜複雜的問題,並進行必要的行動協調,開發團隊應變能力和持續的創新能力,依靠團隊合作的力量創造奇蹟。既然團隊合作精神有那麼大的力量,接下來我們就瞭解下什麼是團隊合作吧。團隊不僅強調個人的工作成果,更強調團隊的整體業績。團隊所依賴的不僅是集體討論和決策以及信息共享和標準強化,它強調通過成員的共同貢獻,能夠得到實實在在的集體成果,這個集體成果超過成員個人業績的總和,即團隊大於各部分之和。團隊的核心是共同奉獻。這種共同奉獻需要一個成員能夠為之信服的目標。只有切實可行而又具有挑戰意義的目標,才能激發團隊的工作動力和奉獻精神,為工作注入無窮無盡的能量。所以團隊合作是一種為達到既定目標所顯現出來的自願合作和協同努力的精神。它可以調動團隊成員的所有資源和才智,並且會自動地驅除所有不和諧和不公正現象,同時會給予那些誠心、大公無私的奉獻者適當的回報。如果團隊合作是出於自覺自願時,它必將會產生一股強大而且持久的力量。

團隊合作往往能激發出團體不可思議的潛力,集體協作幹出的成果往往能超過成員個人業績的總和。正所謂“同心山成玉,協力土變金。”紅軍長征勝利是中國革命史上,乃至世界軍事史上的一次奇蹟。創造這個奇蹟的紅軍戰士和整支紅軍隊伍就是有一個為天下所有貧苦人民打天下的共同目標。而且他們都不畏艱險,相互幫助、共同合作充分發揮了團隊合作的力量。他們是一個優秀的團隊,在共同協作下不盡走出了困境還為革命的勝利打下基礎。所以成功需要克難攻堅的精神,更需要團結協作的合力。一個團體,如果組織渙散,人心浮動,人人自行其是,甚至搞“窩裏鬥”,何來生機與活力?又何談幹事創業?在一個缺乏凝聚力的環境裏,個人再有雄心壯志,再有聰明才智,也不可能得到充分發揮!只有懂得團結協作克服重重困難,甚至創造奇蹟。下面我們再看一個例子。狼是羣動之族,攻擊目標既定,羣狼起而攻之。頭狼號令之前,羣狼各就其位,各施其職,嚎聲起伏而互為呼應,默契配合,有序而不亂。頭狼昂首一呼,則主攻者奮勇向前,佯攻者避實就虛而後動,後備者厲聲而嚎以壯其威……。

獨狼並不強大,但當狼以集體力量出現在攻擊目標之前,卻表現強大的攻擊力。在狼成功捕獵過程的眾多因素中,嚴密有序的集體組織和高效的團隊協作是其中最明顯和最重要的因素。由此可見團隊合作精神的重要性。其實團隊精神的重要性,在於個人、團體力量的體現,小溪只能泛起破碎的浪花,百川納海才能激發驚濤駭浪,個人與團隊關係就如小溪與大海。每個人都要將自已融入集體,才能充分發揮個人的作用。團隊精神的核心就是協同合作。總之,團隊精神對任何一個組織來講都是不可缺少精髓。否則就如同一盤散沙;一根筷子容易彎,十根筷子折不斷……這就是團隊精神重要性力量直觀表現,這的深刻的道理,讓我找回了學習中被時間磨蝕掉卻非常珍貴的東西:意志、激情與活力。

這使我更深刻地意識到,其實每個人都是很堅強的,每個人在平時學習和生活中都有潛在的能力未曾發揮出來,只要有信心、有勇氣去面對,就沒有解決不了的難題。

在教練的介紹下,我們都逐漸瞭解到“團隊訓練”的含義,我瞭解到“團隊訓練”具有“磨練意志、陶冶情操、完善自我、熔鍊團隊”內涵,是一項來源於挑戰極限的訓練活動,旨在激勵人的鬥志,激發潛在能力,創造性的發揮人的團隊能力。雖然只有短短一天時間,但給予我的啟發和體驗卻是一筆永久的精神財富,無論將來我身處何種崗位,只要用心體會就能得到十分有益的人生感悟。

團隊訓練當天早上,我帶着無比高興地心情來到了誠意樓,開始準備一天的團隊訓練助教生活,這次團隊訓練是學校為研究生新生開設的團隊訓練課程,我將在這一天的團隊活動過程中,協助老師完成教學任務,幫助同學更好的完成團隊訓練,在活動的'過程中,大家都特別的積極主動,團隊訓練的氣氛相當活躍,老師的課程內容很豐富而且具有創新性。

通過這兩天的素質拓展活動,我不但結識了很多新朋友,更重要的是對自己進行了深入、並對自我進行了,對自己有了更深的瞭解,而這些對以後的職業生涯無疑有很大的幫助。

團隊訓練的老師總是充滿着激情,無時無刻不調動着大家的積極性。記得剛開始大家都還很拘謹,隨後老師就引入了第一個遊戲:首先是組隊,讓大家根據每組不同的人員進行分組,自己找同伴組成一組,然後每組進行自我介紹遊戲,在這個遊戲中,每個同學的在介紹自己之前,先複述出前面已經介紹了同學的信息,包括姓名,學院專業,興趣愛好等等內容,通過這個遊戲的進行,是的大家進一步的瞭解,記憶更加深刻,從而也鍛鍊了同學的記憶能力。

下午的重點活動,也是在這次素質拓展訓練中給我印象最深的,盲人與啞巴的遊戲,就是一個人用布矇眼,另一個人扶着他走過老師帶過的路線,所有同學被分成了兩組,其中一組戴上眼罩真正體驗一下當盲人的感覺,另一組則在“盲人”身邊充當枴杖的角色,整個過程中“盲人”與“枴棍”都不能有語言上的交流。大家走出了教室,來到了陽光燦爛的室外。每一個“盲人”都在“枴杖”的攙扶下體驗大自然的生機和美好。開始“盲人”面對突如其來的黑暗感到慌張和恐懼,就像有些同學後來分享的好像感覺面前總有一面無形的牆。經過一段時間的磨合,“盲人”與“枴杖”相處的越來越默契,“枴棍”的每一個貼心的動作,或是跺腳提醒前方有台階,或是搖手錶示可以伸手觸摸身旁的東西,真誠和責任都深深的感動了在場的同學們。一組結束以後,“盲人”和“枴杖”相互交換了角色。這次大家配合得更加有默契,大家都融入到温馨的氛圍中了。結束了“盲人體驗”後,大家回到教室交流急切自己當“盲人”和“枴杖”的心得,在老師的引導下,同學們深思了人際關係中自己的角色和對他人的影響,收穫頗豐,大家一致認為有人陪伴的感覺非常温暖,信任是最好的交流。隨後老師讓大家每人在一張紙上寫上自己最近的煩惱,然後大家一起詳細討論了生活學習上的各種困惑,同學們也對老師的解答很滿意。最後每個人分別站到圍成的圈子裏,大家對他進行了優點轟炸,活動達到了高潮。兩個多小時很快就在同學們的笑聲中過去了。這個活動不僅解決了同學們許多生活學習上的困擾,也拉近了每個人的距離。分享了許多內心的想法。

我們做的最後一個遊戲也讓我印象極其深刻,一場別開生面的報紙搭塔校本培訓活動,遊戲中,成員需要用報紙搭出一座塔,不允許用講話來表達彼此想法,但可以進行其他形式的交流。整個過程沒有過多的語言,只有眼神的默契、手勢的指點、一點即通的靈犀,緊張有序而又精彩紛呈。之後的交流中,老師們紛紛感受到:我們的活動不在結果的成敗,而在於過程中大家的密切合作,共同付出心血,共同珍惜榮譽,在團結中感受幸福,在活動中體驗快樂,在中靈活運用。

在過程中尋找到快樂,在感悟中得到昇華。在整個拓展訓練的過程中,我們每一個人都自始至終都在為自己的順利過關而滿足,為同伴成功而歡呼。所有的一切,是那麼真切,是那麼具有合力。即使在整個訓練過程結束之後,大家都很累,可每個人都興高采烈地議論着訓練中的事情,都感到回味無窮。於是,我們快樂着,我們幸福着。

總之,通過這次拓展訓練,使我增強了自信心,磨練了戰勝困難的毅力,提高了解決問題的能力,通過這次拓展訓練,增進了對集體的參與意識與責任心,我想這次經歷一定會在今後的工作中給我帶來很大的幫助。

團隊合作心得體會4

 第一種我稱之為服從。每個團隊成員在自己的領域內獨立採取行動應對挑戰。換言之,每個成員服從做事情的需要,但避免一起工作。比如,我曾與一個事業部領導團隊合作,公司要求他們裁員10%,以實現公司的目標。沒有經過什麼討論,每個人都同意在各自部門裁員10%,然後把這些數字報給事業部主管。儘管這種“均攤痛苦”的做法確實達到了公司的要求,但很可能還有更好的方法。

第二種反應是合作。每個人還是各自制定和實施自己的計劃,但會與團隊分享自己所做的事。雖然有些共同的討論,但關注點仍在於個人行動而不是共同戰略。比如,某家技術公司為了增加銷售業績,大幅提高了所有區域的銷售目標。於是,區域經理各顯神通去完成這些指標。有的全面提高了銷售人員的銷售指標,有的把資源重新分配給了高潛力客户,還有的用服務合同來彌補差距。他們在每週電話例會上分享各自的做法,並相互做出反饋。但他們從未制定一個共同戰略,以綜合利用資源、想法和人才。最後,雖然有些區域完成了指標,但總體數字還是令人失望。 有效的團隊合作!

在上述兩種情況中如果有真正的協作,那麼取得的結果應該更加穩健、更有成效。在第一個例子中,領導團隊應該確定可以裁員10%以上的特定領域,考慮將相似的活動合併成共享的服務中心,或採取其他可能的做法。在第二個例子中,區域經理可以在不同區域之間重新配置資源,為某些產品開展聯合宣傳活動,或通過集思廣益獲得其他更多能快速驗證並推廣的想法。 有意思的是,兩個團隊都不是有意不想協作。他們這樣做是一種自然的反應:要麼完全靠自己,要麼部分靠自己。現實情況是真正的協作並不容易。在進行協作時,個人目標要服從集體目標,要與同事就戰略和想法展開激烈討論和情感交流,而且新的工作方式常常會讓人感到不適應或不自在。正因為存在這些困難,多數團隊都覺得協作是説起來容易做起來難。

其實不一定要這樣。團隊可以通過真正的協作去應對挑戰,而且可以取得出色的結果。而起點就在於有意識地做出一個共同的決定:超越服從和合作。

團隊合作非常關鍵,尤其是在初期,最關鍵的還是每個合作的人是否都有一樣的想法,一樣的願景。大家的希望、工作方式、目標、情感是否都能融合到一起。而且在前期的合作中是否通過協助,誕生出一個事實上的領導人,其他人信任他,支持他,形成事實上的核心。如果這步沒有達成,後面的發展會比較危險。合作的前期還是強調奉獻,只有願意奉獻,不計得失的團隊,才能最終的走到終點。

為了完善一個頁面,為了增加一個欄目,甚至為了一條消息的位置擺放,我們都會進行頭腦風暴,大家集思廣益,毫不吝嗇發表自己的看法。一個問題,幾個思路,我們就一起討論,找到一個突破口,取得一個的解決方法。集體的智慧真的是強大的,所以可以説我們現在的頁面,風格、內容都是很豐富的。還有就是團隊中大家溝通的比較好,分工比較明確,每個人有單獨負責的欄目版塊,互不干涉,相互補充合作,協調發展。

今天我們教師在劉老師的帶領下共同學習了有關團隊合作方面的一些的知識。我深深的體會到如何更好的做到人與人之間溝通交流和相互協作。

劉老師帶領我們做了一些關於團隊協作的小遊戲,通過這些簡單有趣的小遊戲,我深刻體會到大家在一起就是一個大家庭,一個團隊。我認為所謂團隊精神,就是團隊成員共同認可的一種集體意識,是顯現團隊所有成員的工作心理狀態和士氣,是團隊成員共同價值觀和理想信念的體現,是凝聚團隊,推動團隊發展的精神力量。

完成活動後,劉老師和我們坐在一起,一同分享了對團隊合作的心得和感悟,期間,大家都闡述了自己的觀點:所謂團隊精神,簡單來説就是大局意識、協作精神和服務精神的集中體現。團隊精神的基礎是尊重個人的興趣和成就。核心是協同合作,最高境界是全體成員的'向心力、凝聚力,反映的是個體利益和整體利益的統一,並進而保證組織的高效率運轉。揮灑個性、表現特長保證了成員共同完成任務目標,而明確的協作意願和協作方式則產生了真正的內心動力。團隊精神是組織文化的一部分。 團隊精神能推動團隊運作和發展。在團隊精神的作用下,團隊成員產生了互相關心、互相幫助的交互行為,顯示出關心團隊的主人翁責任感,並努力自覺地維護團隊的集體榮譽,自覺地以團隊的整體聲譽為重來約束自己的行為,從而使團隊精神成為自由而全面發展的動力。

團隊精神培養團隊成員之間的親和力。一個具有團隊精神的團隊,能使每個團隊成員顯示高漲的士氣,有利於激發員工作的主動性,由此而形成的集體意識,共同的價值觀,高漲的士氣、團結友愛,團隊成員才會自願地將自己的聰明才智貢獻給團隊,同時也使自己得到更全面的發展。

總之,團隊精神有利於提高組織整體效能,通過發揚團隊精神,才能取得更好的成績。

今天我們教師在劉老師的帶領下共同學習了有關團隊合作方面的一些的知識.我深深的體會到如何更好的做到人

劉老師帶領我們做了一些關於團隊協作的小遊戲,通過這些簡單有趣的小遊戲,我深刻體會到大家在一起就是一個大家庭,一個團隊.我認為所謂團隊精神,就是團隊成員共同認可的一種集體意識,是顯現團隊所有成員的工作心理狀態和士氣,是團隊成員共同價值觀和理想完成活動後,劉老師和我們坐在一起,一同分享了對團隊合作的心得和感悟,期間,大家都闡述了自己的觀點:所謂團隊精神,簡單來説就是大局意識、協作精神和服務精神的集中體現。團隊精神的基礎是尊重個人的興趣和成就。核心是協同合作,境界是全體成員的向心力、凝聚力,反映的是個體利益和整體利益的統一,並進而保證組織的高效率運轉。揮灑個性、表現特長保證了成員共同完成任務目標,而明確的協作意願和協作方式則產團隊精神能推動團隊運作和發展。

在團隊精神的作用下,團隊成員產生了互相關心、互相幫助的交互行為,顯示出關心團隊的主人翁責任感,並努力自覺地維護團隊的集體榮譽,自覺地以團隊的整體聲譽為重來約束自己的行為,從而使團隊

團隊精神培養團隊成員之間的親和力。一個具有團隊精神的團隊,能使每個團隊成員顯示高漲的士氣,有利於激發員工作的主動性,由此而形成的集體意識,共同的價值觀,高漲的士氣、團結友愛,團隊成員才會自願地將自己的聰明才智貢獻給團隊。

團隊合作心得體會5

通過學習和研究團隊精神,使我們大家深受教育和鼓舞,團隊精神就是新時期的一種集體主義的昇華和集體主義內容的擴展,我們在工作的分工與合作就是離不開團隊精神的支持,沒有團隊精神的支持就很難有我們各項工作的順利開展!

總之,團隊精神就是新時期團結力和凝聚力的所在。 我們珍惜集體的榮譽,珍視集體的利益,以單位為家的忘我的工作作風就是團隊精神的再現,我們提出的志同道合的口號就是團隊精神的具體表現,沒有一個共同的工作目標一切都很難實現,集體主義的具體表現就是團隊精神,在我們工作中離不開團隊精神的指引,團隊離不開統一的指揮,才能保證團隊的順利工作和工作成績的取得,這就是團隊精神的巨大作用,在我們不同的歷史時期,團隊精神發揮了不同的作用,有一點是可以值得大家重視的就是,在凝聚人心鼓舞士氣方面都具有十分重要的作用。

我們總結了一下團隊精神的實質就是一個單位或者一個組織的.凝聚力的所在。團隊精神要想在工作中產生積極的影響,離不開團隊價值趨向的定義,離不開團隊榮譽的擁有力和團隊成員的戰鬥力,離不開團隊精神要靠一個統一正確的領導才能發揮重要的作用。團隊精神是一個單位產生強大凝聚力的所在。

團隊合作非常關鍵,尤其是在初期,最關鍵的還是每個合作的人是否都有一樣的想法,一樣的願景。大家的希望、工作方式、目標、情感是否都能融合到一起。而且在前期的合作中是否通過協助,誕生出一個事實上的領導人,其他人信任他,支持他,形成事實上的核心。如果這步沒有達成,後面的發展會比較危險。合作的前期還是強調奉獻,只有願意奉獻,不計得失的團隊,才能最終的走到終點。

要説我的團隊,我個人是團隊的核心,同時我還有5位兼職人員幫忙進行維護。網站發展到現在的規模,早不是我一個人能操作的了,加入新鮮血液是必須的,同時也能給網站帶來更多的創新思維。管人和管網站就有很多不一樣了,我們團隊兼職的都是在校大學生,而且都是對網站很感興趣的,我主要是激勵團隊人員,教他們在網站經營方面一些經驗和實際操作方法,我的目的就兩個:既要解決網站發展中人手不夠的問題,又要培養團隊人員的一些網站運營方法的知識,如果畢業後他們離開我這個團隊了,想往網站這個領域發展那從我這裏獲得的經驗應該能幫助到他們的。所以,團隊就是樣的,大家要有共同的目標,同時要創造個大家都共贏的局面。

團隊的力量是無窮的,相信大家都知道,打一場勝仗,單槍匹馬是絕對完成不了的。在網站建立初期我是憑藉我自己的想法,自己的構想去進行完善的,可以在不斷的運營過程中,我發現自己的思維定式,無論怎麼改進,我發現網站的風格是固定的、單調的,後來我們奧運中國團隊增加了一些年輕的同志,絕大部分都是新聞相關專業,大家工作熱情很高。

為了完善一個頁面,為了增加一個欄目,甚至為了一條消息的位置擺放,我們都會進行頭腦風暴,大家集思廣益,毫不吝嗇發表自己的看法。一個問題,幾個思路,我們就一起討論,找到一個突破口,取得一個的解決方法。集體的智慧真的是強大的,所以可以説我們現在的頁面,風格、內容都是很豐富的。還有就是團隊中大家溝通的比較好,分工比較明確,每個人有單獨負責的欄目版塊,互不干涉,相互補充合作,協調發展。

團隊合作心得體會6

要成功完成每一個項目,就離不開團隊協作——這應當是取得結果的最快速最有效的方法。然而,令人吃驚的是,多年來,我看到團隊應對這些挑戰有三種基本方式(其中僅有一種才是真正的協作)。

第一種我稱之為服從。每個團隊成員在自我的領域內採取行動應對挑戰。換言之,每個成員服從做事情的需要,但避免一齊工作。比如,我曾與一個事業部領導團隊合作,公司要求他們裁員10%,以實現公司的目標。沒有經過什麼討論,每個人都同意在各自部門裁員10%,然後把這些數字報給事業部主管。儘管這種“均攤痛苦”的做法確實到達了公司的要求,但很可能還有更好的方法。

第二種反應是合作。每個人還是各自制定和實施自我的計劃,但會與團隊分享自我所做的事。雖然有些共同的討論,但關注點仍在於個人行動而不是共同戰略。比如,某家技術公司為了增加銷售業績,大幅提高了所有區域的銷售目標。於是,區域經理各顯神通去完成這些指標。有的全面提高了銷售人員的銷售指標,有的把資源重新分配給了高潛力客户,還有的用服務合同來彌補差距。他們在每週電話例會上分享各自的.做法,並相互做出反饋。但他們從未制定一個共同戰略,以綜合利用資源、想法和人才。最終,雖然有些區域完成了指標,但總體數字還是令人失望。

有效的團隊合作!

在上述兩種情景中如果有真正的協作,那麼取得的結果應當更加穩健、更有成效。在第一個例子中,領導團隊應當確定能夠裁員10%以上的特定領域,研究將相似的活動合併成共享的服務中心,或採取其他可能的做法。在第二個例子中,區域經理能夠在不一樣區域之間重新配置資源,為某些產品開展聯合宣傳活動,或經過集思廣益獲得其他更多能快速驗證並推廣的想法。

有意思的是,兩個團隊都不是有意不想協作。他們這樣做是一種自然的反應:要麼完全靠自我,要麼部分靠自我。現實情景是真正的協作並不容易。在進行協作時,個人目標要服從團體目標,要與同事就戰略和想法展開激烈討論和情感交流,並且新的工作方式常常會讓人感到不適應或不自在。正因為存在這些困難,多數團隊都覺得協作是説起來容易做起來難。

其實不必須要這樣。團隊能夠經過真正的協作去應對挑戰,並且能夠取得出色的結果。而起點就在於有意識地做出一個共同的決定:超越服從和合作。

團隊合作心得體會7

參加團隊訓練,感悟很多。團隊訓練以簡單的遊戲,揭示了抽象的深刻的道理,讓我找回了學習中被時間磨蝕掉卻非常珍貴的東西:意志、激情與活力。

這使我更深刻地意識到,其實每個人都是很堅強的,每個人在平時學習和生活中都有潛在的能力未曾發揮出來,只要有信心、有勇氣去面對,就沒有解決不了的難題。

在教練的介紹下,我們都逐漸瞭解到“團隊訓練”的含義,我瞭解到“團隊訓練”具有“磨練意志、陶冶情操、完善自我、熔鍊團隊”內涵,是一項來源於挑戰極限的訓練活動,旨在激勵人的鬥志,激發潛在能力,創造性的發揮人的團隊能力。雖然只有短短一天時間,但給予我的啟發和體驗卻是一筆永久的精神財富,無論將來我身處何種崗位,只要用心體會就能得到十分有益的人生感悟。

團隊訓練當天早上,我帶着無比高興地心情來到了誠意樓,開始準備一天的團隊訓練助教生活,這次團隊訓練是學校為研究生新生開設的團隊訓練課程,我將在這一天的團隊活動過程中,協助老師完成教學任務,幫助同學更的完成團隊訓練,在活動的過程中,大家都特別的積極主動,團隊訓練的氣氛相當活躍,老師的課程內容很豐富而且具有創新性。

通過這兩天的素質拓展活動,我不但結識了很多新朋友,更重要的是對自己進行了深入剖析、並對自我進行了總結,對自己有了更深的瞭解,而這些對以後的職業生涯無疑有很大的幫助。

團隊訓練的老師總是充滿着激情,無時無刻不調動着大家的積極性。記得剛開始大家都還很拘謹,隨後老師就引入了第一個遊戲:首先是組隊,讓大家根據每組不同的人員進行分組,自己找同伴組成一組,然後每組進行自我介紹遊戲,在這個遊戲中,每個同學的在介紹自己之前,先複述出前面已經介紹了同學的信息,包括姓名,學院專業,興趣愛等等內容,通過這個遊戲的進行,是的大家進一步的瞭解,記憶更加深刻,從而也鍛鍊了同學的記憶能力。

下午的重點活動,也是在這次素質拓展訓練中給我印象最深的,盲人與啞巴的遊戲,就是一個人用布矇眼,另一個人扶着他走過老師帶過的路線,所有同學被分成了兩組,其中一組戴上眼罩真正體驗一下當盲人的感覺,另一組則在“盲人”身邊充當枴杖的角色,整個過程中“盲人”與“枴棍”都不能有語言上的交流。大家走出了教室,來到了陽光燦爛的室外。每一個“盲人”都在“枴杖”的'攙扶下體驗大自然的生機和美。開始“盲人”面對突如其來的黑暗感到慌張和恐懼,就像有些同學後來分享的像感覺面前總有一面無形的牆。經過一段時間的磨合,“盲人”與“枴杖”相處的越來越默契,“枴棍”的每一個貼心的動作,或是跺腳提醒前方有台階,或是搖手錶示可以伸手觸摸身旁的東西,真誠和責任都深深的感動了在場的同學們。一組結束以後,“盲人”和“枴杖”相互交換了角色。這次大家配合得更加有默契,大家都融入到温馨的氛圍中了。結束了“盲人體驗”後,大家回到教室交流急切自己當“盲人”和“枴杖”的心得,在老師的引導下,同學們深思了人際關係中自己的角色和對他人的影響,收穫頗豐,大家一致認為有人陪伴的感覺非常温暖,信任是最的交流。隨後老師讓大家每人在一張紙上寫上自己最近的煩惱,然後大家一起詳細討論了生活學習上的各種困惑,同學們也對老師的解答很滿意。最後每個人分別站到圍成的圈子裏,大家對他進行了優點轟炸,活動達到了高潮。兩個多小時很快就在同學們的笑聲中過去了。這個活動不僅解決了同學們許多生活學習上的困擾,也拉近了每個人的距離。分享了許多內心的想法。

越默契,“枴棍”的每一個貼心的動作,或是跺腳提醒前方有台階,或是搖手錶示可以伸手觸摸身旁的東西,真誠和責任都深深的感動了在場的同學們。一組結束以後,“盲人”和“枴杖”相互交換了角色。這次大家配合得更加有默契,大家都融入到温馨的氛圍中了。結束了“盲人體驗”後,大家回到教室交流急切自己當“盲人”和“枴杖”的心得,在老師的引導下,同學們深思了人際關係中自己的角色和對他人的影響,收穫頗豐,大家一致認為有人陪伴的感覺非常温暖,信任是最的交流。隨後老師讓大家每人在一張紙上寫上自己最近的煩惱,然後大家一起詳細討論了生活學習上的各種困惑,同學們也對老師的解答很滿意。最後每個人分別站到圍成的圈子裏,大家對他進行了優點轟炸,活動達到了高潮。兩個多小時很快就在同學們的笑聲中過去了。這個活動不僅解決了同學們許多生活學習上的困擾,也拉近了每個人的距離。分享了許多內心的想法。

我們做的最後一個遊戲也讓我印象極其深刻,一場別開生面的報紙搭塔校本培訓活動,遊戲中,成員需要用報紙搭出一座塔,不允許用講話來表達彼此想法,但可以進行其他形式的交流。整個過程沒有過多的語言,只有眼神的默契、手勢的指點、一點即通的靈犀,緊張有序而又精彩紛呈。之後的交流中,老師們紛紛感受到:我們的活動不在結果的成敗,而在於過程中大家的密切合作,共同付出心血,共同珍惜榮譽,在團結中感受幸福,在活動中體驗快樂,在實踐中靈活運用。

在過程中尋找到快樂,在感悟中得到昇華。在整個拓展訓練的過程中,我們每一個人都自始至終都在為自己的順利過關而滿足,為同伴成功而歡呼。所有的一切,是那麼真切,是那麼具有合力。即使在整個訓練過程結束之後,大家都很累,可每個人都興高采烈地議論着訓練中的事情,都感到回味無窮。於是,我們快樂着,我們幸福着。

總之,通過這次拓展訓練,使我增強了自信心,磨練了戰勝困難的毅力,提高了解決問題的能力,通過這次拓展訓練,增進了對集體的參與意識與責任心,我想這次經歷一定會在今後的工作中給我帶來很大的幫助。

團隊合作心得體會8

中國有句古話,“千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用”。意思是説,如果一千個人同心同德,就可以發揮超過一千人的力量,可是,如果一萬個人離心離德,恐怕連一個人的力量也比不上了! 這,就是團隊的力量!這,就是我們需要的團隊精神! 今天,隨着市場規則的日益規範和市場競爭的

日益激烈,企業要想在競爭中佔據一席之地,靠什麼?靠企業家的個人英雄主義?靠少數人的單打獨鬥?不!那已經是夕陽輓歌、風光不再了!因為我們所從事的工作,是隻有通過團結協作才能完成好的工作!因為現在的市場競爭,是團隊協作能力的綜合競爭!

翻看當代企業的榮辱興衰,我們不難發現:一千個不成功的企業可能有一千個不成功的理由,但是一千個成功的企業,必然會有一個重要的成功因素,那就是上下同欲、精誠合作的團隊精神!

海爾的張瑞敏正是運用團隊力量,經過短短15年的時間,帶領着一個虧空147萬的小廠發展成為中國家電第一品牌,是團隊的力量為海爾插上了騰飛的翅膀。

世界著名企業――美國通用公司,由一個機構重疊、虧損嚴重的問題企業,奇蹟般地崛起併成長為世界500強企業,不僅得益於它的統軍人物韋爾奇,更得益於韋爾奇huī麾下整個團隊中每位成員的努力。

可以説,團隊精神已經成為企業核心競爭力必不可少的重要組成部分! 今天,大浪淘沙中的中茂聖源,已經站在風口浪尖之上。面對機遇和挑戰,我們有理由追問,我們應該記住些什麼,我們應該發揚什麼? 我們不能忘記,兩年前,近400名熱血青年,滿懷渴望和憧憬,投入市場的洪流;

我們不能忘記,在過去的900多個日日夜夜,有多少平地高樓起,有多少荒郊變城市,有多少天塹變通途,有多少高峽出平湖! 我們更不能忘記,全公司400多名員工,有多少人為了中茂聖源的改革與發展披荊斬棘、殫精竭慮,度過了一個又一個不眠之夜;有多少人披星戴月、日夜兼程,奮戰在施工第一線、輾轉於各地市場;又有多少個家庭天各一方、兩地相思,將親情溶解在為職工富足、企業發展的拼搏和奉獻之中! 這就是我們的團隊精神,是中茂聖源人團結協作的戰鬥力,是中茂聖源人上下同欲的凝聚力!

小溪只能泛起破碎的浪花,百川納海才能激發驚濤駭浪!從年產值幾百萬到近幾千萬,從偏安一隅到遍地開花,從名不見經傳到名揚四海,中茂聖源的每一個進步,都凝結着全體員工的智慧和汗水!中茂聖源的每一次成功,都顯示了中茂聖源人團隊精神的力量!

下半年,公司的原料收購緊張,可謂是黑雲壓城城欲摧,生產經營的嚴峻形勢,使公司職工憂心忡忡。中茂聖源紙漿(****於公文有約)有限公司向何處去,千百雙眼睛拭目以待!危難之時挑起重任的`新班子,面對巨大壓力、困難重重,他們堅信“山高自有客行路,水深自有渡船人”!不管環境多麼惡劣,不管條件多麼艱苦,不管前進的道路多麼曲折,聖源人一定會走出困境,迎接曙光。

戰鬥中,他們把困難當作試金石,把壓力化作牢不可破的團隊凝聚力,帶領400多名員工,經過一年的負重爬坡,扭轉了公司生產經營困難的局面,很快步入了正軌,正常生產經營。儘管發展的道路並不平坦,還有很多困難和問題j亟待解決,但前進的腳步決不能停歇!北京奧運會即將開幕,公司在奧運期間組織了野外拓展活動這次活動大大的提高了員工的團隊的協作意識。

這屆班子整體功能發揮好,團結協作強,風氣正,工作有深度、有力度、見成效。這是一支敢啃硬骨頭的團隊!

團隊精神興偉業!

團隊合作心得體會9

團隊合作包含兩部分很重要的概念,一個是“團隊”,即隊員之間要自發自願性地展開工作;另一個是“合作”,即隊員之間要協同工作,互補互助。關於團隊合作的一些故事,或許能幫助我們更地理解團隊合作精神,並更地用行動詮釋這種團隊合作理念。一個和尚挑水喝,三個和尚沒水喝。這是不合作的後果。一隻螞蟻搬大米夠嗆,三隻螞蟻輕輕鬆鬆進洞。這是協同合作的成果。説到團隊合作,動物中的代表之一便是狼羣。它們集體獵物,所向披靡,事半功倍,我們把狼羣作為團隊合作的代名詞也不為過。以上簡述的都是團隊合作的重要性,那我們要怎麼樣才能在同事之間建立穩固的團隊合作精神呢?首先,站在團隊領導者的立場上看待這個問題。沒有十全十美的事物,也沒有十全十美的人和團隊。團隊隊員之間時常會有意想不到的衝突,產生的原因大多是由於工作意見不一致;團隊隊員之間也會出現1+1<2的情況,產生的原因是由於隊員之間能力不能充分發揮,有些施展不開;團隊隊員也都有自己的個性,只是有的人個性太過張揚等等。這些都是一個領導者將會面臨的考驗,一個合格的領導者要敢於面對這些考驗,積極地把不良衝突轉化成有利企業發展的良性衝突,積極地調配隊員的各項能力以建立相輔相成的高效機制,積極地發掘並鼓勵隊員身上有益企業發展的才華和創新能力。作為一個領導者在必要的時候一定要挺身而出,幫助團隊做出睿智的決策。

其次,團隊合作不只是領導者的事,它還是隊員的事。作為團隊的一份子,每一個隊員都要在盡到自己本職工作的基礎上,積極地幫助他人並配合整個團隊的工作。我們要把其他隊員看作自己的家人一樣,凡是多包容和多理解,時刻做到資源共享,營造一個和諧穩固向上的大家庭,這樣做起事來才會事半功倍,水到渠成。

最後,不管是領導者還是隊員,我們都要經常反問自己一些問題,時刻保持思路清醒,不迷失方向。作為領導者最該問自己的問題是,怎麼樣去引導隊員?做到正確引導,讓大傢俱有向心力,凝聚力;怎麼樣去批評隊員?做到以鼓勵代替批評,多一些耐心和幫助。作為隊員最該反省的問題是,怎麼樣提升自己的工作能力?怎麼樣與人有效交流?怎麼樣高效地完成手上的工作任務?多問自己才會更快地進步。

説起溝通,我們大家都不以為然。認為我們每個人無時無刻不在溝通,清醒時在溝通,不説話時也在溝通。溝通這個事情,只要是有嘴有眼的人,誰都會。可是在生活中、工作中,我們在溝通的層次方面又真正地做到了多少呢?世間有許多事情,一提來大家都明白,實際上卻沒有幾個人能夠真正做得到。聽了老師的講課。我才清楚的明白了,其實在實際生活中、工作中,在溝通方面我們只是做了一個皮毛,根本沒有真正的做到位。真正能夠掌握溝通技巧的人很少,而完全能夠熟練運用溝通技巧的人幾乎不存在。當然對於我自身來説,不可否認的是因為年齡、閲歷的關係,在一些如“工作會談、出門坐車、各種聚餐”等等的禮節方面不是不懂,平時在這種場合上沒有多加留意。這是我以後工作、生活中需要注意的問題。提高自己這方面的交際處理能力。另一方面,也是最重要的就是在工作上的改進,畢竟“人往高處走,水往低處流”。要想進步、要想成功,就要在工作的過程中不斷的學習,不斷的'積累經驗,不斷的提高自己,不斷的完善自己。這樣才能在工作中游刃有餘,才能描繪屬於自己的事業藍圖。

1、工作中要更加註意細節,要把自己的各項工作更加認真仔細的做。因為一件工作往往是一個細微的細節就能決定整體的成敗。

2、對於領導交代的工作,不要有任何怨言。多做多學習。在這個層面,我覺的我一直以來還是做的比較的。對於領導交代的工作,我一直是盡力保質保量的做。

3、工作、生活中有訪客臨門時,要更加積極、主動,畢竟“日疏愈疏,日親愈親。”不要因為看見對方似乎冷談、陌生,便望而卻步,不敢唐突熱情。“日疏愈疏,日親愈親”,相信自己的熱情能融化任不斷的提高自己,不斷的完善自己。這樣才能在工作中游刃有餘,才能描繪屬於自己的事業藍圖。

什麼叫“聽君一些話,勝讀十年書”,今天我才真正地領悟了這句話的真諦。我們知道,現實的,是一個人與人構成的。與這個世界溝通,實質上就是與這個世界上的人進行溝通,而且必須是有目的的溝通。可以説,無論我們在做什麼,或者想做什麼,要想獲得成功,必須學會善於與溝通。俗話説:兩軍相遇智者勝。千智萬智又以攻心為上。這一切的一切都説明了溝通的重要性。因此在以後的中、生活中,我要在溝通這個技巧上,更加的注意,更加的學習。我相信人心雖然堅硬,但同樣也十分脆弱。只要我們能夠找準它關鍵的要點、弱

點,那麼無論是對於患者、家人還是千千萬萬的陌生人,也無論是在或生活場合中,只要我們用心去做,那麼結果肯定是出乎意料、事半功倍。

團隊合作心得體會10

1、心存希望,幸福就會降臨你;心存夢想,機遇就會籠罩你;心存堅持,快樂就會常伴你;心存真誠,平安就會跟隨你;心存善念,陽光就會照耀你;心存美麗,温暖就會圍繞你;心存大愛,崇高就會追隨你;心存他人,真情就會回報你;心存感恩,貴人就會青睞你。

2、經歷了悲傷,學會了歡笑;,經歷了分別,學會了珍惜;,經歷了苦難,學會了堅強;,經歷了迷茫,學會了奮鬥。,願新的一年帶給我們新的希望!

3、不輕言放棄,是對夢想的執着;不輕易服輸,是對成功的渴望;不逃避現實,是對生活的熱愛;不停地努力,是對人生的追求。願你成就精彩,樂享人生!

4、團結似乎是每個工會宗旨中的必須成分。每每看到工會宣傳自己的時候都以我們很團結而自豪,也以團結為自己的固有特色。

5、眾人拾柴火焰高”,“團結就是力量”,“人心齊,泰山移”,無不説明團結的'神力,團結是紅軍二萬五千里長徵勝利的結晶,是實現宏偉目標的源泉。

6、在遇到挫折時,給自己一個希望。希望能夠幫我們排除路上的一切障礙,激勵我們向着一切美好前行。

7、一滴水只有放進大海里才永遠不會乾涸,一個人只有當他把自己和集體事業融合在一起的時候才能最有力量。

8、單個的人是軟弱無力的,就像漂流的魯濱遜一樣,只有同別人在一起,他才能完成許多事業。

9、合作的力量是偉大的,成功的合作不僅要有統一的目標,還要有自我犧牲的精神。如果人人都有一種無私的精神,合作的精神,重視團隊的力量,世界將變得何等的美妙!

10、團結,是一個重要的精神,一個人要想成功,除了自身要有較高的素質,還必須要有能夠同別人合作的精神。

團隊合作心得體會11

本次拓展培訓由明陽天下教育(深圳)資深培訓師擔任,課程由團隊破冰、團隊信任、團隊激勵、項目執行、團隊協作力等方面組成。共有21名學員參加並完成全部課程,均獲得由明陽天下教育機構頒發的拓展培訓證書。

近期,公司全體員工到明陽天下教育集團深圳溪涌訓練基地進行了為期兩天的拓展訓練,蔣躍敏總裁全程參加。此次訓練以“團隊建設“為主題,兩天中員工們完成了背摔、穿越電網、盲人方陣、斷橋、驛站傳書、孤島、雷陣和七巧板等8個項目的訓練,緊張刺激的訓練讓員工們受益匪淺,訓練結束後大家都談了自己的深刻體會。正如蔣總裁在訓練結束總結時所説的那樣,此次訓練將對員工們在加深團隊互信、如何分析解決問題、如何協調組織、培養創新能力、培養勇於挑戰自我等方面都是一個很好的鍛鍊。他希望員工們將訓練中的收穫能夠和我們的日常工作結合起來,運用PDCA工具,使每個人的工作水平和綜合素質得到提高。

8日,我們一行人蔘觀了東莞製造基地。清新的空氣、優美的環境、乾淨的廠區、有序的作業,讓每個人的.內心油然升起一股驕傲和自豪。最後,活動以三地精彩的籃球賽落幕而予以結束。

只有親身經歷的才是最難忘的,只有親身體驗的才是最真實的。活動是短暫的,但給予我們的啟發和經驗卻是一筆永久的精神財富。

小團隊,大家庭,20xx,有了我們,金鋭顯定會再創輝煌!

團隊合作心得體會12

地球旋轉不停,人潮川流不息,人類文明的進步從未停止,我們生活也隨之越來越便利,就如同我們行裏到來的大堂新寵——智慧櫃員機,20xx年成功入住行裏的新“桂圓”,能夠為客户辦理各式各樣的非現金業務,不少客户表示原來現在的銀行業務辦理變得如此便捷,體驗感極佳。為了響應省行遷移率考核,20xx開年以來攸縣交通路的智慧櫃員機遷移率持續名列市分行前茅,持續保持在93%以上,主要有以下三個方面的心得體會。

一是加強團隊協作意識。提高智慧櫃員機的使用率,在最初接待客户時,大堂應當作出精準營銷,告知並引導客户至我們的智慧櫃員機上辦理業務,同時也會有部分客户習慣於在櫃枱上辦理業務,安全感更高,此時需要大堂經理、產品銷售經理、櫃員共同合作將客户引流至智慧櫃員機上辦理業務。

二是加強員工智慧櫃員機熟知度。一方面利用晨會時間由業務熟練的大堂經理集中培訓,讓櫃員知曉哪些業務能在智慧櫃員機辦理,哪些不能辦理,以便遷移客户,同時互相溝通交流,當場提出問題並及時解決,加深印象。另一方面強化員工體驗,多熟悉智慧櫃員機,切身體驗,可以在短時間內熟練掌握智慧櫃員機操作要領,為指導客户使用打下紮實基礎。

三是加強設備管理,提升服務環境。作為智慧櫃員機的設備管理員要多留心注意智慧櫃員機中的卡盾情況,每日清晨加卡加盾時均有效計算,每日日終注意觀察是否夠次日使用的數量,數量不夠時及時加卡加盾,保證髮卡機的卡盾正常使用。並且要確保智慧櫃員機正常運行,加大對STM設備的.巡查力度,對出現的故障立即解決,不能處理的故障時要在第一時間通知維護人員及時解決。並且定期定時清潔,以提供乾淨、整潔的服務環境。

團隊合作心得體會13

首先感謝公司給予一次學習,進步的機會。之前就聽説過明陽天下是體驗式拓展培訓,效果很好,但是之前只是聽説,自己沒有親身體驗過,經過了兩天的培訓感想很多,而且都是和我們平常工作密不可分的,知道了自己身上不具備的能力,所有這次培訓感想很多,一定運用到以後的工作中,可以工作的更加有效率。

明陽天下的體驗式就是讓我們自己親身參與到活動裏面,親身體驗從最開始到最後,我們的所作所為,好的,不到的,到時間結束之後一起討論,一起回想過程,從而找到最好,最有效率的方式與方法,下面就是這次培訓給我最深的幾點感觸:

團隊合作;從組建團隊到共同迎接挑戰,每個環節都在告訴我們團隊合作的重要性,所有人都承認這一點,但是要真正做起來就出現了種種問題,團隊成員一起做事情,有聲音不一樣的,大家沒有一個良好的討論方式,都各有自己的想法,真正的做起事情來效率打了很大的`折扣,原本我們可以配合的很好,也可以有更好的結果,所以如何實現合作成為了困擾我們最大的難題,討論也是實現合作中的最大難題,我們沒有聚集所有人的想法與智慧,都在那各自為戰,都以為自己是最聰明的。一個人是永遠比不上一羣人想出來的方法,所以每一個項目都需要討論,計劃和安排,最後就是強有力的執行,可是我們每一次都會輸在這個環節上,分析其原因:討論的方式不合適,討論(準備)時間不充分,沒有迅速的達成有效的團隊共識,決策者沒有做出果斷的決策,於是在沒有形成規則和計劃的前提下就開始進行項目的開展等,這些狀況是最容易發生在團隊當中的。

在體驗中學習,在學習中改變,第一次參加拓展訓練的學生們收穫的不僅僅是比賽中的樂趣更重要的是收穫到了平時在學校以及書本中所學不到的創業、團隊合作知識。希望各創業團隊可以將這次拓展訓練中所收穫的可以用到接下來的比賽中取得更好的成績。

團隊合作心得體會14

參加團隊訓練,感悟很多。團隊訓練以簡單的遊戲,揭露了抽象的深刻的道理,讓我找回了學習中被時間磨蝕掉卻超級珍貴的東西:意志、激情與活力。

這使我更深刻地意識到,其實每一個人都是很頑強的,每一個人在平時學習和生活中都有潛在的能力不曾發揮出來,只要有信心、有勇氣去面對,就沒有解決不了的難題。 在教練的介紹下,咱們都逐漸瞭解到“團隊訓練”的含義,我瞭解到“團隊訓練”具有“考驗意志、陶冶情操、完善自我、熔鍊團隊”內涵,是一項來源於挑戰極限的訓練活動,旨在鼓勵人的鬥志,激發潛在能力,創造性的發揮人的團隊能力。雖然只有短短一天時間,但給予我的啟發和體驗卻是一筆永久的精神財富,無論未來我身處何種職位,只要用心體會就可以取得十分有利的人生感悟。

團隊訓練當天早上,我帶着超級高興地心情來到了誠意樓,開始準備一天的團隊訓練助教生活,這次團隊訓練是學校為研究生新生開設的團隊訓練課程,我將在這一天的團隊活動進程中,協助老師完成教學任務,幫忙同窗更好的完成團隊訓練,在活動的進程中,大家都特別的踴躍主動,團隊訓練的氣氛相當活躍,老師的課程內容很豐碩而且具有創新性。

通過這兩天的素質拓展活動,我不但結識了很多新朋友,更重要的'是對自己進行了深切剖析、並對自我進行了總結,對自己有了更深的瞭解,而這些對以後的職業生涯無疑有很大的幫忙。

團隊訓練的老師老是充滿着激情,無時無刻不調動着大家的踴躍性。記得剛開始大家都還很拘謹,隨後老師就引入了第一個遊戲:首先是組隊,讓大家按照每組不同的人員進行分組,自己找同伴組成一組,然後每組進行自我介紹遊戲,在這個遊戲中,每一個同窗的在介紹自己之前,先複述出前面已經介紹了同窗的信息,包括姓名,學院專業,興趣愛好等等內容,通過這個遊戲的進行,是的大家進一步的瞭解,記憶加倍深刻,從而也鍛鍊了同窗的記憶能力。

下午的重點活動,也是在這次素質拓展訓練中給我印象最深的,盲人與啞巴的遊戲,就是一個人用布矇眼,另一個人扶着他走過老師帶過的線路,所有同窗被分成了兩組,其中一組戴上眼罩真正體驗一下當盲人的感覺,另一組則在“盲人”身旁充當枴杖的角色,整個進程中“盲人”與“枴棍”都不能有語言上的交流。大家走出了教室,來到了陽光燦爛的室外。每一個“盲人”都在“枴杖”的攙扶下體驗大自然的生機和美好。開始“盲人”面對突如其來的黑暗感到慌張和恐懼,就像有些同窗後來分享的恍如感覺眼前總有一面無形的牆。通過一段時間的磨合,“盲人”與“枴杖”相處的愈來愈默契,“枴棍”的每一個貼心的動作,或是跺腳提示前方有台階,或是搖腕錶示可以伸手觸摸身旁的東西,真誠和責任都深深的感動了在場的同窗們。

一組結束以後,“盲人”和“枴杖”彼此互換了角色。這次大家配合得加倍有默契,大家都融入到温馨的氣氛中了。結束了“盲人體驗”後,大家回到教室交流急切自己當“盲人”和“枴杖”的心得,在老師的引導下,同窗們沉思了人際關係中自己的角色和對他人的影響,收穫頗豐,大家一致以為有人陪伴的感覺超級温暖,信賴是最好的交流。隨後老師讓大家每人在一張紙上寫上自己最近的煩惱,然後大家一路詳細討論了生活學習上的各類困惑,同窗們也對老師的解答很滿意。最後每一個人別離站到圍成的圈子裏,大家對他進行了長處轟炸,活動達到了高潮。兩個多小時很快就在同窗們的笑聲中過去了。這個活動不僅解決了同窗們許多生活學習上的困擾,也拉近了每一個人的距離。分享了許多心裏的想法。

咱們做的最後一個遊戲也讓我印象極為深刻,一場別開生面的報紙搭塔校本培訓活動,遊戲中,成員需要用報紙搭出一座塔,不允許用發言來表達彼此想法,但可以進行其他形式的交流。整個進程沒有過量的語言,只有眼神的默契、手勢的指點、一點即通的靈犀,緊張有序而又出色紛呈。以後的交流中,老師們紛紛感受到:咱們的活動不在結果的成敗,而在於進程中大家的密符合作,一路付出心血,一路珍惜榮譽,在團結中感受幸福,在活動中體驗快樂,在實踐中靈活運用。

在進程中尋覓到快樂,在感悟中取得昇華。在整個拓展訓練的進程中,咱們每一個人都自始至終都在為自己的順利過關而知足,為同伴成功而歡呼。所有的一切,是那麼真切,是那麼具有合力。即便在整個訓練進程結束以後,大家都很累,可每一個人都興高采烈地議論着訓練中的事情,都感到回味無窮。於是,咱們快樂着,咱們幸福着。

總之,通過這次拓展訓練,使我增強了自信心,考驗了戰勝困難的毅力,提高了解決問題的能力,通過這次拓展訓練,增進了對集體的參與意識與責任心,我想這次經歷必然會在此後的工作中給我帶來很大的幫忙。

團隊合作心得體會15

一、要建設一個具有凝聚力並且高效的團隊,第一個且最為重要的一個步驟,就是建立信任。

這不是任何種類的信任,而是堅實的以人性脆弱為基礎的信任。這意味着一個有凝聚力的、高效的團隊成員必須學會自如地、迅速地、心平氣和地承認自我的錯誤、弱點、失敗、求助。他們還要樂於認可別人的長處,即使這些長處超過了自我。

在理論上,或在幼兒園裏,這並不很困難。但當一個領導應對着一羣有成就的、驕傲的、有才幹的員工時,讓他們解除戒備、甘冒喪失職務權力的風險,是一個極其困難的挑戰。而能夠發動他們的辦法,就是領導本人率先做出榜樣。對於很多領導來説,表現自我的脆弱是很難受的事情,因為他們養成了在困難面前展現力量和信心的習慣。在很多情景下這當然是一種高尚的行為,但當猶疑的團隊成員需要他們的領導率先脱光衣服、跳進冷水中展示以人性脆弱為基礎的信任時,這些高尚行為就必須弱化。

其實這反而需要領導具有足夠的自信來承認自我的弱點,以便讓別人仿效。我認識的一位CEO,由於沒能在團隊中建立信任,結果目睹着自我的企業衰落。其中一個重要原因就是他沒能帶頭塑造以人性脆弱為基礎的信任。就像他以往的一位直接下屬之後對我説的:“團隊中沒有人被允許在任何方面超過他,因為他是CEO。”其後果:團隊成員彼此之間也不會敞開心扉,坦率承認自我的弱點或錯誤。以人性脆弱為基礎的信任在實際行為中到底是什麼樣的`像團隊成員之間彼此説出“我辦砸了”、“我錯了”、“我需要幫忙”、“我很抱歉”、“你在這方面比我強”這樣的話,就是明顯的特徵。以人性脆弱為基礎的信任是不可或缺的。離開它,一個團隊不能、或許也不應當,產生直率的建設性衝突。

二、良性的衝突

團隊合作一個的阻礙,就是對於衝突的畏懼。這來自於兩種不一樣的擔憂:一方面,很多管理者採取各種措施避免團隊中的衝突,因為他們擔心喪失對團隊的控制,以及有些人的自尊會在衝突過程中受到傷害;另外一些人則是把衝突當作浪費時間。他們更願意縮短會議和討論時間,果斷做出自我看來早晚會被採納的決定,留出更多時間來實施決策,以及其它他們認為是“真正的”工作。無論是上述哪一種情景,CEO們都相信:他們在經過避免破壞性的意見分歧來鞏固自我的團隊。這很可笑,因為他們的做法其實是扼殺建設性的衝突,將需要解決的重大問題掩蓋起來。久而久之,這些未解決的問題會變得更加棘手,而管理者也會因為這些不斷重複發生的問題而越來越惱火。CEO和他的團隊需要做的,是學會識別虛假的和諧,引導和鼓勵適當的、建設性的衝突。這是一個雜亂的、費時的過程,但這是不能避免的。否則,一個團隊建立真正的承諾就是不可能完成的任務。

三、堅定不移地行動

要成為一個具有凝聚力的團隊,領導必須學會在沒有完善的信息、沒有統一的意見時做出決策。而正因為完善的信息和絕對的一致十分罕見,決策本事就成為一個團隊最為關鍵的行為之一。但如果一個團隊沒有鼓勵建設性的和沒有戒備的衝突,就不可能學會決策。這是因為僅有當團隊成員彼此之間熱烈地、不設防地爭論,直率地説出自我的想法。

領導才可能有信心做出充分集中團體智慧的決策。不能就不一樣意見而爭論、交換未經過濾的坦率意見的團隊,往往會發現自我總是在一遍遍地應對同樣的問題。實際上,在外人看來機制不良、總是爭論不休的團隊,往往是能夠做出和堅守艱難決策的團隊。

需要再次強調的是:如果沒有信任,行動和衝突都不可能存在。如果團隊成員總是想要在同伴面前保護自我,他們就不可能彼此爭論。這又會造成其它問題,如:不願意對彼此負責。

四、無怨無悔才有彼此負責

卓越的團隊不需要領導提醒團隊成員竭盡全力工作,因為他們很清楚需要做什麼,他們會彼此提醒注意那些無助於成功的行為和活動。而不夠優秀的團隊一般對於不可理解的行為採取向領導彙報的方式,甚至更惡劣:在背後説閒話。這些行為不僅僅破壞團隊的士氣,並且讓那些本來容易解決的問題遲遲得不到辦理。

承擔職責看似簡單,但實施起來則很困難。教會領導如何就損害團隊的行為批評自我的夥伴是一件不容易的事情。可是,如果有清晰的團隊目標,有損這些目標的行為就能夠輕易地糾正。

團隊合作並非是難以理解的理念,但當所涉及的人是具有堅強意志、自身已經成功的領導時,它極其難以實現。團隊合作並非不值得經歷這些艱辛,但其回報鮮見且又代價高昂。如果領導沒有勇氣強迫團隊成員去實現團隊合作所需的條件,還不如徹底遠離這個理念。可是,這又需要另一種勇氣。