2017年春節值班工作總結

做好春節期間醫療安全和突發公共衞生事件的醫療應急救治工作，共同營造歡樂祥和、和諧穩定的節日氣氛。下面是本站小編整理的2017年春節值班工作總結，歡迎大家閲讀!

　　【2017年春節值班工作總結1】

為了應對世界金融危機給我們帶來的影響，同時也讓全體員工度過一個安定祥和的新春佳節，我公司領導英明決策，實行春節放假。對此，根據領導要求，現將我們在春節期間的工作總結如下：

1、加強了組織領導。公司在春節期間堅持了領導值班制度，每天都來單位檢查並簽字寫實(至少呆了30分鐘以上的)，負責協調、督促了我們幾個員工處理放假期間的各類事宜，使值班員工能夠切實搞好本職工作，確保了安全，杜絕了事故發生。

2、為了確保放假前後及值班期間工作的順利進行，在放假前，各部門都對各區域進行工作檢查，對查出問題都落實了責任整改，沒有作表面文章。同時為給放假工作作好相應準備，在放假前公司召開了員工大會，佈置了春節放假事宜，宣佈相關紀律和要求。

3、春節值班期間，所有值班員工根據值班領導安排，恪盡職守，認真負責，沒有脱崗、離崗。特別是夜間值班，堅持了巡視巡查，檢查登記，做好了工作防範。

總之，春節期間值班能夠取得如此成績，是與領導的英明決策、領導分不開的。對此，我們有幾點體會：

體會一：公司做好了思想教育是我們抓好工作的基礎。

員工的思想陣地，馬克思主義不去佔領，非馬克思主義就會去佔領，無產階級思想不去佔領，就會被非無產階級思想所佔領。公司從“生命線”的高度，從黨和國家長治久安的高度，深化了我們的認識思想教育。公司通過了各種宣傳手段，採取各種方式方法，把教育工作搞得既有聲有色，又細緻紮實，把思想政治工作逐步引向了系統化、科學化、社會化、現代化和法制化，使正確思想真正入我腦入我心，並體現在我們幾個員工的行動上，讓燦爛的思想之花，結出了豐碩的果實。同時，公司還做了足夠的思想投入，把思想政治工作作為重中之重來抓，做到了言傳身教，從而真正提高了公司員工的思想政治素質，確保了春節值班工作見成效。

體會二：領導慧眼選好值班員工是做好值班工作的關鍵。

搞好公司工作，要有一個好產品，一個好機制，一個好的領導班子。三者之中，最重要的是要有一個好的領導班子，關鍵是要有一個好的一把手。因為世間最可寶貴的是人，是人的素質、能力和水平。無論什麼機制、體制都是人建構的，什麼政策、規章都是人制定的，最終還要由人去操作、執行。企業不管體制如何變化，只要有好的班子、好的帶頭人，沒有產品也會有產品，沒有市場也會有市場，虧損了的企業也能變盈利。反過來説，如果班子不好，幹部不行，有了的東西也會丟掉，企業也會由興變衰，甚至走向絕境。春節期間的工作之所以順利推進，是和值班的書記、各位副總的值班領導分不開的，是和公司當初選擇我們幾個年輕人值班分不開的。所以，春節值班期間的工作很好的説明，組織感應力是至關重要的。

體會三：值班領導嚴格督查是抓好了春節值班工作的保證。

近年來，公司中之所以存在一些問題，特別是員工作風漂浮、風氣不正、工作狀態不良，致使大家意見多多，領導不滿意，其關鍵點之一就是我們的督查工作不夠有力。春節值班期間，由於有了領導們的經常性的電話檢查、電話查崗、電話提醒，致使員工們在工作上不敢懈怠，只能埋頭苦幹，才有了今天順利上班開工的良好狀況。

體會四：狠抓工作落實是保證做好春節工作的根本。

春節期間，雖然我們的有關領導人休假不在公司，但是他們心繫公司，心繫值班的員工，經常性的電話問候，讓我們感激不已，讓我們感到了領導們時時刻刻的關懷，讓我們自覺將思想行為化作實實在在的行動，各司其職，各負其責，統一目標，統一步調，形成了一個全方位的工作網絡體系，增強了凝聚力、戰鬥力和輻射力，使我們的工作狀態達到了最佳最強，從而全面完成了領導下達的工作任務!

　　【2017年春節值班工作總結2】

為切實加強春節期間醫院各項應急工作，為了渡過一個快樂祥和、安全的春節，確保節日期間醫院的醫療安全、質量安全、服務安全、保衞安全、後勤保障等工作的正常開展。綜合辦制定了《春節值班表》的有關規定，結合院領導對節日期間的工作安排和部署。對春節期間工作彙報如下：

一、各部門都嚴格按照值班制度規定來執行，做好值班人員的本職工作。值班人員電話都24小時開機，確保了通訊暢通。

實現了節日期間安全生產和人員安全事故為零，質安部在節前組織開展了安全生產整治活動，在節日期間採取了有效措施，並在節日前組織一次徹底安全大檢查，查出問題和隱患15項，針對查出的問題和隱患組織加油站進行整改，落實了具體防護措施和防護人。為安全搞好春節期間的生產工作做好充分準備，抓好預案及演練，促進員工對突發事故能及時處理打下堅實基礎。

抓好節日期間的信息聯絡制度，促進節日生產經營管理、資金安全管理工作是一項長期的工作，公司每一個員工都要提高消防安全意識，加強資金管理，要求加油站按時上報安全生產工作，才能確保公司人、財、物的安全2011年春節前，我院根據羣眾的診療需求，結合醫院實際情況，制定了合理的排班和應急預案。春節期間，在全體醫護人員的共同努力下，我院診療工作平安順利，未發生醫患糾紛，無醫療事故發生。

一、基本情況：(統計數據為2月2日至8日)1、門診總人數為2523人次(實際1858)，其中急診門診167人次，普通門診(2)437人次，中醫科門診246人次，保健科門診208人次，內科門診199人次，外科門診162人次，肝炎門診185人次，病區門診計544人次，口腔門診38人次。第二門診70人次，院領導35人次。

2、春節期間，急診出車19趟，以腸胃不適、昏厥及胸悶胸痛急診病人居多。

3、住院累計人數910人，其中入院44人，出院11人，轉入4人，轉出4人。

二、幹部職工齊心協力，確保醫院診療工作順利平安。由於節前安排比較充分，在全院幹部職工的共同努力下，春節期間的診療工作整體平安順利。遇到病人較多或深夜急診時，各科室自覺加強安排。在平凡的工作崗位上，湧現出了很多感人的事蹟和先進人物。

1、十多年來，院領導班子全體成員堅持每年除夕夜到醫院，慰問堅守在工作崗位的值班人員，向他們致以節日的問候，並給值班人員送去了慰問金。

2、院長季曉林率先垂範，初三、初六上午二次專家門診，為患者解除病痛。

3、春節期間，急診科靜脈輸液病人比較多，達318人次，其中以呼吸系統、消化系統疾病居多。但門診開處的“舒血寧”等藥物輸液的也達80多人次，增加了值班護士的工作負擔。而且，急診科還完成肌注65人次，通知急診10人次。為此，急診科自覺加強排班，護士長帶頭延長下班時間，以保證工作的圓滿完成，

4、病區的任務仍然相對比較繁重，尤其是內一、內二、幹部保健一區、外科一區及ICU，危重病人多，大小搶救也比較多。內一區期初留院24個危重病人，從初三開始又陸續收治了10個病人，初五還收治了一個肝硬化、肝炎失代償期、雙肺炎症、雙腎衰竭的瀕危病人，隨即展開搶救，後轉至ICU。在科主任章文傑的帶領下，內一區仍然在百忙之中保持多年優良傳統，在大年初一給留院病人送花送温暖。並且，每天保證有上級醫師查房。內二區期初留院30名危重病人，春節期間又收治9名病人，期間開展危重病人搶救3次。初四中午11點收治一名腎衰、肺部感染、高鉀血癥患者，由於病情嚴重，隨即展開了搶救，很多醫護人員沒有休息，科主任葉華每天帶頭堅守崗位，堅持工作，保證每天參與查房，並嘗試構建和諧醫患舉措，大年三十全體醫護人員給留院病人送花、拜年。幹部保健一區期初留院17名危重病人，從初一開始陸續收治了12名危重病人。其中莊三妹醫生在初三那天就收治了5個重病患者，有的甚至是下半夜收治，遇到重病號及時給予搶救。但所有醫護人員沒有任何怨言，依然保持旺盛的熱情投入工作。由於危重病人多，白萍主任帶領醫療組天天親自查房，噓寒問暖，獲得患者的肯定。外科一區在大年三十極力搶救一晚期癌症患者無效死亡後，又收治一名門脈高壓、嘔血病人，楊鍾惠主任親自帶領醫療組給予積極治療，直至病人病情穩定出院。初五再次與麻醉科攜手搶救一位83歲高齡的病人並獲得成功。ICU留院5人，死亡2人，轉入2人。在7天時間內進行了7次大搶救。雖然工作任務繁重，但張志岷主任帶領醫療組加班加點，積極展開搶救。所有的醫生護士都沒有休息。

5、其他醫技科室都積極配合臨牀工作，2～4日放假期間，檢驗科、醫學影像一科、二科、口腔科、五官科等遇到急診病人都能及時到位。尤其是檢驗科，夜間急診的比較多，初三、初四、初五三天裏，林平、黃勝、倪小勤等值班人員半夜為急診患者抽血檢驗，第二天仍堅持上班。眼科、口腔科遇到急診，無論是除夕還是正月裏，都能立即到位。靜脈配置中心和中心藥房等為了準確加藥和核對，幾乎放棄休息，保證工作不出差錯。